生产班组岗位职责15篇
现如今,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的生产班组岗位职责,欢迎大家分享。
1)认真学习并贯切执行项目有关安全生产的规章制度,以身作则,带头遵守各项安全操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产安全与健康负直接管理责任。
2)带领本工班(组)工人严格执行安全技术操作规程,遵守劳动纪律,听从管理人员安全生产指导,制止“三违行为”保证按正确方法施工;尤其对新工、农民工,更要加强安全教育和实际指导,必要时亲自示范。
3)认真执行安全技术交底制度,对不具备安全生产条件、人身安全得不到保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。
4)积极开展班组安全生产活动,组织开好每天的班前班后会,具体布置安全生产,进行安全训诫和必要的岗前安全检查,严格执行自检、互检、交接检及交接班制度,做好交接班记录。
5)合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员进行教育,以保证其休息,避免事故发生,确保安全生产。
6)工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的安全情况进行检查,坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注一是想先本班组作业人员交待清楚;保证本班组的安全防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决的问题,立即报告上级处理。
7)负责支持配备刀工班组的兼职安全员工作,并发挥他们的组哟用。
8)自觉接受上级领导,有关方面和安检人员的安全监督检查,对检查中提出的'问题及时认真进行整改,不留隐患。
9)有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场,并立即报告工地负责人及时组织排除险情。
10)对发现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为不予制止及发现施工隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。
11)积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场,并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职安全生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。
生产班组长圣晖莱南京能源科技有限公司圣晖莱南京能源科技有限公司,圣晖莱1、根据生产任务和作业计划,合理调配和组织班组人员完成生产任务。
2、巡查生产进度、现场工艺执行、安全操作、劳动纪律情况等,解决生产过程中的各类突发事件,及时向上级领导汇报。
2、对操作人员进行专业技能培训,以及人员的考勤、6s管理工作
3、做好生产统计工作,数据准确,上报及时;
任职资格:
1、大专以上学历,3年以上生产管理工作经验;
2、熟练使用办公软件
3、有较好的'领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等,能独立带领团队工作
1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!
2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。
3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。
4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。
5:负责车间人员的`招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。
1 及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”。
2 在保证安全的前提下,合理制定生产计划,组织安排生产,制止违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法,严禁违章指挥、违章作业。
3 负责起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。
4 负责各种设备、设施、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置管理,使其符合安全技术规范、标准的'要求,禁止防爆等级不够的电气设备进入生产装置。
5 负责特种设备及安全附件、气瓶、防尘、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、监视和测量设备的定期安全检查、校验工作,及时整改检查中发现的问题,有隐患要坚决停用。
6 参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工作。
7 在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告分管领导,并通知相关部门,防止事态扩大。
8 及时如实的报告生产安全事故,组织重大伤亡、火灾、爆炸等安全事故的调查处理工作,组织制定事故的防范措施。
9 负责监督排查安全隐患,保证安全生产。
10 组织编制、修订、审查安全技术规程、安全管理制度。
11 负责对特种设备的登记取证工作,对特种作业人员登记和作业监督管理。
12 负责执行企业的安全方针目标,加强风险控制的策划。
13 加强生产设施的安全使用管理和安全操作规程的执行。
14 负责协调公司内特种作业人员的培训考核工作。
(1)贯彻执行公司对安全运营的规定和要求,组织学习燃气专业知识,全面负责本站(班组)的安全生产;
(2)组织本站(班组)职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;
(3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;
(4)负责组织对新入职工、转岗人员(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;
(5)组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;协助事故调查、分析,落实防范措施;
(6)搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查工作,使其经常保持完好和正常运行;督促和教育职工使用劳动保护用品,正确使用的'消防设施和防护器材;
(7)搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动,总结安全生产先进经验;
(8)发动职工搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。
1、负责产线生产及产能;
2、负责产线5S管理,配合试做;
3、异常汇总并及时反馈;
4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
7、维护人员车间工作纪律,确保良好的.生产纪律。
生产班组长也称为生产组长,是指在生产企业中全面负责生产班组的生产和管理工作,保证生产安全和产品质量的前提下降低生产成本,完成生产任务的人员。生产班组长直接上级是车间主任,直接下级是生产操作员。
生产班组长岗位职责
1.根据生产计划合理安排班组生产进度,确保按时完成生产任务;
2.合理调配物料,开展经济核算,力争节约能源、降低生产成本;
3.对班组成员进行成产操作工作、质量、安全等方面的培训;
4.负责班组内设备的维护保养工作,确保生产安全;
5.对班组内人员的工作进行检查和指导,狠抓生产质量,合理控制生产进度;
6.实施生产现场5s(整理seiri、整顿seiton、清扫seiso、清洁seiketsu、素养shitsuke)管理,发现问题及时解决;
7.每天上报班组完成情况,做好工作记录,如出现异常,及时分析原因并向相关领导反应;
8.负责班组人员的`日常管理工作。
生产班组长应具备的能力
1.熟悉产品生产知识,了解生产动态和生产管理知识;
2.具备较强的生产现场管控能力和沟通协调能力;
3.具备较强的计划执行能力;
4.具备认真的工作态度以及敬业精神。
生产班组长任职条件
1.机械制造专业大专以上学历;
2.2年以上生产工作经验,1年以上班组长工作经验;
3.具备专业的产品生产知识,了解生产动态和生产管理知识;
4.具备较强的生产管理能力以及沟通协调能力;
5.具备较强的计划能力;
6.具备敬业精神和团队精神。
生产班组长职业发展
生产班组长的职业发展方向是车间主任,不断的积累生产经验、掌握生产动态,掌握产品生产的工艺、技术标准,设备的使用知识以及操作技能,熟悉产品的生产工艺以及流程,熟悉国家相关质量标准,还要不断的锻炼和提高自己的管理能力。
生产班组长收入
生产班组长的收入一般在20xx-5000元左右,不断的提高自己的技术能力以及积累工作经验,掌握生产管理知识,生产班组长的收入会不断的提高。
采煤班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者,对本班次现场安全管理全面负责,要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训持证上岗,并熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产,保证安全。
(一)、岗位职责
第1条保证在生产过程遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对采煤工作面进行全面的检查,发现隐患立即进行处理,确保安全。
第3条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点,合理安排人员组织好采煤队的工作,保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。
第4条应坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查。严禁空顶作业,加强工作面和危险地段的顶板支护,经常巡回检查,发现问题,及时整改。
第5条保证采煤工作面的工程质量。
第6条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。
第7条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,应及时汇报。
第8条带领全班人员参加班前会。
第9条根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决在生产中的问题。
第10条负责本班特种作业人员的持证上岗。
第11条负责放炮前的安全检查和警戒,监督“一炮三检”和“三人连锁放炮”等制度的落实。
第12条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。
第13条采煤工作面发生险情,不适宜进行作业时,要及时命令工人撤离,保证安全。
第14条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时,不得安排工人操作。
第15条按时组织班组安全教育,提高从业人员的安全意识。
第16条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
(二)、责任追究
第17条有下列行为之一的,给予采煤班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的.;
(二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;
(三)对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的;
(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第18条煤矿发生事故,有下列情况之一的,依法给予采煤班组长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;
(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;
(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第19条采煤班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,采煤班组长应负直接责任。
第20条未严格执行交接班制度或对采煤工作面的检查不认真,采煤班组长应负直接责任。
第21条未组织好采煤队各工种的工作,或之间互有影响,不能够保证按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度进行生产的,采煤班组长应负直接责任。
第22条不能督促工人按章操作,遵守“三大规程”的要求,不能够及时解决生产中的问题,采煤班组长应负直接责任。
第23条本班特种作业人员不持证上岗,采煤班组长应负直接责任。
第24条不认真进行放炮安全检查、警戒、监督安全放炮制度的落实等,采煤班组长应负直接责任。
第25条未组织开展班组安全教育,采煤班组长应负直接责任。
第26条未认真监督瓦斯检查员的检查操作,采煤班组长应负主要责任。
第27条采煤工作面发生险情,不适宜进行操作时,采煤班组长未及时命令工人撤离的,采煤班组长应负直接责任。
第28条本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘设施等,采煤班组长仍安排工人操作,采煤班组长应负直接责任。
第29条采煤班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。
第30条本班组的支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的,采煤班组长负直接责任。
第31条未及时发现整改采煤工作面的安全隐患,采煤班组长负直接责任。
第32条决策失误导致他人受伤害或损失的,采煤班组长负直接责任。
第33条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,采煤班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,采煤班组长负直接责任。
第34条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定,给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
1、所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的'工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。
7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;
11、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。
1)计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的.相关事宜
2)协助解决客户投诉及纠纷
3车间活动/事务
1)评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题
2)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率
3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助
4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理
5)按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范
生产班组长岗位职责
职责描述:
生产车间管理与过程质量管理
任职要求:
1.大专及以上学历,电子、自动化、机电一体化等相关专业;
2.具有两年以上电力电子设备生产管理工作经验;
生产班组长岗位
1.在上级的生产调度的领导下,负责本班组的'生产组织,员工的调配与培训。
2.根据生产计划的需求,合理组织安排生产,对本班组生产任务的完成情况负责。
3.严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥,要做到“说、写、做”一致,及时发现安全隐患,监督,组织本班组设备日常保养工作,杜绝发生重大安全事故及设备事故,搞好现场5S管理,实现文明生产,对本班组的安全生产,文明生产负责。
4.严格遵守工艺纪律,坚持按章操作,监督本班组工艺纪律执行情况,对本班组质量、产能负责。
5.根据质量要求及相关规范要求,监督本班组员工对相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实,符合要求,对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。
6.负责产品流程的交接,保证实物与数据相对应。 7.协助、配合工程部人员进行设备保养、检修管理。
8.坚持公正、公平、公开原则管理和安排工作。
9.对新进人员进行岗前培训。并跟进其操作效果,做到有培训、有跟进、有效果。
10.配合公司开展的各项管理活动。
10.有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行,并及时上报相关部门处理,并跟进结果。
巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者,负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训,熟悉避灾路线。巷修班组长必须合理的组织巷修施工,保证安全生产。
(一)、岗位职责
第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时,巷修班组长要严格执行交接班制度。
第3条每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对作业地点进行全面的检查,发现隐患立即处理,确保安全。
第4条协调好各工种之间的工作,根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。
第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作,保证工程质量达到要求。
第6条带领全班人员参加班前会。
第7条组织开展班组安全教育,提高从业人员的安全意识。
第8条监督本班特种作业人员的持证上岗。
第9条巷修施工中需要放炮的,巷修班组长要监督放炮员执行放炮有关规定,并协助放炮员进行检查和警戒等操作。
第10条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要立即纠正、汇报。
第11条保证巷修工程质量。
第12条组织落实巷修劳动安全竞赛、巷修安全质量标准化等活动。
第13条发现巷修工作地点安全监控系统、设备、仪器不能正常工作,巷修班组长应及时汇报。
第14条巷修工作地点发生险情,不适宜进行操作时,要及时命令工人撤离,保证安全。
第15条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,不得安排工作操作。
第16条坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查,严禁空顶作业。
第17条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
(二)、责任追究
第18条有下列行为之一的,给予巷修班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)违章指挥或强令违章冒险作业的;
(二)对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹,不加制止的;
(三)对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的;
(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的.。
第19条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予巷修班组长降级直至开除的处分,造成犯罪的,依法追究刑事责任。
(一)未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的;
(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;
(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的。
第20条巷修班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,巷修班组长应负直接责任。
第21条巷修班组长对本巷修班组施工过程中的安全生产管理负直接责任。
第22条没有按照巷修计划、作业规程、安全措施和操作规程的有关规定组织施工,巷修班组长应负直接责任。
第23条不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求,或不能够及时解决生产中的问题,巷修班组长应负直接责任。
第24条未及时组织职工进行班组安全教育、学习、巷修班组长负直接责任。
第25条巷道维修后的支护质量、巷道形状等工程质量达不到规定要求的,巷修班组长负直接责任。
第26条未及时发现、整改巷修过程中的安全隐患,巷修班组长负直接责任。
第27条巷修施工中放炮未执行放炮有关规定的,巷修班组长负主要责任。
第28条不认真协助放炮员进行检查和警戒等操作,巷修班组长应负直接责任。
第29条决策失误导致他人受伤害或损失的,巷修班组长负直接责任。
第30条发现作业地点顶板情况、风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,巷修班组长负直接责任。
第31条未严格执行交接班制度或对巷修工作检查不认真,巷修班组长应负直接责任。
第32条本班特种作业人员不持证上岗,巷修班组长负直接责任。
第33条未认真监督瓦斯检查员的检查操作,巷修班组长应负主要责任。
第34条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,仍安排工人操作,巷修班组长应负直接责任。
第35条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,巷修班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,巷修班组长负直接责任。
第36条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
1负责生产线人员考勤记录与管控;
2负责生产线人员的工作安排和协调;
3负责每日生产计划的'达成和人均生产效率的管控;
4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;
5生产线异常发生的及时处理和问题的改善;
6负责对生产线人员的绩效考评;
7生产制程操作员工的操作指导与培训;
1.编制生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制,根据总体计划安排生产任务。
2根据产能及生产进度完成情况,统筹管理本部门跟单,做好生产排期及调整。
3.不断开发外发服装生产厂商,与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制;跟踪外发服装生产过程,了解生产过程出现的.问题并及时解决;
4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标;
5.负责组织公司外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;
6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题,分析问题产生原因,评估这些问题产生的营销和具体解决方案。
7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
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