生产经理的岗位职责（精华15篇）

生产经理的岗位职责（精华15篇）

　　在学习、工作、生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的生产经理的岗位职责，欢迎阅读与收藏。

生产经理的岗位职责1

　　工程部经理/工程总监/生产副总任职要求:

　　1、统招本科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;

　　2、10年以上相关工作经验,有一级建造师、中/高级工程师职称者优先;

　　3、熟悉工程开发及现场施工过程管理,对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的.理解及实际操任职要求:

　　1、统招本科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;

　　2、10年以上相关工作经验,有一级建造师、中/高级工程师职称者优先;

　　3、熟悉工程开发及现场施工过程管理,对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操

生产经理的岗位职责2

　　1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。

　　2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。

　　3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。

　　4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。组织制定安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

　　5、检查并考核同级副职和所属部门负责人安全生产责任制落实情况。

　　6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的'重要奖惩。

　　7、主持召开安全会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告。

　　8、组织伤亡事故的调查处理，参加本单位的重要安全活动。

　　9、按国家规定每年安排一定比例的安措费用，用于加强安全宣传教育，增加防护设施，保证安全投入，改善劳动条件，消除事故隐患。

　　10、每年与下属部门负责人签定《安全生产目标责任书》，并考核，视完成情况进行奖惩。

生产经理的岗位职责3

　　一、主要职责

　　在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

　　（一）安全作业：

　　1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

　　3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

　　4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。

　　5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

　　（二）生产工作：

　　1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

　　3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。

　　（三）生产数据的统计、分析与总结：（专人负责

　　1、监督各生产车间对基础数据的采集。

　　2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

　　3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。

　　（四）设备管理：

　　1、根据实际情况编制设备管理的'管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

　　2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。

　　3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

　　4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

　　5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。

　　（五）日常工作：

　　1、严格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。

　　2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

　　3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

　　4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

　　5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

　　6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。

　　7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

　　8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

　　9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

　　10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。

　　11、协调生产部与公司相关部门的关系。

　　12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

　　13、及时、准确传达上级指示。

　　14、完成公司领导委托交办的其它工作。

　　二、管理权限：

　　1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计划方面的调度命令，并进行督促、检查和考核。

　　3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向总经理报告。

　　4、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。

　　5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。

　　6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经^理批准有决定权

　　7、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向总经理汇报。

　　8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权

　　9、工厂某生产车间放假时有安排员工值班的权利。该员工以后将安7排轮休。

　　10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作（比如需要每天的原

　　材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等）。

生产经理的岗位职责4

　　1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。

　　2、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。

　　3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。

　　4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。

　　5、负责外发厂管理：负责外发加工厂的.开发、维护和储备加工资源。

　　6、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。

　　7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。

生产经理的岗位职责5

　　1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作；

　　2、认真执行公司的各项决议决策，统筹贯彻落实，结果导向；

　　3、按照公司确定的目标管理要求，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施；

　　4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案，提高管理效率；

　　5、负责所辖部门的正常运营，包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等；

　　6、负责制定并建立健全生产部的'各项管理制度，确保公司生产运营正常。

生产经理的岗位职责6

　　1、负责组织协调解决生产交期、质量、安全、生产成本、设备等问题;

　　2、负责组织汇总本部门员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报告，并提出部门绩效改进建议;;

　　3、处理好跨部门的相关工作事务;

　　4、负责制定生产部各项管理制度，并确保培训到位和落实。

生产经理的岗位职责7

　　1、负责下辖技术、生产、工艺、品质、采购、仓储部门的统筹管理，并直接向总经理汇报，优化辖区的组织架构，制定并优化工作流程，做到各部门的相互监督相互配合，提高各部门沟通协调效率，事务性责任到位;

　　2、高效的计划和物控管理，确保低库存、低呆滞，减少库存资金风险，并早预测、早规划，满足客户交货需求;

　　3、督促采购部门不断培育与开发供应商，定期进行供应商的考查，评估交期、质量及资质，评估和成本结构分析，建立战略供应商伙伴关系;持续降低成本或使供应商所提供的服务化，以达到或超过公司降本目标;优化供应链结构;

　　4、建立完善的生产和质量管控系统，应对各类体系审核及客户验厂，监督订单任务落实情况，采购到料情况，车间产能情况，符合生产周期，以保证按时、按质、按量的完成生产目标任务;

　　5、落实成本管理责任制，从源头抓起，全面控制直接成本与间接成本，降低无谓的损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善，完善各工艺文件，系统BOM的维护，做好生产车间的`技术指导和培训工作;

　　6、落实安全生产责任制，成立安全生产委员会，定期检查安全隐患，杜绝违规操作，防止发生任何形式的安全事故，预防职业病的产生;

　　7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度。

　　8.参与生产安全管理及质量管理，完善质量管理制度并监督执行

　　9.负责生产设备管理维护，确保生产设备正常运转。根据质量管理要求形成生产相关文件，确保生产符合IATF16949的要求

　　10.审核和批准产品生产工艺规程、操作规程等文件，确保符合体系要求

　　11.通过与其他部门协作，组织和管理工厂的平稳生产

生产经理的岗位职责8

　　岗位职责

　　一、遵守公司各项规章制度。

　　二、做好公司生产技术的全面工作。根据公司销售订单，制定采购计划和生产计划。

　　三、负责生产任务和制样任务的下达，并提供生产技术文件和制定生产操作规程。

　　四、做好新产品的试制和研发工作。

　　五、配合工程部，做好技术支持工作。

　　六、配合财务部，做好盘库和货物催收工作。

　　七、配合行政部，做好员工培训工作。

　　八、做好生产设备的`维护，保养和技术支持工作。

　　九、做好产品发货和仓储管理。负责产品质量管理。

　　十、做好原料采购和质量验收工作。

　　十一、做好安全检查，消除事故与隐患。

　　十二、负责产品质量售后服务和随访工作。负责对外技术交流工作。

生产经理的岗位职责9

　　职责描述：

　　1、负责落实本部门的质量职责，贯彻落实公司质量方针和质量目标；

　　2、负责生产计划的制定和落实，按体系文件要求对生产过程实施管理，科学、缜密地组织生产，确保产品的质量和安全特性；

　　3、负责生产车间设备设施的管理；

　　4、负责公司新产品的研制、开发和新工艺、新技术的引进；

　　5、负责技术、作业文件的管理；

　　6、负责制定本部门人员的.培训计划并组织实施；

　　7、组织车间安全生产和文明生产，监督车间人员遵守安全管理制度和操作规程。

　　8、完成上级安排的其他工作事项。

　　任职要求：

　　1、年龄28—35岁，大专及以上学历，工作经验丰富者可放宽条件；

　　2、有食品、粮油、饲料企业3年以上同岗位工作经历，在生产管理和质量管理等方面有扎实的理论基础和实践经验；

　　3、熟悉安全生产规程，有优秀的团队领导能力和组织协调能力；

　　4、良好的分析判断能力、决策执行力、学习力，并具备积极向上的团队合作精神。

生产经理的岗位职责10

　　1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的'配件。

　　2、负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。

　　3、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

　　4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表（附出入库、送货发货单）及月底材料库存的盘存表等；

　　5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料；

　　6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。

　　7、协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等；

　　8、协助做好领导安排的其他工作。

生产经理的岗位职责11

　　职责描述:

　　1、根据公司生产力布局,组织制定各工厂发展规划,并督导实施;

　　2、建立和完善生产、计划、采购、物流等管理制度,组织实施并监督、检查生产体系的运行;

　　3、参与评审年度、月度需求计划,制定并下达年度、月度生产计划,并监督实施;

　　4、负责指导并落实集团各子公司生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;

　　5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　6、对公司各工程项目的生产经营活动进行管理,优化资源配置,完成生产运营目标。

　　任职要求:

　　1、本科以上学历,十年以上工作经验,八年以上粮油工厂管理经验;

　　2、熟悉粮油产品生产运作和管理,拥有丰富的生产管理成本控制、质量管理、安全管理等方面的经验;

　　3、具有较强的一线生产计划安排、统筹、协调能力,具备全面的'精益生产理念和丰富的精益生产实践经验;熟悉粮油原料市场行情,具备粮油收储项目操作经验;

　　4、具备出众的领导才能和良好的行业管理理念,能承担较大的工作压力。

生产经理的岗位职责12

　　1、协助生产现场经理完成生产任务的具体安排实施

　　2、人员排班、员工工作任务分配；

　　3、新员工岗前、岗位培训；

　　4、员工现场纪律管理；

　　5、生产指标（质量、安全、效率等）管控；

　　6、现场管理及问题解决；

生产经理的岗位职责13

　　1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。

　　2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。

　　3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

　　4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

　　5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

　　6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

　　7、对本部的开支情况和经济指标负责。

　　8、对本部的`整体服务质量和安全生产负责。

　　9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

　　10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

生产经理的岗位职责14

　　1、负责生产达成：执行生产任务，跟进生产排程及入库计划，改善KPI指标，推行工艺改善和工作改善，统计分析生产信息协调沟通，监督管理设备日常维护保养等，保证生产计划达成;

　　2、品质提升：推行作业规范标准，监督生产流程和作业规范的执行，负责专案提升改善，分析处理制程异常，ISO体系相关知识的培训及宣传，生产现场7S管理及静电防护等;

　　3、效率提升：人员配置优化，生产效率与产能提升，OEE报表的'分析改善，生产现场物料管理，控制物料及产品损耗;

　　4、团队建设：负责生产团队建设管理，主持生产早会，人员培训等;

　　5、安全管理：负责落实安全事故隐患整改，及时消除职业健康安全事故隐患。

生产经理的岗位职责15

　　1、建立、完善安全生产管理制度，

　　2、合理调配人、机、料、法、环等资源，并进行统筹管理;

　　3、推动开展精益生产，推进TPS、JIT生产方式，降低生产成本和提升产品良品率;

　　4、组织、安排、监管生产链各环节，监控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等，提高质量，降低生产成本，提升生产效率，按期完成生产计划;

　　5、积极推进生产车间的'7S管理，完善职场环境、安全，提升员工士气等;

　　6、负责组织生产主管、拉长及各工序作业员定期的培训教育，并对其工作进行定期的检查，考核。