车间主任安全管理职责
1.根据公司经营目的`,通过设备提升工艺改善、推动生产技术革命新等方式管理智能装配车间生产;
2.负责按计划组织生产资源,根据生产计划,对生产进度进行跟踪,处理生产过程异常,及时调整计划,确保生产进度,准时交付;根据公司管理制度和公司要求,组织定制管理细则,监督落实情况。
3.经常组织检讨车间管理中存在的问题,并及时改善;
4.分析车间每月成本状况,并进行改善检讨,确保生产成本有效和在预算之内,做工作总结汇报。
5.关心车间员工生活和工作情况,遇事及时解决反映,提高员工士气;
6.完成上级交办的其它工作。
1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;
2、负责车间员工素质、操作技能、6S、品质等方面培训;
3、负责车间内产能分析预算及应对措施的提出;
4、负责对生产进度的管理,确保交期,对生产过程中的`物料及时监控,确保正常供应;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、负责生产车间的生产调度管理工作;
7、负责对车间防火和安全生产的管理;
8、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;
1、建立生产体系,组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以完成公司生产目标和实现快速发展,根据公司销售情况,组织编制并审批生产作业计划。
2、根据生产作业计划组织调度各项生产资源,保证生产任务的.按时完成;
3、指挥调度生产过程,跟踪检查、监督计划执行情况;
4、强化基础管理工作,按时统计、上报各种生产报表;
5、负责安全生产全方位管理,贯彻执行安全生产制度,杜绝重大安全事故;
6、定期组织安全生产自查自纠,及时消除安全隐患,负责安全事故的应急处理;
7、组织本部门员工安全生产培训和教育,强化安全生产意识;
8、主持生产工艺编制、完善和新产品定型工作;
9、安排产品的仓储物流运输,解决产品实际使用的问题;
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