厂长岗位职责15篇[实用]
在生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编帮大家整理的厂长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1．服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；
6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
12.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
13．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
14．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
15．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
16．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
17.贯彻、执行公司的`成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
18.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、参与制定公司年度经营计划，组织制定年度生产计划；
2、根据生产计划，统一安排生产具体工作；
3、掌握采购信息，控制采购成本；
4、研发新品，根据市场需求是做出相应的产品；
5、组织落实、监督调控工艺、质量、设备、成本、产量等指标的实现。
1、坚持管生产、必需管平安的原则，在保证平安的状况下，组织生产，对本公司平安生产负干脆领导责任。
2、对厂一级管理，生产部门要合理组织生产，贯彻平安生产规章制度和加强生产现场管理，建立平安生产、文明生产的秩序。
3、支持、督促技术负责人、平安员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的平安生产协作关系，确定平安职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。
4、深化生产现场，发觉隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业马上制止。
5、协作行政做好职工安全工作，利用多种形式宣扬平安生产工作中的.好人好事。
6、收集职工群众对平安生产方面的正确看法和要求，宣扬平安生产工作中的好人好事，参加平安大检查、平安检查月、平安执行等活动。
7、组织并参与重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。
1.负责蚕药厂全面工作,实行承包经营,完成中心下达的指标任务。
2.完成中心以种带药和内部零售蚕药生产任务。
3.加强蚕药生产管理工作,保证生产安全和蚕药质量,各类蚕药质量统一按兽药国标生产。
4.做好职工和营销网络人员的职业技能培训,同时搞好新品种和新工艺的'引进开发。
1、根据年度发展计划，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理；
2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
1)受城投集团委托，全面负责本厂的生产、经营管理工作。
2)贯彻执行国家的各项方针、政策和法规，执行集团和公司会议决议，保证本厂生产经营活动的顺利进行。
3)组织编制企业年度、季度、月度生产技术财务计划，落实计划完成的各项措施。
4)组织研究改进企业劳动组合，控制非生产人员，负责审批人事安排、临时工聘用、奖金发放等有关事宜。
5)负责生产计划安排、生产资料采购的计划审批工作。
6)负责组织有关部门进行生产经营成本的定期分析，并抓好节能降耗等一系列措施的.实施。
7)负责各项费用支出的审批，采取有效措施控制经费支出。
8)作为本厂安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，并对社会治安综合治理和计划生育工作负领导责任。
9)组织劳动竞赛活动，做好员工思想政治工作，发挥员工的积极性，搞好员工的岗位培训，提高员工的整体素质。
10)积极进行技术革新，不断提高运行管理水平，并不断听取群众的意见，搞好员工福利。
11)努力完成公司和上级领导交办的其他各项工作。
岗位职责：
1、定期与客户沟通，深入挖掘和理解客户需求；可根据客户提供的样版，分析产品的技术参数和技术难点，结合工厂实际情况是否可以生产，并根据客户的要求定出合理的工价和产品服务；
2、负责参与新产品在研发阶段的设计、做版等给与技术支持，如制定产品结构及相关的生产技术参数，使产品在批量生产时产能和质量有所保障；
3、负责协调ie、品质部完善产品的各项工艺技术参数及质量标准，并形成流程和制度等技术问题件，标准化生产工艺，推进及落地；
4、及时发现生产部门工作中的.技术及质量问题，并结合实际情况做出合理性的改善建议并落地解决；
5、及时了解市场上k金产品生产技术的变化，拓展和开发新的生产技术和引进自动化设备，提高生产效率及产品质量，合理控制成本，以提高商品市场竞争力；
6、对生产部门的管理人员进行生产技术的培训和指导；
7、负责公司内部与产品相关部门间的协调、沟通工作。
任职要求：
1、熟悉k金产品生产加工工艺、运作流程及质量标准，熟悉国际及行业的珠宝首饰产品质量检验标准，有大品牌产品生产管理经验优先考虑；
2、熟悉产品工费定价，有产品技术规划工作经验；
3、责任心强，有亲和力，具有较强的沟通、组织和协调能力，逻辑分析能力强，条理性强，具备分析问题及解决问题的能力；
4、良好的团队合作能力和抗压能力，具备创新型的思维和高度的资源整合能力，对各种生产技术问题有足够的敏锐度，善于协调工作。
1、按照公司要求，按时按量完成生产任务；
2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；
3、通过现场监控进行有效的.生产管理；
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；
5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效；
6、跟踪产品到货时间及质量状况。
一、认真贯彻落实上级党委工作部署，努力学习有关党建工作理论业务知识，配合行政开展好支部工作。
二、负责开展形势任务教育，为生产经营中心工作奠定坚实思想基础。
三、定期组织召开各项文体活动，丰富职工文化生活，陶冶情操，调动员工工作积极性。
四、开展职工思想动态调查，认真分析总结职工思想波动情况，关心职工生活，及时进行走访慰问困难职工家庭，解除职工工作的后顾之忧。
五、做好党员发展工作，做好积极分子培养工作，抓好党员教育，不断提高支部党员的思想水平和业务素质，服务厂中心工作。
六、做好领导干部廉政教育、信访稳定等工作，确保水泥厂各项工作健康有序进行。
1、负责完成全环控人工光植物工厂车间水培蔬菜的生产管理及日常管理工作。
2、负责完成无土栽培营养液系统及LED植物照明系统日常维护管理工作。
3、负责植物工厂蔬菜生产数据和环境数据的.记录及分析。
4、负责植物工厂蔬菜生产的运营及管理工作，主要包括播种，定植、分栽、采收、包装及清洗的管理。
5、安排生产部各班组人员管理。
6、生产现场管理，现场巡视，确保生产安全。
7、监督执行生产区域的卫生制度，确保产品生产环境卫生、安全。
8、监督和检查生产设备的日常维护和保养工作。
9、负责生产安全及对员工的岗位作业指导。
10、在生产长，现场主管不在时，代行其职责。
11、完成上级交办的其他事项。
加工厂厂长 深圳渔网商业管理有限公司 深圳渔网商业管理有限公司,渔网 职责描述:
1、负责制定海鲜水产品加工业务发展策略及实施计划;
2、负责海鲜水产品加工厂的产品规划、设备选型及厂房规划;
3、负责海鲜水产品加工厂的生产规范、团队组建及日常管理;
4、负责依据销售计划,制定生产规划,并完成生产任务;
5、负责推行“6s”管理,不断提高企业员工素质,不断提高企业经济效益;
6、负责督导各部门日常生产活动,定期召开有关会议,协调各部门的.工作,发现问题并及时解决;
7、负责推动产品研发及生产质量,符合国际水产品加工生产标准及认证。
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、10年以上水产品加工领域的出口或品牌代工生产厂管理经验;
3、具较好的计划、组织、协调、监督能力,高度的使命感和严谨的工作作风;
4、诚信正直、积极主动、做事细心、能够承受压力;
5、具备良好的沟通能力、表达及协调能力;
6、掌握全厂规划及管理能力,有产品创新能力;
7、熟悉海鲜水产品加工的国际标准及认证;
8、熟悉水产品深加工生产设备、流程及工艺。
1、服从厂长的领导。
2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。
3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。
4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。
5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。
6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。
7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。
8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。
9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。
10、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。
11、负责处理日常生产事务。
12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。
13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。
5．本职工作：
（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。
6．直接责任：
（1）负责对生产进度的'安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。
（2） 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
（3） 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
（4） 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。
（5） 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7．领导责任：
（1）对下属人员的工作质量及后果负责。
（2）对设备、人员等安全负责。
（3）对产品质量、产量负责。
（4）确保生产正常运行 。
8．主要权力：
（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
（4）对新产品开发有建议实施权。
（5）对员工待遇有建议调整权。
（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9．管辖范围：
（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。
1.参与污水处理厂设备管理的相关制度的建立工作。
2.协助车间主管领导做好本车间设备管理工作，对各班组及操作人员进行技术指导和技术培训。
3.对设备检修进行全过程跟踪，负责各种设备档案、技术资料、固定资产台账的'管理工作。
4.参与制定装置停工检修方案、并检查监督实行情况。
5.组织设备检查评比工作，制订和落实整改措施，提高设备完好率，降低泄漏率。
6.对试车中出现的不正常情况提出解决措施。根据设备运行的具体情况，适时提出设备技术改进方案。
7.完成上级领导交办的其他工作任务。
一、岗位职责
1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.
2、负责全厂设备的维护保养.
3、负责全厂电、钳工的管理.
二、工作标准
1、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.
2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划，然后经厂长审批后报矿有关部门.
3、及时处理生产中遇到的设备问题.
4、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.
5、加强电、钳工管理，并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.
6、每天对全厂的设备巡检一次.
7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.
8、严格执行安全操作规程，杜绝电、钳工的'违章作业.
9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科
10、按时参加各种会议.
11、完成领导交办的临时任务.
1.督促制药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、gmp及国家对药品质量其他有关方针政策。
2.负责落实制药厂各级质量责任，科学管理，合理安排生产。
3.领导制药厂各级人员进行gmp、sop培训。向各部门收集质量资料，不定期召开生产质量研讨会，分析质量问题，尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生。
4.参与制定公司发展战略与年度经营计划，协助总经理编制公司中长期发展规划。
5.负责审定年度生产综合计划，提出季度工厂的中心工作及重大措施方案。
6.根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现。
7.组织制定并实施生产战略规划，主持制定、调整年度生产计划及总预算。
8.协调生产基地与质量管理部门、市场营销中心、财务中心、人力资源中心、总经办等部门的横向联系。
9.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化。
10.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。
11.贯彻、执行公司的.成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在保证质量、提高产量的前提下不断降低生产成本。
12.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
13.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
14.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
15.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
16.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
17.综合平?年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均?生产。
18.组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要。
19.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生。
20.切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
版权声明：此文自动收集于网络，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。
本文地址：https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/773625.html
