(热门)产品总监岗位职责
在生活中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的产品总监岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
(一) 市场总监
市场精英如何成长为营销总监?
这个题目很大,概念很宽泛,我还是谈一个具体问题吧,我本人是从市场部经理做到市场总监的,在这里我把自己怎么从一个市场部经理成长为市场总监的过程及相关问题和大家探讨。
(二) 企业市场部经理的准确定位:
在企业的营销过程中,我们越来越感觉到市场部经理位置的重要性,一个优秀的市场部经理,在很大程度上能够协助市场总监完成营销战略任务。我本人在国企、民营企业、集体企业、欧州一跨国公司企业做过市场部经理。这两年,我先后到江浙、广东、北京的企业与一些市场部经理都探讨过这个问题,我们觉得,中国家电企业的市场部经理的职能定位不准确。在不同的企业,市场部经理的定位都不一样。
这些企业的市场部经理到底在做些什么,答案有多种: 市场部经理等于是广告科长,市场部经理管广告。市场部经理等于是市场调查部长,因为企业的市场调查都是市场部在做。市场部经理等于是策划部的部长,市场部变成了策划部, 市场部经理是市场总监的后勤部部长,市场总监解决不了的问题,不想做的事情全部都交给市场部经理去做。 我个人认为,优秀的市场部经理的定位应该起码有四个功能:
第一:具有营销策划的能力,因为市场部职能首先是为营销服务的,如果一个公司的营销流程缺乏一个鲜明的营销主题来总挈的话,这个公司的营销质量就不会得到很大的提高,我要求市场部经理具备公司营销系统的尤其是一个公司营销全案策划的能力。
第二:是品牌策划的`职能,品牌策划也是一个很宽泛的概念,每个企业都能碰上,我要求市场部经理最基本的是能够把我们本企业的品牌、在本企业所处的具体环境中,如何迅速把品牌做大做强,快速成长。
第三:是产品的策划职能,中国众多家电企业的销售策略,注重价格的因素比较大,或者是在服务营销的成本比较多。相反在真正进行产品策划的投入力度比较小。在中国的家电企业近几年的营销过程中,我没有看到一个很有策划创意的产品。也就是从一个产品的设计、立意、上市、如何去配合营销主题的产品。
第四:是对市场消费态势潜在性的分析,目前中国家电企业的产品同质化现象严重,为什么?就是因为我们大家都在“现在进行时”这个环境下进行竞争,如果我们的市场部经理或者我们的市场总监能够对未来发生的消费态势进行一些前瞻性的捕捉,掌握领先一步的策略,有可能会让我们走得更好一点。
(三)、中国企业的市场部经理很难让企业满意:
我对中国企业的市场部经理感到很理解,但是为什幺中国企业的市场部经 理很难让企业满意?原因有几点:
一、我们的市场部的策划案超前或者是滞后,要么做得很大,做得很前卫;要么做得很滞后。市场前方已经反映出问翅来,我们的方案还没上呢。
二、销推广费用和营销回报比例不合理,我所在的企业是燃气具的企业,我在这个行业十三年了,我感觉最理想的一年是1990年。那年我抓住亚运会的圣火传递活动。用了54万元的广告费,获得到1。2亿元的销售回报,我的广告费投入和回报是1:227。在以后几年这个比例是在1:21元到37元之间。关于营销推广费用和营销回报比例这个问题我也问过过德国十大公司博世财团亚太区的营销总监,他告诉我,欧洲企业的回报率大约是1:23—25。我想如果一个市场部经理认真注重这个问题,是不比跨国公司差的。
三、 场部经理和销售环境的脱节,主要表现在下面几个方面:
第一个是产品,我们很多的市场部经理对营销的产品都能够记住,但他对产品的理解只是在做广告的时候。但对这个产品的结构、性能、潜在的一些东西他都不清楚。
第二是对产品的销售成本都不了解,我问过好多企业的销售经理,他居然对自己企业的销售成本的比例都不知道,甚至不知道销售费用的组成是哪些,那么我就说,你做为市场部的经理,你连销售的成本都不清楚,你怎么去做策划呢,他跟我说,老板给我多少个点,我就按照这几个点去做就可以了。
第三是价格,很多市场部经理对自己产品的价格不能把握,一讲产品价格就喜欢往下走,不喜欢往上走。市场部经理为了一时市场占有率,降价打价格战,干掉对方是最拿手的好戏,也是他首选的措施,他不知道,这个降价可能一时提升了市场占有率,但实际上,价格战对企业的经营利润和企业的经营理念起了一定的负面作用。
第四是营销政策,很多市场部经理是不做营销政策的,纯粹是做广告政策的。
第五是市场部经理表现出来的执行力很弱化,很多市场部经理对营销推广的整个过程,监控实施的力度都很差,华东有个企业很出色的,在他的那个行业做到了第一,今年请我去。
1、相关营销专业本科以上学历;
2、具备非常强的营销公关能力和品牌推广能力;
3、具备较强的个人销售能力和团队管理带动能力;
4、具备较强的沟通能力和耐压能力;
5、有丰富的`线上线下及渠道销售经验。
1、负责新产品的市场导入工作,包括参与npi、主导上市前准备工作、支持市场宣传及活动、支持必要的早期或重点项目
2、理解产品线相关的.行业和用户包括最终用户和中间客户的价值需求,应用需求,技术需求,和竞争环境、友商的产品演进
3、持续收集、分析对于已有/未有产品的改进、优化、研发等需求,提交并推动相关建议
4、支持公司各项业务或活动中对于产品侧的需求。
5、负责产品线的产品营销工作,包括整体营销策略、产品定义及商业化、目标市场分析评估、价格体系管理、产品生命周期管理等;
1、全面统筹负责各电商平台(京东、天猫、淘宝、抖音等)店铺的'整体运营工作,制定店铺整体长、短期运营与推广策略。
2、挖掘产品卖点,对产品包装(头图、标题文案、详情页等)进行优化,提高店铺点击率,浏览量和转化率,完成相应的销售任务。
3、跟进产品促销活动,策划并落地产品营销专题,对活动效果进行评估、跟踪和优化;
4、独立分析网店的各类数据,每天监控营销数据,交易数据。
5、制定月度/季度平台销售计划统筹运营;
工作职责
1、根据品牌发展规划进行市场调研,统筹、组织每季的新品开发,确定产品的风格定位和发展走向、制定产品的开发计划;
2、审核收集的流行趋势资料:产品风格、面料、工艺、版型颜色等;
3、参与制定品牌每季的商品企划案;
4、根据确定的产品企划方案,组织、带领设计团队进行整体的开发工作,展开产品图稿设计;
5、审核设计稿,把握产品的风格定位及面辅料的选择,控制产品成本;
6、与开发共同完成新产品开发及样品实现;
7、参与审版,收集相关部门的意见,不断对产品进行完善;
8、做好团队的日常管理,保证设计开发及生产进度;
9、定期对行业市场及竞争品牌进行分析和调研,并提供分析报告;
10、定期向上级汇报产品开发达成情况,预算控制情况等;
11、跨部门的沟通与协作;
12、负责设计及开发,生产团队的建设和管理,明确职责、合理分工,负责团队成员的考核。
任职资格
1、大学本科及以上学历,服装/鞋子设计等相关专业;
2、 10年以上服装/鞋类设计开发工作经验,潮流品牌公司工作背景尤佳;
3、有较好的时尚触感,对时尚潮流趋势有敏锐的洞察能力,具备敏锐的眼光和较强的'时尚预测能力(抓住流行元素、把握服饰的色彩,面料等流行趋势),并能够很好的运用在产品设计;;
4、通晓设计开发生产的全程管理,精通服装/运动鞋生产流程管理、服装/运动鞋制作工艺,熟悉面辅料市场,供应商资源掌控;
5、有规划全年度产品结构设计的能力,能领导组织全盘产品开发、沟通能力强,有效激发设计团队士气与创造力,较强的主观意识。
岗位职责:
1、协助院长制定研究院年度研究规划;
2、全面负责研究院市场调研、产品企划、工业设计、开发上市等工作;
3、对研究各项目产品战略、市场定位、设计风格进行总体专业把关;
4、负责企划部体系建设、人员管理及团队建设等日常工作;
5、负责企划部对外沟通、协调、支持工作。
任职要求:
1、接受过系统的产品经理、部门管理培训,深入了解调研、企划、设计、开发、推广等产品管理与企业管理流程;
2、有敏感的.商业和市场意识,有优秀的互联网或智能硬件产品线规划与设计把关能力,具备良好的沟通协调与资源整合能力,确保规划产品高效转化落地;
3、6年以上智能硬件或互联网产品经理相关工作经验,3年以上产品相关部门团队管理经验;
4、熟练掌握axure/visio/xmind/mind/manager/photoshop/3dmax/coreldraw/tllustrator/sketch等企划设计软件工具;
5、有良好的亲和力、组织力和领导力,善于团队管理;
6、互联网、智能家居行业,具备成功做过智能软硬件产品经验优先。
1、汇报对象:总工程师
2、待遇从优
3、职责:
(1)及时掌握公司系列产品的市场销售情况,分析、判断各产品的生命周期及后续的跟进措施;
(2)能准确的对公司的推出的产品进行定位,并及时掌握消费者对产品定位的认知程度及态度;制定公司产品下一步的定位及运作策略;
(3)负责编制公司总的品牌发展战略规划,明确近期的战术及要求,并负责督促落实和控制执行进度;
(4)掌握竞争对手的品牌在不同的市场时期的运作策略,与公司品牌策略进行对比,并做出对比分析,提出解决方案;
(5)与相关媒介进行分析、评估公司产品及品牌传播内容、传播策略是否合理、有效;
(6)对市场上其他产品的发展情况进行跟踪,结合公司现状及发展需要,准确寻找市场切入点,为产品研发部门提供开发方向;
(7)利用各种信息对公司产品的市场规模和构成情况进行准确分析,并对其整体的发展趋势进行预测;
(8)对公司推出的产品特征、性能、质量、价格、外观等与同类产品进行对比分析,做出有效的'分析及改进意见;
(9)对公司推出的新产品将来预计的市场规模和市场构成情况进行有效的分析,并对整体的发展趋势进行预测;
(10)提交新产品进入市场的切入点、前期准备工作、运作过程及注意事项等具体实操方案;
(11)完成新产品营销方案;预先评估前期对产品的开发方向定位→产品的研发→申报、审批过程→产品上市准备→产品导入期→产品成长期→产品成熟期→产品衰退期等所需总时间,并对各时期所需投入的费用进行预算;
(12)根据重卡产品特性建立消费者样本库,并对他们的消费习性进行跟踪分析,及时了解他们的心理动态;
(13)建立公司产品资料库,对各类产品的主要品牌进行跟踪分析:如产品定位、宣传策略、分销渠道等;
(14)及时掌握行业动态,与产品研究开发部门紧密配合;
(15)设定调研课题,明确调研目的,制定调研方法和要求,督促市场营销人员或专业公司开展的调研活动。
4、任职要求:
(1)硕士以上学历或中级以上职称(高级职称优先),车辆/机械/管理等相关专业,45周岁以下,10年以上大型制造型企业技术工作经验,5年以上技术管理工作经验,熟悉国内外重卡产品技术,有汽车行业相关工作经验者优先;
(2)具有良好的职业道德和品牌管理意识,对市场运作有决策、组织、预见能力,有较强团队组织能力和团队协作精神,文字功底及语言表达沟通能力俱佳。
1、负责知名财税产品的运营。研究产品业务规律,制定运营计划、策略及政策,在数据指导下优化运营方案;结合市场情况,整合内外部资源,资源整合迅速调整产品运营策略;
2、根据公司对产品的总体战略和业绩目标,制定与之匹配的营销策略,并组织实施该策略并达成,完成既定业绩目标;制定产品激励方案并执行与追踪,确保任务目标达成之可行性;
3、时刻保持市场敏感性,常态分析产品现状、目标市场动态、行业变化以及竞争对手,分析平台日常运营数据,跟踪推广效果,撰写运营报告,定期输出产品运营数据;为产品及运营方案提供有效数据分析;
4、有效整合内外部资源,实现既定运营目标,根据业务发展需求,制定合理的运营预算,并在预算范围内推进切实有效的`产品运营活动;
5、分析用户行为特征,建立转化漏斗,优化用户的激活、活跃、首购、复购、分享、裂变等,打造高价值高粘性的全链路体系;
1、协助上司制定公司市场目标、战略和营销方案,并据此制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标;
2、制定并传达公司销售政策和相应的管理措施,将公司销售目标分解、落实,管控各项任务指标的完成;
3、完善销售与服务操作流程,指导、协助做好大健康产品销售与服务工作,包括销售培训、销售政策的监督执行,监督考核服务质量;
4、负责公司大健康项目的.市场推广,带领分管团队,定点定向开发、挖掘与深度经营高净值客户,销售公司大健康产品(服务);
5、做好市场调研分析,及时收集反馈各会所销售信息,掌控市场动态,向公司提出各种合理化营销建议;
6、负责部门的团队建设、培训和人员管理工作,率领团队达成公司各项销售业绩指标;
职位描述:
制定教育产品线发展策略,制定年度新产品上线推广计划
领导年度新产品线营销战役,负责执行并达成kpi(曝光/拉新/转化)
与教育行业的ko沟通并活动合作
规划流量课程的内容,及内容运营
能力要求:
本科及以上学历,品牌推广/新品上市等相关工作背景、5年以上工作经验;
英文听说读写的沟通能力强
具备较强的市场分析、营销推广能力、分析和解决问题的能力;
有较强的事业心,具备一定的领导能力;
具备一定的`团队管理经验,高度的工作热情,良好的跨团队合作精神,勇于挑战;
能承受压力,富有激情与进取精神,强烈的责任心;
1、根据公司整体战略布局,搭建医用综合运营管理体系并统筹医用产品和医疗筹备项目的实际运营管理工作,并落地实施;
2、充分了解医疗用品市场,基于对业务的理解通过日常运营数据、经营指标的监控,跟踪,指导,为公司的产品提供发展方向;
3、负责整体医用产品市场工作计划的制定、部署及监督实施;
4、制定组织实施运营计划和策略,完成医疗事业部的年度、季度和月度运营目标;
5、加强品牌建设,塑造良好的'品牌形象,并与当地政府、医院、重要客户等建立良好的关系
6、完成上级安排的其他相关工作。
1、结合公司战略对接业务产品与研发团队,协调资源,快速推进产品上线并取得有效成果
2、提升产品价值与用户粘性,提升用户点击率和留存率等核心指标;
3、持续关注业内优秀的中台实践,善于将优秀实践与具体的业务场景结合
4、分析产品使用反馈,挖掘用户需求;梳理业务流程,提出产品迭代建议,推动业务效率提升
1、品牌运营规划,建立品牌的核心价值及定位,规划品牌系统,努力提高品牌忠诚度、美誉度和知名度。
2、负责搭建和运营线上+线下用户社群,提升粉丝粘性与社群氛围。定期组织策划社群活动,对每一次活动作出及时反馈、结案、分析。
3、持续挖掘社群用户需求,探索更好满足用户需求的'运营机制;设计实行和迭代整个社群拉新、运营和留存体系。
4、收集、研究网络热点话题和行业最新动向,结合新媒体特性,推进责公司自媒体平台及在第三方媒介平台活动方案的策划、创意、执行、运营。
5、开发、对接并管理公司各个新媒体渠道平台,进行业内及业外资源整合,进行精确分析并不断提出优化方案。
6、分析运营数据,诊断社群用户拉新、培训、转化、提升和赋能等核心环节的问题,及时实施优化。
7、搜集竞品信息并进行品牌研究,制定相应营销策略。
1、负责时刻关注市场动态,创造更有益且可收益性的产品,增加组成公司收入的产品维度。
2、负责制定公司业务年度增长战略目标,以及公司年度业务项目规划,组织实施各项计划执行落地。带领中心各部门小组完成业绩指标,最终实现公司业绩增长。
3、负责持续跟踪财报、业务情况、业绩进度,不断改进策略,确保业绩目标完成和突破。
4、负责对中心日常运营和管理重大事项和突发事件进行分析、决策和处理。
5、负责团队组建、培养、激励等管理工作,持续激发团队成员等工作积极性和创造性,打造高效团队。
1、参加公司的职业培训考核计划,按照项目考核完成各门专业的实践作业报告;
2、参与公司全球及国内各项业务场景和产品建设工作;
3、参与公司产品的`市场/用户调研分析工作,整理归档产出可行报告,协助团队完成目标。
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