生产主管的岗位职责(汇编15篇)

生产主管的岗位职责(汇编15篇)

　　在现实社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的生产主管的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产主管的岗位职责1

　　工作职责：

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

　　7、负责员工的'管理、培训和培养。

　　职位要求：

　　1.有3年以上poe/eva相关生产管理经验，熟悉生产流程；

　　2.责任心强，对工作负责；

　　3.具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力；

　　4.有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等

生产主管的岗位职责2

　　1、主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。

　　2、监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的'前提下不断降低生产成本。

　　5、设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。

　　6、贯彻执行公司的安全管理，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。

　　7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　8、对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方法。

　　9、制定和完善生产管理制度、工作流程和程序，确保车间工作正常有序开展。

　　10、公司交办的其他工作。

生产主管的岗位职责3

　　1、 生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

　　2、 跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。

　　3、 根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。

　　4、 现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

　　5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的`宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费；

　　6、 完善内部相关规章制度、作业文件；

　　7、 关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设；

　　8、 下属绩效考核。

生产主管的岗位职责4

　　l-负责制订需求供应计划，

　　2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;

　　3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;

　　4-跟进和协调包材的`交付到货，确保供应保障，降低库存周转;

　　5-负责ERP系统数据维护，数据、分析数据进行下单、催单;

　　6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;

生产主管的岗位职责5

　　1.执行生产计划，组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;

　　2.负责生产过程的监控，检查和控制各生产工序的质量，确保各工序质量满足策划的要

　　3.负责车间所属区域内产品的标识和保护，不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维

　　4.负责生产设备的`一级维护管理，编制设备的操作规程和管理制度;

　　5.指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核工作;

　　6.按人员编制计划初步筛选本部人员;

　　7.生产日报表的填写及汇报工作。

生产主管的岗位职责6

　　1.负责公司生产仓库整体工作筹划与控制，协助储运部经理日常事务的安排。

　　2.负责公司所有生产性物资的收料、保管、配发任务，定期或不定期组织人员，对库存物资进行自盘、抽盘，保证库存物资账实相符。

　　3.负责生产性仓库工作制度的建立、工作流程的'补充和完善，并逐步趋于合理，以规范操作来提高工作精准度，以此满足公司经营管理的需要。

　　4.负责生产性仓库日常工作任务的监督与核查、下属的业务培训，做好团队建设，增强部门凝聚力，激发团队活力，提高工作绩效。

　　5.负责配合公司财务制订年度存货盘点计划，并具体组织实施。6.带领团队完成公司的绩效目标。

生产主管的岗位职责7

　　一、职务

　　1、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；

　　2、明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；

　　3、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；

　　4、坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；

　　5、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；

　　6、严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；

　　7、负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；

　　8、负责生产资料的完备，生产技术标准的修订。

　　二、职责

　　1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

　　2、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；

　　3、对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

　　4、对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；

　　5、对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；

　　6、对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；

　　7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。

　　三、职权

　　1、对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；

　　2、对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；

　　3、对生产设备、物资、工具有集中管理权；

　　4、对不合理使用物资有制止权；

　　5、对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

　　工模部加工小组组长岗位职责

　　一、职务

　　1、作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；

　　2、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；

　　3、强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。

　　4、加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著；

　　5、以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；配合本部门整体要求；

　　6、定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；

　　7、加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点；严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的浪费；

　　8、负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作；

　　9、负责做好生产加工日常统计工作；

　　10、责对工模的安全摆放。

　　二、职责

　　1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

　　2、对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责；

　　3、对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

　　4、对生产加工设备的使用方法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；

　　5、对生产加工各小组成员不团结，工作不深入，作风不正派，工作安排汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授经验负责；

　　6、对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任；

　　7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；

　　8、对本组学员技能的精进提升要负责；

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　　9、对本部推行政策实施的执行步伐要负责；

　　工模部工程工艺组职责

　　一、职务

　　1、加强引进并不断培训技术革新与技术发展；

　　2、把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管理的技术方法指导；协助经理督促各项质量规划实施进度；

　　3、负责参与审核新产品图纸；

　　4、负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺利进行；

　　5、负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度；协调部门内部之间的关系；

　　6、负责本部资料，样板的建立与完善。

　　二、职责

　　1、对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造成的损失承担责任；

　　2、对由于管理不力，能力有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增加负责；

　　3、对未能协调，安排本部成员之间的工作，而出现技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责；

　　4、对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责；

　　5、对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时，造成影响负责。

　　三、职权

　　1、对图纸技术成份的审核有最终的评定权；

　　2、有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立；

　　3、对汪履行技术管理制度，违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施；

　　4、对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出；

　　5、对生产中的技术问题的决策权。

　　工模部管理职责

　　一、模具办公室管理职责

　　1、主持人事管理工作，围绕部门的计划和任务而实施；

　　2、协调各部门关系；

　　3、做好员工思想教育，解决其困难；

　　4、搞好工具设备的管理，监控；

　　5、员工教育训练；

　　6、办理人员人事工作；

　　7、档案文件系统的设立与修订；

　　8、绩效奖励基准的`设立与修定。

　　二、模具生产科管理职责

　　1、生产计划的设立修订；

　　2、订单的审核，交货期核定及异常反应，处理；

　　3、生产负荷统计，平衡调度；

　　4、人员调度，进度安排与控制；

　　5、用料管理及异常追踪改善；

　　6、交货期异常反应及处理；

　　7、交货期与质量协调；

　　8、安全生产的实施；

　　9、外协加工的监控；

　　10、生产设备的维修保养；

　　11、生产加工技术的标准的确立与提升；

　　12、生产报表编制及重大异常改善追踪。

　　三、模具工程科管理职责

　　1、各标准技术的设立，修订；

　　2、工作方法改善，简化，策划及推行；

　　3、各科年预算编制及全部门汇编（资源的统计）；

　　4、制订对异常反应的处理及追踪；

　　5、每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告；

　　6、成本的核算；

　　7、生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备；

　　8、新技术的使用推广；

　　9、外来资料产品在设计上的研究与改善；

　　10、资料样品的保管。

　　四、模具品质科管理职责

　　1、原料入厂质量检验的执行及异常反应处理；

　　2、过程中的质量检查记录；

　　3、成品检查及记录；

　　4、成品各项功能性测验；

　　5、检验器具的使用及保管；

　　6、质量异常自理及追踪；

　　7、客诉质量异常的跟踪处理；

　　8、各项质量有关工作协调；

　　9、执行质量管理的各种活动；

　　10、质量不良原因分析报告；

　　11、外协加工质量检验；

　　12、品质标准的建立与修订；

　　13、仪器设备的校正。

　　工模部人员职责

　　工模部qc检查组长职责：

　　1、模过程中每件工件加工完成后的验证；

　　2、记录检验结果，并确认是否符合图纸要求；

　　3、对模具异常情况应及时向上级反映；

　　4、提出改善措施并跟踪验证。

　　编程组长职责：

　　1、完成需要cnc加工的模具；

　　2、配合制造课工作进程；

　　3、安排本部人员的工作；

　　4、定期对本部门机械设备、电脑设备进行保养。

　　火花机组长职责：

　　1、调配、指导和检查组员的工作；

　　2、火花机加工前必须检查铜公，工件是否正确，加工电流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能开机工作；

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　　3、保持机床清洁及车间清洁；

　　4、发现异常，即刻停机通知上级，及时向主管反映。

　　省模组长的职责：

　　1、积极配合主管的工作，把握工作进程；

　　2、合理调配组员的工作；

　　3、指导督促组员的工作，提高工人效率和素质；

　　4、检查组员的工作，发现异常，即时商讨解决措施及纠正；

　　5、加工作业的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；

　　6、对外发加工的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；

　　7、保持车间的整齐清洁，保养好本组用的机床，保证有个良好的工作环境。

　　工模部仓库工作职责：

　　1、根据工模部所需物料展开仓库工作；

　　2、选用价格合理，质量保证的供应商；

　　3、负责发出订单和跟催；

　　4、管理理仓库内所有东西；

　　工模部文员的职责：

　　1、礼貌接听电话，并管理办公设备；

　　2、收发传真，接待来宾；

　　3、做好本部门人事档案登记工作；

　　4、负责好本部门文件整理编辑打印工作。

　　线割组长职责：

　　1、分配、指导和跟进组内的工作；

　　2、加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；

　　3、加工后的自检工作；

　　4、定期对本部门机械设备进行保养。

　　磨床组长职责：

　　1、负责接收制模组的加工图审核；

　　2、配合制模组工作进程；

　　3、分配本组人员的工作；

　　4、定期对本部门机械设备进行保养。

　　各组员职责细节

　　一、制模组

　　1、组长：负责审核图纸，安排生产，沟通协调各个部门，控制模具质量，培训新进员工；试模过程的跟进和确认，模具制作的进度跟进；

　　2、技工：负责审核结构图，另件图，模具外观尺寸精设确认，试模前技术处理和协助组长的工作，fit模，抽验已加工完成的工件，装配及有一定难度的工件，自检及验证补师完成的每一个工件；

　　3、学员：负责另件图加工以及简易模的制作，自检工作，负责机械模具的保养，工具的收放，作出间单的另件加工，协助师傅的装配，fit模工作。

　　二、省模组

　　1、组长：负责分配工作，跟进生产进度，控制质量，发现有异常情况即时商讨解决，以身作则，不断加强下属的工作效率和素质；

　　2、师傅：配合组长对工作的安排，省好自己手头上的模具，不可故意拖延时间，协助组长对补师及学员的培训；

　　3、学员：有上进心，责任心，不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训；负责大平面和水口的加工，整理台面的清洁工作和工具的摆放；

　　三、线切割组

　　1、组长；

　　（1）督促管理本部门的工作；

　　（2）调度、安排人员的工作，配合制模的生产；

　　（3）加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；

　　（4）加工图和3d图的审核分模；

　　（5）定期对机械的保养（每周六）和人员的培训。

　　2、技工：

　　（1）配合组长的生产管理和员工技术的提升；

　　（2）银决生产中的加工故障和自检的工作；

　　（3）程式和尺寸的控制；

　　（4）做好程式的编写工作；

　　（5）机械的问题，保养工作的解决。

　　3、学师：

　　（1）听从上级的教导，不断地提升自我；

　　（2）服从安排，负责机器的操作，工件的加工；

　　（3）负责机台的保养和本部门的卫生，并作好记录；

　　（4）对于工件加工的质量，如有问题及时提出，并参与解决。

　　四、cnc组

　　1、组长：

　　（1）对本部门员工的工作绩效进行考核，安排员工作；

　　（2）协调生产科的各个加工部门和工程科，参与沟通工作；

　　（3）控制本部门的生产动态，合理做好排期工作；

　　（4）培训本部门员工，提升工作技术水平；

　　（5）安排人员每周六对机台的保养工作。

　　2、技工：

　　（1）对工程图纸的开模，编程式和及时完成程式；

　　（2）按工程的需要，搞好火花机数和线割图线；

　　（3）协助组长做好员工的技术提升工作；

　　（4）加工前后的自检工作；

　　（5）合理的选用刀具和运用。

　　3、学员：

　　（1）服从安排做好产品加工，负责cnc机台操作；

　　（2）负责机台保养和本部门的卫生，空调的清洗，并做好记录；

　　（3）对工件加工的质量，如有问题及时反映，并参也解决；

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　　（4）听从上级的教导，提升自己的技术水平。

　　五：火花机组

　　1、组长：

　　（1）调配、指导和检查组员的工作；

　　（2）对外发的工件，必须重复核对加工图纸；

　　（3）审核制模组的加工图，合理分配工作；

　　（4）注意机台和本部门的清洁，机器、空调的保养（每周六）；

　　（5）不断培训员工，提高工作效率和人员的素质。

　　2、技工：

　　（1）配合组长，积极调配、指导组员的工作；

　　（2）对加工前后合理调试参数和自检工作；

　　（3）协助组长做好员工技术的提升；

　　（4）生产中的故障解决及时解决。

　　3、学员：

　　（6）服从安排，做好产品的加工，负责机台的操作；

　　（7）负责机台保养和本部门卫生，空调的清洁，并做好记录；

　　（8）对工件加工的质量，如有问题及时提出并参与解决。

　　工模部其他岗位职责

　　1、模具跟进工程师职责

　　一、负责本部门所有新模的跟进，并对修改工程师回复准确时间；

　　二、负责明确新模的产品要求，例（蚀纹、装配等）以便生产科明确加工目的；

　　三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期；

　　四、试模过程中及试模后的问题跟进；

　　五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通；

　　六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进；

　　七、组职研讨模具问题及提供改善方案；

　　八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告；

　　九、每日发现问题及问题解决之记录；

　　十、试（修改）模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。

　　2、工程师岗位职责

　　一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作；

　　二、检查模具的分模合理性及可行性；

　　三、提供便于下一步工作的要求。

　　3、绘图员岗位职责

　　一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作；

　　二、检测资料的完整，以及标准。

　　4、工程科文员岗位职责

　　一、对工程科资料接收、发放以及记当存档；

　　二、工程科日常表格编制，工作记录。

生产主管的岗位职责8

　　1、跟踪装置标准作业程序（SOP）执行情况，完善SOP操作的可行性和实用性并进行培训指导；

　　2、负责制作生产报表，确保数据的及时性和准确性；

　　3、负责管理现场工艺和设备运行情况，并制定方案在保证安全的前提下持续提高生产效率和质量的稳定性；

　　4、协助厂长执行IMS系统，跟踪Aduit发现项，提升现场管理水平；

　　5、参与组织工厂审计、事件及客户述求等相关问题的根本原因分析、纠正预防制定和实施。

　　6、公司统一协调的.其他相关工作。

生产主管的岗位职责9

　　1、全面管理本部门的各项工作，严格贯彻执行总经理下达的指示，对属下员工的安全生产，工作质量，原料消耗，设备运转，环境保护等负有管理责任；

　　2、依据公司确定的年生产计划，并根据现场的实际情况，综合市场规律而制定生产计划；

　　3、负责安排产品工艺流程，制定生产操作规范，掌握各道生产工序交接情况，检查各道生产工序的工作状态和产品质量；

　　4、本部门员工的行为规范、业务技能，遵章守纪，生产操作流程等方面进行培训，不断提高员工素质；

　　5、根据公司的管理制度，对本部门的员工转正、升职、奖励、处分等提出意见；

　　6、负责组织好员工的安全生产，注意安全用电，做好特殊生产原料使用的防范工作。消除事故隐患，发现问题，及时整改；

　　7、负责对生产原材料的采购和仓库定期进行盘点；

　　8、负责成品、半成品按质量管理要求做好产品保护工作；

　　9、负责生产过程的`持续改进，为消除不合格，采取必要的纠正措施和预防措施。负责不合格品的评审、处臵工作，对不合格原因进行分析，以确定适当的处臵方式，消除已发现的不合格，直到顾客满意；

　　10、完成领导交办的其它工作。

生产主管的岗位职责10

　　① Safety-安全生产状态(Accidents/near miss/lost time)

　　② Quality -产品质量保证流程控制防错方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

　　③ Delivery-缩短周期，灵活性、单件流、快速换模(Lead time)

　　④ Cost-固定成本VS.变动成本 (Man/machine/material/method/environment)

　　⑤ Morale-员工士气，训练有素/积极主动、多工序作业、员工流失率

　　⑥ Machine-机器设备总体效率(OEE)/全员生产维护(TPM)/提高生产力/设备可靠性

　　⑦ Inventory-系统库存(RM/WIP/FG)

　　⑧ Process-工艺流程维持改善结果(Standard work/layout/continuous flow/)

生产主管的岗位职责11

　　1.有效的计划、组织、控制生产过程，执行部门内/外的现场沟通工作，保证生产高质、高效运作，满足生产计划需求;

　　2.5S管理及车间生产成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;

　　3.工序能力与流程的优化，持续不断的改进;

　　4.落实新技术、新工艺、新设备的应用推广在生产线的执行计划，并给出生产面的评估反馈;

　　5.基层团队管理与建设，优化人力资源，对下属进行工作分配、指导和考核，带领团队不断成长

　　6.监督各管理体系和相关管理制度在车间现场的'执行状况，作及时的纠正/预防等改善措施;

　　7.展开车间现场安全、纪律等的管理工作，确保生产场所人员与设备的安全、有序;

生产主管的岗位职责12

　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；

　　2、制定员工的培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培训等；

　　3、对生产现场的.巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

　　4、负责协调各部门的关系 ，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；

　　5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；

　　6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

生产主管的岗位职责13

　　1.根据生产计划组织生产。

　　2.指导生产现场管理,确保安全生产。

　　3.负责对本部门员工进行工作考核、奖惩。

　　4.根据生产需要，合理调配人员。

　　5.确保物流的顺畅、准确。

　　6.负责实施新产品开发计划，确保新产品开发按计划完成。

　　7.确保生产设备处于正常运转状态，提高设备的`使用率。

生产主管的岗位职责14

　　岗位职责

　　1.在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;

　　2.协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;

　　3.负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;

　　4.主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的.协调、控制保证生产计划如期完成;

　　5.协助生产总监制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率;

　　6.协助生产总监做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工素质,充分调动员工的积极性、创造性;

　　7.协助生产总监做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;

　　8.负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;

　　9.协助生产总监做好安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;

　　10.协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;

　　11.及时完成生产部临时任务。

　　任职需求

　　1.具有大专以上文化程度,从事生产管理工作三年以上。

　　2.熟悉产品的生产流程,了解和掌握生产管理的基本内容。

　　3.具有良好的组织、协调、策划、协调能力。

　　4.了解与产品生产相关的法律法规要求。

　　5. 3-5年生产管理相关工作经验。

生产主管的岗位职责15

　　1、多年POCT行业，熟悉胶体金检测试剂工艺、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、根据销售部下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，按时完成生产任务;

　　3、胶体金试剂生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、负责抓好生产，加强的控制,实施，严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　6、监控规范操作，确保生产现场的`安全和清洁;

　　7、负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;

　　8、负责KPI目标设定及达成管理，并有效落实。