职场励志文章
由于专业知识扎实,再加上谦虚学习工作勤奋,一年后,陈卓为公司的几款产品成功地进行了升级换代,取得了很好的经济效益。后来,陈卓被提拔为研发部的首席工程师,但他依然没有架子,不管对待老员工还是新同事,都很友善。陈卓刚开始在公司“红”的时候,部门里有些人嫉妒他,总想找机会刁难他,但他们见陈卓做人如此低调,就不好意思故意找茬了。这些同事冷静后觉得陈卓多次涨工资也是应该的,毕竟人家有真本事,这么一想,以前的心理不平衡就消失了。
后来,部门经理被升为副总,离开研发部之前,他把陈卓作为部门经理的候选人推荐给老总。在前任部门经理看来,一个虚心、谦让、低调的优秀员工,一个懂得“低头”的员工,在职场上“出头”是必然的,陈卓应该得到提拔重用。
一些职场新人总是带着强悍的个性进入职场,如果取得一些成绩,那更是不得了,整天趾高气扬的。如此高调,多会招来各方面明里暗里的打击和“围剿”,自己虽然拼死从困境中突围出来,但是已经白白消耗掉了很多的时间和精力。这样的消耗本身就是对个人精力和能力的极大浪费。因此,职场中人应该学会低头,因为低头,因为谦和,就会得到很多人的帮助,就会减少很多职场前进过程中的阻力,就能更快更多地取得职场成绩。
学会低头,才能出头,这是很多职场中人应该牢记的职场信条。
五年前,小渔大学刚毕业,进了一家外企做市场分析师。她说刚刚开始工作的头一个月让她记忆犹新——她计算过,跟老板发生冲突,或者说被老板训了,独自躲到洗手间里去哭的次数是,三次——差不多赶得上一个星期一次了。原因琐琐碎碎各有不同,归结起来就是她觉得自己受了委屈。如今她已经是公司的市场部副经理了,谈起当年情景她笑着自嘲道:“那是当时的自己太娇气。其实直到今天这些事情也还在不断地发生着,但是处理方式早已不同。“只有先学会受委屈,才能学会在职场生存。”
不争辩原则
就在前几天还发生了这样一件事。市场部给客户设计一个分析方案,同时有好几家在竞争。一个方案可以有不同的做法,而较常用做法需要动用很多人力做海量的调查,小渔所在的公司在中国区的员工并不多,所以那不是他们擅长做的。在跟老板讨论的时候,小渔和老板达成了一致意见,决定用他们更熟悉的一套可以做一些独特运算的分析系统,从另外一个角度剖析。
在和客户的接触中,客户方的主要联系人也表示很喜欢小渔他们提出的方案。到了竞标的那一天,小渔去了,感觉还不错。在客户那里论述完之后,小渔给老板打了个电话汇报,说会开完了,其他几家都用了那种常用方法,而他们没有用。
老板立刻在电话里喊起来:为什么你不用那种方法?我们也可以用啊!
小渔呆了10秒钟,什么也没有说,接着问了一句:那现在怎么办呢?老板没说话。小渔接着问:“要不等我回来再跟您详细汇报一下,再商量看有什么办法吧?”老板说了句好。
小渔说,最让她觉得难堪的是,老板在电话里吼叫的时候,小渔和老板的身边都还有很多其他人。她的那一句反问“我们不是事先商量好的吗”都已经在嘴边上了,被她生生给咽了下去。
曾经任职麦肯锡顾问公司的伊森.雷索说,一些与麦肯锡合作的大型跨国公司的高阶主管,经常使用“电梯测验”来验收公司成员专案报告成果,顺便检测同仁的报告与临场反应能力。
通常,这些公司高层,会先将负责专案的相关人等,全都集中在公司的会议室,一副准备开会,聆听报告的姿态。等全员到齐后,高层姗姗来迟,并且一劈头就道歉,说自己临时有事,得先行离开,但是自己又不想错过会议,因而要求报告者趁着自己搭电梯下楼的空档,简单扼要的向他报告专案结果。
伊森.雷索说,搭一趟电梯不过三十秒,要在三十秒内把一个庞大的专案报告清楚,是非常大的考验,很多公司都是利用“电梯测验”来筛选合作伙伴与公司同仁(的升迁)。例如,电影制作人会要求提案编剧以三十秒的时间简介其作品的重点;电视选秀节目初选的表演时间,也在三十秒到一分钟之间。
另外,我们常在电影里看到,某些公司主管为了打发毛遂自荐的缠人者,丢给他,“我只给你三分钟说明”的话。结果,说明者靠着口才、自信还有热情,两人相谈甚欢,不知时间之流逝,这其实也是一种电梯测验。
其实,“电梯测验”不仅限于搭乘电梯时对客户/高层做简报,更泛指所有希望简报者在最短时间内(通常最常不会超过一分钟)把专案成果说清楚的要求。“电梯测验”是最能测验员工的临场反应、构思/组织能力与利用时间的能力。
毕竟,要一个人把数个月的工作成果浓缩在三十秒钟之内报告说明,必须十分了解专案的核心目的,只针对客户/主管所要的发话,废弃冗长而无聊的发言,拒绝无谓的延伸细节,将报告聚焦在专案最核心的成果上。
公司高层总有很多会议要开,有很多重大决策要作,细节是专案执行者要在意并且确实履行的,高层在乎的是能否相信你的专案有自信/能力能够履行所提的建议,以成功完成计划。
举例来说,公司高层要你的专案提出改善某项产品销售的执行企划案。那么,在电梯报告时,应该先提出专案预计在多久时间内(例如一年)达成多大的业绩提升幅度(例如100%),再报告执行方向与策略(例如重新划定市场,重组目标消费族群。)
要想顺利通过“电梯测验”,报告者必须有自信(畏缩的人,恐怕还没开口,电梯大概已经到一楼了),能把话说清楚(口调清楚),且以最简单易懂的说明方式让人了解(组织报告能力)。
报告者最好,先报告专案工作的结论,再提出为了达成结论所必须完成的执行策略/工作重点(至多不超过三点),不用担心提资料佐证观点(也就是说明执行方针与细节,预算与人力需求等)的问题,如果高层对你的报告有兴趣的话,这个部份将来有的是机会能够说明。
当公司高层发出没时间详细听报告,一起搭电梯顺便跟我说明的信息时,千万别傻傻的要高层先走,下次再召集会议。若果如此,你的专案恐怕飞了,你还不知道究竟怎么回事?
有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。
一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气,高尚的人也败了。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击,扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
【故事的感悟】同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
在办公室里,大家虽各有其责,也避免不了交流和沟通,让工作变得更轻松愉快。然而,怎样才能让自己在办公室里如鱼得水呢,如何克服社会壁垒呢?
无论是那些聪明人所谓“动人心弦”,还是那些不停地“赞美他人”“鼓动人心”,在这些琳琅满目的社会人际交往的办法里,你是否找到了属于自己的一方水土呢?在这个过程中你是否停下来思考过职场外交究竟是怎么回事?所要面对的障碍在哪里?怎样与不同类型的人进行交流?
职场交流,需要以更积极的态度去对待人或事。接受是交流的先决条件,无论是接受他人还是接受自己。这些人需要留意以下几点:1.与同事交流寻找共同话题,在日常生活中大家感兴趣的话题可以成为交流的开端,扩充交流面;2.和同事或者下级交流时要更为积极,许多障碍其实是心理障碍;3.学会怎样得体地判断事物,倾听各方意见,认真体会自己对事物的存在是否存在负面看法,并加以改善。
第二类是时常质疑他人,但自我感觉良好的人,这种人在职场中显得十分偏执,善于表达自己的看法,容易与他人产生不一致的观点,尤其是和同伴、同事之间,交流不善容易引起客户抵触或者同事争执。这些人需要留意以下的方面:1.切忌以不悦,不耐烦以及敌对的语气交流;2.切忌打断他人的交谈,而应保持沉默;3.通过多使用“您”以及少使用“我”的表达方式来加强交流的亲密度和接受度。
第三类是在职场中过分相信他人而缺乏自信的人,这些人易与他人产生过度亲密的关系,而且特别容易建立关系,他们在职场中寻求人们的关注,十分担心自己遭到他人的批评或是拒绝,对事物观点的过分迟疑会使他们丧失交流良机,他们需要留意的是:1.倾听他人对自己的客观意见,列出自身优势,多多肯定自身;2.专业的职场外交可以从演说和仪态举止训练开始,大方清晰的语言交流十分重要;3.更积极地表达自己,说出自己的疑惑与不解之处,在于他人交流中寻找处理事务的正确方法。
第四类是相信他人也相信自己的人,这些人轻而易举的在职场中建立良好的交际关系,书本和社交课程的信息也被轻易接受。不会由于他们自身的问题而停下脚步从而成为职场外交的高手。这些人一旦找到职场归属感,就会努力学习,积极发展,久而久之,他们会成为职场中的外交达人。
当然,想让自己变成外交达人,除了上述几点要求之外,还要注意提升自己的内涵和能力。信任一个仅凭外交打天下的人不一定会成功。因此,除了处理好与领导、同事之间的关系外,还不能忘记培育自身能力。
小职员的升迁之路
那年,他只有18岁,因为家境贫寒,高中毕业便来到一家演艺经纪公司做杂工。杂工的薪水微薄不说,而且地位低下,经常被人呼来喝去,但他还是每天都笑对生活,把自己的工作做得井井有条。
一次,他帮着主管在文件堆里找一份演员资料,细心的他发现,很多重要的文件资料都是随意放置,一旦找起来都要大费一番周折。他想:如果这些文件资料能够进行分门别类地整理,岂不是一件好事?他一想到这些就立刻付诸行动。他通宵达旦加班加点,花了整整几天的时间,终于将整个公司存放的演员资料整理妥当,而且他还特地在公司电脑里建立了一份数据库,这样在以后查找资料时,就能以最快的速度提取出来,极大地提高了工作效率。
后来,公司经理发现了这个显著的变化。当得知完成这件好事的,竟然是一个刚刚入行的年轻杂工,经理大为惊讶。他很快被叫进了经理办公室,一番交谈后,经理决定提拔他为演员联络主任。经理的任命让18岁的他大为不安:自己只是一个初涉职场的愣头小子,怎敢担此大任?经理拍了拍他的肩说:“不用担心,你完全可以胜任。作为一个年轻人,你刚刚来到公司就能注意到公司存在的问题,并且能尽全力及时改进工作。这足以证明你的睿智和勤奋。还有,在整理所有演员资料的过程中,你已经成了公司里最了解演员情况的人了。所以,这一职位非你莫属。”
经理的决定改变了他的命运。从此,香港演艺圈出现了一位金牌经纪人,也多了一位天才星探。在他的大力发掘下,张曼玉、关之琳、李嘉欣等大牌明星脱颖而出。他就是日后被称为“鬼才星探”的赵润勤。
“世事洞明皆学问。”有时,只是你的举手之劳,成功的机遇也许就会不期而至。
你擅长职场社交吗相信有人不但不擅长,而且还打心底里对职场社交有所畏惧。其实,你大可不必,之前的社交失败经历只能说明你忽略了一些重要细节。学会下面的5点,你就可以在细节中取胜,至少能收获一场愉快的职业谈话。
一、您需要了解人和人性
提高人际交往和掌握成功的人际关系技巧的第一步是:正确地了解人和人的本性。
了解人和人性可简单概括为按照人们的本质去认同他们,设身处地认同人们,而不要用自己的眼光去看待别人,更不要把自己的意志强加于别人。人首先是对自己感兴趣,而不是对你感兴趣!换句话说个人关注自己胜过关注你一万倍。
认识到人们首先关心的是自己而不是你这一点,是生活的关键所在。
二、您需要剔除几个词语
当你与人交谈时,请选择他们最感兴趣的话题。他们最感兴趣的话题是什么呢是他们自己!把这几个词从你的词典中剔除出去我,我自己,我的。用另一个词,一个人类语言中最有力的词来代替它您。你是否对谈话感兴趣并不重要,重要的是你的听众是否对谈话感兴趣。
当你与人谈话时,请谈论对方,并且引导对方谈论他们自己。这样你就可以成为一名最受欢迎的谈话伙伴。
三、您需要使对方觉得自己重要
人类一个最普遍的特性便是渴望被承认,渴望被了解。
你愿意在人际关系中如鱼得水吗
那么,请尽量使别人意识到自身的重要性。请记住,你越使人觉得自己重要,别人对你的回报就越多。
四、您需要学会赞同别人
绝对不要忘记任何愚人都可以反对别人,而只有智者和伟人才会赞同尤其当对方犯错误时!
赞同艺术可概括为以下5点:
1、学会赞同和认可;
2、当你赞同别人时,请说出来;
3、当你不赞同时,千万不要告诉他们,除非万不得已;
4、当你犯错时,要勇于承认;
5、避免与人争论
五、您需要学会聆听别人
聆听越多,你就会变得越聪明,就会被更多的人喜爱,就会成为更好的谈话伙伴。
当然,成为一名好的听众,并非一件容易的事,这里我有5点建议可供参考:
1、注视说话人;
2、靠近说话者,专心致志地听;
3、提问;
4、不要打断说话者的话题;
5、使用说话者的人称您和您的。
:职场上创造良好的交谈氛围
交谈是沟通的主要方式之一。交谈的时间有长有短,交谈的内容更是千变万化。但对于交谈者来说,交谈时间的长短,交谈内容的简单还是复杂,都是为了寻找一个最有效的方式,以求给对方留下深刻的印象,达成有效的协议,很好地解决问题。要创造良好的交谈氛围,必须了解以下2点:
1、万事开头难
在交谈的初期,尤其是当我们面对是陌生人时,更是常常处于不知从何谈起的尴尬境地。就算谈话的对象是我们熟悉的人,也不知道该如何直截了当地开口。为了使谈话能够顺利,一开始就营造一个轻松、自然的谈话环境是至关重要的。
首先要学会在谈话的启动阶段对别人表现出关心的态度,嘘寒问暖的语言是必不可少的。比如:好久不见,最近还好吗,刚到一个新的环境还能适应吗,新同事刚来,有什么需要我帮忙的吗也许类似这样的语句对于所要沟通的内容并没有什么实质上的意义,但是这样的态度能让交谈的双方都感到放松、自然,谈话也才有了继续的可能,尤其是当沟通的内容是不好的消息的时候,这样的谈话氛围就显得更重要了。
记得曾经有人这样说过:天气的话题是永远都不会过时的。很多人在没话可说的时候都会以天气作为开场白,这样做其实是很有意义的。因为人与人之间的交谈与会议上的发言、演讲不同,不需要精心设计的开场白来吸引注意力。要从一开始就营造出一种自然放松的谈话气氛,从身边的小事谈起会起到很好的效果。
一天早上,我在晨练时遇到了一位阿姨,一开始见面就是微笑、点头,互相表示友善,然后我就以天气开始了谈话,一下子就让那位阿姨打开了话匣子,她开始滔滔不绝地讲北京以前的气候和现在的变化,还有她身边的很多事情。交谈的整个过程轻松愉快,我也有了很大的收获。
当然,也不是所有谈话都必须以天气开始,每天发生在我们周围的事情有很多,什么都可以作为开场白,只要你随时随地观察到了,就可以随时随地开始。比如火车,是我们最常和陌生人聊天的场所了,谈话的内容也有很多:您到哪去我从哪来!等。留心观察身边的事物,你就会发现有了谈话的内容,有了愉快的谈话环境,沟通也会变得如此简单、轻松。
2、沟通是双向的交流
有了成功的开始,如何成功地继续话题更是关键中的关键。大部分的谈话都是双向的,而不是单方面的解说,那么谈话的主要一方就要时刻想着如何来激发对方的谈话兴趣。
首先,给对方更多的时间来谈论自己。一位飞行员去参加一个谈话节目的录像,一开始他只是在和主持人作问答游戏,甚至有些无话可说。这时主持人机智地想到了一个问题:当你在空中遇到敌人的时候,你会想什么怎么做就是这样一个问题一下子就引起了谈话者的谈话兴趣,以至于节目都无法结束。由此我们可以总结,让对方谈论自己是成功引发谈话者兴趣的重要手段之一。不管是内向还是外向的人,都有他自己所擅长的话题,而这些话题应该是他们所熟悉的事物,那么他们的工作和生活应该是他们最熟悉的了。就像你坐出租车和司机交谈的内容应该是交通、车辆和各种各样的乘客;和教师的谈话内容就应该是和孩子及教育有关的事情。
其次,可以谈论对方感兴趣的人或者事情。电视里常有这样的情节,当一个嫌疑犯在接受审问的时候,常常是三缄其口,让公安人员很为难,使询问陷入僵局。这时询问员通常不会再硬性地继续,而是开始和对方谈他们的父母或家人,一段时间后,眼泪从一个钢铁一样的男人脸上流下,最后他终于放弃了抵抗,转而和警方合作。这一切都证明,只要抓住谈话的重点,发现让谈话者感兴趣的事情,即使是铁汉也会变得软弱。
每个人擅长和关心的话题各有不同,在谈话的最初阶段,我们不可能一下子就找到谈话者的兴趣、爱好。但是有一种话题,也就是被称为社会的焦点问题,在某种程度上是可以激发谈话者的兴趣。很多时候这种热门话题,常常会很快地拉近与陌生人之间的距离,使交谈得以顺利进行。在沟通与交流中,成功交谈既可以达到一种目的,又可以进行心灵的交流,因此交谈中所涉及的内容应该非常广泛。为了避免交谈出现沟通中断的现象,我们必须从交谈一开始,就尽可能从对方谈话的细枝末节中,掌握各方面的基本情况。
从哪里入手去了解对方的基本情况呢对方不可能有意识地自我介绍,但是从他的只言片语中也可以得出一个初步的判断。例如,某人谈到他刚刚换了工作,离开了原来那家已经工作了很多年的单位,如果他在谈起这件事情时对原单位没有丝毫的留恋,我们就可以知道:他与原单位之间可能产生过不愉快。那么在与他的交谈中,我们当然就能询问有关换工作的原因了。总之,我们在交谈的初期,要做个特别有心的人,避免触犯他人的忌讳。
祸从口出,说话不能无所顾忌
苦干型员工的性格一般沉默寡言,不苟言笑,要么就是心直口快,直言不讳。正因为苦干型员工是把精力放在具体工作上的人,难免不懂得职场的人情世故,因此,说话就更需要引起注意。所谓祸从口出,管好自己的嘴巴,三思而后说,很重要。
管好自己的嘴,不是要你一言不发,而是要你做一张好嘴。一张好嘴必须心口如一,言而有信,真诚坦白,切记“祸从口出”。行走于职场,必须多一份理性,懂得如何管好自己的嘴,懂得什么时候该说,什么时候该说什么样的话,不该说什么,以及如何把话说得最有效。
因此,要做到少一些冷漠,多一份热情;少一些挖苦,多一份含蓄;少一些不满,多一分宽容;少一些讽刺,多一份关爱;少一些漠视,多一份肯定与理解!
在中国素有所谓“逆鳞”一语,即使再驯良的龙,也不可掉以轻心。龙的喉部之下,约直径一尺的部位上有“逆鳞”,全身只有这个部位的鳞是相反生长的,如果不小心触摸到“逆鳞”的人,必会被激怒的龙所杀。其他的部位任你如何抚摸或敲打都没有关系,只有这一片逆鳞无论如何也接近不得。
在办公室中,也有像“逆鳞”一样的禁区,说话时一定要打起十二分精神,因为说错了话很可能给你带来严重的后果。说话之前,要搞清楚哪些话该说,哪些话不该说;哪些话什么时候该说,什么时候不该说;嬉笑怒骂悠着点。下面是在办公室说话必须注意的问题,你不妨参考一下。
尽少与同事抬杠
在办公室里与人相处要友善,说话态度要和气,要让人觉得有亲切感。说话时,更不能用手指着对方,这样会让人觉得没有礼貌,让人有受到侮辱的感觉。
工作中很多时候,大家的意见不能够统一,但是有意见可以保留,对于那些原则性并不很强的问题,有没有必要争得你死我活呢?
的确,有些苦干型员工性格偏拗,喜欢与人抬杠。殊不知,一味地较真,会让同事们对你敬而远之,久而久之,你不知不觉就成了不受欢迎的人。
别总炫耀自己
即使你?专业技术很过硬,即使你是办公室里的红人,即使老板非常赏识你,这些也不能成为你炫耀自己的资本。骄傲使人落后,谦虚使人进步。再有能耐,在职场生涯中也应该小心谨慎,强中更有强中手,倘若哪天来了个更加能干的员工,那你一定马上成为别人的笑料。倘若哪天老板额外给了你一笔奖金,你就更不能在办公室里炫耀了,别人在一边恭喜你的同时,一边也在嫉恨你呢!
不与同事讨论私事
苦干型员工一般不太主动与人闲聊,但难免被喜欢闲聊的同事扯入他们的话题。职场中难免有这样一?人,他们特别爱闲聊,性子又特别直,喜欢向别人倾吐苦水。虽然这样的交谈能够很快拉近人与人之间的距离,使你们之间很快变得友善、亲切起来,但事实上,鲜有人能够严守秘密。因此,遇到这种情况,你最好默默走开。
自己的生活或工作有了问题,应该尽量避免在工作的场所里议论,不妨找几个知心朋友下班以后再找个地方好好聊。办公室里是闲话的滋生地,工作间歇,大家很愿意找些话题来放松一会儿,为了不让闲聊入侵私域,最好有意围绕新闻、热点、影视作品谈天,避开个人问题,放得开,而且无害。
不在背后说人长短
如果你深知职场难混,明白要小心处事的道理,就不应该在背后说人长短。不只是“长舌妇”,许多人都有背后论人是非的习惯,其中,所论的大多是“非”——说的多是别人的坏话。
这种攻击通常是在非利益冲突前提下说的,于是论人者觉得自己不背负道德意义上的责任,也就放任自己,对自己的这一“恶行”不加反思及制止。这是因为,自己没有意识到所做的事情的严重性,也没有想到这将给自己带来的严重后果。
所有的流言蜚语通常是在闲谈时制造出来的。既然是闲谈,就想轻松一点、愉快一点想要弄点笑声出来。在制造笑声方面,恶毒的讽刺与挖苦无疑是最为奏效的。其实,打发时间、制造笑声的方法有太多太多,在别人背后恶毒讽刺、挖苦是最笨的一种。天下那么多话题可聊,何必要论人是非?幽默方式千万种,何必冒险去挖苦、讽刺人?
假若你觉得除了论人是非外没有别的话好说,那你杯咖啡喝好了,闭目养神也是个不错的选择,比起冒险论人要好得多。
总之,在办公室中讲话一定要有分寸,不经大脑就脱口而出的话一定会伤害你自己,古人告诉我们“三思而后行”,这样才能不出大错,而在办公室中你也一定要“三思而后说”才行。
感悟:“出门观天色,进门看脸色。”其实职场中“混得好”的人无非是:在正确的场合跟正确的人说了正确的话,做了正确的事。在职场交际中,一定要时刻注意你接触的对方所处的状态、情绪和心理需要。祸从口出,管好自己的嘴巴,三思而后说,很重要。
李振总把新上司当作后生晚辈。有一次,他开玩笑地和上司说:我是该叫你何总监呢,还是叫你小何上司笑着回答:随便,你觉得怎么合适就怎么叫吧!此后,李振一直冲着上司叫小何。
在一次部门会议上,市场总监对下一季度的工作提出了自己的设想。由于这样的设想并不符合公司的实际,所以在会议上,李振严词拒绝了这项提议,还连连指出市场总监设想不够周到的地方。
市场总监在会上承认了自己的设想确实不周全,但脸色十分难看。
此后,李振也十分关注上司的工作,时常以一副上辈的样子对上司的工作加以指点。李振认为自己这么做完全是为了能让新上司更好地了解部门运作,也没有认为自己有什么不对。
一段时间以后,李振明显能感到新上司对自己的态度总是不温不火。看上去没有什么特别,但是每次同事获得加薪或晋升,而她却总是靠边站;每次有什么好的提议,上司总是压制着说再议再议。
半年后,李振离开了这家公司。
虽然新上司对李振很尊重,两人私交看上去也很不错,但只要在公开场合,李振都会保持对上司的礼仪和尊重。
当新上司征询李振的意见时,李振会客观公正地回答,并且表示自己乐意协助他做好工作。对于新上司的错误,李振会在私底下以委婉的方式提出,而不让新上司当众难堪。
他发挥自己经验和阅历的优势,积极地为新上司出谋划策,鼎力相助。
两人继续维持很好的关系,新上司对李振更加器重。遇到加薪的机会,新上司也总会为李振力争。一年后,新上司由市场总监升任公司副总裁。由于新上司的力荐,公司任命李振担任市场总监。
《芈月传》开播,沿用原《甄嬛传》的大部分演员,同是郑晓龙导演,有了之前《甄嬛传》的大热,无疑为这部剧增加了超多期待和话题。这是一部围绕战国之乱,上演的一场关于权谋、争斗的戏码。不免会让很多人联想到职场的种种规则、工于心计上位等。
确实职场上,真的不乏《甄嬛传》、《芈月传》这样的戏码。演的好的,轻则升职发财,重则遁入豪门。演的不好的,呵呵哒,踢出冷宫,永不录用。
权益才是最终大boss
"后宫不平静,全因储君二字。"是《芈月传》斗争升级的高潮。芈月开始撕是为男人,后来则为了儿子。这就好比许多人为了总经理的位置明争暗斗,各种排挤与拉拢,都是为了夺取各种利益和职权。
靠山很重要
《芈月传》中芈月说:"我芈月上半生靠的就是男人,那剩下的日子不靠也罢。"
芈月前辈子一定拯救了整个银河系,她一生有三个男人,喷血的是,全都爱她!鲜肉、大叔、霸总一个不落,代表着芈月的不同时期。
和黄歇两小无猜,得不到的才是最好
和秦王举案齐眉,如父如兄百般恩宠
和义渠君轰轰烈烈,相生相克又相许
这三个男人作为芈月的垫脚石,一步步促她上位。在尔虞我诈的职场圈子里,没有个人结伴,那真的只能活在第一集了。
有财力,有势力,更不如有实力
芈月(孙俪饰):升级版职场"杜拉拉"
芈月:步步完成了从庶出小公主到史上第一女太后的转变,职场小菜鸟到终极大boss的即视感,人在职场,要么忍,要么狠。初来蛰伏,后叱咤风云。比职场"杜拉拉"强大不知多少倍。
芈姝(刘涛饰):背后下刀子的职场"隐闺蜜"
芈姝:岁月无情,曾经的姐妹情变成了夺夫恨,败给了芈月的实力。芈姝完美演绎了职场上的"闺蜜",眼前各种心疼你,背后分分钟给打小报告,拉拢领导的心。
魏琰(马苏饰):城府极深的职场"腹黑女"
魏琰:懂得利用人的情绪,善用人的心思,财力势力好却没芈月的`实力。她是喜欢装无辜的职场腹黑女、熟练运用人情世故,借刀杀人,坐收渔翁之利的职场角色。
你最终是一个人在奋斗
除了三个女人姐妹明撕,还有情敌暗撕,再到朝堂之上撕男人,芈月从头到尾都是一个人在战斗。职场上也是如此,不仅如芈月一样既要宫斗还有权斗!还要结成芈月体(芈月=甄嬛 梅长苏),拼智力拼情商。
秦始皇高祖母,太后第一人
《芈月传》告诉我们:职场中有势力的、有财力的、有心计的、有实力的......比比皆是。
许多新人就跟妃嫔一样,都在自己立场上挣到自己的地位,有拼命的,有拼脸的,有拼爹的,有拼孩的,但最终还是"拼实力"的人的天下。
父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!”
有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。
到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”
牛应声而动。
【故事的感悟】牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。
20xx年5月,即将走出校园的小伙子安德鲁在一场招聘会上以优异的成绩被世界一流的传播集团——奥美公司提前录用。
一天,奥美公司接到了可口可乐公司一个订单:设计一期以环保为主题的创意活动。设计部主任凯尔将设计任务交给了安德鲁。接到任务后的安德鲁满怀信心地投入到活动的设计工作中去。很快,一份以“废旧瓶换饮料”为主题的活动方案出炉了。
“这样的方案太普通了,在学校交作业也许可以。你必须重新设计一套方案,记住,在奥美,你必须要有自己独一无二的创意。”
安德鲁沮丧到了极点,回到办公室,拿着被否定的方案呆若木鸡。一个上午很快就过去了,方案的事情却没有一点头绪。中午下班时,大学的一个同学打电话邀请安德鲁一起吃午饭。
安德鲁到达约定地点时,同学已经等候多时,饭菜已经全部上齐。还要了一瓶可乐。等服务生把可乐送过来时,安德鲁急忙去拧开瓶盖。可是,由于餐馆温度高,加上安德鲁开瓶时不小心给晃荡了几下,瓶盖一开,可乐便从瓶口喷射而出,安德鲁急忙用手去堵瓶口,谁知,这一堵让瓶内的压力更大,不仅喷了一头,刚换洗的衣服上也满是可乐的污渍。安德鲁心情坏极了,朋友赶忙安慰他,并重新点了瓶可乐。
吃过午饭,安德鲁不禁为自己的行为感到好笑,便拿出那个可乐瓶琢磨起来。
“这简直就像一个喷壶,难道就不能在这上面做点创意吗?”
突然,安德鲁眼前一亮,如果给瓶子设计一个合适的盖子,那么瓶子不就可以改造成一个喷壶了吗?同样的道理,如果给这些瓶子加上相应的盖子,那么,这些废旧的瓶子不就都可以变成一个新的工具了吗?
回到单位后,安德鲁马上开始就这个创意进行策划。他通过查阅资料发现,有好多人在喝完可乐之后都会将废旧瓶子重新利用。还有一些小饭馆甚至在瓶盖上钻一个孔,用来盛放食醋等调味品。
受到启发后,安德鲁试着设计了几款不同的瓶盖,这些瓶盖拧到旧可乐瓶子上,瞬时就变成水枪、笔刷、照明灯、转笔刀等工具。试验成功之后,方案很快就策划好了,当安德鲁拿着这个方案再次给主任看时,主任惊讶地竖起大拇指,给予很高的评价。
几天后,公司会议通过了这个方案,并得到可口可乐公司的高度赞扬。20xx年12月初,可口可乐公司联合奥美中国在泰国和越南发起了一次名为“快乐重生”的活动。在活动中,可口可乐为人们免费提供16种功能不同的瓶盖,只需拧到旧可乐瓶子上,就可以将瓶子变成各种各样的工具。
北京奥美执行创意总监赵琦在接受媒体采访时表示:“这些独特瓶盖的创意简单、聪明,也在改变消费者的行为习惯和心态。其实,生活中,只要有了创意,即使是一个被丢弃的塑料瓶子,也同样可以变废为宝,快乐重生。”
今天你看见我还在这家公司,那是因为我曾经遇见一位智者,他在我最彷徨的时候,告诉我一个职场真理在职场中,要把自己变成水,可以被装进任何的容器。
说这番话的是我的一位朋友阿强,他在一家名气较大的公司工作,论学历他有硕士文凭,论才****的模具设计能力突出,可是却总得不到公司领导的提拔和重用。因为他只专注于技术,不肯花时间搞人际关系。
最后,在无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私时,他决定辞职。递交辞职信时,在楼梯间遇见一位相邻部门的经理,因为与他仅有数面之缘,两人互相微微一笑,点头招呼。
经理看见阿强手上的辞职信,一脸的惊讶,对他说:如果你另有高就,那恭喜你。如果是为了你们部门的主管,那你可要考虑一下:你一定要学会如何与不同的人相处,不然你永远都会遇见这种人,然后手足无措。
这位不太熟悉的经理的一席话,一下子说到了针尖上。一个很多职场人愤愤然跌跌撞撞没有搞懂的问题,原来只在这简短的几句话里。
阿强被震动了。之后,他撕掉了那封辞职信,重新回到岗位上,练习着如何与看不惯的主管相处,虽然他仍然不认同一些违反他的做人原则的事情,但他开始不去较真,尽量去看事情好的一面,从而和主管之间也从对立变的平和。
一年后,阿强因为业务突出,被总公司调去组建分公司,并担任负责人。
他还是经常遇见那位点拨了他几句话的经理,经理依然有着一副酷酷的表情。虽然阿强从没有开口向他说声谢谢,但他永远记得那一天,曾在楼梯间遇见这位智者,几句淡淡的话,开解了一颗原本冷冻又充满棱角的石头般的心。
韩颖离开工作了9年的海洋石油总公司,丢掉铁饭碗,正式加入了惠普(中国)公司,在财务部工作。那年,她已经34岁,面对异议,她说:“人生什么时候改变都不会晚。”
一进惠普公司,韩颖就来了一次大动作。
那是20世纪80年代末,员工没有工资卡,每次发工资都由两个人手工完成:同事负责点钱,韩颖负责核实。300多人的工资,当时又没有百元大票,厚厚一摞摞儿要一一核实,数得她头晕眼花。韩颖暗自想,每个月都如此发工资,既浪费时间又容易出错,有什么办法呢?
一天下班后,疲惫不堪的韩颖路过公司附近的一家银行时,突然灵光一闪。次日一大早,韩颖找到银行负责人,希望能为公司300多位员工开户,将每个月的工资总数直接存到银行,员工凭折子领取工资。
负责人有些犹豫。韩颖说:“这样银行会有一笔数目不小的存款,有百利而无一害,是好事啊!”负责人经不起她的再三劝说,终于点了头。
第二个月发工资的日子到了,韩颖兴奋地在财务部外面贴了一张告示,告诉大家今后领工资不用排队等候了,直接拿着折子到银行领取就行。
然而事情的发展并不顺利。每个拿到折子的员工似乎都不太满意,在财务部外面站着,面有愠色地议论纷纷。韩颖心里正忐忑不安时,直属领导叫人来找她了。
一跨进办公室,她就挨了批评,领导说她犯了两大错误:一是为自己轻松,让300多个员工自己取钱,自私;二是贴大字报搞宣传,不经上级同意就擅自行事,放肆。领导声色俱厉地让她回去检讨自己。
韩颖回到财务部,努力忍住不让眼泪掉下来。难道自己真的做错了?
正在这时,上层的外方领导也传话来了。走进办公室,韩颖看见对方赞许的笑脸。外方领导肯定地说:“你改写了公司手工发工资的历史,这种勇气和创新精神非常值得嘉奖!”
就这样,那一天成为韩颖职场生涯的转折点。她因此被评为惠普公司年度优秀职员。在大会上,她意气风发地说:“好的设想常常被扼杀在摇篮里,但这绝对不是你变得平庸的真正原因。永远不要害怕改变,改变里就有契机。”
再回头,让我们看看韩颖迄今为止的人生履历。
她15岁下乡,24岁招工回城,被分配在天津渤海石油公司运输大队做汽车修理工。五十铃的轮胎与她肩膀同高,累得她筋疲力尽。回到家,她仍抓紧时间学习会计学,并因业绩突出被调入中国海洋石油总公司。
她27岁进入厦门大学学习西方会计专业,在3年的学习期间,还编译了一本140万字的英汉、汉英双语会计词典。该词典是当时国内第一本西方会计工具书。
她34岁进入惠普(中国)公司,38岁出任公司中国区财务经理,41岁任公司中国区首席财务官和业务发展总监,47岁当选亚洲最佳CFO(首席财政官),20xx年成为英国著名杂志AsiaCFO的封面人物,并被该杂志评为“亚洲CFO融资最佳成就奖”,也是此奖设立以来获奖的中国第一人。
韩颖改变的不只是银行折子的功用,而是自己的一生。
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