项目技术负责人工作的岗位职责概述
在日新月异的现代社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编精心整理的项目技术负责人工作的岗位职责概述,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
职责:
1、负责编制施工组织设计专项施工方案,参与工程图纸会审;
2、制定工程建设标准、施工安全标准规范实施的计划和措施,并监督落实;
3、组织施工组织设计、施工方案、图纸会审纪要、质量通病防治、工程变更联系单、施工规范等内容的技术交底工作 ;
4、组织向班组或分包单位进行分项工程的技术交底;
5、参与重大施工方案和项目部突发技术难题的内部评审、论证和指导处理,组织项目技术攻关;
任职资格:
1、年龄50岁以内,大专及以上学历,工民建等相关专业,总包施工5年以上房建工作经验,3年以上同岗位工作经验;
2、熟练掌握各种技术规范,验收标准;
3、能熟练操作CAD及office办公软件;
4、具备较强的技术实力、沟通能力和协调能力;
5、具有中级及以上工程师职称,持一级房建建造师证者优先考虑。
职责:
1、负责整个项目方案的制作和指导
2、编制施工进度计划,对施工班组施工做法技术交底的实施、监督、检查。
3、跟进设计变更和施工现场与设计有关的问题
4、做好现场相关记录工作
5、配合好施工与设计之间的衔接。
任职条件:
1、土木工程专业,本专业工作经验5年以上
2、有较强的事业心和责任感,工作认真踏实;
3、具有较强的组织管理能力;
4、能认真贯彻执行国家及行业规范,根据公司流程工作, 具有妥善处理突发事件的能力。
1、负责项目施工组织设计、各类专项方案、工程进度计划、人力、物力和设备计划的编审;
2、指导和监督施工人员对方案的执行情况;
3、与建设单位、设计单位、监理单位等协调解决项目技术问题;
4、配合公司经营部门编制各类投标方案;
5、组织相关人员熟悉图纸并参加图纸会审;
6、编制月度或工程关键部位保证质量、安全技术措施计划,并贯彻执行;
7、负责现场施工技术工作,并对现场班组人员进行交底;
8、负责绘制竣工图纸,配合预算人员做好结算工作,保证工程及时结算;
9、组织分部工程的质量检查和质量评定,竣工预检,参加竣工验收;
10、落实现场新技术、新材料、新工艺的推广应用和工程创优工作。
职责:
1、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的编写与审核;
2、组织项目工程、技术人员开展技术管理工作,执行工程建设标准、规范、规程;
3、负责现场施工技术交底,并对现场有关人员进行交底;指导各专业技术人员、管理人员工作;
4、主持工程技术会议、组织解决项目中的技术质量难题,负责全工程的技术工作;
5、负责项目图纸会审、提出设计变更意见;
6、日常工作检查、技术资料 汇总整理等常规工作;
7、组织单位工程、分部分项工程质量验收;
8、负责处理现场出现的技术、质量问题;
9、配合项目经理完成交办的其他工作。
任职要求:
1、土木工程相关专业,本科以上学历;年龄30-50岁;
2、5年以上施工企业技术管理或项目技术管理经历,主持过大、中型土建工程或综合性工程技术管理工作;
3、熟悉建设工程标准、规范、规程和土建工程施工工艺;
4、具备一定的文字处理能力,熟练使用CAD、BIM等技术;
5、具备对项目的决策、组织、领导和沟通能力,有较强的技术管理能力和应对突发事件的能力。
职责:
1、全面、独立负责工程项目部技术、质量工作的管理;
2、编制施工现场各专业的施工方案,熟悉各专业施工流程及工序衔接,能对施工过程中各专业可预发的问题进行现场处理;
3、对施工图中设计可预见的问题提出专业修改意见;
4、具有全面丰富的现场施工经验和处理突发事件的能力;精通建筑、结构知识、熟悉相关法律法规经验,熟悉工程验收标准;
5、负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
任职资格:
1、具有一定施工现场管理经验
2、能够独立编写施工组织方案及施工计划
3、抓好项目部技术工作,参与设计交底、图纸会审、技术交底等工作
4、项目现场质量及安全检查、竣工验收、签证成本管理等
1、贯彻学习、宣传、执行国家及地方的有关法律、法规、方针政策、技术标准、规范、规程等,全面主持工程项目的技术管理工作。
2、编制项目管理实施规划、施工组织设计、专项方案、工序程序文件,审批分包单位各种方案,并督促实施。组织深化图纸的设计和报批。
3、建立质量管理保证体系、安全生产保证体系、文明施工保证体系、环境保护保证体系等。编制施工总进度计划。
4、负责各种试验、计量、测量、放线仪器设备的管理。
5、组织有关技术人员熟悉图纸,参加图纸会审,负责及时完善设计变更及相关手续和资料,并建立变更(洽商)台账。
6、负责主持对施工管理人员、分包单位、作业班组及操作工人进行技术培训,做好施工图纸交底和质量安全技术交底,完善相关交底内容和资料,完善签字手续。
7、检查督促各部门、各分包单位(班组)对设计施工图纸、规范、标准、施工组织设计及专项方案的执行情况。坚持工序、程序管理,及时解决、处理施工中的技术问题。
8、组织各工序、各阶段的检查、评定、验收,并督促完善相关资料。
9、负责项目部质量、安全的技术管理工作,负责质量、安全事故的技术处理。
10、参加定期的综合检查和专项检查,对查出的问题严格按"五定"原则督促整改,做好检查记录。
11、主持竣工文件的编制工作,负责绘制竣工图,督促有关部门和分包单位做好技术档案资料的填写、收集、整理。对工程技术资料的收集整理、及时、准确、有效、齐全负责。
12、组织好新材料、新设备、新技术、新工艺的推广、指导及技术革新工作。
(1)协助项目管理部经理负责项目策划与实施的管理;
(2)负责建立项目质量管理体系和HSE管理体系,并组织实施;
(3)组织对设计方案和初步设计的评审、施工图纸的会审,及对工程设计工作进行管理;
(4)负责施工组织设计及重大施工方案的审批;
(5)负责现场施工质量、进度检查、管理和协调工作;
(6)负责现场重大质量、进度、安全问题的处理;
(7)负责工程创优的组织、检查和申报工作;
(8)负责与公司技术支持系统的协调;
(9)参与项目管理中重大问题的决策。
职责:
1.了解国家有关法律、法规,熟悉建筑工程施工规范、规程、标准。
2.负责施工组织设计、施工方案的编制、交底及实施过程中的检查、监督工作。
3.熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
任职资格:
1.工民建及相关专业大专及以上学历,房屋建筑工程师以上职称;
2.具有五年以上土建工程施工、管理从业经验;
3.较强的现场施工组织能力及沟通、协调能力及管理能力;
4.责任心强,有较强的团队合作意识。
1.根据合同工期要求和项目现场实际情况,能独立编制出科学合理可行的工程进度计划;
2.能自己独立完成和管理指导他人完成工程项目全过程的资料编制工作,包括但不限于技术标、设计图纸会审、施工过程报验、进度报验,竣工验收等资料;
3.能自己独立完成和指导他人完成编制具体的工程材料进场计划和排版施工计划
4.长驻施工现场,能依照有关施工规范和约定,具体管控好项目的工程质量、技术资料、工程进度和安全文明施工。
5.向施工班组解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题;
6.能坚持调查研究,及时发现问题,采取措施,定期就工程进度、质量、成本控制等方面向项目部或公司提出决策性意见。
7.协助项目经理管理现场,沟通能力强,能够独立协调甲方、监理、班主等的关系
8.严格核定施工工程量,并做到每一工程量完成,有初核和复核,为拨进款提供准确依据
9.协调交叉施工人员的工序安排和人力配置,做到有序施工,合理穿插,提高效率
10.检查施工进度、施工计划和工程质量,并于当日结束的完成施工日志,及时确认计划变更、用料计划
职责:
1、负责工程招投标过程中的技术工作;
2、负责组织工程项目施工图设计的审查;
3、负责工程变更、计量支付的审核工作;
4、负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作;
5、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改;
6、参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案;
7、负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作;
8、参与工程安全生产管理;
9、管理协调项目部的所有大小事情和技术方面的所有事情。
9、完成总经理交办的其他工作。
任职要求:
1、具有建筑学、工程管理等相关专业大专或以上学历。
2、具有20xx年以上大型工程管理经验,6年以上总工程师等高层工程管理职位经验,精通工程建设专业知识,设计、施工技术标准、技术规范;熟悉工程设备、材料相关指标;了解施工工艺与工程量的计算;工程项目开发成本全过程控制等知识。
3、能独立并带领团队完成各阶段、各专业的设计图纸的协调、审核,提出更加经济合理的审计方案,并促进落实对设计方案的修改和调整;主持各种技术方案的审定、各种技术变更,组织各种技术会议。
4、较强的项目管理能力、沟通协调能力、团队合作能力,严谨细密的工作作风,良好的职业素质和敬业精神。
5、具有卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、计划于执行能力。
6、有从事过仿古建筑经验的优先。
职责:
1.带领整个项目开发团队,基于团队目标,设计并推动落地技术方案;
2.参与项目相关业务体系的整体技术架构设计,并结合项目实际业务情况进行技术选型及系统重构。
3.把控业务产品的需求分析、架构设计、技术决策、开发规范及核心代码实现。
4.负责架构优化及系统关键模块的设计开发,持续优化系统性能、解决疑难技术难题、提升用户体验。
5.推动研发效率、质量的持续提升并能在团队内进行推广应用。
技术要求
1. Python基础扎实,熟悉django、flask、tornado等主流框架,技术知识面广。
2. 熟悉mysql、mongodb数据库,掌握sql语句优化、DB性能优化、高可用的常见方案,对分布式数据库和非关系型数据库有一定了解,熟悉redis的使用和集群设计
3. 有linux/unix下项目开发经验,能在上面完成独立的项目部署,监控以及调优
4. 熟悉网络编程,擅长大流量、高并发、高可用分布式架构设计,具有丰富的微服务实践经验。
5. 具备业务方向把控、需求合理性评估能力,能与业务方积极配合沟通 达成业务目标。
6. 责任感强、有较强的逻辑思维能力、问题分析能力、沟通能力、能够承担工作压力。
1、主持本项目的'技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程项目的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、负责各分部分项工程技术交底、安全交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
9、负责组织复查工程测量定位、放线、抄平、沉降观测工作和关键部位的技术复核。
10、检查、督促项目工程资料的整理工作,确保资料的真实性及完整性。
11、切实做好同有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
12、 搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
职责:
1、负责工程项目的技术管理工作;
2、对所有项目的的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并指导项目经理加强工程的全面管理;
3、负责土建工程项目的施工组织方案编制、技术交底等工作;
4、完成领导安排的临时任务或其他工作。
任职要求:
1、工民建相关专业专科以上学历;
2、20xx年以上建筑行业工程管理经验,有多项目管控经验;
3、熟悉土建施工工艺流程,熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范;
4、有良好的现场组织、调度能力,责任感强、执行能力强,成本控制意识强。
5、熟悉土建、市政、机电、绿化。
1.审阅工程项目的幕墙施工图纸,并能根据施工现场情况进行图纸深化;
2.计算工程项目材料,下达工程材料采购清单(即下料下单)。
3.对工程项目进行质量和技术监督;
4.负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作,为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。
5.组织编制《施工组织设计》及《施工方案》,并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。
6.组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审,负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。
7.组织编制项目重大技术方案,并积极配合技术部门对重大方案的审批。
8.参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。
9.能熟练使用CAD,Project等辅助软件,能独立编制及审核施工方案;
10.熟练掌握新技术、新工艺,能有效指导项目团队开展技术管理工作;
1、 组织开展项目技术管理工作,组织编制项目技术策划
2、 组织项目收集施工生产所需的国家标准、行业标准并上报公司,贯彻执行公司发布的各项技术标准、规范,审核项目各项技术工作计划
3、 参与公司组织的投标技术标书的编制工作
4、 组织项目的图纸会审、设计交底、设计变更、技术核定工作
5、 编制施工组织设计,审核专项施工方案并上报审批,组织对相关管理人员进行技术交底
6、 审核项目总进度计划并上报,经审核后执行
7、 审核项目分包方的施工方案,督促其配合总体方案的实施
8、 参与工程各分项、分部工程的验收工作
9、 参与质量安全事故的处理和一般事故技术处理方案的编制
10、指导并推动新工艺、新工法的推广和应用,并对其技术因素和经济因素把关
11、协调与业主、监理、分包方就具体技术问题进行的沟通,提出整改意见并保证技术方案的落实
12、编制施工日志,指导、监督项目归档资料的完成性
13、开展技术部人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员
14、完成领导交付的其他工作
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