运行班长岗位职责9篇
在社会一步步向前发展的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的运行班长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1.服从车间领导和安排，负责烧成系统：自原料堆场至熟料入库生产线（包括煤磨系统）设备和人员的管理，积极配合车间领导开展管理工作。
2.组织、指挥本班人员完成领导下达的生产任务和上个班交代的各项工作，协调解决本班各岗位出现的问题，确保生产顺利进行。
3.贯彻落实公司及生产部的管理制度，做好班组建设和精神文明建设。
4.按时收齐本班各岗位巡检和操作纪录，及时交与车间负责人。
5.督促巡检工认真巡检，确保设备正常运行，出现设备故障和事故时及时汇报值班主任和车间领导，采取有效措施予以排除。
6.负责本系统设备润滑，设备运行状态的鉴定，对机、电等维修人员的维修质量有监督权、建议权，验收维修人员对设备的检修结果，确保检修质量。
7.协调好班组间的`关系，认真做好交接班工作，要有大局观，给下班生产管理创造良好条件，确保生产顺利进行。
8.做好班组人员的考勤统计工作，有权建议对班组人员给予奖罚。
9.负责本班所领用物件的保管、使用、清点、移交、退库工作，并做好交接记录和交接手续。
一、工作内容：
1、在车间和设备部领导下，按时、按质、按量完成生产任务。
2、在车间和设备部领导下，负责全厂生产车间设备的日常管理。
3、加强设备维护保养管理，检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。
2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修，并做好检修记录。检修后要清理工作现场。
3、做好设备检修计划和备品配作管理工作，认真做好备品配作计划和采购申报工作。
4、检查设备工作状态是否良好，发现问题及时向车间和设备部汇报，并组织人员进行处理。
7、搞好安全生产，杜绝质量事故和责任事故，防止人员伤亡。
8、遵守劳动纪律。不串岗、离岗、脱岗、睡岗，不做与工作无关的事情。
二、工作要求：
1、认真阅读设备使用说明书，熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。
2、加强设备日常维护保养管理，检查和督促机修人员做好设备巡检工作：
1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。
2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。
3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其他异常现象。
4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。
5)、检查设备是否有松动现象。
6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净，并及时进行清理。
7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。
8)、检查设备是否振动和发热。
3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。
4、协助车间对巡检情况进行抽查，发现间题及时处理。
5、了解设备的工作状态，做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。
6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。
7、做好设备管理和设备检修计划，确保设备完好率，提高设备开机率。
8、清理设备外表灰尘、油垢，保持设备清洁。
9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准，并做好消防安全准备。
10、搞好环境卫生和设备卫生。做到文明生产、安全生产。
三、工作职责：
1、对设备的完好率和开机率负责。
2、对设备的`备品配件及申购计划负责。
3、对设备的检修计划负责。
4、对设备的清洁负责。
5、对安全生产负责。
6、对本班的劳动纪律负责。
四、考核办法：
按公司有关考核办法执行
一、认真学习专业技术知识，不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。全面负责班组安全生产工作。
二、负责新职工的班组及安全教育，组织班组安全教育和安全活动，不断提高班组成员的技术水平;确保班组职工全部持证上岗。
三、组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的.规章制度、岗位操作法和劳动纪律;准确执行工艺指标和各项操作程序，制止违章作业。
四、严格组织并参加周一安全活动及其他安全活动、岗位练兵和事故预案演练活动，不断提高安全意识，坚持开好班前、班后会。
五、严格执行交接班制度，认真做好各种记录。
六、负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理;检查督促班组成员正确使用劳保用品和安全防护器材。
七、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除。发生事故时，立即汇报上级领导，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，在值班领导的指挥下尽快恢复生产，并参加事故调查、分析、落实防范措施。
八、负责班组建设，提高班组管理水平，搞好“三标”管理，实现文明生产。
1、电气运行班长是班组行政、安全生产的总负责人，是全厂电气设备正常运行和事故处理的领导人。
2、电气运行班长在行政上隶属电气分场领导，在岗位上受当值值长的领导。
3、发生事故时，指挥全班人员按规定迅速果断的处理事故，避免事故扩大，并将处理情况随时汇报值长，听其命令。
4、严格要求自己，以身作则，并经常检查各岗位的工作，带领全班人员执行好各种规章制度，团结全班人员搞好安全文明生产。
5、对自己布置的工作和发布的命令负责，对上级发布的命令有明显错误的`，有权拒绝执行，并可越级上报。
6、对值班期间违反劳动纪律、规章制度和不服从指挥者要进行批评教育，无效时有权停止其工作，并汇报分场领导。
7、在值长领导下，合理调整运行方式，确保各机组安全经济运行。
8、审核倒闸操作票，合理分配本班人员进行操作和监护工作。
9、认真办理电气工作票，对不合格的工作票拒绝签字并提出合理意见。
10、督促本班人员做好所管辖设备调整维护和节电工作。在发现重大设备缺陷和异常时，应亲自检查一遍，并拟定采取的措施。
机电运行工在机电主管的直接领导下，负责高低压配电的运行维修保养工作，其职责如下：
1严格遵守公司的各项规章制度。
2努力学技术，熟练掌握本大厦供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。
3做好设备的.维修保养工作。做好防范小动物工作，确保安全运行。
4定期巡视电气设备，密切监视仪表的工作情况，准确抄录各项数据并填好报表。
5负责供电部门的业务联系，对停、送电做好记录并及时通知住户。
6发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障。
7事故未排除不能进行交接班，应上下两班协同工作。一般性设备故障应交代清楚并做好记录。
8参加公共设施的维修工作。
9做好设备房和值班室的清洁卫生工作。
10完成上级交办的其他工作。
1、在维修主管的直接领导下，负责小区的房屋、水、电、公共设施、设备的正常维修、运行的安排、检查与监督；处理突发性故障，协助主管制订设施、设备的保养计划，并落实、实施。
2、必须熟悉小区供水、电、暖等设备的'运行、维修情况，掌握相关设备的工作原理和设备的操作程序及应急处理措施。
3、掌握小区内房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点。
4、定期、不定期对各设备、设备房及值班人员进行检查、监督，并做好记录，发现问题及时组织处理，确保各设备处于正常工作状态，并如实向主管汇报。
5、负责所有设备保养、维修工作的具体实行，组织人员、材料，并安全实行。
6、负责安排住户的报修申请，并必须确保住户报修的及时性与维修的质量。
7、负责所有设备的安全运行管理工作，禁止非工作人员进入各设备房；确需进入时，须登记进入；禁止各种违反设备房与设备安全运行的行为。
8、遇到突发事故时，应从容镇定，冷静客观分析，监督值班人员进行处理，并及时上报主管。
9、加强防范意识，做好各设备房的防水、防火、防小动物的安全管理工作。
10、每月协助抄表人员确认用电、用水总量，并进行月度用电、用水的分析对比，并上报主管。
11、组织对公用设施、设备进行巡检，确保公用设施、设备报修的及时处理及正常完好。
12、组织维修工人对小区内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养，确保地下排污、雨水管的畅通。
13、经常巡视值班人员的工作情况，发现问题及时处理。
14、定期对维修工进行思想教育与维修技术及服务意识的培训，提高维修工的思想和技术素质。
15、协助主管做好所有的日常事务，并完成领导交办的其他工作。
1范围
1.1本标准规定了机加班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于机加班长明确岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系
机加班长在机动部长领导下，负责领导班组成员做好各生产线设备检修、维护、抢修用部件及生产所须加工件的加工工作。
3工作内容与要求
3.1每天提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗。
3.2负责日常生产及维护保养机加设备所需工具、材料的'准备工作。
3.3负责组织班组成员对机加设备的日常检修、维护和保养。
3.4负责班组日常工作：
3.4.1加工件工艺排布及质量的检查。
3.4.2作业区域卫生情况检查。
3.4.3定期召开安全会做好安全记录及各项操作规程执行情况的检查。
3.5负责班组间的联系与协调工作，做到联系及时协调到位。
3.6负责班组考勤及奖金分配，做到考勤准确、奖金分配公平合理。
3.7定期向上级汇报本班组工作任务完成情况，反馈相关信息。
3.8负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。
4责任与权限
4.1责任
4.1.1对班组机加任务完成的及时性、质量的可靠性负责。
4.1.2对班组维护、保养机加设备的质量负责。
4.1.3对常耗工具、材料准备的及时、准确性负责。
4.1.4对班组考勤及奖金分配的准确、合理性负责。
4.2权限
4.2.1对班组成员的日常工作有监督检查权。
4.2.2对违章操作有制止权。
4.2.3对不服从指挥有停止工作权力。
4.2.4对班组成员有奖惩建议权及班组奖金的二次分配权。
5检查与考核
5.1由机动部部长逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。
6本标准由张锐起草，李娜审核，高海良批准。
设备运行班长是在工程技术主管直接领导下，协助工程技术主管开展公共设备设施的运行、养护工作，其职责如下：
1.熟悉小区楼宇、各类设施的分布情况。
2.协助工程技术主管制订设施设备的维修、保养和更新计划。
3.制订本班组培训计划，组织本班组人员进行技能交流和培训，不断提高本班组人员的业务水平。
4.对本班组新到岗人员进行入职引导。
5.安排设备运行班人员的日常工作，调配本班组现场工作人员，明确各项工作的要求，跟踪检查工作进展情况，并对本班组工作结果负责。
6.组织、实施小区房屋本体和各类公共设施的`检修和保养工作。
7.负责操作间工具的保管与维修工作。
8.将每日的工作完成情况汇报给维修技术主管。
9.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况。
10.协助工程技术主管处理设备运行工作中出现的突发事件。
11.对下级工作进行季度和年度考核。
12.完成领导交办的其他工作。
1、 传达生产部及专业下达的有关指令及各项规章制度的落实。
2、 组织召开班前、班后会，布置生产任务并做好当班事故预想。
3、 用明了、精练、正确的技术语言指导和咨询工作。
4、分析、判定锅炉'>锅炉热力系统运行方式的公道性、安全性，指出高速运行方式的建议并组织实施。
5、 担任和指导全部机组的启动、停用、调整、试验和事故处理工作，并负责公用系统的操纵切换和检查。
6、 整理、编写本专业的技术档案，运行总结，事故分析报告等班组技术治理工作。
7、 当班期间所属设备和系统检验前安全措施的.实施以及安装、检验后 的运行验收工作。
8、 把握各类灭火器材的使用原则，指挥有关职员进行灭火工作。
9、 对全班职员进行技术培训及考核，不断进步技术水平。
10、心班员生活，对于班员在工作、思想、生活上出现的题目要耐心、细致地做工作，并认真帮助解决。
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