成控经理岗位职责5篇
在日常生活和工作中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编收集整理的成控经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、负责项目的预结算与合同的审定，以及材料设备采购预算与合同的审定工作；
2、根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化；
3、参与招标、合同管理；
4、定期通报各项目动态成本变化情况，指导和解决目标成本执行过程中出现的.各类问题；
5、负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作；
6、定期加强各种类建筑形式产品的技术经济指标的收集和分析；
7、根据工程现场进度，参与工程结算工作，并组织工程项目的决算；
8、根据项目预算以及施工合同约定，审核工程款的支付金额；
9、组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关财务、招标知识。
1、负责组织编制、修订、执行公司预结算管理制度并组织执行；
2、负责工程概、预算编审工作；负责对外经济合同的编制和谈判工作；
3、负责工程款的审核及支付报批工作；审核、上报工程结算；
4、配合相关部门的造价审计、审查工作；
5、负责公司预、结算数据库及资料的管理工作；
6、掌握暖通行业材料、人工等价格水平及成本动态，对施工项目进行成本分析，对存在成本和管理问题予以及时处理；
7、做好公司工程成本相关资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作；
8、负责公司所有对外经济合同成本合理性审核，控制成本和经济法律风险；
9、负责牵头制订工程成本控制计划及目标，并组织分解、落实到相关部门年、月工作计划，监督执行和提出考核意见；
10、负责相关成本部门绩效考核的`数据分析与审核；
11、具有现场施工和管理经验，并能自如运用定额、规范；
12、完成上级安排的其他工作任务。
1、编制、修订部门工作标准或规范手册。
2、负责分管项目的结算、进度、收方、签证等。
3、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核工作。
4、参与编制项目建安工程目标成本。
5、组织编制项目施工图预算与审核。
6、组织、督促非分管项目的结算、进度、收方、签证等。
7、组织配合完成项目招投标、材料核价、合同修订等工作。
8、组织建立项目动态成本台帐。
9、负责组织建立各类型合同、各类型结算资料数据库，组织部门档案资料管理工作。
10、整理汇总与工程预结算相关的`法律法规、各类政策性调整文件。
一、成本管理
1、负责制定完善企业内部定额标准，并进行成本把控
2、负责项目成本数据的收集整理
二、质量管理
1、负责制定完善企业工程质量标准
2、依据工程质量标准监督流程及标准的执行情况
三、预结算管理
1、负责公司内部招标工作的组织与督控
2、负责公司对外投标中的商务报价
3、负责对内的工程结算审核，对外工程预算编制、提报，配合对外结算审计
四、资料管理
1、审核工程事业部上报的'工程资料，并监督整改
2、负责督控工程资料的收集与归档
3、指导工程事业部资料员的业务工作，并组织内部培训
五、部门内部管理
1、负责指导下属员工制定阶段工作计划，督促执行并检查考核
2、负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
3、负责部门内工作任务分工，合理安排人员
4、负责控制部门预算，降低费用成本
六、完成直接上级及公司领导交办的其他任务
（1）参与建立完善公司所有工程，参与工程的概算预算结算管理制度与流程，实现工程成本体系的管理控制与有效实施；
（2）参与工程招投标、合同谈判、承担预算和审查、编制清单、标底、结算与决算工作；
（3）审核或抽检、抽验工程进程中各类工程量、材料品牌及价格情况，负责审核材料采购用款计划、材料采购合同审核及谈判；
（4）提供工程进度分析数据，掌握工程进展和收支情况，提供各项目成本分析相关数据，负责劳务班组合同及工资审批、审核工程量进度审核表、工程款进度请款单等文件；
（5）负责工程签证审核，提出合理索赔处理意见，提出工程变更对公司的影响意见，对工程预算、结算有核对和审核权；
（6）对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的`掌握，为工程提供结算调整资料提出意见；
（7）负责工程相关合同的审核，协助配合公司和项目其它工作，完成领导交办的其它工作。
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