人力资源总监岗位职责(合集15篇)
在现实社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是组织考核的依据。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的人力资源总监岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
职责:
1、协助人力资源总监制定区域人力资源发展目标年度计划,并监督各项计划的实施;
2、参与集团人力资源目标和总体方案制定和落实,为公司决策提供有关人力资源各模块的战略、组织建设等方面的建议;
3、分管公司人力资源管理对口模块工作;
4、指导子公司人力资源工作开展。
任职资格:
1、大专及以上学历;
2、3年及以上人力资源相关工作经验,熟悉人力资源管理6大模块,3年以上人力资源管理岗位工作经验,有互联网、零售行业工作经验优先考虑;
3、熟悉国家和地方相关法律法规、人事政策;
4、具备较好的逻辑思维能力、沟通协调能力。
岗位职责:
负责根据集团的发展战略,配合总公司构建并制定子公司人力资源发展规划、组织架构及定岗定编工作,保证人力资源的合理配置;
根据公司业务发展规划,拟订薪资福利管理制度及薪资激励体系,监控人力资源成本;
制订平台及各个项目、岗位的科学的绩效管理标准体系,组织实施绩效考核,并对绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;
设计适合公司的培训培养体系,通过组织和实施各类培训,提高管理层管理水平;
招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;
通过岗位发展通道为员工进行职业生涯规划设计,为公司提供、培养合适的人才;
塑造、维护、发展和传播企业文化,形成团队核心凝聚力与创造力,提高团队工作士气;
构建和谐员工关系,及时处理公司管理过程中的各项人力资源问题。
督办公司重大工作事项的执行与落实。
任职要求:
本科以上学历,人力资源管理等相关专业;20xx年以上人力资源工作经验,5年以上同行业人力资源管理经验;
对人力资源战略规划、员工招聘、员工关系、薪酬福利、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验;
熟悉国家法律、法规,具有相应法律、企业管理、经济方面的理论知识;对各项劳动法规政策及办理程序非常熟悉,具有丰富的实际操作经验;
善于全面掌握经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强综合和协调能力;
很强的激励、沟通、团队领导能力,责任心、事业心强,具备良好的管理能力和决策能力;
具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
1协助部门负责人制定人力资源规划,组织拟定岗位编制,合理配置公司人力资源,留住骨干员工,为公司用人提出建议;
2.协助部门负责人完善公司人力资源体系,包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设,制定和完善人力资源制度并组织实施;
3.协助部门负责人组织开展人力资源各项基础管理工作,保障人力资源系统的顺利运行,指导监督各部门、分支机构人力资源管理工作,熟悉各部门人力资源状况;
4.协助部门负责人核定、指导人力资源招聘工作,督导劳动用工的合法性及各种必要劳动关系的及时、准确办理;
5.协助部门负责人组织制定和实施人才中长期培养计划及年度培训计划,完善公司人才储备及梯队建设;
6.完成上级交办的其他工作。
1、负责人力资源管理工作,制定公司人力、行政战略规划,并监督实施,能够在公司经营层面上为企业提供人力规划组织建设等建议与意见;
2、根据公司发展战略,健全并推进公司制度建设,优化规范化人力管理体系;
3、建立绩效、薪酬、招聘、入离职等人力资源管理制度;
4、分析公司薪酬现状,建立与岗位等级匹配的薪酬等级和完善绩效考核管理制度;
5、熟悉并深入业务部门,能参与到业务部门的组织规划管理工作;
6、其他上级领导安排的工作。
1、根据集团总部的年度经营管理目标,统筹、规划区域公司人力资源总体战略规划;
2、负责制定并实施各项人力资源及行政的制度体系,完善和推动日常管理工作;
3、负责组织实施员工的招聘、录用、考核、调职、晋升、奖惩、辞退等全方位管理;
4、负责日常行政事务,包含计划督办、会务管理、文秘、接待、行政后勤等工作;
5、负责组织与指导企业文化建设,方案的制定以及推进落实。
岗位职责:
1、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
2、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平;
3、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划、招聘策略及招聘工作流程;
4.、负责推动人才管理项目,包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才选拔标准建立、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才梯队与继任管理工作;
5、构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系(招聘规划、培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工发展、员工关怀和保留等模块),负责对人力资源相关模块工作的管理、执行、监督和完善;
6、负责建立精干高效的培训组织体系,组织完善培训管理制度,提供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训;监督各部门制定的员工培训工作,审核培训计划,检查落实情况;
7、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度,建立动态的薪酬管理体系;
8、负责分解公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与建立考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果,撰写分析方案;
9、负责员工关系管理,建立员工职业生涯规划平台;
10.组织制定人力资源工作发展规划、计划与预算方案,有效并合理控制人力预算,并监督各项计划的实施;
11、负责部门管理工作及人员工作指导;
12、完成公司领导安排的其它工作
任职资格:
1、本科或以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业;
2、具有人力资源管理师职业资格;
3、8年以上人力资源从业经验,5年以上大中型公司人力资源部经理工作经历,3年以上本岗位工作经验,IT行业背景优先考虑。
4、精通现代人力资源理论,对人力资源各领域工作内容熟悉,在某些方面有所长,如薪酬、福利和考核等。
5、对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验及方案;
6、熟悉国家、地方政策、法律法规;
7、具备较强的领导及管理能力,善于沟通,具备出色的组织协调能力、分析判断能力及解决问题能力。
一、岗位职责
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
6、负责公司的整体企业文化建设。
任职资格
1、人力资源管理或相关专业统招本科以上学历;
2、五年以上行政人事管理经验,三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;
4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
二、职位概要:
规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。
工作内容:
全面统筹规划公司的人力资源战略;
建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
塑造、维护、发展和传播企业文化;
组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
完成总经理临时交办的各项工作任务。
任职资格:
教育背景:
◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
经 验:
◆5年以上人力资源工作经验,3年以上人力资源总监或部门经理工作经验;
◆有IT行业人力资源工作经验者优先。
技能技巧:
◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;
◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;
◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件;
◆较好的英文听、说、读、写能力。
态 度:
◆具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;
◆具有解决复杂问题的能力;
◆很强的计划性和实施执行的能力;
◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。
三、工作任务
1、建立和规范集团公司人力资源管理体系;根据集团发展战略,服务于经营的前提,制定年度人力资源战
略规划和指导制定子公司年度战略规划;
2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序薪资调整方案,并组织实施;
3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对集团公司组织结构设计提出改进方案;
4、负责建立集团公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法并积极听取和采纳员工合理化建议及受理投诉问题,并反馈给相关部门;
5、负责建立有效的激励机制及薪酬体系,充分发挥员工的积极性和创造性;
6、负责组织制定培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果;
7、负责组织员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉;
8、根据集团公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬;
9、负责处理各种与劳动合同相关的事宜;
10、负责对人力资源中心工作的考核及公司人力资源信息的上传下达工作;
11、负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作完成状况,控制部门预算的使用情况;
12、完成董事长交办的其它临时事宜。
其他任职要求:
1、年龄:35-50岁之间,男女不限;
2、人力资源、企业管理或相关专业专科以上学历;
3、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;
4、5年以上相关工作经验,3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;
5、熟悉人力资源的六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理);
6、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。
1、制定公司人力资源发展规划,全面统筹规划人力资源管理工作,指导和协调公司人力资源的管理和实施,满足公司发展对人才的需求,确保公司总体战略目标的'实现。
2、搭建公司人力资源平台,建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘,绩效,培训,薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理等制度。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司综合管理水平。
4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,指导公司的人力资源工作,塑造、维护、发展、传播企业文化。
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源的问题。
6、规划公司人力资源的整体发展,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块。
7、负责建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率。对各级管理人员进行相应的指导和培训,使其掌握并运用人力资源管理系统。
8、负责分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责。
9、负责建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力。
10、承办上级领导交办的其他事情。
岗位职责
1、按照集团总体发展战略,协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划;并负责组织、实施集团日常人事工作的运营及管理;
2、根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划,并制订中、长期人力资源发展计划;
3、 建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等);
4、 负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;
5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;
6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题,负责公司的企业文化建设;
7、规范完善公司人力资源管理系统,制订并完善公司各项人事管理制度,提供各项人事工作支持。
任职要求
1、XX岁,大学本科及以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业;
2、具有5年以上集团公司的人事工作经验;
3、具有较强的组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、团队建设能力,具有很强的语言和文字表达能力。
1、负责全集团整体人力资源战略规划,人力资源梯队建设,以及中高层人员的招募、培养与跟踪,并搭建人才管理体系;
2、建立全公司各项人力资源管理制度、完善企业管理流程,并组织贯彻实施及监督;
3、制定集团绩效管理标准,完善绩效管理体系;
4、根据集团业务发展规划,拟订合理的薪资福利管理制度,做好人力资源成本监控。
职责:
(1)全面统筹规划人力资源开发及战略管理,制定企业中、长期人力资源规划并督进执行;
(2)根据公司的发展规划,向公司决策层提供人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
(3)建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
(4)参与各部门岗位合理配置工作,做好人员定编,制定岗位说明书,按需求完成招聘任务;同时负责人员的招募、选拔及人事管理;
(5)充分了解行业和地区的薪资特点,结合公司用人机制和原则,建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;
(6)搭建绩效体系,通过绩效管理实现公司组织目标、部门目标和员工发展目标,激励员工完成岗位职责;
(7)对人才与组织发展、学习与培训管理各个职能板块均有较深入的认识,能够有效指导各个相关职能板块的工作;
(8)负责公司的整体企业文化建设,发展并宣扬公司企业文化,建立公司相关的文化建设,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。
任职资格:
(1)本科及以上学历,人力资源等相关专业优先考虑;
(2)20xx年以上相关工作经验,8年以上人力总监工作经验,有上市公司、集团企业工作经验者优先;
(3)具备丰富的人力资源专业管理与实施经验,能够持续地建立建全的公司人力资源管理体系;
(4)对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,熟悉人力资源管理各个职能模块,并能顺利开展各个职能模块的工作;
(5)熟悉企业文化体系的建立程序,具备战略规划和战略布局的能力,能结合企业内外部经济及人力资源环境提出企业人力资源发展规划建议并实施;
(6)负责公司行政部门各项对内对外事务;
(7)负责处理公司日常事务管理;
(8)参与制定公司行政管理规章制度,完善和细化办公管理体系和业务流程;
(9)具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。
职责:
1、根据集团发展战略,制订集团人才招聘政策并负责集团总部人员及下属业务单元负责人的招聘工作;
2、主导集团招聘体系的搭建并试行完善;
3、组织制订集团薪酬与激励制度并组织实施,根据集团战略组织编制集团工资总额计划并检查、考核执行情况;
4、负责定期统计分析集团整体薪酬信息,就异常情况提出处理意见;
5、负责集团的社会保险、医疗保险以及养老保险的管理工作,负责社会保险人员培训和基层社保业务指导工作
任职要求:
1、本科以上学历,人力资源或管理类相关专业,具有丰富的人力资源管理工作经验,参与过大型公司人力资源管理工作的规划、建立、实施和管理工作,有外企+民企经历优先;
2、对现代企业人力资源管理有系统的了解和实践经验积累,精通人力资源管理各个职能模块,尤其是招聘及薪酬福利,能够指导职能模块的工作;
3、具有战略性、策略化的思维,能结合公司战略发展及业务开展的需要,建立人力资源战略规划并组织实施,确保企业发展所需的各类人才;
4、具有较强的分析、解决问题的能力和管理能力;具有很强的激励、沟通、协调、亲和力及团队领导能力,具有很强的责任心、事业心和原则性。
职责
1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划,组织企业转型变革;
2、完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;
3、及时完成公司人才队伍建设的要求,特别是集团化公司人才队伍的建设;
4、向公司决策层提供战略转型、人力资源、组织机构等方面的建议;
5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;
6、推进公司企业文化建设,提高团队战斗力;
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
任职资格
1、大学本科及以上学历,企业管理、人力资源等相关专业优先,英语4级及以上;
2、20xx年以上人力资源从业经验,5年以制造业公司人力资源全面管理经验;
3、熟悉国家有关政策、法规,熟悉人力资源管理的各个职能模块;
4、具有战略策略性思维,强计划性、执行力;
5、具有良好的服务意识及应变能力,具备处理突发事件的能力;
1、合理设计公司组织结构,对各类岗位职能进行描述,合理制定人力资源的编制规划。
2、控制入口,把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并按照岗位要求,将员工安排到合适岗位,实现人力资源合理配置。
3、了解行业动态,按照实际情况制定培训计划,对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单,制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训,为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导,通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力,改进员工的行为方式,达到期望标准。
4、加强员工管理,做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理,降低作业成本,提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查,综合分析,对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。
5、制定员工效能评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益。
7、经费审核与控制;依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级。
9、表现领导能力
指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
有办法提升下级的工作效果和工作效率;
能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
1.全面统筹规划公司人力资源战略,根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,向高层决策者提供有关人力资源和组织建设的建议,推动提升公司的综合管理水平。
2.根据公司需要,完善公司人力资源体系,设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系全面建设),制定和完善人力资源制度(包括用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案制度、员工手册、培训纲要等),经批准后组织实施。
3.研究设计各岗位绩效考核方案并负责审查各项考核、培训结果。审批经直属下级核准的处罚或奖励,并安排执行。
4.根据公司架构情况及市场行情制定薪酬体系,审批公司员工薪酬表,经批准后组织实施。
5.负责在公司内外收集有潜力和所需的人才信息,建设人才库,储备、招聘、引进人才。
6.制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
7.根据国家有关职称推荐/申请/考试/晋升等工作,组织医院技术人员聘任考核与管理。
8.塑造、维护、发展和传播医院管理理念及企业文化。
9.受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜,并负责及时解决。
10.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
11.掌握人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息。
12.加强与公司外同行之间的联系。
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