生产副总岗位职责(15篇)
随着社会一步步向前发展,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编帮大家整理的生产副总岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、负责公司生产技术、生产车间全面工作。
2、根据公司年度销售计划,组织拟定公司生产计划和实施细则,准确掌握生产计划的实施情况,解决生产中出现的问题。
3、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
4、按GMP要求组织生产,保质、保量、按时完成生产任务,保证按GMP管理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。
5、提出生产工艺改进及技术改造方案,按公司规定经批准后组织实施。
6、组织制定下属部门人员的岗位职责,并指导、监督、检查他们的工作,根据工作情况,提出任用、解聘和奖惩的.建议。
7、负责抓好安全生产工作及安全教育工作,负责生产事故的处理,处理情况及时上报董事长。
8、负责对下属人员的培训和考核工作,提高下属人员的素质。
9、主持生产计划调度会,协调各部门关系,保证公司的统一性。
10、完成上级领导交办的其他工作。
副经理按“谁主管,谁负责”的原则,对分管业务范围内的安全生产负责,并抓好以下工作:
1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度,加强对员工进行教育培训,接受安全培训考核。
2、加强安全生产管理,坚持安全生产“五同时”的.原则,即“在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作”,负责建立并落实全员安全生产责任制,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
3、审定安全生产规划和计划,确定公司安全生产目标,签发安全生产规章制度,安全技术规程,批准重大安全生产技术措施。切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。
4、负责建立安全生产管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。听取安保部门工作汇报。支持安保部和安全员工作,组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产经验。对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励,对失职者或事故责任者给予惩处。
5、组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改,定期召开安全工作专题会议,分析安全生产动态,及时研究解决安全生产中的问题,检查考核公司所属单位、部门安全生产落实情况。
6、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必须做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的原则。即“三同时”的原则。
7、发生重大事故时亲临现场调查和分析,按照“四不放过”的原则,采取防止事故重复发生的措施,严格执行《伤亡事故报告制度》,并按规定及时准确上报。
8、负责按规定审批劳动防护用品、清凉饮料,并组织好发放工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规及煤炭行业的技术规范、标准,对分管范围的安全技术工作负责,保证分管范围安全生产,实现安全工作目标。
2、在总工程师领导下工作,对所分管的技术工作行使有关职权。协助总工及有关部门编制矿井远景规划、矿井延深、技术改造等工程的方案设计。
3、负责对设计图、作业规程、安全技术措施的审批把关。
4、在矿总工程师的领导下,参与制定矿井长远规划,参与编制矿井采掘年、季、月生产计划,保证矿井正常接替。
5、认真贯彻执行相关规程和安全措施,负责分管部门人员的'安全意识和技能教育、培训,提高职工的整体安全素质,落实上级提出的安全生产奋斗目标。
6、严格按质量标准化要求,加强现场管理。随时检查作业现场安全状况、工程质量和设备运转情况,发现问题,及时处理,及时解决施工中的技术问题。
7、积极组织参与科技创新、安全技术革新项目;积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,组织相关单位认真实施新技术的引进、转化、推广工作。
8、发生伤亡事故时,协助总工程师组织抢险救灾工作。参加伤亡事故的调查分析,认真分析原因,吸取教训,采取有效措施,预防同类事故重复发生。
生产助理的工作职责 :
1,配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。
2,部门协调、人员调动。
3,生产问题记录、跟踪、反馈。
4,市场订单跟踪。
5,物料跟催、物料请购。
6,监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。
具体的工作内容:
一. 每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通,并及时将信息反馈到生产相关部门。
二. 定期根据库房报表,核实库存不足的物料,及时根据当前的生产进度,计划性的集中请购,并跟踪请购的物料的回料,和请购的物料的'跟催。
三. 协助市场部人员发机器配件,对机器配件物料名称以及该物料有无库存,或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。
四. 完成上级安排的其他工作。
五. 负责根据目前生产部进度,除开发外,及时下发生产钣金、精加工订单。
六. 负责及时下发生产部生产更新单。
七. 每日针对质检部反馈的报表,与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题,及时与采购部沟通协调解决。
八. 生产各相关部门人员调动,在各相关部门任务紧急需要他部门协助时,给予协调及时与相关部门主管沟通。
九. 每日巡视生产部,对于装配,总装操作不规范,以及人员之间沟通处理有障碍时及时给予处理。十. 工厂回来新物件,以及开发部打样,需要测试确定的,及时与技术部协调解决。
十一. 根据客户反馈问题报表,以及接到的市场投诉,根据目前生产部目前状况给予生产过程中需要改进的问题的调整,以及质检部需要注意把关的细节的调整。
十二. 负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。
十三. 负责组织做好各部门生产绩效,审核、核算工作。
十四. 组织并监督生产部各部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
十五. 负责组织每天中午12:50下午15:30的生产部各部门的生产会议,并对各部门所提出的问题暂时不能得到解决的进行记录并持续跟踪一直到解决 。
岗位职责:
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题
3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标;
4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。
5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。
6、负责员工队伍的稳定工作。
7、负责与地方政府协调,争取地方政府的支持,帮助解决公司的实际困难。
8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。
9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。
10、负责组织技术管理制度的`建立、完善、执行及监督的工作。
11、负责新技术、新工艺的推广应用,负责检查技术培训计划的执行,提高员工业务技能水平。
12、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
任职资格:
1、理工类相关专业本科以上学历。
2、熟悉危废行业生产、工艺流程,能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。
3、10年以上企业管理经验,在中型以上企业生产副总经理岗位上连续工作5年以上,在仪器仪表、电子产品、机械设备等相关企业中连续任生产副总二年以上
4、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;
5、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。
1、参与概念设计、基础设计和详细设计;配合各车间的布局设计与图纸审核,工艺流审核;详细设计信息的输入及确认;
2、起草车间及设备URS,负责设备选型,与供应商技术商讨,工艺参数核对,技术评估;负责设备FSDSCCASATFAT等工作,参与设备安装调试确认,负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等;
3、生产管理文件编制,建设期间车间有关工作的协调;配合公用设施的.技术审核与污水环保等设计;
4、配合公用系统的确认与验证支持工作;
5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。
1、对总监办安全生产负主要责任。
2、负责制定本监理部年度安全生产计划、目标任务、严格执行安全生产工作“五同时”。负责制定、完善安全生产规章制度和安全操作规程,并组织实施。
3、认真学习贯彻执行国家和行业有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。
4、组织安全生产大检查,对发现的事故隐患提出整改意见和建议并督促落实整改,组织对隐患整改落实情况进行检查、验收。监督检查本监理部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正安全生产中的失职和违章行为。
5、定期召开安全生产会议,分析总监办安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的.问题。组织对事故的调查处理和上报,并及时向总监理工程师汇报。
6、负责安全生产教育培训工作,组织开展安全生产宣传活动,对劳动者进行经常性的安全知识教育,提高劳动者的安全意识。
7、负责安全生产考核评比、奖惩工作。
8、负责对本工程参建施工单位的安全监督和检查工作。
职责一:
1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成
2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
4.根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资
5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养
6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
职责二:生产副总经理岗位职责
1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;
5.配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;
6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
9.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
1、按照SOP等参考文件,完成产品的生产、组装、测试任务;
2、接单组装测试,根据订单要求按时按量完成当天的订单组装测试工作;
3、正确填写生产测试过程中所需各种记录,及时反馈各种异常;
4、生产设备和测试仪器的日常维护。
5、保持生产现场的'整洁。
1、在分管矿长和总工程师的领导下,负责安全技术监督检查工作。
2、在安全技术监督检查工作中,认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律、法规、指令、规程、规定和标准。
3、参与组织检查各单位安全生产责任制和岗位责任制的落实及各项安全规章制度执行情况。
4、参与审查矿井各施工单位作业规程和安全技术措施。
5、参与编制矿井灾害预防和处理计划和安全生产事故应急预案,并协助矿领导落实兑现。
6、参加矿安全办公会议;参加矿安全大检查和隐患排查;及时准备上级部门所需要的.各类资料。
7、协助安全矿长健全管理机构和管理制度,监督检查矿井安技措费用的提取和使用;参与职工的安全培训。
职责描述:
职位描述:
1.全面负责集团供应链各个环节的管控;
2.负责集团所属生产基地及外协生产的'管理统筹;
3.负责集团sap生产模块的搭建;
4.负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;
5.参与公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。
任职要求:
1.大专以上学历;
2.15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理经验;
3.大型集团同岗位工作经验三年以上;
4.组织协调能力及解决问题能力强。
1.产值指标:完成事业部的产值任务;完成营销系统签下来的每一个工程项目。
2.经营指标:
(1)确保完成每一个项目的计划毛利。
(2)完成过程创造的毛利润目标。
(3)控制现场经费达到公司规定的目标。
3.资金指标:
(1)及时回款,回款不低于合同约定。
(2)资金上交符合计划指标。
(3)及时验收,结算时间控制在项目完工后规定时间内。
4.施工质量:
(1)保证苗木成活率及绿化质量,逐年提高。
⑵园建电质量,景石地形质量逐年提高。
5.艺术效果:创造一个艺术精品。
6.管理指标:
(1)制度完善:成本签批制度符合公司规定。
(2)团队建设:每年贡献一个项目经理,一个总监级项目经理。
关注大学生的培养和提拔。保证项目班子的稳定。
(3)资源开发:在现存劳务、材料及苗木等供应商的.基础上,新增一定额度。
(4)培训支持:确保生产系统全体员工完成园林专业培训;确保生产系统员工完成专业工程师的培训。
岗位职责:
1、负责建立、维护和不断完善公司的质量与食品安全管理体系。
2、对公司的来料、生产、仓储及运输各环节的质量管理实施全面监督控制,妥善处理质量事故,协同销售部门处理消费者投诉。
3、遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定,完成工厂的质量安全管理系统审核,以确保客户和消费者满意度。
4、建立公司的`质量及食品安全委员会,与公司全部相关部门一起,定期回顾产品质量和食品安全事宜,持续改进。
任职资格:
1、有5年食品企业生产负责人管理经验。
2、大专以上学历,性别不限。
3、有大型食品集团生产经验者优先考虑。
4、责任心强,有新产品开发经验。
5、学习能力强,能跟得上企业的快速发展。
岗位职责:
1、负责生产部门的生产运营和人员管理;
2、组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产计划,确保绩效考核指标的完成;
3、负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的制定和执行。
4、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。
5、保证设备的可靠性,实现设备长周期稳定运行;
6、保证全厂安全生产,环保达标。
任职资格:
1.大专以上学历,电力相关专业;
2. 10年以上相关工作经验, 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验,熟练电厂管理流程;
3.了解国家相关法律、法规和政策;
4.具备垃圾电厂运营管理能力;
5.具备高度的工作责任心和主动性,较强的`人际理解力和沟通协调能力;
6.具备团队领导和团队合作能力,具有较强的判断和决策能力
7.具备良好的口头及书面表达能力。
参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率
参与制定公司年度经营计划、预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施
按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况
审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况
及时处理影响生产计划实施的问题
按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况
参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系
参与供应商考查,按供应量的`大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系
监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性
监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证
主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
监督检查公司及外包厂的产品检验工作
参与产品重大质量问题的分析和处理
组织支持现场开通与售后维护工作
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