班长岗位职责(通用15篇)
在日常生活和工作中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的班长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环,组织生产;跟进生产进度并反馈,每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求,执行变更计划并有效控制。
2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析,如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析;
3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的`目标控制和执行。
4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。
5、确保现场按照5S要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。
6、班组安全生产的相关培训;把握班组人员技能,提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化
1、负责场所的大厅、房间、过道;地面,墙面日常清洁打扫,清理垃圾篓,地面吸尘等;
2、门厅内外、桌面,书架、摆件每日抹擦打扫或随脏打扫;
3、保持厕所、淋浴房整洁,及时更换厕纸和洗手液等;
4、保证按质按量的完成所分配其他临时性清洁工作;
1、负责当班期间的安全督导工作,工作中必须严格执行安全操作规程执行,及时制止不按规定作业的行为。在维修和检修工作中,首先考虑安全工作是否有问题,才开始工作。
2、当班期间负责全厂电气设备的'维护和安全运转。
3、有权对电气设备非正常状态进行处理或提出处理意见。
4、发现紧急情况时,有权采取临时措施,事后报告主管领导。
5、根据设备运行状态有权提出本岗位设备检修和改进意见。
6、记录当班期间反映出来的电气设备问题。
7、班长负责接听生产岗位的对讲机呼叫,问明情况后根据事情的大小轻重缓急指派具体人员,并作好记录。
1、对班级工作全面负责,进行宏观的引导,紧抓细节,用进取热情的工作态度为大家服务,做到尽职尽责!
2、搞好班干部队伍的建设,建立一支工作本事强、实践经验足的`常务班级干部队伍,加强课堂纪律管理,为同学们建立一个良好的学习环境。
3、配合好各班级干部搞好各项工作。
1。按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。
2。协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。
3。协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的.管理办法及考核办法。
4。全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。
5。协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。
6。完成领导交办的其他工作。
职责描述:
1、依照公司营运战略制定年度策略规划并适时调整
2、以sqdcp各项kpi为导向开展日常工作
3、精益生产管理
4、主导部门改善机会的识别
任职要求:
1、大专以上学历,机械类专业,3年以上注塑生产管理
2、熟悉运用现场ie、qc等管理方法;熟悉精益生产,iso9000等系统;
3、有丰富的现场管理经验,能对注塑工艺流程进行合理优化;
1、负责保洁人员的工作安排与人员调配。
2、执行公司规章制度工作程序,保质保量,按时完成工作任务。
3、落实各项清洁卫生、绿化工作,确保销售案场的环境卫生整洁。
4、负责保洁绿化岗位人员的排班、考勤。
5、负责对员工进行安全意识、环境清扫、保洁技能及相应操作规程的'培训。
6、检查员工在岗工作情况及岗位卫生完成情况,保证服务质量、保证销售案场整洁度。
7、督导员工安全作业(包括清洁机械、清洁药剂、保洁员具的安全使用),避免出现安全事故。
8、定期培训保洁员,提高工作效率、工作质量。
9、定期盘点该部门物资,及时向上级领导上报物资需求,保证不耽误正常作业。
1、负责住户投诉处理工作及日常住户联系、沟通协调工作
2、按市物价局公布收费标准和有关管理规定,及时向业主、使用人通知收取及催缴相关物业管理费用,根据计划财务部提供的相关数据公布收支情况
3、负责管理处内部行政事务(各类文件、通知的拟定、打印、分派;部门内每月耗材的.使用计划及报表)、文档的管理(工作资料档案、业户档案、物业管理相关法律法规的收集整理)。
4、在公司职能部门的指导下,开展各项工作。
1、负责清洁制度的建立,日常清洁工作安排与检查,清洁物料的管理,垃圾管理,卫生消毒管理,室内外绿植管理。2、制定每月保洁管理工作计划,并负责落实人员调配,合理安排好员工的排班和工作任务,对当班清洁重点、难点部位进行保洁,督导员工做好责任片区清洁工作。
3、做好内务部的.档案管理。
4、部门间工作协调,完成领导分配的其他工作任务。
职责描述:
1.负责车间新员工的培训(工艺文件的认识,量具的正确使用,首末件,自巡检的规范填写)并记录存档;
2.负责车间文件管理并做好分类,保养,收发文记录存档至少保存两年(产品图纸,操作指导书,文件版本更新,工艺变更单,临时工艺文件,临时偏差许可单,不良品处理单,首末件自巡检报表);
3.负责车间偏差许可单的.判断,跟踪处理和统计汇总,提供为车间持续改进的依据;
4.负责车间每日spc趋势的监控,发现不良趋势及时制止并上报相关主管;
5.负责总成车间快速响应在20分钟内给出临时解决措施,后续要求责任人给出长期改进措施并跟踪关闭;
6.负责每天质量小结,按照流程汇报,并做好记录提供为车间持续改进的依据;
7.负责对生产现场质量监控巡视至少两次以上;
8.负责对客户投诉的后续处理,回复8d报告,后续按照措施跟踪改善结果;
9.负责做好车间各类不良品汇总清单和趋势图,上报上级主管确认处理;
10.负责对仓库库存不良零件返工全过程跟踪处理;
11.负责对供应商原材料、工装、模具、工艺等异常干扰统计,推动解决相关干扰问题,并跟踪反馈处理结果;
12.负责定期检查检具的有效性,对过期检具的复测,维修进度的跟进处理;
13.负责车间内部建立量具台账管理,包括申请,领用登记,定期校验,检修跟踪,遗失损坏处理,等监督和服务工作;
14.负责对质量相关设备、设施、检具、工装、物料等的合理使用和保管,预防破坏、丢失、安全隐患等异常情况发生;
15.配合公司项目组开展项目前期开发阶段车间相关职责工作;
16.完成上司交办的其他事项。
任职要求:
1.中技以上学历,5年以上汽车零部件生产企业工作经验,其中包括至少2年以上班长或同等管理岗位经验;
2.熟悉汽车零部件生产作业流程和质量体系规定,懂得生产过程安全、质量、成本的控制管理;
3.熟悉金属冲压、材料加工基本原理和工艺,了解冲压产品加工流程及设备原理
4.具备较强的组织能力、沟通能力、规划能力。
保洁班长的岗位职责
1、认真召开班前会,检查保洁员的仪容仪表及考勤,保洁工作范围内的清洁卫生状况,并合理的布置工作和总结工作。
2、带领员工完成领导交给的'保洁任务。
3、在工作中指导员工养成开源节流、勤俭节约的良好工作习惯。
4、具备协调沟通能力,解决员工之间的矛盾,建立团结互助的保洁班组。
5、认真巡查、发现问题及时处理,并做好巡查记录。
6、检查员工工作中使用的工具和设备的保养情况,教育员工爱护工具设备。
7、指定每月的物料计划,控制保洁成本并监督实施。
8、及时地向主管报告工作中使用的工具和设备的保养情况,教育员工爱护工具设备。
9、不断的总结经验,不断学习文化知识提高自己业务技能和管理能力,提高服务质量。
10、负责定期对员工进行专业知识及技能培训。
11、完成交办的其他工作任务、工作重点,保证园区内保洁工作任务的顺利完成,保质保量的完成领导安排的各项保洁工作。
一、警卫班长在警卫队长的领导下全面负责本班勤务和日常管理工作,根据警卫队长的安排,带领全班完成值勤任务和学习训练工作。
二、在上岗前15分钟,督促全班人员做好上岗前的准备工作,检查队员的着装、值勤用品的佩带情况。
三、提前10分钟组织全班人员在驻地门前列队并提出要求,带领全班人员齐步行进到各自值勤岗位进行交接班工作。交接班的顺序白班为:园 区巡逻岗、园区大门岗、家属区大门岗、家属区巡逻岗;夜班为:1#、4#楼大堂岗、园区大门岗、家属区大门岗。
四、交接班时应检查各岗的值勤用品完好情况和有无遗留问题及注意事项。
五、遇有突发事件发生时,应在3分钟之内赶到现场,并根据主管或队长的指令执行。
六、每天16:00-16:30;16:30-17:00带领全班人员参加保安部组织的理论学习和军事训练。
七、每天22:30从中控室领取楼门钥匙,带领本班人员开始清楼工作。清楼时应从顶层开始,逐层检查23:00以后是否留有加班人员,并对加班人员进行登记,楼内电器电源是否关闭,垃圾桶内的`烟头是否熄灭,其它部位是否存在火险隐患,各单位的门窗是否关闭上锁,顶层检查完毕后延消防通道下至下一层进行检查直至一层。23:00关闭电梯。23:10关闭楼门并将加班记录和钥匙交到中控室。
八、每周五17:30-18:00带领全班参加保安部工作例会。
九、每周日19:30-20:00组织全班召开班务,及时掌握全班人员的思想动态,做好队员的思想教育工作。
十、每周日20:00-20:30带领全班参加保安队的工作例会。
十一、每月30日将全班的工作情况和队员的思想动态以书面形式上报队长。
1、食堂公共卫生、菜、碗、餐具每天及时打扫、清洗、消毒;
2、餐厅、公共门厅、走廊、卫生间、楼梯间、办公室、宿舍、楼梯扶手、外场地、停车位等每天保洁一次,在会议结束后须及时对会议室进行整理清洁;
3、公共区域、灯具、风口不定期清洗,门窗、玻璃每月一次,垃圾每天倾倒(详细内容体现在合同);
4、完成领导交办的其他事项。
工程部班长岗位职责
1.交接班时提前到达工作岗位,认真查验运行记录,做好交接班手续,与带班长一起在运行记录上签字。
2.每日检查运行记录,发现问题,及时解决。
3.认真贯彻执行场内各项规章制度,负责全班所属人员的考勤记录工作。
4.工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况,发现隐情,及时组织人员排除。
5.工程部各班班长要针对其岗位的特殊性,严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程,以及执行各项制度的情况,做好相应的工作。
生产部班长岗位职责
1.按生产调度的计划要求,安排本班员工的加工任务,合理配置人员与辅助机具,带头按质按量完成任务。
2.负责本班的.现场管理,协调生产同其他班组协作关系。
3.负责车床的日常保养及定期保养。
4.负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。
5.负责本班员工的调配、考核及考勤工作。
6.组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。
7.每班对设备的保养进行检査。
8.完成生产调度安排的其他工作。
电工室班长岗位职责
1.在总务科科长领导下,负责电工室的行政、业务等管理工作。
2.科学安排工作,合理用工,按照有关规定,搞好设备、线路的定期维修保养,保证供电设备的正常运转。
3.教育电工严格执行操作规程,防止发生差错事故,保证安全生产和工作质量。
4.负责电气材料的领用,协助科长做好外包工程的质量监督及预决算审查。
5.做好节约用电、合理用电、安全用电工作,经常宣传安全、节约用电知识,并制止违章用电行为。
6.搞好与医疗设备管理科的协作,及时完成医疗仪器设备的外线路安装工作。
7.掌握全院供电线路情况,督促检查制度的落实,紧密配合医疗、教学、科研工作,开展技术革新。
8.认真执行《电工室工作制度》,完成科长布置的临时任务。
1、严格执行、监督保证一日常规保教工作正常化、规范化。
2、每学期初,依据园内学期工作计划,本班幼儿实际情况,制定班务计划。月末召开班务会,总结分析月工作完成情况,提出下月班务工作中心。
3、认真组织开好每学期的`两次家长会,及时处理临时出现的意外问题,做好经常性家园联系工作。
4、按时考勤,月末汇总。提醒督促家长按时交纳托费。
5、协调、团结本班保教人员。对不良现象及作风敢于批评、制止。负责管理好本班一切财物及用品。
6、积极完成园领导交给的其它任务。
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