工程部副经理岗位职责8篇

工程部副经理岗位职责8篇

　　在现在社会，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的工程部副经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程部副经理岗位职责1

　　1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题；

　　2、负责提供各项目所有设备清单；

　　3、负责提供各项目所有专业材料的清单；

　　4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等，确保顺畅施工；

　　5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围；

　　6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理，并将外协部分的走向、位置、标高制图存档；

　　7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作；

　　8、随时抽查施工质量，校对现场材料是否符合合同及图纸要求；

　　9、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合；

　　10、负责安全施工的管理；

　　11、负责本专业技术人员的`管理；

　　12、负责与各工种密切配合，做好预留工作；

　　13、负责工程进度的把关；

　　14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责；

　　15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场验收，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音盒影像资料，以备日后查用；

　　16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理；

　　17、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）；

　　18、负责现场安全文明施工；

　　19、完成上级交办的其他工作。

工程部副经理岗位职责2

　　1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

　　5、负责开发项目的`成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

　　6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。

　　任职资格：

　　1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书；

　　2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

　　3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；

　　4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序；

　　5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；

　　6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题；

　　7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图；

　　8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理；

　　9、熟悉项目的合同管理；

　　10、有较强的文字水平及语言组织能力；

　　11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

工程部副经理岗位职责3

　　岗位职责

　　管理范围：管理员工、锅炉房（高配电、低配房）空调机房、发电机房、电梯机房等。管理酒店的工程设备、消防设备和客房设备等。

　　具体职责：

　　1．负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。

　　2．筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的.岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。

　　3．主持每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。

　　4．拟定各类设备的运行、记录和表格。

　　5．定期对员工进行技术培训、考核，每月对员工工作表现进行考核评估。

　　6．定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故。

　　7．控制维修费用，降低维修成本，搞好能源管理，抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。

　　8．建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。

　　9．关心下属，与员工保持沟通，并帮助员工解决工作中的困难。

　　10搞好对外联系，搞好部门之间的协作，建立和健全正常的工作联系。

　　11．严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作。

　　12．按月写出工作月报和下个月工作计划，并于每月2号前交给总经理。

工程部副经理岗位职责4

　　1、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

　　2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。

　　2、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

　　3、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。

　　4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。

　　5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的'复核工作。

　　6、对工程现场生产工作进行全面管理，负责协调现场各参建单位的关系，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生，主持每周的质量和安全大检查。

　　7、负责组织工程的分项、分部工程验收；参加部门各项专题会议，参与单位工程的竣工验收及竣工综合验收。

　　8、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部月报编制工作。

　　9、配合公司其它职能部门参与工程招标、业务谈判、工程合同会审及材料设备生产厂家考察等工作。

　　10、定期组织监理单位对施工单位的工程资料进行检查，并将检查结果及整改情况进行整理、记录和通报。

　　11、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。

　　12、及时完成上级领导安排的其他工作。

工程部副经理岗位职责5

　　一、工作中直接对经理负责，经理离岗期间，履行部门经理的一切职责。

　　二、负责制定下属主管领班工作班次表，工作计划及落实表。

　　三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况，包括工作量及其定额情况。

　　四、制定每天工作分配及任务下达项目单，人员分配及要完成的具体工作。

　　五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用，确保维修措施能使所修设备达到优良，经济运行标准。

　　六、负责员工的'工作安排和考勤，请消假、抓好班组文明建设。

　　七、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。

　　八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格，以便保证各项工程的及时完成。

　　九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。

　　十、并对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。

　　十一、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。

　　十二、完成分管副总经理，部门经理布置的其它工作。

工程部副经理岗位职责6

　　管辖范围：

　　管理员工，协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。

　　具体职责：

　　（1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月设备维修、保养计划，

　　努力完成经理下达的各项工作任务。

　　（2）及时分派工作任务，合理安排日常维修工作，确保酒店设备的完好和正常

　　运行。

　　（3）认真搞好计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备故障，应采用

　　最有效的办法，以最快的速度解决。

　　（4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工，参与

　　评估员工工作表现。

　　（5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。

　　（6）拟定维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。

　　（7）严格控制设备维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部门之间的.工作联系。

　　（9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。

　　（10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常维修工作的原始记录。

工程部副经理岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、负责工程部的日常管理工作。

　　2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

　　3、负责组织工程的招投标工作。

　　（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

　　（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

　　（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

　　（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

　　（5）参与合同谈判与合同的签定。

　　4、负责项目管理。

　　（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

　　（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

　　（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

　　（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

　　（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

　　（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

　　（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

　　（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

　　（9）组织竣工验收及移交。

　　（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

　　（11）负责各项目之间的'资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

　　5、负责工程监理的管理。

　　（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

　　（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

　　（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

　　（4）负责监理费用控制与结算。

　　6、负责与设计单位协调

　　（1）参与设计单位的选择。

　　（2）参与设计方案的选择工作

　　（3）组织工程技术人员进行图纸预审。

　　（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

　　（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。

　　（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

　　（7）对设计费用进行控制。

　　7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

工程部副经理岗位职责8

　　（1）制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地

　　保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。

　　（2）总结和归纳运行和维修实践，制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性

　　维修计划，更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　（3）制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素

　　质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的`队伍。

　　（4）全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消

　　耗并严格控制维修费用。根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。保证酒店最大限度的节能、节支。

　　（5）负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系，以

　　获得良好的外部环境。

　　（6）主持部门工作例会，协调班组工作。分析工程项目报价单，重大项目应组

　　织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员工进行评估和验收。

　　（7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　　（8）建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

　　（9）随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。