员工管理条例

员工管理条例

员工管理条例1

　　一、目的：为规范公司请假方式，统一公司请假管理制度，特制订本制度。

　　二、范围：公司全体员工。

　　三、请假手续：

　　1、员工除公司规定的节假日外，其余时间不上班，均须请假，员工请假统一用《请假条》，请假一天以上需提前一天办理请假手续，请假前必须安排好工作，将待办工作交代清楚。

　　2、请假人应明确请假时间、事由和交接事项，该事项必须请假人亲自办理。本人不得自行请人代理工作，或自行更换班次，经部门主管签字生效。

　　3、因特殊情况不可抗拒原因发生迟到、早退而无法办理请假手续的，须以电话向主管报告，并于事后补办请假手续，否则按旷工处理。

　　4、请假人员在批准后，将请假条交至门卫保安，保安未接到请假条的'按旷工处理。

　　5、公司安排加班需请假者按请假手续办理，否则按旷工处理。

　　6、未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处。

　　7、请假以小时为最小单位。

　　四、审批权限：

　　1、车间员工请假两天以内由车间主任审批，三天及以上由生产部经理审批。

　　2、办公室职员请假两天以内由部门主管审批，三天及以上由公司领导审批，并报综合管理部备案。

　　3、车间主任、班组长、部门主管请假两天以内由公司领导审批，三天及以上由总经理审批，并报综合管理部备案。

　　五、处罚

　　1、旷工：员工未请假擅自迟到、早退、停工者作旷工处理，旷工不足半天按半天处理，扣罚50元，超出半天不足一天按旷工一天处理，扣罚100元，连续旷工三天或全年累计旷工七天者，作自动离职处理。

　　2、未经批准私自换班、顶班双方各罚20元/次，造成不良后果还应承担相应责任。

　　3、日夜轮班制员工应按时交接班，若接班者按时未到岗，交班者应及时报告部门主管，不可擅自离岗，否则按擅自离岗处理。

　　本制度自公布之日起实施

　　综合管理部 20xx年4月24日

员工管理条例2

　　一、遵守公德

　　第一条：公司员工必需遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司肯定不允许违反社会公德、作奸犯科的现象存在。

　　二、爱岗敬业

　　第一条：爱岗敬业：喜爱生活、喜爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。

　　其次条：尽职尽责：要求员工必需做到“三负责”即对社会负责、对公司负责、对自己负责。全力以赴的完成工作任务和履行职责，对自己的失误勇于担当责任。

　　第三条：听从领导：员工必需听从领导支配，交代的工作要乐观完成，与领导保持全都，把工作做好，不得与领导背道行事。

　　第四条：逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特殊情形下，不得越级汇报。

　　三、团结合作

　　第一条：员工之间要紧密团结，精诚合作，工作中要相互协调，相互支持，建立融洽的人际关系。

　　其次条：严以律己，宽以待人，相互关怀，相互敬重，开展批判与自我批判

　　第三条：不搞小团体、小帮派，提倡同事之间亲密和谐的关系。

　　第四条：不搬弄是非，无中生有，挑破离间，说一些不利于公司员工团结的话。

　　第五条：保持乐观的生活态度，以乐观包涵的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和看法，已成熟的方法解决问题。

　　四、遵守纪律

　　第一条：下级听从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉听从领导的.支配和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导支配的工作。

　　其次条：遵守公司制定的作息时间，不得迟到、早退，上下班要打考勤卡。

　　第三条：公司员工必需严格遵守工作纪律，上班期间不得擅离职守，不串岗及私自外出、不的谈天、大声喧哗、吃零食、大声喧哗。

　　第四条：工作期间要用心工作、精神振作、紧急有序，不得在上班期间接待亲友、不办理个人私事、不在办公区、公共区吸烟，不得看一些与工作无关的杂志书刊，不做与工作无关的事。

　　五、诚恳自律

　　第一条：遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风

　　其次条：不得利用职务之便向他人索取财物或为个人亲友谋私利。

　　第三条：不得挪用公司财务，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转用他人。

　　六、安全保密

　　第一条：要随时随地的留意防火安全，发觉担心全隐患要准时报告、处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。

　　其次条：留意公司现金和珍贵物品、财务的安全存放。

　　第三条：公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设计方案、营销方案、管理文件、会议记录和内容、公司资质等，均属公司机密，员工有保守机密的义务。当不确定某些详细内容是否为公司机密时，应由公司鉴定其实质。

　　七、仪表大方

　　第一条：员工必需仪表端庄、干净。

　　其次条：上班期间不能饮酒。

　　第三条：服装要求：男、女必需着黑色正装，例如：

　　男士：白衬衫黑西裤黑皮鞋

　　女士：白衬衫黑西裤黑色皮鞋

　　第四条：不准打口哨

　　八、环境要求

　　第一条：不得随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头

　　其次条：保持安静，不要工作区域内大声喧哗、谈天或随便制造噪音，接打手机尽量轻声细语，不得影响到其他人员工作。

　　第三条：保持自己工作区卫生洁净干净。

　　第四条：所使用品实行定位管理，以便提高工作效率。

　　九、疼惜财务

　　第一：不铺张水、电、等资源和办公易耗品。

　　其次：根据相关要求使用办公用品和公司各种设施，下班后要关好设备在离开公司。

　　第三条：爱惜公司财务，不得损坏公司财务，不得随便挪用公司财务。

　　十、BP(奖罚)制度

　　第一条：员工违反公司制度、给公司带来负面影响等，依据事情的严峻性对其进行10—200元不等的罚款。

　　其次条：依据员工的工作力量及绩效考核，对工作表现突出的员工进行现金嘉奖或职位晋升。

　　十一、员工的离职管理

　　第一条：实习期间提出离职，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失。

　　其次条：已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。

　　第三条：工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。

　　第四条：员工办理任何请辞时，须先行填写“书面辞职报告”，经核准后，方可离职。

　　第五条：员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。

　　十二、员工请休假制度

　　第一条：公司全员请假必需事先申请，经批准后方可休假，并取消全勤奖。

　　其次条：非有重大事故，事假每月不得超过二天，扣除当日薪资(同时取消全勤奖)。

　　第三条：一般事假应于两天前请妥(急事经核准则例外)，请假时必需填写请假条，由部门主管签字上交办公室。

　　第四条、请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷职一日扣除当日薪资外，并取消全勤奖。

　　第五条：公司上班时间内，非有重要事故，不得临时请假超过2小时以上，否则扣全日薪资。

　　第六条：公司会议不定期进行，肯定会提前公告通知，全员参与。旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例惩罚。

员工管理条例3

　　1、作息时间

　　本店每天营业时间为：10:00——22:00;(所有人员均需提前半个小时到店进行交接及相关的.准备工作)，店员上一天休息一天(若需请假必须找到其他人员进行换班)、店长根据人员情况进行合理安排。

　　2、考勤

　　2.1、所有员工均应按规定上下班时间打卡或签到。

　　3、员工请假规定

　　3.1员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准，店长做好请假资料的登记和保管。

　　3.2员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时，应及时用电话向店长报告，并在返岗后办理补假手续。(必须落实好换班人员)

　　(1)、店长要严格食品检验，不准将过期和霉烂变质的原料等进入店内。

　　(2)、 员工不得故意损坏奶茶店形象和名声，如有查实直接予以开除， 未经许可禁止将奶茶店机密透露给非奶茶店人员，携带机密资料离开奶茶店的。视情节及后果给予警告、开除并追究其相关法律责任。

　　(3)、要爱护设备，要按操作规程操作，不得违章操作，保证安全使用，如有损坏照价赔偿。

　　(4)、员工应按正常手续请假，否则按照相关制度进行处罚。员工不得虚报病假、事假。极度不诚信着，直接予以辞退。

　　(5)、禁止在店内销售私人物品，禁止擅自提高或降低价格，禁止多收或少收。若有查实，直接予以辞退。

　　(6)、员工多次或严重违反以上规定或给本店造成损失的，并有以下情况者：未经同意，擅自挪用公司公款作为私用、提供虚假资料、做伪账欺骗公司者，我们将要求当事人进行赔偿，并直接予以辞退，情节严重者直接交予公安机关处理。

员工管理条例4

　　为加强公司财务管理，依据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司详细状况，制定本制度。

　　第一条 财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张铺张，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。

　　其次条 财会人员要仔细执行岗位责任制，各司其责，相互协作，照实反映和严格监督公司各项经济活动。

　　第三条 记帐、算帐、报帐必需做到手续完备，内容真实，数字精确 ，帐目清晰，按期报帐。

　　第四条 财会人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并准时上报分管领导、总经理。

　　第五条 建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的.，不得离职，不得中断会计工作。

　　第六条 一切现金往来，须凭据收付。

　　第七条 正常的办公费用开支报销，必需用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。

　　第八条 严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。

　　第九条 本制度自公布之日起执行。

员工管理条例5

　　为了加强闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，保障园区管理，特制定本制度。

　　第一条 电视监控室必需昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。值班人员应坚守岗位，仔细履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程，确保监控系统的正常运行。

　　其次条 监控人员必需具有高度的工作责任心，仔细负责安全监控任务，准时把握各种监控信息，对监控过程中发觉的状况准时进行处理和上报。

　　第三条 监控人员每天对监控录像进行查看，发觉有特别现象或员工乱收费现象，准时保存录像片段，并作好标记，以备查用。

　　第四条 值班人员必需严格根据规定时间上下班，不准随便离岗离位，个人需处理事务时，应征得保卫科长的'同意并在有人顶岗时方可离开。

　　第五条 监控人员须爱惜和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作。

　　第六条 无关人员未经许可不准进入监控室，外来人员需到监控室查询状况和及观访者参观，必需经保卫科长上报分管副总，同意后方可进入监控室。

　　第七条 不准在监控室谈天、会友、玩耍，不准随便摆布机器设备，严禁在监控值班期间打盹睡觉，一经发觉，按公司规章制度严峻处分。

　　第八条 公司领导定期到监控室查询状况，值班人员应准时汇报监控状况。

　　第九条 保持监控室设备的清洁卫生，坚持每月进行系统维护，确保机器设备的正常运作。

　　第十条 监控设备系统发生故障时，应准时联系修理人员进行修理，并做好登记。

　　第十一条 监控人员必需保守公司监控隐秘，不得在监控室以外的场所谈论有关监控录像的内容。

　　第十二条 未经公司总经理批准，不得擅自关闭电视监控系统、停止系统运行。

　　第十三条 本制度自颁发之日起执行。

员工管理条例6

　　第一章总则

　　本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。

　　第二章员工日常行为规范

　　第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。

　　第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。

　　第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。

　　第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。

　　第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。

　　第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

　　第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

　　第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。

　　第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。

　　第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。

　　第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；

　　第十二条热情接待公司来访人员；

　　第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；

　　第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

　　第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。

　　第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的'门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。

　　第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。

　　第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为

　　第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。

　　第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。

　　第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情：

　　1。确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；

　　2。处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；

　　3。交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；

　　4。服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；

　　5。工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。

　　第二十二条各级领导应注意下列事情：

　　1。深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务；

　　2。交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；

　　3。对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核；

　　4。如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。

　　第三章聘任管理制度

　　第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。

　　第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。

　　第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。

　　第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。

　　1、身份证影本（需缴验正本）；

　　2、个人人事资料及三个月内半身照片四张；

　　3、其它必备的证件。

　　第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。

　　第六条经公司录用新进人员到职起2—3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。

　　考察期间或试用期间经考核：

　　1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

　　2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。

　　3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为十五个工作天）。

　　第七条试用人员的考核依据：

　　1。工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度；

　　2。对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略；

　　3。敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；

　　4。出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录；

　　5。荣誉感——是否具有团对精神及意识；

　　6。亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

　　第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面（试用期满薪资调整表），呈报总经理考核的，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。

　　第九条有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用：

　　1。负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；

　　2。原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

　　第十条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）。

员工管理条例7

　　一、规章制度

　　1. 规章制度的制定原则：公平、公正、透明；合理合法；易于理解和遵守。

　　2. 规章制度的范围：包括但不限于员工行为规范、工作时间规定、制度、奖惩制度等。

　　3. 规章制度的执行：由公司管理层负责，确保所有员工了解并遵守规章制度。

　　4. 规章制度的解释权：如有争议，以公司管理层解释为准。

　　二、员工管理

　　1. 员工招聘与解聘：遵循公平、公正、透明的原则，确保招聘过程的公开透明，解聘有据可循。

　　2. 员工培训与发展：提供必要的培训机会，鼓励员工自我发展，提升个人能力。

　　3. 管理：设定明确的指标，定期评估员工表现，给予相应的奖励或惩罚。

　　4. 员工权益保障：尊重员工权益，提供合理的薪资待遇，保障工作安全。

　　三、其他注意事项

　　1. 公司将对违反规章制度的行为进行调查，如有确凿证据，将按照相关规定进行处理。

　　2. 如有疑问或建议，可向公司管理层提出，以寻求合理的解决方案。

　　3. 本文旨在提供基本指导，具体实施细则应根据公司实际情况进行调整。

　　总之，公司规章制度与员工管理条例是公司运营的'基础，确保员工行为的规范性和工作效率的提升。通过遵守规章制度和实施有效的员工管理，公司将能够建立一个稳定、有序、高效的工作环境，从而促进公司的长期发展。

员工管理条例8

　　一、目的

　　依据国家有关劳动政策法规，为了规范员工行为，激发员工的主动性，乐观性和制造性，维护正常的工作秩序，提高工作绩效，促进本公司的经营进展，特制定本手册。

　　二、适用范围

　　本手册适用于公司全体员工。

　　三、职责

　　3.1总经理室/总经办

　　负责建立健全公司内部的掌握机制，确保本手册产生、修改、取消和管理的基本要求能够有效地执行。

　　3.2行政中心

　　负责审核本手册，对全公司员工负有教育和监督管理责任，确保本手册的各项要求和规定在全公司能够有效地执行。

　　3.3人力资源部

　　1)负责制定、解释、修订此手册，帮助行政中心对员工进行教育和监督管理。

　　2)负责全部奖惩的资料备案管理。

　　3.4各部门主管

　　1)熟识和执行本手册，确保本部门员工执行本手册;

　　2)对本部门的员工负有教育和监督管理责任，对发生在本部门的特别大事应马上上报，并实行相应的`措施进行劝阻和制止，不得玩忽职守，放任不管。

　　3.5全体员工

　　了解、熟识本手册，讲究职业道德，在工作中遵循和执行本手册的各项要求和规定。

　　四、管理内容

　　4.1日常考勤

　　4.1.1工作时间

　　1)各中心/事业部/子公司可依据客户或业务的状况做适当调整。

　　2)公司因工作需要支配员工加班时，应提前做好预备，员工也应乐观协作。

　　4.1.2打卡

　　1)员工应按规定时间上下班，不迟到，不早退，上下班必需亲自到指定地点打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或托付同事打卡。

　　2)员工如因私因公未能打卡的，经分管领导批示后向人力资源部报备。

　　4.2行为准则

　　4.2.1仪表仪容

　　管理人员原则上要求穿职业装(深色无条纹西服或CI职业装)，车间人员按岗位要求着工作服和劳保服，着装总体原则为庄重、干净、洁净、文静、大方，保持清雅之仪容和安全性。

　　1)男性员工不得着无袖、无领汗衫，不得着短裤。纽扣须扣整齐，发型应齐整、干练，不留长发和胡须，不剃光头。

　　2)女性员工须清雅淡妆，禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙，衣着及饰物不得夸张。 3)全部员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖(孕妇及特别岗位要求例外)，不得赤脚。

　　4)参与集团和公司重大活动和会议要求着职业装。

　　5)本公司员工办公期间必需佩带胸卡或工作牌。

　　4.2.2工作纪律

　　1)保持办公区宁静、禁止喧哗。

　　2)办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

　　3)节省公司能源，确保安全，员工下班离开前，要关闭个人电脑、并对办公桌进行清理，保持干净;并做到人离机关(用电设备：如计算机、打印机、空调等)、人离灯关、人离窗关、人离门锁。

　　4)保持个人台面的干净，办公设施摆放整齐，办公台面不宜摆放、张贴与办公内容无关的字画或装饰物，保持办公室清洁卫生，不得随地吐痰，乱扔杂物。

　　5)工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要须报部门负责人同意后到指定地点接待。接待公务来访也应在指定的洽谈区进行。

　　6)禁止携带小孩进入厂区、车间，严禁擅自带外人进入生产厂区参观、拍照。

　　7)严禁利用公司电话办私事，特殊是拨打国内及国际长途电话。

　　8)工作时间内因公因私外出须向部门负责人报备并办理出门手续，如部门负责人不在可在部门考勤处留言。

　　9)工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志(非专业书籍)、玩电脑嬉戏、上网谈天、吃零食等行为。

　　10)员工应爱惜公司设施，设备，工具，如有破坏或挪用者视其情节轻重，损坏大小赔偿并罚款，情节严峻的除受到纪律处格外还有可能会受到民事或刑事检控。

　　11)员工不得利用职权营私舞弊，假公济私，打击报复。

　　12)员工不得在公司工作时间内买卖私人物品。

　　13)员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告。

　　14)员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动。

　　15)员工不得有损害公司财产，商誉，或贪污受贿等行为，知情员工应马上上报，维护隐瞒或知情不报者，将受到严峻的纪律处分。

　　16)员工不得煽动其他员工偷工怠懈，干扰日常工作。

　　17)员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件，供应虚假商业情报。

　　18)员工不得违反公司保密规定，未经上司许可或授权，严禁对外评论公司各项政策及经营状况或将公司情报泄露给任何宣扬媒介或给商业竞争者以任何形式之帮助。

　　19)员工不得在工作时间内擅自进入其他员工工作区域逗留，窥视，翻看。

　　20)员工不得在公司电脑上随便拷贝，删除，篡改公司电脑资料，或将公司电脑软件带回家，更不得泄露公司电脑资料信息。

　　21)员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方，下班之前必需将全部文件资料归档。

　　22)办公室内不得存放珍贵物品，如有遗失公司概不负责。

　　23)员工应严格按公司制定的加班，调班，请假等规定，如有违反将按公司奖惩条例处理。

　　24)员工须到处维护公司形象，将公司利益放在第一位，不得做有损于公司形象的事，未经上司授权不得向公司内、外人员描述、评论公司的各项政策及经营手段。公司的各类文件、资料均属公司的商业隐秘，员工应妥当保管及严守隐秘。

　　25)除使用公司的名义办理公务外，任何员工不得使用公司的名义作任何用途，滥用公司名义者将被视为欺诈行为，有关员工除受到纪律处格外，还有可能会受到民事或刑事检控。 26)工作时间内，员工应当肯定听从上司的工作安排，不得作出不听从上级合理的工作指示或不敬重上司的行为，员工应按时完成上司下达的任务，不得无故拖延，拒绝或终止工作。

　　27)员工在确认上级指令违法违纪时，员工有权拒绝执行，并向更高层上级报备。

　　28)员工之间应相互协作，共同努力，发扬团队精神，员工应乐观参与由公司或员工自行组织的各项活动，以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。

　　29)不得因失职造成商品丢失或损毁，如有发生除将根据损失进行赔偿之外还要进行必要的降职或罚款。

员工管理条例9

　　第一条、为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。

　　第二条、普通员工应于辞职前至少15天;领班、组长、主管应于辞职前至少30天;部门经理应于辞职前至少45天，向公司提出辞职请求。

　　第三条、与辞职员工积极沟通，对绩效表现良好的员工相关部门负责人和行政人事经理应在员工递交辞职书一周内找其谈话，了解员工离职的真实原因，并探讨改善其工作方法、环境、条件和待遇的可能性。

　　第四条、辞职员工填写辞职申请表，依据审批权限签署审批。

　　第五条、员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。

　　第六条、在所有必须的离职手续办妥后，行政人事部核算工资，在公司统一出帐日(5号—8号)到财务部领取工资。

　　第七条、公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。

　　第八条、员工辞职时，部门经理必须与辞职人进行谈话;如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：

　　1、审查文件、资料的所有权;

　　2、审查其了解公司秘密的程度;

　　3、审查其掌管工作、进度和角色;

　　4、阐明公司和员工的权利和义务。

　　第九条、员工辞职时，行政人事部经理应与辞职人进行谈话，交接工作包括：

　　1、收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等;

　　2、审查员工的福利状况;

　　3、回答员工可能有的问题;

　　4、征求对公司的评价及建议。

　　第十条、辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。

　　第十一条、辞职员工应移交的工作及物品：

　　1、公司的.文件资料、电脑磁片;

　　2、公司的项目资料;

　　3、公司的办公用品;

　　4、公司工作证、名片、识别证、钥匙;

　　5、公司分配使用的车辆、住房;

　　6、其他属于公司的财物。

　　第十二条、清算财务部门的领借款手续。

　　第十三条、转调社会关系，出具离职证明。

　　第十四条、辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关公司物品，或请人代理交接工作(代理交接必须要有本人出具委托书及身份证明)。

　　第十五条、辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。

　　第十六条、辞职员工结算款项：

　　1、结算工资。

　　2、应付未付的奖金、佣金。

　　3、公司拖欠员工的其他款项。

　　须扣除以下项目：

　　1、员工拖欠未付的公司借款、罚金;

　　2、员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金;

　　3、原承诺培训服务期未满的补偿费用。

　　如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。

　　第十七条、公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。

　　第十八条、离职审批权限：

　　1、员工，领班、组长建议，厂部生产部经理初核，行政人事部经理复核;

　　2、领班、组长，厂部生产部经理助理建议，厂部生产部经理初核，行政人事部经理复核，总经理审核;

　　3、生产助理，厂部生产部经理建议，厂部厂长初核，行政人事部经理复核，总经理审核;

　　4、厂部生产部经理，厂部厂长建议，行政人事部经理初核，总经理审核;

　　5、厂部(工程部、采购部、品管部、仓库)员工，由单位主管建议，厂部厂长初核，行政人事部经理复核，总经理审核;

　　6、厂部(工程部、采购部、品管部、仓库)主管，由厂长建议，行政人事部经理初核，总经理审核;

　　7、办公室职能部门(行政人事部、财务部、业务部、研发部)员工，由部门经理初核，行政人事经理复核，总经理审核;

　　8、办公室职能部门(行政人事部、财务部、业务部、研发部)经理，由行政人事部经理初核，总经理审核。

　　第十九条、辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在6个月内提出的复职要求。

　　第二十条、本办法从颁布之日起开始实施。原来的规章、制度、规定、办法与本办法有抵触的地方，以本办法为准，没有抵触的继续遵照执行。

员工管理条例10

　　一、公司临时员工管理办法制定目的

　　为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定公司临时员工管理办法。

　　二、公司雇佣临时员工申请

　　各部门有临时性工作(期间在三个月以内)，须雇用临时人员从事时，应填具“人员增补申请书”注明工作内容、期间等呈经理核准外，送人事部门凭以招雇。

　　三、公司雇用临时员工限制

　　(1)年未满16岁者不得雇用。

　　(2)经管财物、有价证券、仓储、销售及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重要工作不得雇用。

　　四、公司临时员工雇用

　　(3)雇用期间不得超过三个月。

　　(1)人事部门招雇临时人员，应填“临时人员雇用核定表”呈经理核准后雇用。

　　(2)临时人员到工时，人事部门应填“雇用资料表”一份留存备用。

　　五、公司临时员工投保

　　在厂区工作的`临时人员应由人事部门办理劳保投保后，始得入厂工作。

　　六、公司临时员工管理

　　(1)临时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚、丧假，其请假期间除公伤假外均不发给工资。

　　(2)临时人员的考勤、出差比照编制内助理员办理。

　　七、公司临时员工雇用终止

　　临时人员于工作期间如有不能胜任工作，违反人事管理规则第十四、三十六条规定，事、病假及旷职全月合计超过4天以上，或工作期满，雇用部门应予终止雇用，经终止雇用的临时人员应填具离职申请 (通知)单 (其离职应办理手续由各公司订定)经主管科长核签后连同胸章送人事部门凭以结发工资。

　　八、公司临时员工延长雇用

　　临时人员雇用期满，如因工作未完成，必须继续雇用时，应由雇用部门重填“人员增补申请书”叙明理由呈公司总经理核准后始得雇用，并将核准的增补申请书一份报总管理处总经理室备查。

　　九、公司临时员工管理办法实施与修改

　　本公司临时员工管理办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。

员工管理条例11

　　第一章总则

　　第一条为健全和完善公司规章制度体系，加强公司规章制度的管理工作，促进公司管理实现制度化、流程化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，使规章制度保持合理性、适用性、有效性和执行力，依据国家相关规定，结合公司实际，制定本办法。

　　第二条本办法之制度建设管理是指对公司各类制度的起草、审核、发布、备案、执行、修改和废止工作及其相关活动进行统一规范。

　　第三条规章制度应当按照规定的权限和程序，科学、合理地规定公司各部门、各岗位的权利、义务、责任以及公司内部的管理秩序，是指公司系统内制定的要求各部门及职工共同遵守的办事规程或行动准则。涉及一个以上部门的行政管理文件，均应通过规章制度进行下发。

　　第四条制度制定应当从公司实际出发，认真调查研究，遵循合法、利于实施的原则。规章制度管理应坚持“谁制定谁负责、谁制定谁培训、谁制定谁监督落实、谁制定谁改进”的制度管理原则。

　　第二章制度分类

　　第五条本办法之制度按性质，分为根本制度、基本制度和专项制度三类：

　　(一)根本制度是企业管理系统的基本框架，为加强某方面业务工作的管理而制定，是有关人员共同遵守的办事规程和行动准则，用以指导某一长期性工作系统规范的规定。适用于公司层面。包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面管理的制度。

　　(二)基本制度是对于一项具体工作、操作步骤或对于一个具体项目的管理所做出的要求，主要是规范专项业务活动和专业管理行为，适用于部门层面。包括人力资源、行政管理、经营管理、安全生产、环境保护、资金管理、财务审计、法律事务、工程建设、采购、营销、信息等方面管理的业务管理制度。

　　(三)专项制度是对某专项的涉及到全公司或某一个专业系统内的工作所做出的具体要求，主要是阐明和确定技术要求方面的规定，适用于基层层面。包括风险控制、合同管理、行政办公、档案管理、财务及资产管理、经营管理、投融资管理、工程管理等各部门的专项管理办法及指引。

　　第六条根据管理活动的特点、性质及其范围大小等，管理制度的文体分为以下几种：

　　“章程”是指严格依据国家法律法规要求，规范公司行为和治理结构等方面的管理制度。

　　“制度”是规范某一方面经营、管理活动行为准则的管理制度。

　　“办法”是确定某一方面或特定管理对象、过程、活动的方法和要求的管理制度。

　　“细则”是指为实施法规、规章、办法、制度而作的具体的具有操作可行性的规定。

　　“指引”是对公司某一类投资管理或业务执行所作的.总纲性的规则指引。

　　“规则”是公司权利机构运作机制做出的具有可操作性的规定。

　　第三章部室职责

　　第七条公司制度建设的管理部门为综合办公室，是公司规章制度的综合管理部门。职责如下：

　　(一)负责制度体系建设及管理工作;

　　(二)组织拟定公司规章制度制定和完善的规划和计划;

　　(三)根据规划和计划督促、检查、协助职能部门实施规章制度草案起草工作;根据工作需要负责向各管理部门提出制度编写要求;

　　(四)协助董事长办公会组织对规章制度草案论证及修改征求意见工作;

　　(五)负责制度的初审与会审管理工作;

　　(六)负责监督各项制度的执行情况，落实情况检查、执行效果评价;根据评价效果整理有效制度清单;及时组织制度的修订，确保制度实施有助于防范风险，提高工作效率;

　　(七)对公司职能部门起草的规章制度草案负责规范性审查，并向公司领导报告审查修改意见。

员工管理条例12

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制定本条例。

　　一、公司形象

　　1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

　　2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答。

　　3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

　　4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间办公室内应保证有人接待。

　　5、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

　　6、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

　　二、员工考勤

　　1、员工应严格按要求出勤。

　　2、工作时间：周一至周五。

　　3、上班时间：上午9：00--12：00；下午13：30--17：00。

　　4、迟到：早上9：10未到者一律按迟到处罚。当日在12点之前到公司者，扣除半天工资。在12点之后到公司者，扣除当天工资。罚金每月工资结算时扣除。

　　5、请假：事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写“请假申请单”，经批准后方可休息（每月1天带薪休息）；员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假，事后补交相关证明（每月1天带薪休息）；其他请假（如婚假等）享有国家法定节假日正常休息的权利。

　　6、请假内的薪酬：请假未超过规定天数或经批准延长请假时间者，其请假期间内薪酬照发。逾期过后，无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，扣除当月当日工资，扣除工资=逾期天数×当日工资。

　　7、旷工：员工早上10：00之前无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，按旷工处理，每次罚金100元。当月累计旷工超过三次者，无基本工资。罚金每月工资结算时扣除。

　　8、员工如因事需在工作时间内外出，要向部门经理请示后方可离开公司。

　　9、公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资或安排调休。

　　10、每月10日为工资发放日。

　　三、薪酬绩效与晋升

　　1、薪酬计算：基本工资+话费补贴+工龄工资+车辆使用补贴+绩效工资经理基本工资。

　　2、绩效工资计算：参考公司管理制度，以每月实际绩效为准。

　　3、公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则，个人的成长和进步对于公司是很重要的，因为公司的未来取决于每一位员工的成功。公司鼓励员工努力工作，为工作勤奋、业绩突出者提供晋升机会。

　　四、卫生规范

　　1、员工必须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

　　2、员工须自觉保持公共区域的卫生，每个部门负责一个月的值日工作。

　　3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

　　4、正确使用公司内的水、电、空调等设施，个人工作区内设施自己负责关闭，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯等应该关闭的设施。

　　5、要爱护办公区域的花木。

　　五、工作要求

　　1、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

　　2、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

　　3、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

　　4、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

　　5、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。

　　六、保密规定

　　1、员工入职后需与公司签订保密协议。

　　2、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

　　3、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

　　4、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

　　5、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。

　　七、人员管理

　　1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。

　　2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

　　3、员工有关业务方面的问题须及时向部门经理反映，听取意见。

　　4、涉及超出员工权限的决定必须报部门经理同意。

　　5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处罚。

　　6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。

　　7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。

　　八、物品管理

　　1、办公用品的日常管理由综合部专门人员负责定期购买，并分配到各部门，超出配额之外的`物品填写领用登记表。

　　2、每月10日之前，部门经理将本部门所需要的办公用品填写在公司“购物申请单”上,由综合部专门负责人提交总经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

　　3、若急需某类办公用品，也应先填写“购物申请单”后，交由专门负责人，经综合部审批同意后，方可购置。

　　4、新进人员到职时由各部门统一配发办公物品。

　　九、电脑管理

　　1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

　　2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

　　3、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

　　4、严禁使用计算机玩游戏。

　　5、公司及各部门的业务数据，每周备份一次；重要数据由使用者本人向综合部申请做备份。

　　6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

　　7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

　　十、奖惩办法

　　1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励。

　　2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名。

　　3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励。

　　（1）积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。

　　（2）维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

　　4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚：

　　（1）违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的。

　　（2）泄露公司经营管理秘密的。

　　（3）私自把公司客户介绍他人的。

　　5、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖金为1000元,于年终考评后一次性发放（以每个月的考勤统计为依据）。

　　6、在公司服务满三年（不含三年）的员工，将给予一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假）及20xx元的一次性旅游补贴。

　　7、在公司服务满五年（不含五年）的员工将给予300元/月的住房补贴，发放办法从第六年度合同期开始，本年度合同期满时一次性发放；无论何种情况，未履行满从第六年度开始签订的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。

　　十一、经费管理

　　1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司“借款申请单”，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者，不允许再次借款。

　　2、员工报销已发生费用，首先填写公司“支出凭证”或“支出报销单”；主管经理签字后，到借款处填入“借款申请单”中的报销日期，方算完成报销手续。

　　十二、出差细则

　　1、员工出差前应填写“出差申请表”，主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要，事前予以核定。

　　2、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。

　　3、出差费用的报销

　　（1）交通费：实报实销。

　　（2）住宿费：总经理、副总经理实报实销。其他员工住宿标准为：100元/天/人为基准实报实销。

　　（3）伙食费：总经理、副总经理实报实销。其他员工伙食费标准为：50元/天/人基准实报实销。

　　（4）出差补助：100元/天/人。

　　4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。

　　5、出差途中，如出现接待费用，先请示领导，领导同意后方可执行。费用额度由领导批示定额。

　　6、出差回来后一周内填报“出差费用结算单”，办理报销手续。

　　7、员工出差旅费，应据实提供发票，核发之，但如发现有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。

　　十三、新员工入职及培训

　　1、新员工入职

　　（1）办理入职手续，建立员工档案。

　　（2）员工入职后三个月为试用期。

　　2、新员工入职后培训

　　（1）公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范等）。

　　（2）公司规章制度。

　　（3）新老员工认识。

　　（4）办公设备的使用。

　　（5）指引工作地点区域设施（洗手间、就餐处、乘车处等）。

　　十四、名片管理

　　1、目的：为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造。

　　2、名片格式：公司名片格式统一化，由公司综合部依据企业形象设计。

　　3、名片印制程序

　　（1）根据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管经理提出申请。

　　（2）主管经理批准后会通知综合部。

　　（3）综合部负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人。

　　4、名片使用

　　（1）名片使用须恰到好处，不可像撒传单般滥用，掌握使用范围。

　　（2）任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。

　　（3）员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动，如若发现，公司将追究其责任，并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。

　　十五、其他

　　本条例自公示之日起适用于全体员工。

员工管理条例13

　　一、工作场所内不得玩耍打闹、闲聊、玩手机、网络嬉戏、网络谈天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的'事情;

　　二、公司员工上下班必需严格根据作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退;

　　三、员工必需听从上级管理人员领导，不得怠慢工作;

　　四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好;

　　五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必需保持良好的工作态度和风貌;

　　六、当日的工作必需在下班前结束，不得拖到其次个工作日;

　　七、上下班前按《卫生轮番值日表》打扫办公区域内卫生，保持干净、洁净的工作环境; 八、下班时必需关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监督检查;

　　九、喜爱本职工作，乐观学习业务学问。

　　十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。

员工管理条例14

　　1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。

　　2)员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。

　　3)如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。

　　4)员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。

　　5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。

　　6)员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。

　　7)员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。

　　8)员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的`数据或传播不确消息。

　　9)员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。

员工管理条例15

　　（一）卫生管理

　　1、宿舍房内卫生管理自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，保持宿舍内外环境卫生清洁。

　　2、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责。

　　3、宿舍卫生做到“六净”、“六无”。“六净”即地面、墙壁、门窗、床、卫生间、洗脸盆等每天擦洗干净。“六无”即无灰尘、无蜘蛛网、无污物、无纸屑、无果壳、无异味。

　　4、住宿员工应自觉养成良好的卫生习惯，维护公共卫生，搞好个人卫生，每天起床后，叠好被子，个人日常用品摆放整齐有序，清扫地面，整理好房间。

　　5、室内清理的垃圾必须袋装，每天及时送到垃圾桶里。不准在宿舍门前堆放杂物和将室内垃圾随便扫在走廊公共区内堆放。

　　6、保持宿舍、走廊、楼梯和扶手的`清洁。不准往楼下泼水、吐痰、乱丢垃圾杂物等。

　　7、保持卫生间的卫生。不准将垃圾袋、饭菜杂物等倒入便池和下水道，如有堵塞现象要及时清除。

　　8、注意室内通风，保持室内空气清新无异味。

　　（二）安全管理

　　1、自觉遵守会馆各项消防安全制度。

　　2、不得私自乱拉乱接电线、插座。

　　3、宿舍内不得使用电热炊具、电熨斗及各种交流电器用具。

　　4、人离熄灯，断电源。

　　5、宿舍严禁吸烟。

　　6、禁止在员工宿舍范围内燃放烟花鞭炮。

　　7、出入房间随手关门，注意提防盗贼。