项目部工作人员岗位职责

项目部工作人员岗位职责

　　在充满活力，日益开放的今天，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的项目部工作人员岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目部工作人员岗位职责1

　　1、全面负责集团健康养生业务规划和预算管理;

　　2、负责集团健康养生项目的`日常运营管理，建立、完善健康养生运营管理体系;

　　4、配合财务进行项目测算、经营假设，制定运营方案及定价方案;

　　5、创建健康养生项目的发展布局、资源整合模式、启动模式、管理模式，并整合产业资源成功落地;

　　6、健康养生项目盈利模式探索，并提出有效的健康养生产品营销策略，实时监控市场动向，提出有效方案。

项目部工作人员岗位职责2

　　1)工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;

　　2)建立和健全项目体安全管理络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划;

　　3)根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理;

　　4)认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况;

　　5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;

　　6)落实安全保证计划的资源配置;

　　7)依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

　　8)落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。

　　9)发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的'原则，落实各项整改工作。

　　10)自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目部工作人员岗位职责3

　　1)认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作;

　　2)对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的'，有权决定停止作业，并及时上报;

　　3)参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系;

　　4)按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理;

　　5)发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报;

　　6)参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作;

　　7)完成项目经理交办的其他工作。

项目部工作人员岗位职责4

　　1、熟练掌握项目基本情况和经营情况，做好项目各项指标管控，具备扎实的专业知识、沟通技巧及管理能力;服务和支撑好项目的经营，促使项目经营目标的达成;有效整合内外部资源，实现经营业绩。在区域的指导、支持下，全面负责项目财务资金部各项工作;完成项目各项财务绩效考核目标;

　　2.了解各项目融资进度，关注贷后管理工作，对项目的供应链付款工作积极推进。把控项目资金计划的`可实施性，并在执行过程中及时预警。熟知各项目回款目标、解冻资金目标，提前铺排，确保项目目标达成。

　　3.统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点，并协调好过程中需要横向部门配合的内容，控制税务，做好风险点把控，做好日常税务事项的应对，认真对待各项税务检查工作，维护项目分管税务机关关系。

　　4.理解并落实公司各项制度，参加项目以及财务相关会议，做好财务内部员工的培训以及工作指导。

项目部工作人员岗位职责5

　　1、负责分配区域业务的推广，挖掘合作机会，开发项目，维护运营后期的商务关系及回款工作;

　　2、独立拓展商务关系，梳理运营商内部人员架构，协调资源支持项目，持续跟进项目，对效果负责;

　　3、完成公司制定的收入考核目标;

　　4、拓展人际关系，争取业务后期运营资源，保证业务正常运营;

　　5、根据公司的业务需求，及时反馈通信业务的发展进度及方向，实时掌握合作方的.发展动态，并制定出相应的方案。

项目部工作人员岗位职责6

　　1.负责制定it部门年度计划，并监督计划的实施情况;

　　2.规划公司数据分析系统并组织实施;

　　3.负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系;

　　4.负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

　　5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;

　　6.负责公司it设备的.档案归档工作，做到it资源的合理调配利用;

　　7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。

项目部工作人员岗位职责7

　　1、全面负责工程项目施工现场的管理工作，并根据总体规划和设计进度制定科学可行的'施工计划；

　　2、安排落实施工计划，监督检查项目完成的进度和工程质量；

　　3、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；

　　4、协调施工单位、监理单位、设计单位、业主等工作关系，审查施工组织方案；

　　5、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；

　　6、负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；

　　7、负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；

　　8、组织工程竣工验收、移交等工作。