工程项目经理岗位职责(14篇)
在当今社会生活中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编整理的工程项目经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
岗位职责:
1、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;
2、对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录;
3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;
4、负责安全预案及改进方案的编制;
5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的'情况分析报告的意见;
6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;
7、处理一般性的安全事故。
任职资格:
1、大学专科及以上学历,土木工程、建筑和结构类相关专业;
2、2年以上工程安全管理工作经验,需具有建造师、安全员岗位资质证书;
3、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正;
4、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理,有高度的责任心;
5、具有一定的协调、组织和沟通能力,具有一定的语言表达能力。
1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;
2、负责本项目的.技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;
3、负责建立健全施工现场各项管理制度,并督促执行;
4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;
5、负责组织编制本工程施工组织设计,制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;
6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购,合理安排资金使用;
7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作,处理项目内外各种关系;
8、负责工程质量创优,强化安全文明施工管理,提高企业信誉,节约开支,提高企业经济效益;
9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;
10、负责工程维修、回访等工作。
1、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;
2、项目施工管理:负责执行总部制定的`工程管理及技术标准,推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理,进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证,组织各项施工图交底工作;
3、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;
4、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决方案;
5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;
6、工程管理相关专业,5年以上房地产行业从业经验;
7、熟悉房地产企业项目管理全流程,主导开发过1个住宅项目以上(项目全面管理);
8、熟悉招标采购、成本控制工作;
9、熟悉国家房地产法律法规,熟悉房地产项目各阶段的操作流程;熟悉房地产开发企业的经营与管理,对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验;
职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全等一系列管理工作;
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
3、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的'职责,保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现;
4、负责施工现场管理,合理使用物料、器具和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
5、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
6、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧。
任职资格
1、大专及以上学历,环境工程、给排水类相关专业;
2、2年以上节水工程项目管理经验;
3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;
4、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力。
1、全面负责工程的施工组织,对整个项目的`成本、质量、环境、安全、工期等全权负责。
2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责确定总体进度计划。
3、负责项目成本控制,保证成本控制目标的圆满完成。
4、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期报告工作。
5、参与劳务队伍的考察和选定,负责控制各专业队伍的进出场等。
1、组织编写项目实施策划,制定质量、进度、成本以及安全文明的管理目标和计划;
2、全过程施工管理,制定相关保障,严格执行,及时纠偏,保证各项管理目标实现;
3、竣工验收和移交,以及资料整理申报和留档等工作内容;
4、与总包和相关分包的沟通和配合,保障施工进度,优化施工安排;
5、协助商务经理做好签证和结算工作;
项目经理岗位描述:
1、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;
2、理解废水、废气等工程设计方案;
3、看懂图纸图,理解设计思路;
4、带领施工队伍现场施工,能吃苦耐劳,熟悉施工方法和技巧;
5、可调试运行废水、废气等工程,头脑灵活、具有专研精神优先。
任职要求:
1、大专及以上学历,环保相关专业;
2、5年以上环保工程安装经验;
3、3年以上环保工程管理工作经验,有大型项目管理经验者优先;
4、有管理环保设备工厂车间经验者优先;
5、熟悉环保工程、施工、验收、安全、环保规范以及国家和建设主管部门有关规定,项目经验丰富;
6、有良好的组织协调能力和现场经验,良好的解决实际问题以及突发事件的'能力,工作积极主动,能承受工作压力;
7、有团队精神,良好的组织协调和沟通能力。
1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;
2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全;
3、负责与项目相关的'工程、材料、配套合同执行,并有效控制成本;
4、负责与客户进行项目的沟通管理,配合完成验收和交付系列工作;
5、负责施工现场协调沟通,督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。
1、组织弱电图纸会审,工程施工设计及施工方案的讨论和审定;
2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;
3、开展项目现场的强弱电工程的管理,包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作;
4、参与弱电相关器械、材料的.选型及进场材料的验收工作;
5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;
6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;
7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;
8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
1、组织审核工程项目设计图纸,并提出合理化建议;
2、进行施工组织设计,编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施;
3、灵活使用各种技术和方法,实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制;
4、针对项目变化及时提出变更申请,并跟踪变更审批过程;
5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作;
6、负责对工程分包方进行全过程管理;
7、协调处理现场各方工作关系;
8、配合销售完成工程款回收。
1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。
2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
3、组织精干高效的项目管理班子。
3.1根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围,建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。
4、在满足业主的项目目标实现的前提下,就项目实施的顺序、步骤与时间安排、 项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。
5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。
6、项目经理的内部职责
6.1向有关人员解释和说明项目重要文件,包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等,使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。
6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。
6.3建立內部规章制度,并进行监督检查。。
6.4深入施工现场,协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。
6.5建立高效率的.通讯指挥系统,加快信息流通速度,提高工作效率。
6.6定期向单位汇报本项目的执行情况,按规定时间上报各种报表和统计资料。
6.7搞好安全生产,保护国有资产完好、不受损失,保障本项目职工人身、财产的安全。
6.8做好项目的现场管理,加强精神文明建设,加强民主管理和思想政治教育工作。
6.9接受单位的监督,按时交纳管理费,做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。
6.10开发人才,引进人才,培养人才。
1、项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的.控制管理,定期组织项目安全、质量、进度、成本例会。
2、开工前的图纸审核、现场勘测,核对工程量,材料申购、临时设施准备审核。
3、开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整。
4、编制资金需求计划并实施,依合同约定向甲方收取进度款(统计申报、审批、收取),分包进度款统计、申报。
5、参与材料采购管理(编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购,组织材料申购、保管、管理)参与供应商合同谈判。
6、 、参与劳务分包选定(编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议)。
7、施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务。
8、竣工后的决算服务,售后服务。
9、参与招投标工作、商务标评测,主导技术标编制。
10、公司领导交办的其他事务。
1、 要求全日制大专及以上。
2、 根据生产需要及时调整现场平面布置图,根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用,包括协调物资堆放及保管。
3、 具体负责项目施工生产的组织,施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
4、 组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量,进度,安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。
5、 督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。
6、 组织项目样板间施工及管理。
7、 组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。
8、 根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
9、 主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。
10、 参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的`管理和控制。
11、 组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。
12、 协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
13、 协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。
14、 协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
15、 责成并审批各专业安全技术交底。
16、 审核预算成本内的材料进场计划,审核物资采购计划。
17、 负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
18、 协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持 融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。
19、 完成项目经理交办的其他工作事项。
1.能带领团队独立负责完成过工厂、办公楼、综合体不低于2万平方的建筑。具有与甲方业主沟通协调能力,进度计划、班组、材料的现场管理落实有很强计划性。
2.有建造师证二级(土建优先)如有带证公司,公司另外出费,熟悉工程的施工工艺,技术方案、吊装方案、施工方案的'编制。
3.精通图纸,熟悉国家要求规范,成本控制性强。
4.有能力管理班组进度、质量及与甲方监管沟通协调、和及时办理相关增加更改签证。
5.有很好的团队合作精神,施工现场经验不低于5-6年,工民建专业。
6.做过外企的优先(韩企、日企)。
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