生产车间主任职责
1、全面负责相关车间的'生产,对生产结果负责,要求符合安全、质量、成本、交付期需求;
2、负责对生产车间组长培训,提高现场管理水平。
3、对生产过程进行控制,持续改进生产过程中质量问题。
4、优化并改进生产流程及制造方法,提高人员技能,降低现场浪费及能源消耗。
5、负责完善部门的绩效考核制度,考核生产现场管理人员。
6、优化生产运营的工作,负责部门间的沟通协调。
7、生产安全管理,现场管理及上级安排的其他任务等。
1、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
2、解决生产异常情况并按时完成生产订单;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的`管理、指导、培训,建立良好的团队精神,完成预定目标;
4、能看懂图纸,车间设备保养规范使用和现场管理;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核,并做好每日每月生产报表及各项统计,员工的工作任务安排,工单制作,计件产品统计;
1、负责根据根据公司计划制定相应的生产计划,按时完成当日生产任务;
2、负责车间生产人员的配置、组织管理、设备配置及资源匹配,进度管理;
3、做好生产成本管理及质量管控;
4、组织生产经营单位管理创新,7S现场改善工作;
1、组织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。
2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门,进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。
4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;
5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;
6、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的.及时性;
7、协助落实其车间各项生产安全制度,严格督促员工规范佩戴劳动防护用品,协助开展经常性安全检查;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
8、完成上级交办的其他事务。
1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施
2、车间派工调度、维修进度控制,完成每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪;
3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具的管理、维护与保养)
4、控制维修车辆的维修及时率,协助维修工程师控制维修维修质量,并记录、统计
5、工时统计上报
6、车间4S管理
1、负责生产部日常管理工作及生产任务安排,确保生产计划保质保量完成;
2、生产过程管理,全面协调车间工作对生产作业过程进行监督、指导同时在保证生产质量的同时提高产能;
3、统计分析生产情况提出改善措施管控生产成本;
4、能抓好生产进度有效的.实施生产制度与计划下达生产计划和任务安排和控制生产作业进度;
5、生产现场的职业健康、安全监督、日常检查发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。
6、完成领导交办的其它工作任务。
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的.生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
1、负责外发资源的管控,同时具备较多的加工厂资源;
2、精通家具类服装成本核算及外发成本核算,对外发订单的货期、品质有较强的掌控能力;及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
3、根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,确保生产计划准确达成;
4、负责面、辅料及各类产品质量的.监管,以及生产版型的确认;
5、负责跟单QC及采购的日常管理及技能培训;负责产品信息录入与交接,协调部门与外发工厂的工作进程;
6、根据公司发展需要,大力开发和筛选符合公司产品生产的加工厂。对可能协作的加工厂的管理、产能、质控进行检验,评估,及时调整。
1、负责生产洁净区、CNC区、一般区域的清洁和消毒工作。
2、负责工作服,工作鞋,洁净服,洁净鞋,生产用布袋的清洗消毒和收、发、转运工作。
3、在洗衣房负责车间生产用灭菌物品的准备工作,包含除热原处理、清洗、装配、包装、灭菌及相关管理。
4、负责洁净区手套、口罩的发放。
5、负责洁净区公共区域的清洁消毒。
6、负责共用消毒剂的配制和发放,负责清洁工具的`发放以及消毒灭菌。
7、负责洁净服清洗记录、洁净服发放记录、洗衣房定期消毒记录、消毒剂配制记录、洁净区清洁记录等记录的及时填写。
8、参与SOP及质量事件审核撰写。
1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定,提供基础数据支持和分析,为计划制定提供有效支撑,确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。
2、根据生产计划到各个工厂进行巡视,监督现场报表的准确性及计划的.合理性,提出有效的预警
3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议,了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期,解决生产中的问题及突发状况,确保不可推卸的达成目标,按时交付计划内的产品。
4、收集相关质量问题及解决的落实,确保大生产质量按要求执行,确保不可推卸的达成目标,并降低质量损失
5、推动协助相关部门协同作业,相互服务,确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成
1、根据生产部下达的任务编制车间生产计划,按时完成生产任务。
2、做好人员调配,组织实施员工按规定的工艺程序生产,监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。
3、组织设备检修及维护工作的开展,做好日常设备保养工作,做好计量器具的保管、维护与保养及鉴定;
4、负责生产全程的'安全生产工作,做好安全检查事项;按时领取和发放劳保用品,负责每月车间员工工资计算
5,确保按要求管控物料,对车间现场环境加强整理,检查,督导,并落实到相关责任人
6、负责生产过程中,员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;
7、积极配合生产部完成临时交办的任务;
8、组织实施并做好监督检查车间“6S”;
9、做好新进厂员工技能培训,并对其实际工作状态给予鉴定。同时组织开展与车间的各项培训;
10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。
11、对车间的不符合项提出改善措施,组织实施持续改进,并予以监督执行;
12、刻苦钻研和学习,不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;
1、年度产能计划编制
2、按计划安排各工序人员进行生产。
3、车间生产日报表、质量日报表等其它报表查阅,了解生产情况
4、对车间现场6S、TPM执行进行监督检查落实
5、对新产品小批和量产的导入并对结果进行监督检查及其反馈。
6、落实工艺改进事项并监督落实。
7、落实质量整改事项并监督实施
8、领导交办临时性工作
1、制定生产部门规章制度流程,执行公司关于生产相关的指令和计划,审计各类生产报表,发现异常及时纠正。
2、对生产作业过程进行监督、指导、和管控,参与产品质量问题的分析和解决,制定周全的应急预案。
3、全面贯彻执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证。
4、加强对工厂产品生产过程的管控,落实生产计划,督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的`信息沟通。
5、汇总分析生产情况、成本消耗,寻求改善优化流程降低增效。
6、负责与工程管理部门协作,对生产设备及库存货品进行管理,确保设备及库存货品保持良好运行状态。
7、负责生产安全管理工作,确保生产运营时人身、设备安全。
8、生产团队管理,与人力资源部门进行协作,对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用。
9、完成上级交办的其他工作
1、可以单独看懂2D图纸与了解3D图纸,对于钳工使用常规工具可以常规操作,负责本班的生产组织,人员调度安排。
2、对产品过程品质控制,优化现场工艺排布,不断提升工作效率。
3、控制本班的物料运作规范管理,严格控制消耗,降低成本。
4、负责班组内现场管理工作。
5、对设备进行日常维护,杜绝安全事故的.发生。
6、负责组织编制各类统计报表。
7、负责班组内人员考核与培训、培养,提升班组人员综合素质。
1、全面负责车间的生产运行管理;
2、合理调配车间资源,与全厂各部门勾通协作,确保对接顺畅;
3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务,保障安全生产;
7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施;
2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;
3、负责生产进度计划的衔接与人员组织;
4、负责车间物料消耗的.有效控制与管理;
5、负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督;
6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;
7、负责本车间安全生产的监督、检查;
8、负责车间现场“6S”管理;
9、负责本车间和公司、部门资讯公布;
10、需汽车注塑行业相关经验。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/800787.html