建设管理经理岗位职责
在不断进步的社会中,很多场合都离不了岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的建设管理经理岗位职责,欢迎大家分享。
1.建设管理体系(包括预算、工程、招采管理)建设工作,建立建设项目管理体系并持续完善,建立相关管理制度及流程,健全管理考核标准,防范建设项目过程风险;
2.预算管理,建立相关标准和信息库;审核工程项目投资估算、设计概算、施工图预算及竣工结算、合同、招标、投标、材设采购询价、项目过程控制、成本分析等工作,合理确定工程造价和有效控制影响工程造价的各个环节;
3.工程管理,制定项目总体建设管理指标,把控项目进度、安全、成本等建设方面工作;对公司工程项目进行巡检,工程进度款的支付审核;
4.招采管理,建立招标采购标准化工作,组织招标采购项目的'入围单位资格审查,组织合格供应商信息库外的供应商实地考察及评估和采购项目实施;建立集团供应商管理评价体系,制定供应商等级标准,审核优秀供应商的资格准入和撤销;
(1)认真贯彻执行区管委会和公司各项规章制度和工作决定,协助部门经理做好建设管理部管理工作。
(2)协助部门经理做好建设管理部工作例会及其他工作会议会务工作,协助制定并落实建设管理部工作计划、工作报告、工作总结等工作。
(3)协助部门经理与各有关部门、有关单位之间的协调工作,努力解决工程推进中存在的各类政策处理问题。
(4)协助部门经理做好招标文件评审工作,指导和监督对工程项目合同的.管理。
(5)负责公司安全生产台帐资料整理、资料报送、会议记录和工作计划具体实施等工作。
(6)协助部门经理贯彻落实项目负责人责任制等有关岗位职责,明确建设管理部工作人员职责任务分工,督促落实各项目负责人按公司制定的考核工作内容,分阶段按程序规范地开展建设项目管理工作,并对项目负责人的工作进行指导和检查;参与公司组织的对项目负责人等工作人员的考核工作。
(7)初审各项目负责人编制的各项工作计划和项目管理大纲等,经常深入施工现场,及时掌控施工动态,指导项目部对施工现场的管理,参与对施工方案、工艺、工序的质量管理和评审。
(8)审核施工过程中的各类变更,并提出意见,上报部门经理复审。
(9)完成领导交办的其它工作。
(1)负责建设管理部全面工作,认真贯彻执行区管委会和公司各项规章制度和工作决定。
(2)主持建设管理部工作例会及其他工作会议,负责制定并落实建设管理部工作计划、工作报告、工作总结等工作。
(3)做好与各有关部门、有关单位之间的协调工作,努力解决工程推进中存在的各类政策处理问题。
(4)根据招标文件管理规定,组织相关单位进行招标文件和预算编制评审,指导和监督对工程项目合同的'管理。
(5)贯彻落实项目负责人责任制等有关岗位职责,明确建设管理部工作人员职责任务分工,督促落实各项目负责人按公司制定的考核工作内容,分阶段按程序规范地开展建设项目管理工作,并对项目负责人的工作进行指导和检查;参与公司组织的对项目负责人等工作人员的考核工作。
(6)审核各项目负责人编制的各项工作计划和项目管理大纲等,经常深入施工现场,及时掌控施工动态,指导项目部对施工现场的管理,参与对施工方案、工艺、工序的质量管理和评审。
(7)根据工程变更管理规定,组织相关单位审核施工前各类变更,形成会议纪要;并按相关程序审核工程联系单费用变更。
(8)完成领导交办的其它工作。
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