保安主管岗位职责(精选15篇)
在日常生活和工作中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编帮大家整理的保安主管岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
岗位职责
1、定期或不定期地组织检查火险事故隐患,以及其它不安全隐患,制定整改办法;
2、熟悉纪念馆重点部位和角落,确定要害部门的安全保卫工作,并经常进行检查,同时制定、部署保安部的工作计划,督促并检查各岗位的工作。
3、定期安排培训部门员工对防盗、防火等方面的知识教育。
4、遇有重大活动,要制定安全警卫方案,并组织警卫力量,做好安全保卫工作。
5、定期对纪念馆范围内的消防设备、设施、器材进行检查,完善消防设施,落实消防措施,发现问题及时处理,消除火险隐患;
6、定期对纪念馆范围内的防盗与安全设施进行检查;
7、加强与各部门的协调沟通,配合各部门抓好安全管理和安全隐患的整改工作;
8、负责下属员工的工作考核,做好员工的`政治思想工作,关心员工生活,调动下属人员的工作积极性;
9、完成项目领导交办的其他任务。
1、制订公司安全管理的整体方案、防范制度以及安全部的工作计划,确保相关人员都能对此有充分的了解并得到有效的执行。
2、按照公司组织结构设置标准,制订安全部所有岗位的岗位职责,确保其执行。
3、确保部门员工都能有效履行各自的工作职能,并对其表现负责。
4、与人事部综合部一起,安排和履行部门人力资源各项职能,包括招募、培训等,并注重培养部门的管理人员和技术骨干。5参加公司会议,主持部门会议,以此作为沟通和协作的途径。
6、督促员工和亲自巡视物业管辖各区域,加强对要害区域的检查,及时发现和消除安全隐患。
7、组织对公司员工的安全培训,确保每一位员工都清楚各种安全事故发生时应采取的正确方法和程序。
8、为物业公司可能发生的'各种安全事故建立处理程序,并每年组织演练。
9、参与物业公司紧急小组,组建物业公司义务消防队,并主持消防培训。10及时、正确处理物业公司各种安全事件,维持物业公司营运秩序。
11、与物业公司当地的公安、消防等部门建立良好的沟通和协作关系。
12、确保物业公司安全部员工具有良好的对客服务意识和能力。
1. 负责现场的安全保卫工作,协助工程物业经理制订各类安全操作制度及应急预案,处理安全事件,排查安全隐患等规定及应急机制;
2.制定各类突发问题的'应急处理预案(防火、防盗、防风、防水、防汛等),并组织相应人员学习演练,落实并管理各类应急物资。处理各种突发事故,维护经营场所的安定、有序;3.负责协调推广活动进出场管理及其活动现场的秩序维护;配合公司大型活动人员疏导与安全维护;
4.定期对安防设施设备进行检查,配合维保单位做好安防设备维护、保养;
5.协调处理班组、跨部门及对外沟通工作。
位置:酒店区域。 时间:24小时 岗姿:巡视、站立
配置:GP88S对讲机一部、耳机一付
钥匙(磁卡(1号)、楼上消防栓、检查室门、地锁等)
要求:
1.按程序工作,文明值岗必须使用服务敬语,熟知酒店宾客服务指南内容,为客人提供优质服务,做到有问必答。
2.严格遵守执行保安部所规定的各项纪律要求,认真履行岗位职责。
3.工作时间内,无条件服从领导的工作安排及各种指令。
4.严格遵守保密原则,禁止向任何无关人员泄露涉及酒店安全防范的内容。
5.按照岗位职责内容检查安全情况,发现各种隐患、主动、准确、果断的处理问题并记录向上级报告。
6.根据酒店活动情况灵活处理发生的紧急突发事件,并按酒店各种紧急突发事件执行。
岗位职责:
1、查岗、巡查、指导、组织押款、提高警卫岗位工作效率和为客人提供优质安全服务的能力,处理火警、治安、投诉等各类问题及领导临时交办的工作。
2.了解楼层巡视的情况,施工人员,动火部位。
3.组织押款时选拔可靠人选,不得发生失误。
4.检查警卫岗位安全服务质量,减少或杜绝因个人原因出现的安全服务投诉。
5.负责管理日常工作和警力的临时调整。(调整范围包括:开启客用保险箱、换岗、临时加岗)
6.做好班与班之间工作交接。做好未完成的事项的延续工作。值班记录整齐、清楚。
7.了解未完成的工作,查阅主管值班记录,重大活动通知。提前15分钟班组列队点名,传达酒店各种活动,车辆安排,分配岗位,检查设备。
8.了解出租率、VIP房间数,政府官员、明星、集团领导房间号,到离店时间。提前30分钟检查政府官员所到区域途径路线。
9.掌握VIP专梯情况,安排警卫到FCC领专梯钥匙,同工程部值班工程师、电梯维保专业人员共同检查专梯后三方签字确认,并安排警卫专人看护。
10.了解预留车辆停放情况,负责协助大堂外警卫疏导车辆,掌握大堂茶园东、西公共区域,前台外币兑换处客人情况,监督检查警卫大堂岗按巡视路线检查。
11.了解酒店宴会厅布展情况, 宴会会议进行30分钟前检查宴会厅各区域,钥匙、应急设施(扩音器、话筒、手电)对现场进行安全检查, 发现不安全问题立即处置并按《事件处理程序执行》执行。
12.发现火情、火警按《酒店消防紧急程序执行》。
13.检查对讲机,解码器,员通出入口钥匙存放数量情况,电梯寇罩,酥园牌等是否完好无损。检查前台PSB输入、发送情况。存在问题及时处置。
14.酒店各对外出入口门主管根据工作需要批准打开,并对现场进行检查。
15.当发生丢失物品时间时,警卫主管需协助大堂值班经理进行调查,并按保安部案件上报程序执行。
16.当需要开酒店主库时,主管需会同值班经理一同到场,并对开酒店主库领取钥匙及物品进行监督。
17.预有施工紧急情况发生时(17:30 ~ 8:30),主管调查了解情况后有权签署工程部工作单。
18.主管24小时签署酒店、非酒店物品出门条。
19.检查警卫出勤情况,将出勤人员记录在主管本上,事假、病假按人事部规定到秘书处填表。
20.认真完成公安机关的查控工作,发现大堂内的`可疑人员和可疑物品及可疑情况,应立即采取措施监控(通知FCC)并向上级报告。
21.保持区域内卫生清洁并为宾客提供优质的服务。
该岗警卫应做到“七知”“一能”“一会”
七知:
1.知道酒店各种应急及突发事件处理程序、及本岗位的具体工作内容。 2.知道酒店举办的各种活动,重要宾客的接待程序。
3.知道酒店所属区域内配置的消防器材、性能型号、数量及设施所在位置。 4.知道酒店所属区域内所有疏散楼梯、楼层房间号及方位。 5.知道酒店宾客服务指南内容。
6.知道酒店会客登记手续及各种证件的使用范围。
7.知道酒店各部门负责人中、英文姓名及各办公室所在位置。
一能:能够正确使用各种型号的灭火器。
一会:会使用简单英语与宾客进行一般对话和沟通。
保安部交接班管理标准作业规程
目 的
规范保安部、消防中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确。
适用范围
适用于本公司管辖住宅小区保安各岗位交接班工作。
职 责
保安主管、班长负责讲评交接班工作及注意事项。
当班班长负责讲评本班工作及交接班工作情况。
当班保安人员负责本班工作范围的管理及检查。
程序要点
保安主管每月底编制下月《保安工作计划》,《保安各岗位安排计划》报主管经理审批。
接班工作程序
保安人员严格遵守执行《保安人员上岗着装要求》、《管理处保安人员工作标准》;
所有接班保安人员必须提前15分钟到达接班集合地点;
当班班长对本班岗位进行分配并讲明工作注意事项;
当班班长检查接班保安人员着装并带队进行逐个岗位交换;
接岗保安必须提前5分钟到打所要接班的岗位;
交接班保安互相敬礼;
交接双方物品清点、交接并做好交接班记录;
交班人员要将本班的工作情况及需要接班保安协助完成事项交待清楚;
交班工作程序
交班保安人员在交班前20分钟进行本岗位卫生清扫;
交班保安要保持地面无垃圾、无灰尘、无果皮、无痰迹;
交班保安人员要将物品摆放整齐;
交班保安人员要将本班未完成的工作和事项要向接班保安人员交待清楚,否则追究交班保安人员责任;
接班保安人员未到,本班保安人员不得离岗;
交班后的工作程序
当班班长在各岗位交接清楚后,统一带回指定地点;
当班班长讲评本班工作情况;
讲评要讲明本班优点、缺点和需要改进和调整的事项;
保安门岗服务
职务:保安门岗
报告上级:保安班长
工作范围:
一、在指定位置、指定方向、跨立立岗。
二、立岗姿势端正,身体挺直、双手背后,两腿呈跨立状,不准稍息或依倚状态或其他姿势,面带微笑。
三、物业管辖区域内实行24小时立岗保安服务。
四、物业管理区域内大门开启时间:5:00———24:00/关闭时间为:
五、不准拾荒、小摊贩、推销人员进入本物业区域内。
六、雨天可根据实际情况为业主提供方便伞和其他便民服务。
七、对进出本物业区域内的机动车辆实行出入证制度、登记制度和停车收费制度(收费标准按当地物价批文为准)。禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品车辆进入本物业区域内。
八、阻止4吨以上的大型机动车辆进入本物业管辖区域内(特种车辆除外),任何机动车不得驶入人行道板上。
九、交接班时按规范交接要求操作。
十、大件物品出门必须凭《物品出门证》,经核对无误后签字放行。夜间严格控制大件物品出门。
十一、当物业区域内、设施设备出现故障或特殊情况时,应做好解说、并希望业主理解。
十二、特重、特长物品不得从载客电梯运输,必须要礼貌的讲解。
保安员巡逻服务
一、目 的
全方位巡查物业管理区域,确保本物业区域内安全,维持良好的工作和生活秩序。
二、适用范围
管理处保安巡逻员
三、准备工作
按《保安员仪容仪表规定》和《保安交接班制度》
保安巡逻岗位职责
职务: 保安巡逻员
报告上级:保安班长
工作范围:
一、楼层巡逻
⑴、巡视各单元/安全通道,主要进出口,进行安全督导,清除通道的阻塞,防止破坏活动及对小区内部有干扰的行动,并做好巡逻记录。
⑵、巡查时,对二次装修建筑垃圾单元清运工作,做好记录,并及时跟进,对违反《装修管理规定》、《装修消防规定》应及时制止。
⑶、巡逻中发现设施、设备损坏,环境卫生等所有非正常现象问题,应及时报告班长和有关部门,并做好记录。
⑷、检查小区内各施工装修工作人员的出入证件,制止不符合规定的.行动。
⑸、及时发现,查明可疑人员及事项。对突发事件、事故进行报警,并保护现场。发现火警或接到火警指令,要沉着冷静,迅速赶往现场进行扶救,事后及时查明情况向上级报告。
⑹、对所有消防器材及消防通道、标记进行检查,确保设施齐整,安全。
⑺、督促各岗位员工做好防火、防盗、防破坏的安全防范工作。
⑻、发挥工作主动性,积极参加培训,搞好员工之间团结合作,完成上级交办的其他任务。
二、 外围巡逻
⑴、按时上岗,负责小区外围的安全秩序。
⑵、负责疏导门前机动车辆,使之停放有序,防止堵塞通道。
⑶、制止非停车区域内停放车辆,制止不应该停放的车辆乱停、乱放。如有需要时要做出车辆扣押。
⑷、认真做好执勤记录及发生的各种事件详细记录、并报告班长。
⑸、认真为客户服务,认真接待客户投诉并及时上报班长。
⑹、小区绿化内不应有闲人入内。
⑺、随时准备安光华路要求经办任何事宜。
保安人员应急计划和措施
一、目 的
在发生紧急、突发事件时,以最有效的方法在最短的时间内控制事态的发展或保证出色完成上级交班的临时任务。
二、适用范围
1.治安突发事件,如突然发生重大抢劫、杀人、业主(住户)或公司管理人员遭遇到犯罪分子的突然袭击等。
2.受到水灾、火灾、台风等自然的威胁、袭击。
3.其他重大意外情况、
三、职 责
1.对可能发生的由管理处负责制定保安应急计划,报物业管理处或分管副总经理审批,必要时报总经理审批。
2.对即将发生或已发生的突发事件由保安主管临时确定应急措施,同时向上级汇报。
四、 计 划
1.对可能发生的治安突发事件和已发生或即将发生的自然灾害有管理处组织制定应急计划和预防措施,并安排岗位人员按布置执行。
2.在处理治安突发事件时,由值班员迅速向派出所报案,保安主管临时确定应急方案、安排人员迅速控制物业管理范围内各通道、楼梯口,封锁事发现场,严格盘查出入人员,直到公安人员到来。
3.制定的应急计划必须慎重,考虑周详,在制定自然灾害应急措施时,要根据火灾的程度、特性而定。
五、 实 施
1.在执行过程中,发现偏离实际情况应及时纠正,并上报相应审批人认可。
2.对发生的每一事件必须进行总结,如是人为原因造成损失,应立即查找原因,认真填写《纠正措施报告》,严防类似情况的再次发生。
3.保存事件全过程的有关资料和记录,存档3年;重大灾害长期保存。
4.为增强应变能力和战斗力,平时对每个管理处保安人员必须进行严格的学习训练、消防演习和紧急集合演练。
保安服务纪律
一、保安人员必须严格遵守国家政策、法令、法律、法规认真执行公司规定的质量方针和质量目标,坚持安全第一、优质服务,努力完成公司下达的各项保安任务。
二、保安人员在值勤工作中应严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操作规程。服从领导,听从指挥,坚守岗位。
三、保安人员必须严格遵守15不准:
1.不准酒后值勤和在上班时饮酒。
2.不准在岗位上与他人发生争吵或打架;
3.不准在值勤时间吸烟、吃零食;
4.不准在夜间值勤时打瞌睡;
5.不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活;
6.不准擅离岗位、脱岗、窜岗;
7.不准弯腰曲背,不准在岗位上与人闲聊;
8.不准留鬓角、长头发、长指甲、小胡子;
9.不准想业主、司机、摊主及其他客人借钱或索讨财物;
10.不准带亲友到岗位上陪岗;
11.不准私分或挪用拾遗物品、无主车辆及现金;
12.不准知情不报或包庇坏人;
1、负责做好对所有出入口进出的车辆、人员、物品出入进行询问、检查、登记等;
2、负责密切注意监控室监控画面、设备信号显示情况及设备的运行情况,发现问题立即上报,按操作程序处理并做好登记;
3、负责楼宇大堂、天面、消防通道,地下室及各车库、重要机房,周界和规划经线范围内主要道路和康体休闲场地,外围商铺,服务中心、部门临时指定的.各重点区域的巡逻;
4、负责服务中心各岗亭临保车辆费用的收取和管理工作。
岗位职责
1、主管是经理分管某项工作的助手,对上级布置的工作任务必须按时、按质完成。
2、对自己主管的`工作负责,制定工作计划,做好总结,并及时向上级汇报工作情况。
3、热情接待来访。
4、协助经理处理当值期间发生的问题。
5、协同领班做好对保安员的管理督导工作。
6、负责保安部的内勤工作,收发管理好有关文件、资料。
7、负责本部门的考勤和劳保用品的领取、保管和发放。
8、完成经理交办的其它事项。
素质要求
基本素质:对酒店的保卫工具有高度责任心和事业心,熟悉并模范遵守酒店的各项规章制度,工作认真负责,为人正直,不畏强暴,处事果敢,思路敏捷,有良好的人际关系和个人修养。
自然条件:男性,28岁以上,身高177~183厘米,仪表端正,身体健康,精力充沛。
文化程度:具有中专或同等以上学历,受过公安专业基本培训。
工作经验:具有4年以上酒店保卫工作经验特殊要求:熟悉国家安全保卫的方针政策,具备安全管理专业知识和酒店基层管理一般知识,熟悉各种法律、法规知识,能够在安全保卫工作中协调各部门关系,沟通上下级关系,有一定的刑侦知识,对处理突发事件有快速反应能力。
1、保安主管在管理处主任的带领下,负责保安工作并协助主任做好其他管理服务工作。
2、主持全队工作,坚决执行主任命令,带领全队人员有良好的精神面貌,依据各自职责,认真做好安全保卫工作。
3、熟悉各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握小区保安工作的`规律及特点,加强重点部位的安全防范。
4、处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正,虚心接受工作建议和意见。
5、做好保安班的月工作安排。
6、经常巡视小区检查各岗位工作情况,走访回访业主,坚持夜间轮流查岗,发现问题及时向管理处汇报,及时解决。
7、对新队员做好培训及传带工作,了解员工思想动态,及时做好思想教育工作,对离职人员主持办理交接工作。
8、协助管理处做好上级交办其他工作。
9、每月召开一次班务会,组织讲评工作。
10、及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。
11、定期对义务消防员进行培训,不断提高他们的操作技能和应变能力。
12、带领保安班配合其他管理服务工作。
1.协助安保部经理做好所管辖区内公共秩序维护工作。
2.根据本部门的工作目标、工作计划和实施方案,监督检查本部门各岗位履行职责情况。
3.负责平时检查本部门的保安工作,发现问题及时向安保部经理汇报,并提出整改意见。
4.负责主持召开队务会,及时传达上级指示和本部门例会精神,研究提出贯彻意见并具体组织落实。
5.负责全体保安人员的考勤,如实记录执勤中遇到和处理的问题,重大问题及时向上级领导报告。
6.负责协调班与班之间的工作关系和保安人员与客服、工程、消防、保洁、绿化人员之间的工作关系。
7.熟悉保安员各岗位职责,掌握管理区域内保安工作的规律及重点。
8.负责安保部的文件管理工作。
9.负责本部门器械及设备的使用、保养和管理工作。
10.负责装修等人员《临时出入证》的'办理。
11.带领并督促全队保安员搞好训练,不断提高素质和业务水平。
12.带领全队人员加强政治思想学习和保安队业务学习,不断提高思想觉悟和业务素质。
13.督促全队积极参加体育锻炼,锻炼身体,增强体质。
14.督促和检查全队人员忠于职守,热爱本职工作,积极自觉地加强工作责任心。
15.统一协调全体保安员的工作,监督全体保安人员着装整齐,文明执勤,礼貌待人,树立良好的保安形象,严格落实作息时间制度。
16.每半个月召开一次工作会,对全体保安人员的执勤情况进行一次工作总结,对业务训练进行考核。
17.掌握保安队员的思想动态,做好思想工作。
18.完成领导交办的其它事项。
1、负责整个园区各项安全保卫、消防及车辆管理工作,做好消防器材的配备、保养、专管工作;
2、负责保安人员思想教育、行政管理、违纪查处;
3、负责拟定保安人员岗位职责和规章制度,并检查、督促保安人员贯彻执行;
4、负责本部门ISO9001质量认证体系的记录、检查、督促、整改;
5、定期组织保安人员学习理论知识,做好人员的培训、使用、管理工作,每月召开二次例会,制定工作计划,做好工作总结;。
6、对突发事件的组织指挥和各种处置方案的拟定、演练,处理突发事件并做好汇总记录;
7、负责外来人员出入、物品出入严格把控,并经常抽查,做好外来人员和物品进出管理工作;
8、负责园区内房屋装修情况检查登记工作,协助处理园区内各种违章行为,调解业主间的`纠纷;
9、完成上级交办的其他工作。
1、全面负责项目的安全管理和消防管理工作;
2、负责制定项目的治安、消防计划,并组织实施各项安全防范措施;
3、组织消防检查、训练、演习,处理各类消防事故;
4、组织制定培训计划,并定期开展安全、消防等培训;
5、兼管保洁工作。
1、在安保主管的领导下,分管保卫工作,督导安保领班及所属员工。
2、负责安保队员的日常管理工作,制定工作计划、班次安排,负责安保工作年终总结和工作考核,安保人员的岗位培训及思想教育。
3、召集领班确定安保的班组建设,人员调整。分析工作中存在的问题,提出解决办法,并向中心经理汇报。
4、负责具体落实上级指示精神和重大活动、重要宾客来中心的安保工作安排。
5、协调安保各班组的工作关系,收集安保人员思想动态,检查安保人员工作及纪律的执行情况并向中心经理汇报。
6、负责检查安保人员值岗情况,严格执行中心和安保部的规章制度,及时纠正工作中出现的问题。
7、负责起草安保各岗位职责,安保工作程序,并报中心经理审核。解决当班期间安保人员所发现的治安问题和案件,重大问题及时向中心经理汇报。
8、熟悉掌握各部门、区域、各要害部位以及易发案部位的人、财、物基本情况,根据中心实际情况制定和落实安全防范措施。
9、负责对公安机关的`业务联系,协助公安机关开展工作。
10、配合有关部门对员工进行遵纪守法的业务培训。
11、积极完成工作范围内应做的工作及上级临时交办的任务。
1、全面负责消防管理、安全防卫和车辆管理等工作,负责消、安防设施设备的巡查维护。
2、制定物业区域安全方案、保安队伍的培训计划并组织实施;
3、负责安管队伍的安防技能培训以及内务管理,定期举行消防及安全演习和训练。
4、负责保安人员日常行政管理、检查保安值班记录,负责对部门员工工作考核建议;
5、负责与地区的治安、消防、环卫、街道办事处等有关部门协调好关系;
6、负责突发公共事件的.处理、协调和组织,完善应急管理制度;
7、完成上级交给的其他任务。
1、指导项目安保消防监控停车场全面工作,严格遵守及实施公司的各项决策;
2、协助总经理制定整体保卫工作计划,及合理设定各项目保安人员的编制;
3、逐步完善治安、消防、监控、停车场各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握各项目保安工作的规律特点,加强重点岗位的'安全防范;
4、制定部门各项工作流程,并监管其执行情况;
5、协助对各部门人员进行招聘、培训;
6、定期向物业总监汇报各项目安全、消防工作情况并提出整改报告;
7、各项目如遇有关安全、消防方面的紧急突发事件,应在知情后时间到达现场,负责处理、指导现场工作,关键时刻起到带头作用;
8、经常检查各岗工作,零点后夜查,每两周不得少于一次;
9、带领保安人员配合其它部门做好管理工作,制止、纠正各违章行为;
10、完成上级领交办的其它临时性任务。
1、全面负责区域内的消防、保安工作,对消防设施、监控设施定期维护;
2、确保整个商业广场正常安全的`办公、休闲、娱乐秩序;
3、建立健全队员值班制度,并负责本部门考评工作;
4、负责组织本队队员学习业务知识,带领队员积极做好项目的安全防范工作;
5、和地方消防安全部门建立良好的合作关系。
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