房产销售经理岗位职责(7篇)
在日常生活和工作中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的房产销售经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。
1、通过公司提供的客户信息与客户电话或者微信沟通,并邀约客户参加海外房产的活动;
2、掌握有效的`沟通技巧,通过电话或者微信沟通了解客户需求;
3、与客户建立良好关系,并完成国内签单或者安排客户海外看房;
4、根据公司年度发展计划,完成部门销售任务;
5、服从上级下达的工作要求,自觉提高工作效率。
任职资格:
1、年龄22-30岁;
2、成就欲望,学习能力、抗压能力佳,不怕困难,不惧挫折;
3、阳光,踏实,有梦想,愿意通过自己的努力付出,实现个人价值;
4、高度的工作热情和团队合作意识,有销售、客户服务或学生社团干部经验者优先考虑;
5、沟通能力强,普通话标准;有亲和力,工作积极,乐观开朗;
6、有泰国或者东南亚海外房产销售经验的优先考虑。
1、与各部门和案场业务员进行沟通,要多和业务员谈心,帮其确定目标
2、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
3、安排业务员进行市调
4、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌
5、提高下属的专业能力,专业知识,销售过程中的`疑难杂症能妥善解决
6、确认各种房展会、展览会的位置
7、各类发包物品质量的验收
8、发包制作进度的控制
9、负责提供给业务员最新的房产信息,并针对其对业务员进行相应的培训与讲解
10、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调
11、负责与开发商之间的协调
1.负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。
2.协助营销总监制定销售计划、销售政策。
3.建立和管理销售队伍。
4.对销售人员进行销售培训。
5.指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
6.定期或不定期拜访重点客户。
7.考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
任职要求:
1.学历不限,市场营销等相关专业;
2.2年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;
3.具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;
4.具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的'能力;
5.有较强的事业心,具备一定的领导能力。
1、专科及以上学历,营销类、管理类及房地产相关专业;
2、25岁-35岁;五年以上房地产行业企划工作经验或房地产行业广告代理公司相关经验。
3、具备相应的管理知识、市场营销知识、房地产专业知识、财务会计学知识、建筑规划学知识、商务谈判技巧。
4、有责任感和事业心,精力充沛、追求成就感,喜欢接受挑战,有很强的抗压能力;
5、有创新思维,具备优秀的`表达能力,具备丰富的客户资源及客户拓展能力,有很强的团队领导能力;
6、精通房地产项目全程销售程序,熟悉房地产发展动态和周边城市的房地产行情。
3、在销售过程中注意分析和处理各类问题,及时反馈有关信息,报请领导做出判断;
4、配合经理组织各项公关活动,审定有关推广资料,组织实施公关活动,及时总结活动效果,并将相关分析数据报告经理;
5、负责销售合同的拟定及售后合同管理的监督;
6、负责客户投诉的协调及法务事项处理,处理公共关系及突发事件,保证售楼处正常运转;
1)定期负责对销控表以及退、换房进行调控;
2)对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;
3)负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;
4)参与项目广告方案,并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析;
5)根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;
6)组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议;
7)指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;
8)定期主持并参加各种营销会议;
9)对项目销售员工的`聘用有建议权;
1、团队建设
(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;
(2)通过创造良好的推销环境,树立良好的企业形象;
(3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;
(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中 的障碍,培养员工个人发展能力;
(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;
(6)评定现场销售人员的`资信及其业绩表现,并负责销售人员的招聘、培训、 奖惩及调配。
2、业务管理
(1)参与前期项目策划思路的确定;
(2)根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;
(3)根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;
(4)做好对销售节奏及进程的控制工作;
(5)销售现场日常管理工作;
3、考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;
4、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;
5、根据公司阶段状况要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对策决策;
6、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;
7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;
8、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;
9、配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;
10、做好项目解释,现场业主投诉等工作。
1)对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对营销经理负责;
2)将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;
3)汇总上报项目阶段性销售总结报告;
4)协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;
5)协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;
6)负责本项目销售部的相关培训、考核工作;
7)完成上级领导安排的其它工作;
8)特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;
9)负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;
10)安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;
11)定期负责对销控表以及退、换房进行调控;
12)对现场销售及客服的'回款按月上报并及时抽查;
13)负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;
14)参与项目广告方案,并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析;
15)根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;
16)组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议;
17)指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;
18)定期主持并参加各种营销会议;
19)对项目销售员工的聘用有建议权;
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