项目管理专员有哪些职责内容
-参与咨询项目售前建议书、实施方案等文档的编制并与客户进行有效沟通;
-参与项目实地调研、需求设计,开展项目设计,完成项目相关交付成果物的编制;
-根据项目经理要求完成相关资料的收集、整理和分析等工作;
-协助上级领导进行咨询业务开发、项目管理及知识沉淀;
1.日常负责与客户沟通,处理各种售前或售后工作,确保客户满意,达成销售目标和质量运营等指标,对品质,准时出货达成率以及制造成本负责。
2.与公司各部门协调,确保客户要求得到及时恰当的处理。
3.利用多种系统和资源,完成对信息的深入研究和分析,已解决复杂的客户问题和需求。
4.对客户订单,需求预测以及销售报价进行管理,主动解决与客户需求相关问题,包括生产计划安排,发货以及客户回款。
5.根据服务合同,对整个项目的销售价格,成本及物料库存负责,主动解决相关问题。
1. 按照集成产品开发流程与项目管理流程,协助组织、推进与监管项目全生命周期工作;
2. 负责组织项目周会,统筹与协调资源,保障项目开发工作按计划进行;
3. 负责组织项目各节点的'评审会议,监督文档及时归档,管理归档后文档;
4. 协助进行成本分析与管理,提供成本数据,控制与监督各项目开发费用;
5. 协助完善与优化项目管理流程、制度,考核项目团队绩效;
6. 协助人员培训,不断提升各部门员工的项目管理知识与思想认知;
7. 维护项目管理系统,定期组织会议统计与汇报项目进度、质量、成本等关键数据;
1.协助BD进行项目报价;
2.收集客户原始需求,并制定解决方案;
3.制定项目管理计划和项目时间表;
4.协调内外部资源,组织项目团队;
5.按照项目要求,定期与客户进行沟通,并记录沟通内容;
负责对项目进行分类管理。
负责公司所有项目的管理工作和质量控制及监督。对项目从启动到项目收尾全流程负责,并按时保质保量完成项目交付。
负责协调公司内部各部门及外部相关资源,解决项目相关问题,保证项目顺利运行。
负责项目信息的管理与更新,并将项目资料整理和存档。
负责项目会议安排,并对会议内容进行记录和跟踪执行。
负责项目管理系统维护,并根据项目需要和公司发展进行系统优化与完善。
上级领导安排的其他工作,要求按照领导布置的工作要求达成。
协助其他部门的配合性工作。
1. 负责与公司业务发展部门合作对接新客户建立联系,并维护客户关系;
2. 负责协调公司内部各部门及外部相关资源,解决项目相关问题,保证项目顺利运行;
3. 负责项目会议安排,并对会议内容进行记录和跟踪执行;
4. 跟踪项目的进度,协调内部部门解决项目中可能出现的问题,保证项目按时正常交付;
5. 统计项目营收,制定营收预测,为项目人员调整及公司决策制定提供依据;
6. 项目结束与财务部门合作,及时将发票寄给客户,并跟踪客户付款情况;
7. 汇总和分析项目进展情况,更新项目统计表格,定期分析反馈;
8. 上级分配的各类其他事物。
1. 项目管理/进度追踪/成本控制/人力控制/时程控制
2. 定期参加内部会议/跨部门会议/外部客户会议
3.工务设施营运/维护/整改/新建评估
4.工务设施营运风险评估
5.工务设施功能性确校/验证/稽核
6.工务设施预防性措计划
7.工务设施节能/减碳计划评估
8.工务设施能源数据整合分析/简报制作
9.教育训练计划
10.配合公司项目任务性指派出差
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