项目总岗位职责[锦集5篇]

项目总岗位职责[锦集5篇]

　　在当今社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编帮大家整理的项目总岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目总岗位职责1

　　1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

　　2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

　　3、 参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

　　4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

　　5、 检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

　　6、办理变更设计及索赔有关事宜。

　　7、 编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。

　　8、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

　　9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的.“工法”开发。

　　10、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。

　　11、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。

　　12、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

　　13、完成领导交办的其它工作。

项目总岗位职责2

　　1、对项目的施工、技术管理工作全面负责。在项目经理的领导下，对工程质量负全面技术责任。在本职范围内，对技术和质量有权作出决定和处理，并接受上级总工程师的`业务领导。

　　2、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法；执行局《项目管理手册》中规定的技术、质量职责和有关要求；贯彻执行承包合同中业主规定的技术标准、技术规范及操作规程等文件，并监督实施执行情况。

　　3、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理。

　　4、协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

项目总岗位职责3

　　1、 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责；

　　2、 执行国家和交通部技术标准、规范、规定；

　　3、 协助项目经理组织指挥生产，主要抓好施工技术管理；

　　4、 直接领导施工中的技术、安全、质量和环保等工作；

　　5、 负责组织编制《实施性施工组织设计》和施工形象进度计划；

　　6、 负责解决重大工程技术、安全、质量和环保问题；

　　7、 负责推广应用科技进步成果，主持编制工程项目科研及技术、质量攻关计划，并组织实施；

　　8、 负责审核签发变更设计报告；

　　9、 组织项目技术交流和职工岗前培训，制定年度培训计划并指导实施；

　　10、负责对所属单位工程技术干部的`考核与管理；

　　11、负责公司管理体系文件在项目经理部及所属各单位及施工全过程的全面落实；

　　12、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

项目总岗位职责4

　　1、直接向总经理负责，贯彻执行国家的技术政策，开展各项技术活动，积极采取技术措施，高速度、高质量、低消耗地完成施工任务，遵守集协和公司的经营管理程序与各项规章制度。

　　2、主持审批、编制大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特种工程的施工组织设计。审批分包单位上报的单位工程施工组织设计、有关技术文件和技术报告。负责审批技术管理系统有关文件及制度。

　　3、主持技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。

　　4、参与编制和执行公司的中、长期技术发展规划和技术组织措施。

　　5、根据发展需要，及时修改和完善项目部程序文件，接受总公司对管理体系进行的内审和外审。

　　6、负责项目部的质量和技术管理，确保项目部质量目标的实现；对出现的不合格品按程序进行追溯，分清责任，采取有效的改进措施。

　　7、组织施工方案的`优化和经济技术对比分析，满足保证质量和降低成本的要求。负责对各专业编制的施工方案安全和技术措施进行审批，监督施工方案及安全技术措施的实施。

　　8、对组织施工设计方案的编制质量负领导责任。

　　9、组织指导正常施工中的技术管理和技术资料的完善及归档工作。

　　10、参与指导建立与完善公司技术与质量管理数据库。

　　11、负责组织科技公关和新技术、新材料、新工艺的推广应用；各极推进技术开发工作，组织领导新技术、新工艺、新设备、新材料的试用、鉴定和推广工作。

　　12、技术管理发展规划切实可行，科技公关和“三新”推广应用做到人员、经费、项目三落实。

　　13、定期培训工程技术人员和技术工人，不断提高其专业能力和管理水平，使之满足项目部技术发展的需要。组织定期对工程技术人员的考核。

　　14、负责制订年度管理评审计划。

　　15、完成领导交办的其他工作任务。

项目总岗位职责5

　　1、负责本项目执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负总责。

　　2、负责组织编制项目质量计划。

　　3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划并督促落实。

　　4、负责牵头组织图纸会审，指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度严格把关。

　　5、分管项目质量管理工作，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施并督促落实。

　　6、负责施工中的试验、测量等技术问题。

　　7、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

　　8、负责组织竣工验收和竣工资料的编制。

　　9、负责项目部技术、质量的外部沟通协调，以及分管部门与其它职能管理部门的.接口协调。

　　10、接受项目经理安排的其他工作。