招聘方案15篇[热]

招聘方案15篇[热]

　　为了确保事情或工作安全顺利进行，就常常需要事先准备方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案应该怎么制定呢？以下是小编精心整理的招聘方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

招聘方案1

　　为加快宁波分公司实施人才战略储备，加大人才资源开发的力度。以更优质、更高效的为车险客户服务。创造有利于人才发展的环境，更好地为车险客户，特别是重大客户提供理赔服务和技术支持，促进华泰宁波分公司可持续发展，根据分公司总经理室，分公司车险部门商议，特制定20xx年理赔查勘定损人员引进实施方案：

　　一、年初规划及引进理由

　　根据年初规划，车险理赔队伍一共可以增加至9人。目前现有在职人员6人，包含理赔经理1名、人伤医生兼速赔案件核赔1名、前台内勤1名、重案查勘及速赔案件核损1名、查勘定损人员2名。根据年初预算，今年下半年车险理赔部还可以引进理赔人员3名。

　　根据目前实际情况截止20xx年底为止，预计分公司本级车险业务规模将增加至400万/月（含电销），根据单均保费2200元测算，每月将承保1818单业务，根据目前平均出险频率45%计算，截止20xx年底平均每月出险案件818件（含商业和交强），按照事故占比商业和交强的`60%计算，到20xx年底为止，每月将发生案件事故数量490件左右。平均每天发生案件在16个左右，因宁波地区覆盖较广，人均查勘案件5个/天，已经可以达到工作饱和程度。所以年底之前还需要再招收2-3个人补充以应付年底保费规模迅速扩张带来的理赔压力。

　　二、拟聘用人员岗位：

　　查勘定损岗2名，后备人才储备含后勤服务岗1名。

　　三、招聘原则和方式：

　　通过对应聘者是否具有适应相应专业岗位的政治思想素质、知识应用水平、业务能力、兴趣爱好、特长和愿望等的测试和评价，招聘适合我公司业务发展需要的理赔人员。

　　招聘工作坚持德才兼备、客观公正、实事求是、优中选优的原则。（一）坚持严控编制,按计划引进人员。（二）坚持面向社会、公开招聘。（三）坚持公平、公正、竞争、择优。（四）坚持统一组织、分工负责。

　　四、招聘条件：

　　（一）基本条件

　　引进人员须遵守国家宪法和法律，具有良好的品行，身心健康，具备符合岗位要求的专业或技能条件和岗位所需要的其它条件等。

　　（二）其它条件

　　查勘定损岗：男性，年龄30岁以下，具有从事查勘定损工作1年以上，大专以上学历，已通过行业查勘定损上岗考试，并持有上岗证书，宁波大市户口优先。

　　后备人才储备含后勤服务岗：男性，28岁以下，欢迎应届毕业生，有从事查勘定损工作经验者优先，大专以上学历，宁波大市户口。

　　五、聘用待遇

　　查勘定损岗：3000元/月左右，公司按国家规定缴纳有关社会养老，公积金等。享受公司其他统一福利。

　　后备人才储备含后勤服务岗：1800元/月左右，公司按国家规定缴纳有关社会养老，公积金等。享受公司其他统一福利。

　　六、招聘方式方法

　　（一）、投递简历，员工介绍

　　应聘人员可通过邮局、电子邮件、人才网等多种方式发送简历。员工可根据总公司规定介绍相关人员进入公司，按规定提取奖励。

　　（二）、资格审查

　　人事处对所收到的简历进行资格审查，将合格简历发送至理赔部门，理赔部门确定应聘人员名单与面试时间并上报至人事处，人事处负责通知面试。

　　（三）、统一考核

　　考试包括招聘部门组织的专业测试、总公司组织的专业考试。专业测试工作由招聘部门负责组织实施。专业考试由总公司把试卷分发到人事部后，由人事部门组织考试。

　　（四）、体检

　　考核合格人员必须参加体检，体检由人事部门负责组织实施，

　　（五）、招聘时间

　　全部招聘人员到位将在20xx年10月底之前完成，其中7月底之前先完成查勘定损人员1人招聘，其他2人分别在后3月进行招聘上岗。

招聘方案2

　　我校自xx月xx日面向全国发布招聘优秀教师启事以来，反应热烈，共收到全国各地教师投来应聘报名简历1800份。根据我校教师招聘计划，现定于xx月xx.xx日进行应聘教师考试（z市在职在编公办教师考试另行安排）。为保证考试有序进行，特制定本方案：

　　一、考试时间、地点

　　考试时间：xx月xx日（笔试）

　　xx月xx日（面试）

　　考试地点：z市第一中学学术报告厅、德政楼二楼会议室（笔试）

　　xx市xx中学1号教学楼（面试）

　　二、报到时间、地点

　　报到时间：xx月xx日（周五）

　　报到地点：学校招生办（xx市体育中心一楼）

　　报到需携带个人居民身份证和三张一寸免冠彩色相片办理准考证

　　三、考试对象

　　xx月xx日前报名的.教师（含应、往届师范类毕业生；xx市在职在编公办教师、通用技术、计算机、体育、美术、音舞类教师考试时间另行安排）。

　　四、考试方式

　　（一）笔试

　　应聘教师均需参加我校招聘岗位学科的笔试。根据笔试成绩从高到低确定xx月xx日的面试考核名单。

　　（二）面试

　　1、面试以分学科说课的形式进行；

　　2、小学、初中、高中面试说课内容于面试前随机抽取（说课备课时间为xx分钟）；

　　3、面试说课时间为xx分钟。

　　五、考试科目

　　笔试为分学科闭卷考试（报考岗位相对应的学科）。考试科目为语文、数学、英语、政治、物理、化学、生物、历史、地理。

　　六、考试注意事项

　　1、应聘人员参加我校招聘考试食宿自理（我校提供考场周边酒店联系方式）；

　　2、应聘人员须提前二十分钟到达考场；

　　3、应聘人员进入试室须出示个人身份证和准考证。

　　七、试室安排

　　笔试、面试试室安排表在5月9日应聘教师报到时发放。

　　八、确定签约人员

　　我校董事会根据进入面试人员总成绩（笔试成绩、面试成绩）从高到低择优确定签约对象。签约人员须于十天内提供县级（含县级）以上第一人民医院体检证明（可邮寄，统一顺丰快递，以邮戳时间为准，逾期当自行放弃录用处理）。

　　九、组织机构及分工（略）

　　十、具体日程工作安排（略）

招聘方案3

　　教育培训是劳工部门培养和考取上岗资格证为目的，所以登记机关是劳动部门，而且需要以不盈利或者少盈利为目的，主要是提供劳动部门的认证考试培训，师资需要认证，收费需要认证。那么教育培训机构如何经营。

　　(一)培训业客户管理与服务将突显重要由于教育资源的短缺和学员学习需求的旺盛，各继续教育培训机构往往不怕没有生源，对于如何开发客户资源，也考虑得不多，对于客户资源的再开发、再利用往往处于一种无序的状态，重要客户管理也属于一个薄弱环节。但是，随着培训市场竞争的加剧，培训客户管理与服务显得越来越重要。

　　有时，你不必花大价钱去打广告找客户，做好细致实在的服务就能保持住老客户。如果把重要客户牢牢握在手中，再去开发新客户，培训业务会越做越好。因此，为保持培训业务的持续发展，各培训机构对培训业务客户的管理与服务更加重视，往往为大客户和学员们提供持续服务和增值服务，以发挥学员的活体广告效应。

　　(二)质量第一，价格第二随着培训市场的发展，很多大公司选择培训合作伙伴已经逐渐形成“忠诚度”，愿意选择与其合作过的优质培训机构。尽管在选择过程中，价格因素仍具有重要影响力，但培训质量评估也越来越为企业所熟悉，企业开始重视培训的质量与效果反馈，价低质劣的培训课程会被淘汰出局。

　　高水平的培训师可以说是企业的战略伙伴，培训师为企业提供有价值的培训，企业反过来又会需要更深层次的培训帮助，慢慢的地双方逐渐建立起相互信任的关系，价格的因素自然就淡化了。而反之，不能创造价值的培训只能做成一回生意。

　　(三)培训需求将更加细化企业对培训的要求更理性更系统，细致的培训需求调查和详实的培训计划等准备工作会突显其重要性。有专家认为，培训要求将细致到所有具体的岗位，企业对培训量身定做的需求已经出现。与之相对应，随着培训需求的细化，培训公司也将趋于专业细分化，中小型培训公司会将精力集中在几家企业客户或是几个行业里，使得他们的服务更加有针对性、贴近性。

　　(四)培训机构强强联手尽管培训公司的专长将越来越细分化，不过业界普遍认为，强强联手，搭建培训课程平台，将是未来培训市场发展的一个趋向。几家公司都推出一个或几个强项课程在同一个平台上，企业用户只需登陆这个平台就可以选择到所有的课程，这样一方面可以迅速扩大影响力，省却耗费在课程推广上的巨额费用，另一方面也使得用户资源得到共享。

　　延伸阅读

　　中国消费者协会发布的20xx年上半年全国投诉分析情况中，教育培训行业位居投诉增幅的第二位，投诉比例比20xx年同期增长了70.2%。对培训质量的投诉占了很大的`份额。这从一个侧面说明了培训市场存在的问题。具体说，主要体现在以下四个方面：

　　市场混乱

　　有些培训机构只重视临时利益，教学质量差，“一锤子交易”现象严峻。一些既没有标准化教材、课件及教学方法，又没有正规教师，更没有契合市场主流运用环境要求的试验装备的非法培训机构大量繁殖，不仅捣乱了市场秩序，而且重大影响了培训业的健康发展。

　　师资匮乏

　　富有本土特色尤其是充分了解企业培训需求的教师非常缺少，这一点已成为制约高层次培训发展的“瓶颈”。一些存在研发能力的培训机构，开发出一个好的培训项目后，一旦推向市场，未几就会有跟随者。但有心人会发现，这些追随者所请的老师，与先行者所请的老师简直没有多大区别。有些高端培训项目，也许全国也只有几名老师能讲。这种情况，往往增长了培训机构的师资成本，制约了培训机构的进一步发展。

　　课程僵化

　　有些培训机构奉行“拿来主义”，课程照搬照抄，没有自主开发的中心课程，本土案例少，缺乏针对性和系统性。

　　品牌弱势

　　经行业专家粗略估计，全国培训机构或许有10000家，其中北京有20xx家，上海3300家，广州1000家，但用户心目中值得信任的品牌培训机构却寥寥无几。

招聘方案4

　　为拓宽毕业生就业渠道，搭建毕业生求职平台，促进毕业生更高质量、更充分就业，根据我校毕业生就业工作整体安排，决定召开xx师范大学20xx届毕业生春季大型招聘会，参会单位166家，为保证活动安全、顺利、有序进行，制定本方案。

　　一、组织领导

　　学校成立招聘会工作领导小组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：xx、各学院党委书记。

　　领导小组下设办公室，设在学生就业指导处

　　主任：xx

　　成员：学生就业指导处工作人员、各学院党委副书记、毕业年级辅导员。

　　二、活动安排

　　活动时间：20xx年xx月xx日9：00—12：00（学生8：30入场）

　　活动地点：xx师范大学xx校区主体育馆

　　三、任务分组

　　（一）会务组（办公室）

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：xx

　　主要任务：

　　1、招聘单位对接。

　　2、场地设计、布置。

　　3、报到事宜、备品制作与发放。

　　4、校外车辆租赁。

　　5、安排学生助理员协助用人单位引领工作。

　　6、抽调体育科学学院志愿服务学生20人，协助维护洽谈会的

　　秩序及现场服务工作。

　　7、抽调校团委志愿者20人，招聘单位服务保障工作。

　　（二）宣传组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：宣传部、学生就业指导处工作人员

　　主要任务：

　　1、校园宣传条幅制作。

　　2、照相、摄像。

　　3、新闻稿件撰写与发布。

　　（三）学生引导组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：各学院党委副书记、毕业年级辅导员

　　主要任务：

　　1、做好各学院毕业生参加招聘会的组织、动员、宣传工作，确保毕业生准时参会、有序参会、安全参会。

　　2、各学院副书记、毕业年级辅导员老师现场指导毕业生招聘工作，并协助做好突发事件应急处理。

　　3、负责招聘会前的组织纪律和诚信教育。

　　4、根据会场密度、人员流动情况，适时采取限流、延时等措施，动态调控毕业生入场进程，确保安全稳定。

　　（四）后勤保障组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：产业处、后勤管理处、体育场馆中心工作人员

　　主要任务：

　　1、场馆维修、维护

　　2、招聘会现场的卫生保洁

　　3、招聘会场地服务保障工作

　　（五）安全保卫组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：保卫处工作人员

　　主要任务：

　　1、做好招聘会现场内外的`治安巡逻和安全防火工作。

　　2、负责维持招聘会的现场秩序（尤其是学生入口），制定相应安全预案。

　　3、安排引导校内外机动车辆安全行驶及有序停放。

　　4、招聘会期间其他安全保卫工作及突发事件的上报和处理

　　（六）医疗处置组

　　组长：xx

　　成员：校医院工作人员

　　主要任务：

　　1、处理需要医疗急救的突发事件。

　　四、工作要求

　　（一）各单位要高度重视，提前组织，按时到位，统筹安排。

　　（二）各工作组注重协调，细化分工，责任到人，需要协调其他部门或提出其他意见建议的，及时与“协调组”负责人联系落实。

　　（三）各院系要做好会前动员和会后统计工作。

　　（四）及时、妥善处理突发事件。

招聘方案5

　　1992年，美国人菲利普?科特勒提出了跨世纪的营销新观念??——整体营销（Total Marketing）理念。所谓“整体营销”，就是公司营销活动应该囊括内外部环境的所有重要行为者，其中包括供应商、分销商、最终顾客、职员、财务公司、政府、同盟者、竞争者、传媒和一般大众，前四者构成微观环境，后六者体现宏观环境。整体营销强调的是营销活动不要局限于部分行为对象，而要拓宽空间视野。

　　菲利普?科特勒被誉为“现代营销学之父”，科特勒博士著作众多，许多作品被翻译为20多种语言，被58个国家的营销人士视为营销宝典。其中《营销管理》一书更是被奉为营销学的圣经。他所提出的整体营销，是要把市场营销与公关活动有机地结合起来，将传统的针对最终消费者的营销扩展到针对环境因素中所有重要行为者的营销。整体营销依赖于企业各部门及全体员工的共同努力和密切配合，因此又被称“全员营销”。

　　整体营销是今日企业生存和发展的“护身符”，作为以技术研发和创新为根基的安防企业同样需要运用整体营销的力量，为企业进一步发展壮大增光添彩。

　　整体营销的两大要素

　　整体营销注重全局思维方式，不倚重也不放弃任何对营销有帮助的对象。它主要涵盖了两大要素：

　　第一，企业各部门皆应配合营销部门，采取一致行动以争取顾客。换言之，公司里的各个部门，均须认清自己所采取的每个行动，并均与营销部门一同争取及留住顾客。当生产部门为减少产品种类和形式变化而争议；当财务部门坚持新顾客必需合乎更严格的信用标准而争议；当运输部门坚持使用慢而便宜的运送方法，以降低运送费用而争议；当存货部门经理设法使制成品存量保存最低档水准等等而争议时，我们必需明白，所有这些不同部门的主张均与顾客的满意水准直接息息相关，各部门人员都不可一意孤行。当然强调各部门协调配合顾客需要，但并不像一些人所说的，顾客的理由永远凌驾公司所有的其他理由。事实上，我们的主张是为了公司的真正利益，即不是为“销售”，更非为“成本”。然而，用什么办法来协调公司各部门对争取顾客所可能发生的状况呢？这个问题的解决，一方面，可以靠教导其他

　　部门时时刻刻想考虑顾客利益来解决；另一方面，可以设立协调委员会来处理涉及各部门冲突的问题。

　　第二，在营销机能内，应明智地寻求产品（Product）、价格（Price）、促销（Promotion）等等和四大策略因素的配合和协调，并与顾客建立坚强的交易关系。因此，价格必须与产品品质一致；配销通路应与价格和产品品质一致；促销又应和价格、产品品质及通路一致。另外，各种营销策略必须在时间和空间上协调一致。比如促销活动不要在产品尚未出现在经销商店之前即早早展开，或经销商在未开始销货前。为了达到这种整体化，很多公司都在营销部门内同时设立了“产品经理”和“市场经理”两个职位。前者负责规划和协调其特定产品所需的各种必要投入因素，以便公司能成功推出该产品；后者则负责规划与协调公司在某一地区或某一目标顾客群所需的所有产品及服务。

　　总之，一个“营销导向”的公司，必须是一个能发展出有效措施，用以协调各种影响顾客力量的公司，它才能吸引既满意又忠实公司的好客户。整体营销策略虽无法提供长期的营销策略行动指示，但却可作为日后在市场上进行各项决策的基础思想和基本原则。例如它可设定以科技创新来提高新产品的边际利益，以节约开支来对付财务危机，或者是以购并相关产业进行多角化经营、追求公司长久的成长等等。

　　安防产品整体营销方法

　　由上文可知，整体营销的对象，包括营销内外部环境的所有重要行为者，因此每一个对象，都可忽视。安防产品的整体营销方法包括以下几个方面：

　　供应商营销

　　对于供应商，传统的做法是选择若干数目的供应商并促使他们相互竞争。比如，从供应商A、B、C……那里分别采购所需货物的50％、25％、12．5％……，以迫使他们降价或打折扣来尽量提高自己的供货份额。这种旨在节约成本的作法，事实上隐藏着不少风险，例如供货质量参差不齐、主要的供应商因价格竞争过度而破产等。可喜的是，如今越来越多的公司已开始倾向于把供应商看作合作伙伴，并设法帮助他们提高供货质量及其及时性，搞好经营管理。

　　开展“供应商营销”，主要包括两方面的内容：第一，确定严格的资格标准以选择优秀的供应商，这些标准可以包括包括生产技术水平、管理水平、商品质量、财务状况、时间观念等；第二，积极争取、“追逐”那些成绩卓著的供应商使其成为自己的合作者。

　　分销商营销

　　在安防行业，分销商营销比最终顾客营销更重要。在食品、个人保健品、个人电脑等领域，分销商营销也非常重要，大分销商事实上控制了最终顾客。由于销售空间有限，分销商购进产品时的品牌选择极为苛刻，他们偏爱那些响当当的名牌产品，对其它品牌则大打折扣或干脆使用自己的品牌。更有甚者，由于买方市场的日益显著，分销商会大肆索要“上架费”、“专门展示费”、“合作广告基金”。有资料表明，美国的制造商至少将70％的促销费用于争取分销商的“优待”上。

　　因此，安防企业必须开展分销商营销，以获取他们主动或被动的支持。其一是“正面营销”， 即与分销商开展直接的交流合作，给分销商在经营方法、营业设施、资金、人员培训、招贴广告等方面的大力支持；其二是“侧面营销”，即公司设法绕开分销商的主观偏好，而以密集广告、质量改进等手段建立并维持巩固的顾客偏好，从而迫使分销商购买该品牌产品。

　　最终顾客营销

　　前几年，安防产品由厂家直接卖给最终顾客的情况比较少，现如今随着民用市场需求的扩大，销售模式有些变化，厂家跟最终顾客接触的机会增多了。

　　最终顾客营销包含两个方面，一是传统的针对目标顾客的销售，二是主动引导顾客。不少公司都实行目标顾客战略，某些公司经营者甚至认为，满足最终顾客是一项永无止境的工作，职员对顾客应当永远说“是!”。然而，这是不切实际的，因为有些顾客要求是不合理的，难以满足或无利可图。并且，这种作法还曲解了目标顾客战略的真正涵义，误以为是满足、迎合顾客的一切需求。另外，最终用户营销还可采用“牵动顾客”策略。公司推出顾客意想不到的新产品之后，再通过积极有效的营销活动使人们逐渐了解它、喜爱它、接受它。

　　职员营销

　　职员是公司形象的代表和服务的真实提供者，因此，职员也是公司营销活动涉及的一个重要方面。例如，对一个股份制公司而言，它的经营宗旨是使职员、顾客、股东均表满意，而首要的是让职员满意。只要职员心情舒畅、工作积极、服务周到，就能令顾客满意。满意的顾客一定会再次光顾，由此带来的利润上涨就可增加股东的收益，令股东满意。

　　职员营销由于面对内部职员，因而也称“内部营销”。 一方面，可通过对全体职员(包括科研人员、生产工人、管理人员、销售人员等) 的专门营销培训, 树立他们的市场观念和顾客观念；另一方面，强化与全体职员的'沟通，理解并满足他们在工作和生活中的需求，激励他们在工作中发挥最大潜能。

　　安防企业中，一般的小公司员工至少也是上百人，大公司如海康威视、天地伟业、大华，他们的职员有几千人，对公司内部职员进行营销是非常有必要的，原因是职员营销不仅可提高员工的工作积极性，还能扩大公司的顾客范围——职员自己或他们的亲戚朋友，都有可能是潜在顾客。

　　财务公司市场营销

　　财务公司提供一种关键性的专门资源——资金，因而对财务公司的营销至关重要。对一些上市公司而言，一般还要聘请独立的会计事务所对公司的财务进行审计，并出具有法律效力的审计报告。公司的资金能力取决于它在财务公司及其他金融机构的资信，即是否被认为能有效地使用借人资金从而能够偿本付息。如此，公司需要了解金融机构对它的资信评价，并由公司的财务经理通过年度报表、业务计划等工具影响其看法，以便在资金成本和便利性方面获得优势。这种影响活动过程及其中的技巧就形成了对财务公司的营销。

　　对财务公司的营销，主要靠公司财务经理。虽然财务工作要求实事求是，避免任何有投机嫌疑的营销行为，但财务经理应该意识到现代营销活动已不限于营销部门的专职，而要求各部门通力合作，所以在合理范围内，自己应对财务公司营销负有大部分责任。

　　政府营销

　　所有公司的经济行为都必然受制于一系列由政府颁布的法律法规。政府及其职能部门的各种法律、法规、制度、条例等，往往对企业的生产或经营产生很大影响。在中国，政府对企业的管理还是比较严格的。企业要做好生意，必须同政府部门的人搞好关系，多沟通，多接触。

　　同盟者营销

　　同盟者一般与公司组成松散的联盟，在设计、生产、营销等领域为公司的扩张提供帮助，双方建立互惠互利的合作关系。现代企业在经营中要与原辅材料和零部件商、经销商、广告商、运输商、工商部门、税务部门、外贸部门、银行、法院以及水、电、煤气等众多企业或政府职能部门打交道，企业必须建立并维持与他们的良好的合作关系，生产经营才能健康顺利进行。

　　如何识别、赢得并维持同盟者是同盟者营销需要解决的问题。潜在的同盟者不计其数，但他们的实力、需求及文化特征各不相同，公司必须根据自身的实际资源状况和经营目标加以选择，一旦确定，就设法吸引他们参与合作，并在合作过程中不断加以激励，以取得最大的合作效益。

　　竞争者营销

　　通常的看法，认为竞争者只是与自己争夺市场和盈利的对手。事实上，竞争者也可以转变为合作者，只要“管理”得当。这种对竞争者施以管理，以形成最佳竞争格局、取得最大竞争收益的过程就被视为“竞争者营销”。在许多行业都是市场领导者定价，竞争者相随，安防行业也不例外。为了避免两败俱伤的“”，引导者可以向竞争者暗示他最好并且只能采用何种竞争策略。在电讯、汽车等行业，竞争者往往彼此也是供应者和购买者，需要一定程度的相互合作和支持。因此，尽管美国的通用是竞争对手，他们也向对方买卖汽车配件，甚至合作开发新型汽车。

　　在安防行业，企业可与竞争者在制订行业标准，同类产品价格制定，及合资研究等方面开展合作。了解竞争者所需所想，以便影响其行为方式和反应模式，以使竞争态势朝对自己。

招聘方案6

　　为切实做好“六稳”“六保”工作促进脱贫劳动力、离校未就业高校毕业生、返乡农民工、退捕渔民、就业困难人员等就业重点群体实现就业，经研究，决定于20xx年2月15日在梁子湖高级中学体育场内举办“春风行动”暨“就业援助月”专场招聘活动，现制定如下活动方案。

　　一、主题

　　春风行动暖人心创业就业促发展

　　二、主办单位

　　主办单位：

　　协办单位：

　　三、时间：

　　20xx年2月15日上午9：00—12：00（正月十五，星期二，如遇大雨天气顺延）

　　四、地点

　　梁子湖高级中学体育场

　　五、服务对象

　　1.残疾人

　　2.高校毕业生

　　3.退役军人

　　4.农民工

　　5.退捕渔民

　　6.有就业意愿的脱贫劳动力

　　7.有用工需求的各类用人单位

　　六、招聘会规模

　　此次招聘会拟设置重点用工企业和生态农业基地招聘席位30个，现场总人数控制在300人左右。

　　七、现场防疫措施

　　招聘会现场要求进入的所有人员全程佩戴口罩，对应聘人员采取“两检验一登记、设置分区隔离”的防疫措施。会场设置三个区域，体温检测身份登记区、侯场区和招聘区，人员实行“分区、分批、分时”管理，进场人员在体温测量合格、健康码、行程卡查验和人员身份登记的情况下方可进入，每个区域都严格控制一米以上的人员间距。应聘人员进场按照一进一出的原则，严格控制场内人数。

　　八、邀请市、区领导

　　市人社局和市劳动就业中心相关领导，梁子湖区政府领导

　　九、邀请媒体

　　区委宣传部、区融媒体中心、区新闻网站

　　十、职责分工

　　1.区人社局负责与区防控指挥部协调，做好活动场地及相关手续的报批。

　　2.区人社局负责与区公安分局、区卫健局协调，做好招聘现场的防疫指导工作，负责查看所有招聘会现场工作人员的健康码和行程卡，并测量体温后，方准许进场工作。督促求职者现场保持间距、佩戴口罩，并负责现场准备充足酒精喷壶和免洗洗手液，随时消毒。

　　3.区人社局负责活动现场的场地安排、政策和招聘宣传用品的设计和制作、招聘展位的设置等。

　　4.区退役军人事务局负责组织有就业意愿的退役军人参加招聘会并做好相关工作。

　　5.区农业农村局负责组织有就业意愿的.退捕渔民参加招聘会并做好相关工作。

　　6.区乡村振兴局负责组织有就业意愿的脱贫劳动力参加招聘会，并做好相关工作。

　　7.区残联负责组织有就业意愿的残疾人参加招聘会，并做好相关工作。

　　8.区卫健局派2名医生到招聘会现场作应急治疗。

　　9.区消防救援大队派1台消防车作现场应急准备。

　　10.区交通和运输局做好各镇招聘人员转运车辆调配工作。

　　11.区公安分局派4名干警做好现场秩序管控工作。

　　12.太和镇做好招聘会现场的环境消杀工作。

　　13.各镇（新区）要全力协助组织本次招聘活动，要实行严格责任制，认真组织落实活动事项，确保真正缺工的企业和真正有就业需求的求职者进场，对所有参加应聘人员提供口罩，查看健康码和行程卡并测量体温后方可集中乘车到招聘会会场。进入招聘会现场用“支付宝”扫一扫健康码“进入”，离开招聘会现场同样点健康码“离开”。

　　十一、议程

　　主持人：张文选区人力资源和社会保障局局长

　　1.市局相关领导讲话；

　　2.梁子湖区政府领导讲话并宣布活动开始。

　　十二、工作专班名单

　　1.综合协调组

　　张文选、沈晓东、贺立同、何溢辉、柯昌佑

　　职责：负责统筹招聘会各项工作，安排各工作成员分工，保障招聘活动的顺利进行。

　　2.防疫防护组

　　人社局两名干部、陈晶晶、柯水红

　　职责：做好招聘会现场的防疫工作，在招聘现场入口、出口测温，现场人员过多时进行分流，引导人员到指定区域就坐。

　　3.现场应急组

　　卫健局2名医生、消防救援大队1名消防员

　　职责：做好招聘会现场的应急治疗和应急消防工作。

　　4.秩序维护组

　　汪子昊、徐正林、熊威、4名公安干警

　　职责：维护现场秩序，监督求职者佩戴口罩，避免人群聚集，对发热病人进行及时隔离并上报。

　　5.政策宣传组

　　人社局两名干部、高嫣然

　　职责：做好招聘现场创业担保贷款、就业创业培训等政策宣传工作。

　　6.现场统计组

　　人社局一名干部、高嫣然

　　职责：做好招聘情况数据统计工作。

　　7.后勤保障组

　　人社局两名干部、陈晶晶、柯水红

　　职责：做好招聘现场布展工作，准备口罩、消毒药水、体温枪等防疫物资，招聘活动前后对招聘现场进行彻底的消毒处理。

　　8.车辆保障组

　　区交通运输局干部

　　职责：做好各镇招聘人员转运车辆调配工作。

　　9.宣传报道组

　　人社局两名干部

招聘方案7

　　一、主办、承办单位：

　　主办单位：山东省教育厅

　　承办单位：鲁东大学

　　二、活动时间、地点：

　　报名时间：即日起至2xxx年3月19日止

　　见面会时间：2xxx年3月26日（星期日）上午：8：30—11：30

　　活动地点：鲁东大学体育场

　　三、现场服务：

　　1、见面会提供摊位400个，因场地有限，每家招聘单位只提供一个展位并提供招聘宣传海报。

　　2、提供多媒体教室供招聘单位笔试和宣讲使用，如有需要请在系统填报或联系现场工作人员。

　　3、外地企业需要住宿、用车等特殊需求，请联系0535—6672456。

　　四、大会报名：

　　本次招聘活动完全采用网上报名模式，招聘单位登录

　　报名注意事项：

　　1、符合条件参加见面会的单位名单和摊位号，同时，单位注册邮箱及招聘单位后台将收到邮件回复，请注意查收。

　　2、请按照系统要求，填写完整的'单位招聘信息、全面详细的岗位介绍。

　　3、招聘单位发布的岗位需针对2xxx年应届毕业生，实习岗位请在系统选项中注明。

　　4、本次招聘活动，成功注册报名的单位自发布职位起便可以线上接收毕业生投递简历。如单位发布的岗位与学生手机端“订阅岗位”匹配，招聘信息即可实时发送至学生手机，学生用手机可随时向目标单位投递简历，请随时查收。

　　5、我校将根据学生对单位的关注度、简历投递数、单位发给学生的面试邀请数等线上互动情况，筛选400家单位参加3月26日的线下见面会，请各用人单位尽早完成注册报名。

　　6、排名前十的单位可在校召开专场宣讲会，宣讲视频或单位宣传片可在鲁东大学招生就业处官网展示。

招聘方案8

　　1、规定上班时间超过5分钟到岗为迟到;每次处罚人民币20元。

　　2、规定上班时间超过30分钟未到岗，未进行请假者为矿工。每次处罚人民币50元。

　　3、基本工资，当月事假超过3日者(特殊情况除外)除扣除当日基本工资外，当月基本工资加扣20%。当月病假超过5天者扣除日基本工资外，当月基本加扣10%。

　　4、工作时间内在岗人员必须正规着装，不得吸烟，不得与无关人员聊天做与工作无关的.事情。当月如违反第一资处罚人民币10元，第二次处罚人民币30元，第三次处罚50元。

　　5、应聘人员到本公司后，招聘部工作人员未到场、未进行接待工作者，第一次处罚人民币10元，第二次处罚人民币20元，第三次处罚人民币50元。

　　6、按照部门负责人的工作安排，进行工作时间内出脱岗或在岗不按工作要求标准进行工作者，第一次处罚10元，第二次处罚30元，第三次处罚50元。

　　7、在进行招聘工作时不允许有欺诈行为，向来应聘者解释清楚以下方面：工作内容、工作时间、待遇状况、手续办理所需物件以及应聘成功后向应聘人介绍其部门负责人。在未经部门负责人同意情况下不得私自取应聘人的各类证件与财物。违返以上内容者第一次处罚100元，第二次予以开除。

　　8、男性招聘部工作人员不得单独邀约本公司女性职员一起购物、游玩、就餐(除食堂)、带入男寝室，不得向公司内女性职员支借财物。违返者予以开除处理。

　　9、招聘部工作人员不得将本公司应聘者的档案内容外淀泻，不得将公司的应聘人员向其他公司进行推介，违反者予以开除处理。

　　10、招聘部工作人员下班后不得在公司附近逗留，违反者第一次处罚人民币20元，第二次50元，第三次予以开除处理。

　　以上制度为暂行制度可随时根据情况变动进行制度内容更改。

招聘方案9

　　一、招聘的目的

　　为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20xx年度企业经营计划为依据,结合公司的.实际情况,为公司提供人力资源的支持。

　　二、招聘的原则

　　公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。

　　三、招聘需求

　　各部门计划招聘人数

　　四、招聘策略

　　拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。

　　不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。

　　五、招聘方式

　　(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。

　　(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。

　　(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。

　　(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。

　　(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。

招聘方案10

　　根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。

　　一、招聘渠道选择

　　针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度，可以综合考虑以下几种招聘渠道：

　　1、网络招聘：拿智联招聘举例，作为一个招聘人员，首先要熟悉上海人才市场情况，另外如果想找到足够的优秀人才，网络招聘也不能守株待兔，要主动搜索网络上合适的人才，每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试，在此我们可以根据岗位需求状况，安排各岗位候选人的比例，或者，某一天专项安排一个岗位面试，并找出最合适的人员，予以录用。另外招聘人员要对候选人的成功率负责，避免出现费时费力最终无功的事情发生。同时如果公司招聘需求较多，还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道，比如智联招聘、乐职网等，具体要选择哪个网络，需要对公司需求进行一个分析才可决定。

　　2、人才招聘会：现在是2月份，人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

　　3、员工介绍：公司很多岗位专业性很强，比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，在此，公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人，我们可以通过多种激励手段(如现金奖励)鼓励员工向公司推荐人才，这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似，所以适合公司的可能性更大，另一方面，朋友之间介绍这种方式也更易形成一种更加和谐的工作氛围，更易做到公司提倡的“合作、共享”，实现和谐共赢。

　　4、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

　　5、校园招聘：现在是年初，也是大学生毕业前的半年，所以上半年会有大量的大学生进入人才市场，我们可以主动出击，联系部分学校组织开展校园招聘，这种方法成本低、针对性强，为公司补充新鲜血液，培养自己的人才非常有效，针对这种渠道招聘来的员工更需要我们的系统的提升培训体系给他量身定做职业发展规划，这种方式与内部提拔相结合甚为有效，从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。

　　6、人事代理：如果公司的`人员招聘工作比较频繁，我们可以考虑与人事代理公司联系，代理部分岗位招聘业务，可以使人力资源部有更多的经历去把人员激励工作做好，保证公司人员合理流动比率，这种方法在特殊岗位常年保证不了时可以考虑。

　　以上只是集中常用的招聘渠道选择，我们平时更多的还是几种方法综合以确保人员需要的，如网络招聘和招聘会招聘的结合，但是最主要的是我们要有一个强大执行力的招聘团队去落实到位，所以在特殊时期有必要把招聘工作作为一个项目来对待，这样可以有以下几个好处：一、更加明确的权责;二、期限规定更加明确;三、招聘人员工作能力快速提升的重要手段。

　　二、招聘组织

　　一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：

　　1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。

　　2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

　　3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

　　招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。

　　三、相应的支持工作

　　招聘工作作为人力资源管理工作的重要组成部分，不仅关系到培训、薪资、绩效等模块的开展，而且对公司的发展也起到关键性作用，一个快速发展的企业需要稳定、高效的人才队伍支持，这就需要我们具有强大的培训机制来提升员工的素质能力，需要公平合理的绩效考评机制来衡量员工的业绩，让员工拿到满意的薪酬，通过企业文化建设，开展员工思想工作，从而为公司的发展提供一个最关键的保障。

　　以上只是一种招聘思路，具体的招聘方案就需要对公司现状进行了解，在此附上一个计划表供领导参考。

招聘方案11

　　宣传主题：促进人才发展，推动用人单位招贤纳才！

　　主办单位：

　　协办单位：xxx广告装饰有限公司

　　活动地点：xx市xx公园广场

　　招聘会时间：x年02月20日—25日 9：00—17：30

　　一、活动宗旨

　　春节假期刚刚结束，大规模的求职招聘活动即将进入高潮。为帮助用人单位更好地招贤纳才，让广大求职者找到更理想的就业岗位，我市积极搭建用人单位和求职者双向选择的平台，将在春节后举办20xx年春节后招聘会。

　　本次招聘大会拟通过《xx日报》、xx市党政信息网、公交车广告、电视广告、三轮车广告、大型广告牌等广告媒体形式进行广泛宣传，我们将尽最大努力为用人单位做好各项服务，力求为人才供需创造更好的洽谈环境！

　　二、活动规模

　　组织100家左右企业参加本次活动，提供1000—XX个招聘职位。

　　三、活动宣传与推介

　　项目预算

　　四、项目宣传现场布置

　　招聘会现场设为：行政区、信息区、银行区、大型企业区、私人企业区

　　1、背景

　　2、彩旗

　　内容：上为本次招聘会的logo下书写着：和谐xx、人才发展。

　　布置：会场及圆盘两旁插置。印制精美的彩旗随风飘动，喜气洋洋的迎接广大人才，能充分体现主办单位的热情景象。彩旗的数量能体现出整个活动场面的浩势，同时又是有效的宣传品。

　　3、升空气球+巨型条幅

　　条幅内容：上为招聘会logo、下书“热烈庆祝xx市20xx年春节后现场招聘会盛情揭幕”，“关注xx发展，促进人才交流。

　　布置：会场升放上空，条幅垂直悬挂于气球下。空中飘扬的气球条幅，具有靓丽的风采，热烈隆重的气氛，增强xx形象和扩大知名度，体现xx文化底蕴。

　　4、彩虹拱门

　　内容：热烈庆祝xx市20xx年春节后招聘会，“关注xx发展，促进人才交流，现场招聘会盛情揭幕”

　　布置：会场入口处。高大华丽的拱门给人有种隆重正式的感觉，可以让人以认真正式的态度来对待招聘会及用人单位的各种宣传活动；同时拱门的.高大也吸引了群众眼球。

　　5、帐篷屋、桌椅

　　布置：每两个帐篷上挂一条条幅，及每两张桌子前挂kt板背景图，热情洋溢，言简意侅的辞句让人一目了然地知道本次招聘活动的意义所在。

　　6、音响

　　布置：摆在拱门宣传区的两旁，播放就业招聘信息、用人单位宣传活动；以便增强招聘现场及活动宣传的声势。

　　7、招聘简介栏

　　布置：摆放于会场最前面。吸引更多的应聘者前来观看，也可以让应聘者明白招聘单位的具体招聘信息。

　　8、各个用人单位的宣传栏

　　布置：摆放于会场最前面。吸引应聘者浏览应聘信息的同时也可以浏览企业的宣传信息

　　9。 公交车、三轮车车身广告

　　为了促进我市的人才发展，提供良好的就业环境。我们将利用有效的传播媒体——“公交车车身广告、三轮车车身广告”做一次的公益宣传活动更好的宣传本次的招聘会的信息。

　　五、工作安排

　　1、20xx年02月19日

　　会场布置：包括彩旗、拱门、氢气球、帐篷、桌椅等，夜间2名保安人员进行连夜看守。

　　2、 20xx年2月20日

　　7：00—8：00始准备其他物料的投放与安装（指示牌、音响摆设、背景图及其他等）；

　　8：00—8：30本公司负责人与主办单位负责人对全部环境布置进行全面检查、验收；

　　8：30活动准时开始，我公司的工作人员在场协助主办单位工作人员的保全工作，避免活动中途物料发生突发状况，确保活动顺利进行。

　　17：30活动结束，清理现场。

招聘方案12

　　为深入贯彻落实全区创新发展大会精神，积极服务企业用工保障和人才招引，帮助各类求职人员实现更高质量和更充分就业。经研究，举办20xx年余杭区人才交流大会暨高校毕业生专场招聘会。现就活动有关事项，制定如下方案。

　　一、时间地点

　　活动定于20xx年5月25日（周二）9:00-12:00，在未来科技城国际会议中心(余杭区仓前街道良睦路1188号)举办。

　　二、组织领导

　　活动由未来科技城管委会、区人力社保局联合主办，其中区人力社保局负责牵头组织成立活动领导小组，由区人力社保局筹备组副组长陈斌担任组长，未来科技城管委会人才与金融服务中心副主任唐桥任副组长。领导小组下设活动办公室，由区人力社保局就业管理服务中心主任沈明栋任办公室总协调人，办公室成员包括联合部门指定的工作人员，负责活动的具体实施。

　　三、活动内容

　　招聘活动通过线上（直播带岗）和线下（现场)(招聘）相结合的方式举办。

　　四、具体实施

　　（一）活动前期筹备

　　1、宣传发布。5月11日前，以区人力社保局名义向全区各平台、镇街下发活动通知，要求其组织辖区企业特别是上市企业、知名企业参加，并将活动通告通过余杭融媒体发布，全面启动报名工作。报名以杭州市就业网报名为主，其他形式辅之。

　　2、报名统计。5月20日前，完成用人单位报名审核、汇总、确认工作，确定参会企业数量、外请安保力量及其他物资需求等。

　　3、后勤配备。5月25日前，完成车辆安排、场地布置和必要物资配备，以及安保服务和餐饮服务的预订工作。

　　（二）工作人员安排

　　为抓好活动的各项组织实施工作，将分成6个工作小组，具体安排如下：

　　1、活动宣传策划组：主要负责前期准备，场地落实、活动策划，文宣广告，新闻媒体的落实工作。负责人：沈明栋，成员：孙晓晶、汪运达、余杭融媒体工作人员。

　　2、现场招聘活动组：主要负责组织企业、岗位收集、现场报到、数据统计。负责人：刘旭峰，成员：李成林、葛梅泉。

　　3、线上招聘活动：主要负责与余杭融媒体确定活动流程、10家直播带岗企业和相关就业政策的发布。负责人：沈跃，成员：余杭融媒体工作人员。

　　4、政策咨询活动组：主要负责人才、就业、社保各类政策的`咨询服务。负责人：高丽君，成员：就业管理服务中心、人才服务中心、社保服务中心各1名工作人员。

　　5、高校联系组：主要负责前期向在校高校推送本次活动岗位信息，做好接送车辆需求统计和活动当天的接待工作。

　　6、后勤保障组：主要负责车辆安排、招聘单位人员的饮水，相关领导和工作人员午餐。负责人：张建国，成员：方玉霞、保安公司工作人员。

　　五、经费保障

　　相关工作经费按规定渠道划拨。

　　六、工作要求

　　1、加强组织领导。各部门要及时安排人员力量，协助活动办开展工作。前期筹备阶段，应灵活运用各种媒介渠道，重点抓好活动宣传工作，确保报名工作顺利开展。活动期间，活动办全体成员要严格按照领导小组的要求，不折不扣地完成各项交办任务。

　　2、明确定岗定责。活动开展前，活动办应明确全体工作人员的工作布置，切实把工作责任落实到人。活动开展当天，要重点抓好安全保卫工作，特别是要确保各岗由专人负责，不得出现漏岗、空岗现象。对因人员责任不到位，导致发生安全事故的，要对相关责任人追究责任。

　　3、掌握场地情况。活动办应提前进行招聘会场地勘察，使各项安全工作抓早、抓细、抓实，尤其是务必确保全体工作人员掌握招聘场区的安全疏散通道，在有紧急或突发状况时，能第一时间疏导人员撤离现场。

　　4、做好信息报送。建立现场突发事件报告制度，活动当天如遇重大问题或紧急情况，各部门工作人员要第一时间报告现场综合协调组，请求指示，并及时处理。如遇危急事件，要第一时间报警，最大限度地减少事件可能造成的人员伤亡和财产损失。同时，工作小组间要保持信息共享、联系畅通。

招聘方案13

　　为贯彻落实《吉林省中长期教育改革和发展规划纲要（20xx-20xx年）》精神，按照《教育部办公厅、财政部办公厅关于做好20xx年农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划有关实施工作的通知》（教师厅〔20xx〕2号）文件要求，继续推进我省20xx年“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”（以下简称“特岗计划”）实施工作，根据国家相关规定并结合我省实际，制定本实施方案。

　　一、“特岗计划”目标和实施原则

　　二、设岗计划和实施范围

　　三、招聘对象、条件和服务期限

　　四、招聘程序

　　五、组织领导机构及责任分工

　　同《招聘办法》相关内容

　　六、实施办法和步骤

　　根据教育部工作要求，我省20xx年“特岗计划”招聘工作分三个阶段进行。

　　（一）前期准备（3月—5月）

　　包括进行调查摸底、审核各设岗县（市、区）的设岗计划、制定“特岗计划”实施方案、建立特岗教师信息管理系统和网络报名系统、组织宣传发动、开展网上报名和考生资格审查工作。

　　（二）公开招聘（6月—7月）

　　招聘工作要遵循“公开、公平、自愿、择优”和“定县、定校、定岗”原则，组织特岗教师招聘考试试题命制、组织考试和录取工作，招聘办法由省教育厅和相关部门另行制定。

　　（三）聘后管理

　　1．省教育厅建立特岗教师信息管理系统和数据库，对特岗教师实行聘后全程跟踪管理和评估。各设岗县（市、区）教育局也要建立信息数据库，及时将特岗教师的有关情况向省教育厅汇报。

　　2．特岗教师聘用期间，根据本人自愿，户口可留在原籍，也可迁至工作学校所在县城；党（团）组织关系转至工作单位；特岗教师人事档案由设岗县（市、区）政府人才服务机构免费管理。服务期满后，被国家机关、国有企事业单位正式录（聘）用的，在服务期间建立的工作档案和党（团）组织关系按规定转到具有人事管理权限的相关单位管理或由政府人才服务机构代理。其他人员的工作档案和组织关系按照有关规定，直接转到原生源所在地政府人才服务机构。

　　3．特岗教师聘用后的日常管理与考核主要由设岗学校和设岗县（市、区）教育行政部门负责。各设岗学校要对本校特岗教师的政治思想表现和工作情况进行年度综合考核，评定考核等次，并报县级教育行政部门审核后存入其工作档案。

　　七、优惠政策及相关规定

　　（一）为吸引更多优秀高校毕业生到农村学校任教，对具备以下条件报名者在笔试成绩中给予适当加分；

　　1．少数民族考生加2分。

　　2．省级优秀毕业生、在学期间获省级及以上“三好学生”（含优秀学生干部、优秀党团员，下同）加5分，校级“三好学生”加2分。

　　3．报考原籍所在县（市、区）所设岗位的，加10分。

　　4．参加大学生“三支一扶”计划等支教服务且服务期满的志愿者和参加过半年以上实习支教的.师范院校毕业生、抗洪抢险及支援地震灾区的大学生志愿者，加10分。

　　5．家庭经济困难高校毕业生加2分（范围可参照省政府《关于促进高校毕业生就业的若干政策》（吉政发[20xx]8号））。

　　同时具备以上几个加分条件的学生，取加分项目，不累计加分。

　　（二）符合相应条件要求的特岗教师，可按规定推荐免试攻读教育硕士学位。特岗教师3年聘期视同“农村学校教育硕士师资培养计划”要求的3年基层教学实践。

　　（三）特岗教师聘期计入工龄、教龄。聘期内在评职、晋级、评优、参加培训、福利待遇等方面应享受当地公办教师的同等待遇。

　　（四）特岗教师在聘期内，由所在学校按照事业单位工作人员年度考核要求进行考核。对成绩突出、表现优秀的给予表彰；对不按合同要求履行义务的，要及时进行批评教育，督促改正；对不适合在教师岗位工作的，应按合同条款解除聘用合同。

　　（五）特岗教师服务期满后，经考核合格，且本人愿意留在当地继续从事教育教学工作的，要在核定的编制内落实工作岗位、正式聘用，享受当地教师同等待遇，其工资发放纳入当地财政统发范围。

　　（六）特岗教师服务期满且考核合格，服务期满后3年内报考硕士研究生的，初试总分加10分，同等条件下优先录取；参加事业单位公开招聘的，同等条件下优先聘用；服务期满且考核优秀，本人愿意继续从事基层教育工作的，如所在地同级教育系统事业单位有空编，可优先聘用特岗教师，直接办理聘用手续。

　　（七）服务期满不留基层学校工作的，由其自主择业，当地政府应创造便利条件并提供必要帮助。本人找到工作且其档案户口已转到县（市、区）的，免费办理改派手续；其户口档案关系没有转到县（市、区）的，免费办理派遣手续。省毕业生就业主管部门免费为其办理有关就业手续。

　　八、资金保障

　　（一）实施“国家计划”，中央财政按规定标准补助特岗教师的工资性支出。实施“省级计划”，省级财政比照中央财政的补助标准补助特岗教师工资性支出。国家和省支付的工资性补助与设岗县（市、区）财政据实结算，设岗县（市、区）要及时向省级财政和教育部门报送特岗教师变化情况。凡特岗教师比照当地同等条件公办教师享受的工资性年收入水平高于国家和省补助水平的，高出部分由“特岗计划”设岗县（市、区）承担。

　　设岗县（市、区）负责统筹落实资金，用于解决特岗教师的地方性补贴、必要的交通补助、体检费和按规定纳入当地社会保障体系，享受相应的社会保障待遇（不安排商业保险）应缴纳的相关费用。

　　（二）各级政府在组织特岗教师招聘、选拔工作中发生的工作费用，分别由同级财政负担，不得向申请人收取任何费用。

　　本实施方案由省教育厅、省财政厅、省人力资源和社会保障厅、省编办负责解释。

招聘方案14

　　根据河南省人力资源和社会保障厅《河南省事业单位公开招聘工作规程》（豫人社〔20xx〕55号）规定，我校拟面向社会招聘工作人员12名（其中硕士毕业生8名，本科毕业生4名）。结合我校实际，制定本公开招聘方案。

　　一、学校简介

　　河南省工业学校（学校代码090）始建于1949年12月，位于郑州市文化路北段78号，是河南省教育厅直属学校，国家级重点中等职业学校。学校基础设施先进，教学体系完备，专业面宽、结构合理，公共服务配套齐全。

　　二、公开招聘工作组织领导

　　由主持全面工作的党委副书记为组长，人事离退休科、党委办公室、教务处、学生科、纪检监察室和各系部负责人组成招聘工作领导小组，领导小组下设办公室，由人事离退休科科长任办公室主任。人事离退休科具体负责招聘的组织、协调工作。

　　三、招聘岗位、专业及人数

　　详见附件《河南省工业学校20xx年公开招聘工作人员一览表》。

　　四、招聘条件

　　（一）应聘人员必须具备的基本条件：

　　1.具有中华人民共和国国籍；

　　2.遵守宪法和法律；

　　3.具有良好的品行；

　　4.具有正常履行职责的身体条件；

　　5.应聘人员硕士研究生年龄不超过35周1988年1月1日以后出生），本科毕业生年龄不超过30周岁（1993年1月1日以后出生）

　　6.20xx届、20xx届、20xx届普通高等教育本科、硕士研究生。数学、英语、教育学等岗位具有3年以上相关实践工作经验，可不受毕业时间限制；

　　7.岗位所需的学历、专业和其他条件（详见附件《河南省工业学校20xx年公开招聘工作人员一览表》）。

　　（二）有下列情形之一的不得报名应聘：

　　1.刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员；

　　2.尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员；

　　3.曾在公务员招录、事业单位公开招聘考试中被认定有舞弊等严重违反招聘纪律行为人员5年内不得参加本省内各级事业单位公开招聘的人员；

　　4.国家和省另有规定不得应聘到事业单位的人员。

　　五、招聘工作程序

　　（一）公布招聘信息

　　本次招聘方案已经省人力资源和社会保障厅审核备案，同时发布在河南省人力资源和社会保障厅、河南省教育厅和河南省工业学校网站，网站发布招聘信息不一致的，以河南省人社厅网站上发布的为准，发布时间为20xx年1月30日至20xx年2月7日。

　　（二）报名和资格审查

　　报名采用网上报名方式，请登录进入“河南省教育厅省属大中专学校报名系统”进行报名，报名时间为20xx年2月8日8:00至20xx年2月10日18:00，每人限报我校1个岗位，请应聘者慎重选报。报名成功后务必牢记登陆密码，应聘者可凭此密码登陆招聘系统查询个人相关信息。

　　重要提示：招聘工作中具体事宜，请应聘人员随时关注我校网站（若本人不及时阅读相关信息，造成后果，责任自负）。按学校要求携带本人身份证、学历、学位证书原件等相关材料参加招聘。报名和资格审查工作由我校人事离退休科负责，资格审查贯穿招聘全过程，一旦查实应聘人员资格不符，随时取消应聘资格。应聘人员若需咨询，请直接与学校人事离退休科联系。

　　联系人：李老师、曾老师，联系电话：0371-63295333。

　　（三）考试

　　考试包括笔试、面试（试讲），在河南省人力资源和社会保障厅、省教育厅指导下，由我校具体组织实施。

　　1.笔试。笔试时需携带“河南省属大中专学校教师公开招聘通知单”（通过“报名系统”打印）和“身份证”按时到学校参加笔试。笔试满分100分，笔试内容为应聘岗位所需的公共知识和专业基础知识，主要测评应聘者适应岗位要求的知识水平和业务素质。笔试以闭卷方式进行，笔试成绩及排名在笔试结束后一周内在我校网站上公布。

　　笔试时，招聘岗位人数与通过资格审查人数未达到1:3比例的，相应递减招聘岗位人数，变动情况将及时在学校网站公布。笔试结束后，若发现某岗位参加笔试人数不足3人，取消该岗位招聘。

　　2.面试（试讲）。面试满分100分。面试人选根据笔试成绩，按各岗位拟招聘人数职位3:1的比例从高分到低分确定。面试内容为本专业领域的基础理论、基本知识和基本技能，面试方式采取个人面试、试讲和答辩等方式进行，主要考察应聘人员的专业技术水平、语言表达能力、分析判断能力等方面的综合素质。面试环节将全程录像。面试结束后，现场公布面试成绩，并于当天在学校网站公布成绩及排名。

　　面试当天如有缺考人员造成该岗位形不成竞争的.，该岗位面试人员的面试成绩达到其所在面试小组使用同一套面试题本面试的所有人员平均以上，成绩有效，未到场人员成绩视为零分。

　　3.考试总成绩=笔试成绩×50%+面试成绩×50%。

　　所有应聘考生总成绩低于60分者，将不予聘用。

　　六、体检和考察

　　体检工作由我校组织实施，体检人员根据考试总成绩，按拟招聘岗位人数1:1比例从高分到低分确定，最后一名考试成绩相同的，进行面试加试。体检人员名单在我校网站公布。体检标准参照《河南省申请人员体格检查标准（20xx年修订试行）》。如体检出现不合格者，由学校决定是否按报考同一招聘岗位从高分到低分的顺序依次递补。体检合格人员由我校对其思想政治表现、道德品质等进行考察。对有违纪违规记录、以及其他不符合应聘条件的人员，经核实取消应聘资格。考察不合格不再递补。

　　七、拟聘人员公示

　　体检、考察合格人员即为拟聘用人员。拟聘用人员名单要在招聘结束后上报省教育厅，经省人力资源和社会保障厅审核后，在省人力资源和社会保障厅网站上进行公示。公示期为7个工作日（上报拟聘用人员公示时，需要提供拟聘用人员的学历、学位证书及学历认证报告的原件和复印件）

　　八、聘用

　　经公示无异议的人员，依据《河南省人力资源与社会保障厅省直事业单位聘用人员通知》办理相关手续，其工资待遇按河南省事业单位有关规定执行。

　　九、纪律与监督

　　学校纪检监察部门将对整个公开招聘工作的进行监督检查，对举报和申诉进行调查查处。对弄虚作假，在考核过程中作弊的应聘人员，一经查实，将取消其应聘资格。对违反公开招聘纪律的工作人员，视情节轻重，给予相应处理。

招聘方案15

　　根据市直属学校中小学教师缺编状况，经研究，决定面向社会公开招聘教师。特制定本方案。

　　一、指导思想

　　以办好人民满意教育为宗旨，以打造品牌学校为目标，按照公开、公平、公正、德才兼备、择优录用的原则，以实际教育教学能力为考察重点，通过考试和考核，真正把政治素养高、业务能力强、热爱教育事业的优秀人才充实到市直属学校教师队伍中，为进一步提高教育教学质量，促进我市教育事业持续稳步发展夯实基础。

　　二、招聘计划

　　共招聘359名教职工：一中71名（含教辅人员6名），三中54名，xx市第一实验中学65名，xx市第一小学39名，xx市第二小学38名，xx市第三小学47名，xx市第四小学5名，xx市第五小学17名，xx市特殊教育学校23名（含教辅人员5名）。（详见附表）

　　三、招聘范围

　　一中、三中、xx市第一实验中学招聘范围：全国应往届大学毕业生、具有教育教学实践经验且具有中学中级以上职称的教学人员（本市公办学校在编教师除外）、现在省、市直属学校代教已经一年以上的公办学校在编教师。

　　xx市第一小学、xx市第二小学、xx市第三小学、xx市第四小学、xx市第五小学、xx市特殊教育学校招聘范围：全省应往届大学、中师毕业生、具有教育教学实践经验的教学人员（本市公办学校在编教师除外）、现在省、市直属学校代教已经一年以上的公办学校在编教师。

　　四、招聘条件

　　1、拥护中国共产党的领导，忠诚党的教育事业，遵纪守法，具有良好的教师职业道德。

　　2、应聘教师岗位的须具有相应教师资格证书（应聘市特殊教育学校教师岗位的，须具有教师资格证书且须具有一定手语表达能力；应聘高中通用技术教师岗位的，须具有教师资格证书，教师资格证书中注明的任教学科为理工类），具有应聘岗位所需的.资格条件和实际工作能力。

　　3、符合应聘岗位规定的学历、学科要求（教师资格证书上注明的任教学科应与招聘岗位相符，部分岗位的要求详见招聘计划）和其他条件。

　　4、符合《山西省申请教师资格人员体检标准及办法（修订）》规定的身体条件（附后）。

　　5、年龄35周岁以下；外地市在职教师具有中级以上职称者、本市公办学校非正式在编教师和本市民办学校教师，年龄可放宽至40周岁。

　　五、报名及资格审查

　　1、报名时间及方式：

　　报名时间：见招考简章及相关网站。

　　报名方式：网上报名。

　　报名网站：

　　报考相关信息查询网站：

　　2、资格审查：由市人社局、市教育局及招聘学校组成资格审查组，在网上对报考人员的资格进行初审。报考人员要对自己提供材料的真实性负责。凡弄虚作假者，一经查实，取消其报名资格。

　　3、每一位应聘人员限报1个招聘岗位。本市公办学校在编教师不得报考（现在省、市直学校代教1年以上的除外）。

　　4、凡有下列情形之一者不得报考：

　　①受过刑事处罚的；

　　②有犯罪嫌疑正在接受审查的；

　　③受党内严重警告或行政记大过处分，尚未解除的；

　　④有弄虚作假行为的；

　　⑤违反计划生育政策的。

　　六、考试

　　本次考试由市人社局、教育局和招聘学校共同组织。考试分笔试和面试两部分。报名人员如达不到岗位招聘人数1:5比例的，应聘人员笔试成绩须达到招聘学校所有参考人员的平均分数线，方可进入面试环节。

　　个人总成绩=笔试成绩×40%+面试成绩×60%。

　　（一）笔试

　　1、命题和阅卷：由市人事考试中心组织实施。

　　2、笔试采取闭卷方式进行，总分为100分，考试时间为120分钟。

　　3、笔试内容。

　　包括两部分：

　　第一部分：政治理论常识、教育法律法规。

　　第二部分：教师职业道德、现代教育思想（含新课程理念）、语言理解与表达。

　　（二）面试（讲课、答辩）

　　1、面试对象的确定：根据笔试成绩从高到低，按专业岗位分别排序，按1：3的比例确定对象。若个别岗位面试人数不达1：3，则成绩须达到本面试专业组的平均成绩，方可进入体检环节。若笔试成绩最后一名出现并列时，并列人员同时进入面试阶段。

　　面试前，市直属学校招聘教师资格复审组（由市人社局、市教育局及招聘学校组成）对参加面试的人员进行资格复审。参加面试的人员需提供毕业证（应届生持学校出具的学历证明）、身份证、教师资格证书、户口本等材料（以上证件均提供原件及复印件）。递交《市直属学校公开招聘教师报名登记表》及近期免冠正面一寸照片4张。合格者发给面试通知书；不合格者，取消资格，由后面的人员依次递补。（面试时间、地点另行通知）

　　2、面试由市教育局组织各招聘学校制定实施方案，经招聘办审核后组织实施。

　　3、面试命题和评分由招聘办公室委托有关专家组织进行。

　　4、面试办法：考查教育教学技能、专业知识与综合能力,包括讲课、答辩两部分。

　　（1）讲课：

　　抽签：讲课人提前随机抽取一个课题签，确定备课、试讲内容。

　　备课：参加面试人员只准携带教材和与教材相配套的教学参考书进入备课室，独立备课，写出一份与所抽课题相对应的教案。中途不得离开备课室，如有特殊情况，要事先得到许可，方可进行。备课时间2小时。

　　试讲：面试人员面对评委讲一节课，按照课堂常规进行，时间20分钟。

　　（2）答辩：

　　根据试讲内容评委随机提问。时间10分钟。

　　面试记分办法：满分为100分，其中讲课占80分，答辩占20分。

　　5、面试考官的组成：

　　为了确保面试工作的公正、科学，拟分学科成立若干个考官组。每个考官组7人，由有关方面人员和专家组成。每个考官组设主考官1人，主持本组面试考务工作。、

　　七、体检

　　根据考试总成绩，按照1：1的比例确定体检对象，到指定的医院进行体检。体检标准参照《山西省申请教师资格人员体检标准及办法（修订）》执行。体检不合格的，取消聘用资格，由此形成的空缺依次递补。

　　体检在人社部门的指导监督下，由招聘学校组织实施。

　　八、考核

　　根据体检结果，按1：1比例确定考核对象。

　　考核工作要按照德才兼备的标准和拟聘岗位的要求，对拟聘人员的政治思想、道德品质、遵纪守法、自律意识、能力素质、工作态度、现实表现等方面进行考核。考核不合格者，取消其聘用资格。

　　考核方案由招聘学校负责制定，报招聘领导组核准后组织实施。

　　九、公示

　　根据考试、考核和体检情况，择优确定拟聘用人员，并在相关媒体予以公示，接受群众监督。公示期间若发现有不符合条件或违法乱纪者，取消聘用资格。公示期为七个工作日。

　　十、聘用与待遇

　　1、公示期满，按照干部人事管理权限报市人社局审批后，招聘学校与被聘用人员签订聘用合同。

　　2、所聘人员实行合同制，试用期一年。试用期包括在聘用合同期限内。试用期满经考核合格后，正式聘用。考核不合格的，取消聘用。

　　3、所聘人员享受全额事业单位所在岗位全部待遇。

　　4、所聘人员一律实行人事代理。

　　十一、组织机构

　　为了保障这次教师招聘工作公平、公正和顺利推进，成立市直属学校教师招聘工作领导小组。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导组下设办公室。

　　办公室主任：

　　副主任：

　　成员：

　　各招聘学校成立招聘教师办公室。

　　十二、工作要求

　　1、加强领导，确保招聘工作健康顺利进行。要按照招聘方案，明确分工，密切配合，精心组织，严格按程序办事，切实做好每个环节的工作，保证这次招聘工作健康有序进行。

　　2、加强监督，确保招聘工作公平、公正。充分发挥纪检、监察机构的职能作用，加强对招聘工作的全程监督。对违犯招聘考试纪律的人员，视情节轻重，分别给予取消考试资格、取消聘用资格的处理。对违犯招聘考试纪律的工作人员，将按照有关规定，给予严肃处理，确保招聘工作公平、公开、公正。

　　3、严肃纪律，防止各种不正之风发生。加强对参与招聘工作人员的培训教育，自觉抵制各种不正之风的干扰。要坚持原则，严格执行政策，规范程序，照章办事，杜绝各种不良行为的发生，确保此次招聘工作圆满完成。

　　有关招聘信息，可咨询招聘办公室。