项目材料岗位职责15篇
在学习、工作、生活中,各种岗位职责频频出现,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的项目材料岗位职责,希望能够帮助到大家。
1、严格按现场平面图堆放材料,做到堆放整齐并对材料进行标识,对所管物资材料按不同材质、规格分类存放,产品标识准确,检验、试验状态明显,做到帐、物、卡三相符,并做好防火、防盗工作。
2、严格按照对应工程进度,对应分部、分项工程名称进行限额领料制度。
3、配合施工员和项目经理做好材料采供、调拨使用动态管理,按月进行材料成本分析,做好量价分离的节超对比分析。
4、掌握项目部库存材料情况,做好原始资料的记载整理,记好各类台帐,做到日结月清,按时报出报表,对业主提供的物资单独立帐。
5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的.物资利用和余料处理工作。调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修旧工作。
一、按采购计划验收进场物资,填写物资进场验收记录,查对质量证明、证件和材料的对应情况,协助试验员做好
材料的复试工作,并做好证件的保存工作
二、严格按现场平面图堆放材料,做到堆放整齐,并对材料进行标识,做好防火、防盗工作。
三、负责本项目严格按照对应工程进度进行限额领发料制度
四、配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用计划及动态管理,按月进行材料成本分析,做好实际与计划成本
的对比
五、做好原始资料的.记载整理,记好各类台帐,做到日结月清,按时报出报表。
六、协助项目经理指定材料的领用制度。
1、按各部门提交的物资计划,及生产、消耗、库存情况编制采购计划,保证生产需要。
2、根据各部门提交的物资需求计划,编制物资维修计划。满足技改要求。
3、根据物资需求计划,办理资金申请、审批手续。
4、经常与采购员、保管员、各部门领导沟通,做好计划编制的准备工作,保证物资供应。
5、核对物资,保持库存物资量,减少积压,提高物资利用率。
6、按时完成领导交办的.其它工作。
1、负责原材料的接收、发放与仓存货物的日常管理维护及例行盘点工作。
2、建立出入库材料的数据资料,准确及时反映材料的使用及流动状况,
3、负责材料的`保管工作,对库存材料的质量、数量负责。
4、规范物质入库出库手续,凭签字手续齐全的出库单发料,凭检验合格的来料实收数量办理入库手续,库管员必须现场签收或出库,非领料人员不予发料,严禁无单或霸王领料、
5、按类别、规格型号进行规范堆码并标识,作到‘一物一签’。
6、根据项目用料,对于常规性物质应根据库存情况开具物质申购单及时购买作为安全库存以避免断档情况的发生。
7、库房整洁有序,进行库位的合理安排与调整。做好定置标识管理工作。
8、提供库存老旧、滞销库存数据。
9、对于帐外物质必须建立备查台帐,负责各类原始单据的整理与保管工作。
10、进行库房月度盘点及(或)不定期的盘点工作,给财务提供准确的月度盘点报表。
1、在项目物资主管及项目经理领导下,具体负责项目物资验收、耗用、库存盘点、废旧物资处理等工作。
2、负责组织各种物资/周转料具的进退场、报验、视频影像验证、办理好验收/领用手续,并及时登记台账。
3、负责现场物资使用的实时监督管控(留存影像资料),月末物资的.盘点,做好物资的标识、储存保管、出库、退场、实物资产等现场管理工作。
4、负责不合格物资的管理,并保存相关记录。
5、负责组织项目剩余物资的调剂、处理等工作。
6、完成项目经理及公司主管部门交办的其他工作事项。
1、爱岗敬业,树立良好的工作作风和职业道德,在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。
2、密切配合工长,认真编制物资计划,按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收。切实把好数量关、质量关、单据填制关,确实做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。
3、进场材料应分类、分规格堆码整齐,做到现场文明管理,杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费,严格坚持按计划进料,建立健全现场物资的'验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料,及时办理结算手续,做到施工现场工完料尽场地清。
4、进场材料必须当天签章齐全,当天计账,做到日清月结。
5、建立健全各种物资台帐,做到账表清析,账、物准确无误,收、发料单据、凭证签章齐全,计量单位正确。
6、材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合,做到分部分项消耗。
7、督促检查材料的使用,注意材料的回收利用。
8、周转材料进场要认真清点,完善管理,退场出现短缺的,要查找原因,写出书面说明。
9、现场材料员不得无故离开工地,如因此造成工地停工待料,影响施工生产,要追究其责任,并承担经济损失。
10、配合试验室,做好进场物资的检验、试验工作,对进场材料应根据规定和设计要求进行检查,应有出厂证明或验收单。
岗位职责:
1、按照公司的规定负责对项目上所需的材料进行采购操作;
2、及时掌握项目本地材料市场价格动态,积极开拓材料渠道,确保采购材料具备价格优势且满足要求;
3、负责及时协调解决采购物料、使用、客户服务过程中所产生的.供货及质量问题,确保材料供应及时到位;
4、负责材料到货的验收和入库,做好验收及签收记录;
5、负责材料的发放,做好登记、汇报工作;
6、调拨转移余料、竣工验收前的废旧物资处理工作;
7、负责各种材料计量凭证、质量证明书等资料收集,并装订成册,专项保管;
8、配合其他与材料相关的工作,并完成上级领导交办的其他工作;
任职要求:
1、大专及其以上学历,建筑工程、土木工程类专业优先;
2、有九大员证者优先考虑;
3、较强的责任心、组织能力、沟通能力、熟练掌握办公软件;
4、可以常驻项目;
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的'后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排,对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件(检验检测报告和合格证书),配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
(1)工作原则:有章可循,有法可依;
(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的`,记你所做的,查你做过的,改你做错的,验你改过的;
(3)组织评价供应商,建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单,根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划;
(4)严格执行采购物资在合格供应商中选择购物;
(5)所有购物资要与供应商签定供货合同,保证材料满足设计要求,顾客要求;
(6)建立好采购物资文件的记录和保管工作;
(7)对经检验确认为不合格物资,负责退货或调换;
(8)负责材料到位的方本验证及实物验证。
职责描述:
1、负责管理材料台账(当场、出库、入库、归档、核价、上报材料款)
2、跟进甲供材料到场,并参与验收,简历材料台账;
3、提供准确的材料价格为招标提供参考价;
4、采购类合同的'跟进;
任职要求:
1、年龄不限,大专以上学历,专业不限;
2、有同岗位工作经验2-3年以上者优先;
3、会使用基本的办公软件;
1、负责项目材料下单、到场收货、验收、核量工作,并移交施工单位;
2、负责施工单位所提甲供材料核量工作,并审核所提材料合理性;
3、负责将新增材料计划表报送公司招采专员,落实跟踪采购工作;
4、负责与供应商核对当月材料供货量的对账及相应的款项申请工作;
5、负责专业分包单位合同约定材料验收、抽查工作
6、建立材料台账,做到账、物、卡相符,及时办理相关手续,做到日清月结。
7、严格材料进场制度,不符合材质要求的材料,一律不得进场使用,及时协调解决采购物料、使用中所产生的'供货及质量等问题
1、负责工程施工中各类技术质量文件、质量记录资料的登记、保管工作。
2、按有关规定要求,负责对资料的`格式、内容及完整性进行监督检查。负责及时对各类资料进行汇总整理工作。
3、负责施工中各类文件及签证的收发登计工作。
4、负责工程施工过程中各类数据、表格、图纸、文字资料、信息的收集,并及时存入电脑。
5、负责工程项目竣工验收后,与建设单位或施工总承包单位办理竣工资料移交工作。
6、负责工程项目竣工验收后,向公司综合办办理竣工资料归档移交工作。
7、负责项目部各项流程的起草、梳理与流转。
8、完成项目经理交办的其他工作。
岗位职责:
1、拓展符合公司战略发展方向的`内外部创新资源、项目和平台;
2、研究行业动态和政策导向,吸引和推荐符合要求的项目落地;
3、对接各种企业及行业资源,为落地项目寻找市场出口;
4、引进政策扶持项目,指导协助企业申请各类支持;
5、负责对接资本和服务机构,解决企业资金和其他需求;
6、负责帮助企业规划成长路径,整合人力、科技、市场、政策、资本资源,构筑良好的落地生态系统。
任职条件:
1、全日制本科及以上学历;理工科背景;
2、有新材料行业从业经历2年以上;
3、有创业经历或担任副总、总助等经营管理类岗位2年以上;
4、优秀的组织协调能力、人际交往能力;
一、材料员的任职条件
1、持有有效的材料员上岗证(通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的 深圳市住建局认可的证书)资格证书。
2、从事现场相关专业管理工作3年以上。
3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。
4、经公司考核确认具备相应岗位能力。
二、材料员的岗位职责
1、认真学习国家规范,熟习施工规范对材料材质的基本要求;熟习材料材质证单上数据的物理意义。
2、认真负责验收材料进场数量和材质情况,并做好详尽的原始记录。
3、按照国家施工规范要求,对属于一个验收批的每一种(批)材料均要验查收集其材质合格证和原材复检合格单;并及时将这些证、单收集整理好上交资料员,以备交工时使用。
4、监督作业队和施工班组使用材料情况,督促他们节约使用材料;在钢筋下料方面要做到套料配制,以减小材料浪费;在木材(模板)的使用方面,要杜绝浪费现象发生,能使用小、短材的,就不允许其截、锯长大材。否则,应按公司相关纪律进行处罚。
5、深入施工现场,掌握现场材料的使用情况,以保证现场施工所需材料的及时供应。
6、加强现场材料的验收、储存保管;建立材料领、发、退料登记制度;监督材料的使用,实施材料定额消耗管理。
7、大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、
新途径和先进科学方法,如采用abc分类法、库存技术方法、价值分析等。
8、建立好项目材料管理的各种台账。
三、材料的采购和供应
施工项目的材料采购权主要集中在法人层次上,即一般由公司建立统一的材料机构,对外面向社会建材市场,对内建立公司内部材料市场,对各施工项目所需要的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。
四、材料现场管理的措施及内容
五、材料管理的意义
材料管理从计划(认真计算、详细计划)、采购(货比三家,物美价廉)、进场存放(验收认真、堆放合理、存储适度)、发放使用(合理发放、科学使用)、一直到回收(及时回收、修旧利废、及时入库)等。
各个环节均要认真把好关;各个管理环节的相关管理人员都应充分地认识到:材料管理是公司工程成本控制的致关重要的环节;这些方面管理的好坏对工程项目的成本及项目利润率起着决定性作用。
附:(一)材料检查验收制度
1.目的
保证进场材料的品牌、规格、数量、质量等符合合同约定和材料标准的要求,防止出现不符合的材料使用到工程中。
2.适用范围
适用于进入我司工程项目的所有材料。包括甲供材料、自采购材料、加工成
品、半成品材料,零星材料等。
3.职责
项目部为材料检查验收的主控机构,公司工程技术部及物资部为监控部门。
3.1 项目部项目技术负责人、生产经理是项目部该项工作的主控领导,负责检查验收过程的管理及发现问题的处置。
3.2 项目部施工员(或专业工长)、质量员是材料检查验收的具体负责人,负责进场材料的质量是否符合合同约定和材料验收标准的要求,并按平面布置堆放材料。
3.3 项目部材料员、仓管员负责进场材料的表面质量,包括材料的规格、型号、数量、品牌是否符合采购合同和样品的要求,负责收集合格证明材料,并如期移交试验员。
3.4 项目部试验员负责见证取样和见证送样工作及相关质量证明材料的管理工作。
3.5 公司工程技术部及物资部负责进场材料的监督检查工作。
3.6 物资部采购员负责提供有样品需求的材料样品。
4.工作内容
材料的验收包括进场时的初验、见证取样和送样及检测、监督检查和问题处理四个阶段。 材料的堆放材料进场时材料员应通知施工人员,并会同施工员将材料按材料要求堆放到平面图规定的区域内,用材料标识牌对材料进行标识。需要见证取样送检的材料或检验的.材料在未检状态和检验不合格的状态下不得用于工程。露天
堆放材料的标识牌用400mm×300mm的镀锌铁皮或竹胶模板制作,上标明材料名称、品牌、产地(生产厂家)或供货商、数量、检验状态(待检或已检合格或不合格)。
4.2 材料的初验
材料的初验是指现场能确定质量的那部分内容,包括表观质量、品牌、规格、型号等是否符合合同要求,数量为多少。该项工作由现场材料员负责。材料员在初验时通知相关专业工长初步确认后填写材料收料单,并通知并协助施工员(专业工长)进行堆放,需要进一步检测的标明状态。
4.3材料的见证取样、送样、试验
4.3.1 材料的见证取样送样
材料现场堆放后,施工员(专业工长)通知试验员和监理公司相应专业人员根据材料取样的要求和材料数量见证取样,贴上标签后由试验员和监理人员送有关检测机构进行检测。在取样、送样过程中全过程必须是在见证情况下进行。当材料检测结果出来后,通知材料员更改标识牌,将待检改为检查合格或不合格,施工员根据检测结果安排该批材料是否用于工程。
4.3.2 无法送检材料由施工员(专业工长)根据材料验收规范及合同要求对该批材料进行验收,主要有材质、规格、厚度等内容。
4.4 材料的监督检查
工程技术部及物资部在工程监督检查过程中,可根据部门和项目控制工作重点对材料进行抽检,如发现和合同、样板或控制要求有偏差时及时进行调查处理,作出处理意见,并监督处理意见的执行。
4.5 材料出现问题时的处理
4.5.1 当材料在进场未卸货时,材料员和专业人员应根据表观质量判断,如果不符合要求可直接退货,规格不符合要求时也可直接退货,如果提供材料和样品有较大出入时通知项目主控领导核实,必要时通知工程技术部及物资部主管人员确认。
4.5.2 见证取样样品不合格时的处理。当发现见证取样样品试验不合格时,试验员应及时通知项目部主管领导,需要双倍取样验证的,可继续进行检测,当双倍取样送样不合格
时,根据影响程度和可控性作出处理。未用于工程时,全数退货,己有部分用于工程时,必须及时通知工程技术部及物资部主管领导进行处理。
5.例外放行要求
原则上未经验收合格的材料不得用于工程。用于影响结构安全和隐蔽的材料严禁例外放行。如果工程需要,对不影响结构安全,可拆换,损失较小的可追溯性材料可以例外放行,但必须经项目经理签发材料例外放行令。
6.形成的记录表格
《材料验收记录》、《材料日记》、《施工日志》、《见证取样送样单》、《材料检测报告单》、《材料例外放行令》、《材料质量证明材料》
(二)材料堆放
①、建筑材料、构件、料具要按照施工总乎面布局堆放。
②、各种材料要有标识牌,标明材料名称、品种、规格等。
③、各类材料应分类堆放整齐,需要隔离储存的物资(如易燃、易爆物品)
分类隔离存放,严格按照国家规定和要求管理。
④、施工机械应按照施工总平面图规定的位置和线路设置,不得任意侵占现有通道,各类机械机具清洁,并设置安全操作规程牌、验收牌、定人定机牌。
1、负责材料询价、比选。
2、负责现场材料的使用管理检查工作,建立健全现场材料管理原始记录和各种周转料具管理台账。
3、负责周转材料进场验收、发放、维修、清退工作,做到数量准确,交接手续齐全有效,与施工队签订周转料具试用管理协议,明确试用管理中合理损耗,回收数量、质量标准、奖罚规定,并对所管材料的非正常丢失、损坏负责。
4、按现场平面布置堆放材料,保持堆料场所整齐清洁。
5、负责用料检查,了解用料情况,及时向上级领导反应用料节超情况及材料质量情况。
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