综采队岗位职责19篇
在现在的社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的综采队岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、经常组织职工进行安全学习和安全业务培训，及时传达贯彻上级及矿有关生产文件、指令、指示，抓好每周安全活动日学习，努力提高职工安全意识，确保消灭重伤，杜绝死亡事故。
2、加强职工队伍建设，了解职工思想动态，做好职工思想工作，抓好全队精神文明建设。
3、团结全队人员，注意发挥各副职的作用，积极采纳职工合理化建议，根据本队实际，合理调配劳动组织，做到分工明确，班子团结，劳动组织合理。
4、严格按照作业规程施工，根据安全生产实际，及时分析解决存在的.问题，建立健全各项生产管理、安全管理等制度，落实安全责任，岗位经济责任，严格按照制度做好检查考核，抓好事故分析处理工作。
5、合理安排出勤，合理分配工资奖金。确保不出现空岗现象，出勤率达到规定要求，工资奖金分配做到公开透明，体现“多劳多得”的原则。
6、经常检查各种材料消耗情况，抓好双增双节，修旧利废、回收复用工作，确保各种消耗不超过计划。
7、每月召开一次队务会，及时研究总结布置各项任务，解决有关问题。
8、准时参加有关会议，定期向生产矿长汇报工作。
9、通过合理组织生产，按时完成矿下达年度、月度生产及安全任务。
10、深入现场解决实际问题，无特殊情况每月下井不少于15天，不违章指挥。
11、抓好现场工程质量和设备维修质量，确保原煤质量符合规定，工程质量优良率100%，设备完好率98%以上，杜绝重大机电事故。
12、工作面发生各类机电事故时，必须及时赶到现场，查明原因落实人员，进行抢救和处理。
13、队长不在时，必须指定一名副队长抓好本队安全生产工作。
1、在分管副总的领导下，抓好生产以及本单位的日常工作。对全队的安全、生产全面负责，主持全队的行政管理和技术管理工作，是本单位的安全第一责任者。
2、认真组织本单位人员学习“三大规程”，落实上级下达的各项规章制度。建立健全各项管理制度，组织对员工进行安全生产和技术规程的教育。
3、组织编写生产组织计划以及对设备定期检修、检查，合理安排生产。
4、配合培训部门做好本单位各技术工种的技术培训和考核工作，提高员工安全意识和生产素质。
5、定期检查和分析生产设备运行情况，随时掌握材料消耗和定额，保证生产活动安全高效的进行。
6、随时检查各工种对各项制度的.执行以及上岗情况，奖罚分明，关心员工生活。
7、抓好质量标准化工作，制定本专业质量标准化达标规划并组织实施。
8、深入井下，深入现场，及时发现和解决安全生产中存在的问题。定期组织召开班组长、生产骨干会，分析解决生产中存在的问题。
9、分管范围内发生事故时，及时深入现场组织人员进行抢救处理，并制定防范措施。
一、负责组织开好三个会（按时召开班前会、班后会、完不成任务或事故分析会）。
二、严格执行“三大”规程和本队管理制度，保证遵章作业，遵章指挥。在安全的前提下，组织本班完成各项任务。
三、负责本班人员调配。检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。
四、负责当班考勤、记工。
五、负责接班、班中和班后工作汇报，根据工作面情况，对下班工作安排提出意见。
六、树立全局观念，班与班相互协作，打好基础，创造条件，保证交班符合质量标准。遇有事故要坚守岗位，组织力量抢修（救）。
七、要科学地组织指挥生产，严格按照循环图表规定的'工序、时间进行作业。保证不硬拼设备，不瞎指挥。
八、参加队务会议，研究解决存在问题。接受任务，执行会议决定，制定出完成任务的措施。
1、抓好区队和班组建设，负责制定各项管理制度，强化现场管理，努力提高工效。
2、认真落实矿领导和调度室的各项指令和指示，严格执行各种规章制度。
3、根据矿下达的'生产任务，制定相应的生产计划和措施，合理组织生产，保证全队生产任务和经济技术指标的完成。
4、认真抓好安全生产责任制、煤质管理、职工教育培训，严格执行“三大”规程，保证工程质量，确保安全生产。
5、坚持按劳分配，提高职工奖金分配透明度。负责劳动组织管理，提高出勤率和劳动效率。努力降低机电设备事故率和材料消耗，提高经济效益。
6、协助支部书记做好全队职工的思想政治工作。
7、关心职工生活，注意工作方法，团结广大职工，调动一切积极因素促进生产。
8、主持召开队务会，组织分析各项指标完成情况，及时提出改进措施，确保任务全面完成。
1、全面落实上级各项安全、指令、指示和安全规程，认真按照作业规程组织施工，落实各项制度在现场兑现情况。
2、服从队长统一指挥，配合队长抓好全队安全、生产、经营等各项工作。
3、坚持跟班作业，做到不违章、不违纪、模范执行各项规章制度。
4、协助各班班长建立健全各项管理制度，监督检查各班班组长工作情况，发现问题，立即采取措施处理或汇报队长。
5、抓好工作面工程质量和设备安全运转确保当班期间原煤质量符合规定，工程质量达到“三直、两平、一净、两畅通”要求，负责当班的工作量及质量验收工作。
6、当班巡回检查工作面及两巷工作地点安全情况不少于三次，发现隐患及时组织人员处理，确保生产顺利进行。
7、抓好关键部位的`工作，当工作面发生各类事故或地质条件变化以及出现影响生产的其它因素时，必须盯在现场处理，确保生产的顺利进行。
8、认真执行生产汇报制度，接班后、交班前以及上班分工时，必须将工作面所有情况及时汇报队值班干部，并提出下班工作任务及注意事项。
9、主动接受矿有关部门检查与考核，大力支持安监人员、质管人员的工作，对他们提出的问题及时采取措施处理。
10、当班出现责任事故，升井后组织人员到会议室，协助值班干部分析事故原因并提出具体处理意见。总结事故教训，在全队进行学习，使类似事故不再发生。
11、按时参加队召开的会议，并经常向队长汇报工作。
12、值班时负责全队安全生产、组织指挥和班前安全检查工作分工，处理好安全生产，对其它问题具有代行权。
1、有下列行为之一的，给予综采队长警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。
四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予综采队长开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
二）伪造、故意破坏为煤矿事故现场的；
三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。
3、在组织的'本专业质量检查评比活动中弄虚作假，综采队长负直接责任。
4、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，综采队长负直接责任。
5、综采队长对上报的各类资料、数据的准确性、时效性负直接责任。
6、工作失误导致他人受伤害或损失的，综采队长负直接责任。
7、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，综采队长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，综采队长负直接责任。
8、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
1、认真贯彻执行机电技术、方针、决定，严格按操作规程、机电设备检修标准、完好标准进行检查与维修，确保机电设备始终在完好状态下运转或达到安装标准要求。
2、服从领导、听从指挥，模范执行各项规章制度，工作当中不违章指挥和违章作业，创造性的做好本职工作，并针对生产管理、经营管理中有关机电问题，提出具体意见，当好助手。
3、坚持跟班，及时听取机电职工反映的意见，当班巡回检查不少于3次，当发生大型机电事故或更换大型部件时，必须制定出安全技术措施，亲自组织人员，盯在现场，确保不影响生产。
4、组织人员搞好综采面交接验收，搞好机电设备基础管理工作，确保机电设备、帐、卡、薄四对口。
5、认真组织落实各项机电管理制度，严格进行检查与考核落实制度，不讲情面，不当老好人。
6、抓好机电班各项工作，电器设备消灭失爆，消灭大型机电事故发生，机电设备完好率98%以上，主要设备台台完好。
7、经常组织机电职工安全学习、安全教育和业务学习，协助有关单位和人员搞好机电职工业务培训。
8、做好机电设备备品、备件的'计划管理，对井下备品、备件做到心中有数，杜绝因缺少备品备件影响生产的事故。对需要加工或履行的设备或配件，及时出图加工。
9、加强设备油脂管理，经常检查油脂情况，严格按规定组织人员取样试验。
10、对发生的机电事故，要组织人员认真按照“四不放过”的原则进行分析处理，确保机电设备安全运转。
11、主动接受业务部门监督检查，搞好设备卫生，做到文明生产。
12、与其它队搞好协作，搞好小改小革和先进动手术及先进设备的推广和应用。
一、严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章规程和企业的规章制度，不得违章指挥和强令工人冒险作业，对本班的安全生产工作负全责。
二、负责检查现场是否具备安全生产条件，下达允许开工指令，对本班生产中出现的问题和隐患，要及时采取相应措施进行处理。
三、根据区队安排，精心组织好当班生产，对于现场存在隐患的地点，易出现问题环节和工作中的难点要明确安排，并有针对性地分工，落实好安全责任人，调动全班工人的积极性，完成区队交给的.生产任务，并达到安全无事故。
四、掌握机械化采煤的基础理论知识，具备一定的安全专业知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力，熟悉所用机电设备的性能、使用及维修保养知识，具有一定的操作技术和管理水平。
五、加强工程质量管理，严把工作面施工质量关，当班问题当班处理，一般不得向下一班遗留问题和隐患，特殊情况本班不能解决的问题应向下一班交接清楚。
六、班长是当班安全工作的直接管理者，每班施工前必须对施工地点的安全设施、支护顶板状况等进行一次全面检查，以核实和确定本班安全工作重点，按“作业规程措施”组织生产，坚持班中至少巡检2次和班后工作质量验收制度，发现问题及时汇报和处理，对于重点隐患地点、易出现问题的环节，工程中的难点要盯住不放。
七、切实摆正安全与生产、安全与效益的关系，出现重大险情应及时组织人员撤离现场，坚持不安全不生产的原则，特别要把住收工前的安全关。
八、积极组织全班参加班前班后的安全学习，技术培训及其它活动。负责配合本单位对本班安全不放心人员的管教。
1、认真贯彻执行机电技术方针、政策、决定，把好技术关，及时解决机电技术问题。
2、在队长领导下创造性的做好本职工作，并针对机电方面经常提出合理化建议，当好参谋。
3、负责搞好机电设备管理和维修，建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。
4、每当机电工程施工和综采工作面试生产时，必须跟班到现场，检查监督设备情况和规程措施执行情况，对现场的`新情况、新问题采取措施，提出整改意见。
5、加强业务学习，不断进行小改小革，搞好职工业务培训和学习。
6、经常深入井下了解情况，解决技术方面问题，做到不违章指挥，当工作现场发生各类大型机电事故时，必须及时赶到现场组织人员进行抢修。
7、搞好设备与配件计划管理，对井下设备备件做到心中有数。
8、加强设备、油脂管理，经常检查设备完好情况，确保机电设备完好率达98%以上，油脂贮存、油质和乳化液配比符合规定。
9、搞好地面机电设备、备品、备件计划和管理。
10、按时编制机电设备检查、检修计划和参加机电事故分析，做好分析记录和机电事故分析报告的上报工作。
1、熟悉掌握防突知识，认真执行上级有关防突的各项规定、指令、方针，按照防治煤与瓦斯突出规定和防突设计有关要求进行工作。全面负责本队的防突安全工作。
2、经常深入施工现场，了解本工作面的`安全生产条件、运输条件等，统一协调各班组正规作业和防突工作的协调配合，促进安全生产。
3、采煤工作面进、回风巷必须加强维修，确保畅通。
4、监督本工作面（或区段）的防突安全工作。
5、负责组织好班前会，对本队的入井人员进行相关防突知识培训。
6、负责监督本队的防突工作中作业规程、操作规程、安全规程及各种规章制度的执行情况，督促作业人员认真实施。
7、完成领导交办的其他防突工作任务。
一、负责工作面两道超前支护与安全出维护工作，保证两道安全畅通。
二、严格执行“三大规程”，掌握矿压知识及矿压显现一般规律，熟悉作业规程对出口支护质量、技术要求、操作工序、安全等方面的要求。
三、管好安全出口范围内的'管线，搞好岗位文明生产。
四、使用回柱绞车时，执行回司机岗位责任制，按章作业，与支架工配合做好工作面机头、机尾及其抬棚的移设工作。
五、机头出口工负责转载机机尾的正巷维护，防止老塘窜矸；机尾出口工及时回收放顶线以外的正巷支架并运到指定地点。
六、遵章守纪，坚持现场交接班制度。
七、服从分配，团结协作，积极完成当班生产任务。
1、在分管矿长的领导下，全面负责本队的.安全生产和行政事务，是本队安全生产第一责任者。
2、负责组织职工进行安全知识学习和安全业务培训，及时传达贯彻上级及矿有关安全生产文件、指令，努力提高职工安全意识，抓好安全生产。
3、负责组织落实矿下达的生产任务，合理编制生产计划，优化劳动组合，实现正循环作业，完成或超额完成各项经济指标。
4、加强现场管理，严格按照作业规程组织施工，根据安全生产实际，及时分析解决实际问题，对本队范围内工作面发生的特殊变化，必须有预防性措施，确保安全生产。
5、建立健全各项生产管理、技术管理安全质量管理等制度，落实安全责任，严格制度做好检查考核。
6、坚持现场交接班制度和队干部轮流值班制度。工作面发生各类事故时，必须及时赶到现场，查明原因，落实人员，进行抢救和处理。对“三违”人员要严肃处理。
7、定期召开领导班子会、生产平衡会和全队业务会，总结经验，布置任务，不断提高管理水平。
8、加强职工队伍建设，协助支部书记做好职工思想政治教育，抓好全队精神文明建设。
9、鼓励支持职工提出合理化建议，支持开展技术革新和劳动竞赛。
10、服从领导，听从指挥，准时参加矿有关会议，定期向分管矿长汇报工作，主动接受有关部门的监督检查。
11、按时完成矿交给的各项临时任务。
12、副队长协助队长做好分管工作。队长不在时，应指定一名副队长主持行政工作。
1、协助井下机电队队长负责井下机电队全面工作，井下机电队队长不在岗时，全权代表队长履行队长职责。
2、负责井下机电队技术管理和档案管理工作。
3、检查指导井下机电队各工种操作规程、工作面作业规程及各项安全技术措施的执行情况，并对检查中发现的问题及时制定改进措施。
4、负责及时贯彻执行生产科各类技术规划及标准要求，并对执行情况向生产科进行信息反馈。
5、参与井下机电队各项管理制度的编制、汇总及上报工作。
6、参与井下机电队队务公开及班组建设工作。
7、参与采掘规划，月度生产计划编制工作。
8、参与年度灾害预防与处理计划和事故应急救援预案编制工作。
9、负责井下机电队固定资产的技术管理工作。
10、具体负责井下机电队岗位培训工作。
11、负责井下机电队隐患排查治理台帐建立，月终汇总及上报工作。
12、负责对井下机电队的设备建立管理台账，并及时对井下机电队所用图纸、软件进行更新。
13、参与本专业新技术、新经验、新装备、新材料的推广应用工作，并及时出具试验情况的.技术报告。
14、负责完成公司领导、生产科及其它职能科室交待的其它工作。
1、在队长的领导下，积极配合队长工作，参加班前会，认真搞好本队的日常管理工作。
2、负责分管电气设备的维修、检查、保养工作，完善本队范围内的机电质量标准化工作。
3、参加机电设备事故的追查、分析、处理，参与编制事故分析报告和防范措施，并组织落实考核。
4、负责组织人员对井下大型机电设备进行检修，保证机电设备的正常运行。
5、参加节假日的机电设备检修工作。落实本队的设备检修情况并组织验收。
6、加强现场管理，负责对材料，配件使用严格把关，杜绝浪费。
7、负责搞好本队的`零配件管理工作，并落实到位。
8、参与井下机电队队务公开及班组建设工作。
9、参与本专业新技术、新经验、新装备、新材料的推广应用工作。
10、负责完成公司领导，生产科、队长及其它职能科室交办的临时任务。
一、负责采煤机操作运行工作，完成本岗割煤任务。
二、严格执行“三大规程”，熟悉和掌握所用煤机的结构性能、工作原理和生产工艺，能处理一般性故障。持证上岗。
三、精心使用和保养好煤机，对易损零部件要勤检查，勤更换。
四、开机前认真检查工作面安全情况和煤机各部情况，并进行试车，确认一切正常后方可开机。
五、集中精力进行操作，保持工作面采高合理，同时要与支架工（或支回柱工）密切配合，保证工作面工程质量合格，防止各类事故的发生。
六、指导副司机的.工作。
七、密切注意煤机和工作面溜子的运行情况，发现异常立即停机和处理，并及时汇报。
八、停机检查或离开采煤机时必须将滚筒离合器手把打至零位，电气隔离开关恢复断电位置。
九、严格执行现场交接班制度，升井后及时填写运转记录。
1、负责带领班组成员优质、高产、低耗、安全、均衡全面的完成队下达的经营计划和各项生产任务，推行目标管理的各种措施；
2、科学组织劳动力，合理安排工作，搞好班组的劳动分工与协作，按定员定额组织生产，充分挖掘班组潜力，提高劳动生产率；
3、带领工人严格执行“三大”规程和队上各项管理制度，树立“质量为本、安全第一、效益至上”的`思想，督促工人搞好安全生产和其他工作，保证不出轻伤以上事故和非人事较大事故，杜绝“三违”现象；
4、带领班组成员积极参加各种形式的劳动竞赛；及时、正确、清楚、完整地填写各种原始记录，为队里考核提供依据，抓好班组基础性工作；
5、充分实行民主管理、发挥班组工人的积极性和创造性，作到奖勤罚懒；
6、搞好本班经济核算，广泛开展节约用料，降低成本，搞好经济效益；
7、负责抓好本班工人政治思想工作，关心工人疾苦，顾全大局，维护整体利益，抓好“四好”职工活动，搞好工人主人翁责任感。
1、认真贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等规定,牢固树立安全第一的思想,积极做好矿井水害、地质灾害的防治工作。
2、对本队地质防治水基础知识、地质防治水各项技术措施、突水预兆、突水应急预案的.培训、考核、贯彻、落实负直接责任。
3、对采煤工作面地质防治水措施纳入正常生产工序负直接责任。
4、负责采煤工作面地质防治水综合措施的现场落实。对因防治水措施落实不到位等原因造成的隐患、事故负直接责任。
5、对本队承担的地质防治水工程完成情况负直接责任。
一、负责放顶煤工作，完成本岗生产任务，持证上岗。严格执行放顶煤作业规程，掌握放顶煤方式及有关规定。
二、严格按规定的放煤步距、放煤顺序和同时放煤窗口数量进行放煤。
三、放煤前，必须先打开放煤窗口处的喷雾降尘水幕，方可放煤。
四、认真控制放煤数量，保持均匀放煤，不得过量放煤，以免压死运输机。
五、当窗口被大块煤堵口时，可操纵小插板或搅动杆，将大块煤破碎。如采用放炮崩大块煤时必须有专门的.安全措施。
六、放煤时，要注意观察煤壁情况，发现煤帮漏煤或有片帮预兆时，立即停止放煤。
1、认真贯彻执行上级有关安全生产指令、指示和三大规程，坚持安全第一的生产方针，认真做好本区队的采煤工作。
2、根据生产计划，深入实际，在总工程师统一指挥下，以及在队长的领导下，认真编写作业规程和各类施工措施，杜绝无措施施工。规程措施符合实际，切实可行，努力搞好工作面技术管理和生产管理，对已审查的规程要及时贯彻并组织实施。
3、当工作面出现地质条件变化，如过老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次来压、收尾等，要及时编写补充措施，认真传达贯彻，实现安全生产。
4、加强对采煤工艺的现场管理，防止工作面上窜下滑，经常核对两端头超前和拖后进尺情况，确保正常生产。
5、积极推广采煤新工艺、新方法，注意搞好采煤小改小革，加强生产技术管理，提高煤炭回收率。
6、积极主动提供各种资料及合理化建议，搞好采煤技术档案管理，及时填写和报送图表，协助有关人员编写计划和措施，对业务部门要求审报的各种图表必须及时准确地上报。
7、加强工程质量管理，协助队长制定适合本队情况的验收制度，努力使采煤质量始终保持部级标准。
8、经常组织职工进行采煤业务学习和安全知识及三大规程的'学习，不断提高职工的安全意识，增强职工业务和自主保安能力。
9、深入现场解决实际问题，当工作面出现种类事故时，必须及时赶到现场，查明原因，制定相应措施，落实人员进行处理。
10、为队长出谋划策，当好队长的参谋，与其他队干部搞好协作，保证完成生产任务。实现安全生产。
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