(优选)设计总经理岗位职责
在不断进步的时代,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的设计总经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、主持部门的日常工作。
2、负责公司项目的规划设计审核工作,对集团各在建项目的相关节点组织概念方案、规划方案、单体方案、园林设计、施工图评审。
3、组织团队对各专业新规范、新政策、新理念、新技术、新工艺、新材料等信息的掌握、学习及应用,为项目建设提供优化建议。
4、组织技术标准的编制与修订。
5、组织标准图集的组织、设计与修订。
6、配合新项目的产品研发、成果优化及后续跟踪,为项目建设提供专业支持。
7、负责与设计单位的.联络、沟通,跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现。
1、负责集团设计工程全面管理及内控,审定公司的`工程管理制度和施工规范;
2、掌握写字楼、超高层等建筑智能化工程的各项国家、地方、行业标准,掌握相关的政策和法规;
3、指导建筑智能化工程的施工组织,包括材料、人员、进度、质量、文档、审计等;
4、负责文明施工和安全生产;
5、为公司参与的建筑智能化工程投标项目提供支持和决策。
1、建立集团规划设计研发体系及产品标准化管理;
2、负责建立集团规划设计研发体系及产品标准化管理;
3、负责部门内部组织管理工作及与相关部门工作协调;
4、负责规划设计部年度业务指标分解及工作计划的制定并组织监督实施;
5、负责组织配合相关部门确定产品定位、项目可行性研究;
6、负责组织开展项目前期设计研究及组织完成项目概要设计、方案设计;
7、完成上级交办的其他工作。
1、本岗位由公司总经理提名,报董事会任命产生。
2、在公司总经理领导下,全权负责项目成本核算、预算、结算等全面的管理工作,且在公司确定原则下,对其具有决策权。
3、具有全权管理下各职能部门人事任免权。
4、定期参加总经理办公会,对公司整体发展享有建议权。
5、对公司整体的人事任免具有建议权、否决权。
6、负责完成对外相关单位,项目建设甲方的`经营工作,负责对内各分包生产单位、材料供应单位等的经营管理工作。
7、对项目投标、预算、结算、成本核算具有审核权、决策权。
8、组织管理部门制定年度、月计划并完成审核,确保计划的实施及完成。
9、对管理部门工作的时效性、准确性负责。
10、承担公司文件、合同等审核审查工作。
11、对材料、设备等询价、采购环节全面管理,对采购材料的价格合理性、质量等负责。
12、协助工程运营中心完成合同起草、签订,完成材料、设施设备等采购。
13、协助办公室人力资源中心完成所管理人事的招/投聘、解聘等工作。
14、定期不定期参加公司组织的相关会议。
15、完成公司赋予、临时交办的其他工作。
(1)协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
(2)协助总经理进行日常经营管理工作;
(3)跟踪公司各项经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
(4)安排各项会议、主题会议的日程与议程,跟进落实有关会议决议;
(5)负责公司企业文化、战略发展的规划实施,组织开展企业文化工作;
(6)完成总经理交办的.其他任务。
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