缝纫岗位职责15篇
在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编精心整理的缝纫岗位职责，希望对大家有所帮助。
岗位职责:
1、根据公司要求,操作电车生产公司产品
2、服从安排,可以适应加班倒班
任职资格:
1、性别不限(18-35岁),有工作经验,熟练的业务技能;
2、熟悉缝纫机/电车工作流程;
3、诚实守信、吃苦耐劳,反应敏捷、具备学习上进的精神。
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和日常管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组员工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组员工认真按规定填写生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，做好物料、水、电、气、门、窗的安全检查工作。提醒检查员工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组员工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间主任，并检查落实情况。
7、负责管理本组的'批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组员工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，及时转达车间主任。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。
14、负责新进员工的操作技能培训以及公司厂纪厂规的宣导。
1、遵守公司厂规及公司各项规章制度，服从、协助公司上级主管或公司负责人全面工作。保质保量按时完成计划部下达的订单生产计划。
2、车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排；下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开；
3、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、车位工，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹和按排好检验员与车位工的日常工作，合理的使用人力与物力资源；
4、车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务；
5、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件产前样，并要把做板中的心得和体会做好记录，然后把做好的生产板交给技术部或品质主管审核。
6、组长在做好产前样后，应及时的编排好将要生产新款的.工艺流程，然后着手领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作；
7、当接到技术部或品质部已获批核的生产板后，组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开产前会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止；
8、对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求，须及时发现问题、及时加以解决；
9、对组上所生产的各款，组长必需亲自检查每件成品的质量，同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决，以减少不必要的返工发生；
10、当本组完成成衣的车缝工序后，必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排发放给组员进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责；
11、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管；
12、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给厂部，并协助厂部做好其它事务的安排。
13、协调与处理各部门之间的关系。
1，能熟练使用平缝机，包缝机等各种设备，并掌握基本的维修技能和保养技能，对自己不能处理的故障要及时找机修维修。
2，在规定的技术工艺要求下，快速、准确的完成缝合、包边等各项工序，做到线直，线码均匀，线与线等距，不跳线，不断线等指标，对于未按照操作规程的各种危险和后果，由操作者自己负责。
3，单件缝合时，要求各片号码相符（对号生产），不得串号缝合。
4，对所使用的原料，辅料，线油，机针等不得随意丢弃，节约使用，凡作废的布片，辅料，机器配件等均需要用坏料到辅料库换取好料使用。
5，不得在车间内大声喧哗，吵闹，不准吃零食，禁止将包裹和不穿的外衣带入机台附近，不准工作时间打手机，发短信，除工作需要外不准随意走动。
6，对每一款服装的`加工要准确叫出该款衣服的书面款号，颜色，款型，配线粗细，拉链规格。洗涤商标等辅料要妥善保管，订位准确，杜绝洗涤商标等辅料乱放、串号订！
7，机台附近，半成品与成品要分清，摆放整齐，不得乱放，混放。养成截然有序的工作习惯。
8，机器停车断线时，做到掐根断线的习惯，不要留过长的线头，节约线的使用和线头处理的麻烦！
9，要听从班长或车间应急发货等临时调动的安排，安排到哪个部门由该部门负责人统一管理，不得私自离开，如有问题通过班长，厂长逐级反映。
10，机台工在下班或临时有事，做到人走机停灯灭。
11，保持工作环境的卫生。
12，对技术部门下达的技术要求或者班长下达的口头要求要正确领悟，不明白的地方要多问。
13，生产中如有合理意见或建议、想法，可以直接与车间相关领导直接反映。
14，工序调整时，原工序操作者与新的操作者要衔接好
15、服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作。
16、按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产，如发现辅导与实际操作不相符，应及时反映。
17、将裁片按顺序叠放，生产时对号缝制，如发现编号字迹潦草，模糊不清，应及时反映。
18、保证本工序产品线头，粉迹修理干净。
19、后道工序检查前一道工序。后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进行返工。
20、虚心接受检验员的监督，及时做好本工序的返修工作。
21、生产过程中产生断针现象，应保持断针的完整，到检验员处调换签字，如发现断针残缺的必须注明款式的跟踪卡号码或产品的部位，并在该产品上做明显标志。
（1）完成指定缝纫工序的工作
在跟单员的指导下，了解投产款式服装的工艺要求，具体操作规程；在车间主任的指导下，按规定质量标准完成指定工序的'缝制，以便及时传递至下一道工序。
（2）负责不合格品的返工
对检查出存在质量问题的在制品，按规定质量标准及时进行返工处理。
（3）负责机台及工位卫生的日常维护
每天工作结束时按操作规程用干净抹布清洁机台台面，用镊子、干净抹布清除油箱、送布牙中的布屑、线头及其它杂物，并在工作结束后关掉电源开关。
（4）完成一些手工缝制工作
根据车间主任的安排，按照工艺及操作要求，完成饰品的缝制手工工作。
1.工作前应穿戴好劳动护具。
2.开车前应详细检查机床各转动部位安全装置是否良好，主要紧固螺钉有无松动，模具有无裂纹，操作机构、自动停止装置、离合器、制动器是否正常，润滑系统有无堵塞或缺油，并进行空车试验，如有迟滞、连冲现象或其他故障要及时排除，禁止带病作业。 3.安装模具，必须将滑块开到下死点，闭合高度必须正确，尽量避免偏心载荷，模具必须紧固，并通过试压检查。
4.使用的`工具零件要清理干净，冲压引伸工具应按规定使用。 5.工作中应注意力集中，严禁将手和工具等物伸进危险区域内，取放小工件要专用工具操作。
6.工作中冲床的转动部位和模具不准锤打或用手去擦。工件如沾在模具上及模具上有脏物及往模具上注油时，必须用专用工具进行。 7.每次冲完一个工件时，手和脚必须离开按钮或踏板，以防失误操作，凡有脚踏板的冲床都必须有防护罩。
8.两人操作时，应定人开车，要相互协调一致。严禁冲床打连发。
1、根据工厂要求，生产台布、椅套、棉织品、窗帘等产品；
2、服从安排，可以适应加班倒班；
3、按时保质保量完成公司下达的生产任务；
4、负责个人区域“6s”管理；
5、负责个人疵品返工维修；
6、完成组长交代的其他任务。
1．认真贯彻执行电力系统的方针政策及管理体系要求，在公司领导的管理下，做好本公司的安全管理工作。
2．负责监督、检查本公司的安全生产，文明生产情况，对查出的事故隐患，立即督促整改。
3．有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章行为进行经济处罚；对严重危及人身安全的工作，有权责令停止生产，并立即报告领导研究处理。
4．参加本公司重要检修项目和危险性作业开工前的安全措施交底，并到现场检查安全生产条件，监督安全措施的执行。
5．参加公司的'安全会议和生产会议，协助领导布置、检查、总结安全工作。
6．定期组织公司的安全检查，对发现的问题按“四不放过”原则督促整改。
7．督促各车间有关人员做好劳动保护用品、用具和重要的工器具的定期检验鉴定工作。
8．开展安全生产、环境保护的宣传教育，提高公司全员的安全、环保意识。
9．总结和推广安全经验，提出对安全优秀班组个人奖励意见。
10．协助公司领导组织轻伤事故、记录事故中严重未遂的调查处理工作。
1.刷漆、浸漆、喷漆工作场地和库房严禁烟火。操作者应熟悉灭火器材的位置和使用方法。
2.工作时要穿戴好防护用品，要保持工作环境的.卫生通风，浸漆、喷漆量较大的连续作业线，必须安设抽风机抽风罩和废漆处理装置。
3.漆类作业场所10米内，不准进行电焊、切割等明火作业。 4.带电设备和配电箱周围1公尺内不得进行喷漆作业。
5.抛光、除毛刺时，要带口罩和防护眼镜，要经常检查锤是否牢固，对面不准站人。
6.油漆里含有铅粉或溶剂挥发浓度较大时，采取必要的措施，禁止用汽油和香蕉水洗手。
7.工作中应检查空气压缩机的工作状态。
8.工作结束，应将未用完的油漆、稀释剂、固化剂等存入库房。
一、负责荤素菜的加工、领料。
二、负责食品的细加工，剔肉除骨，分档加工。切配，要求刀功整齐利落，大小、长短、厚薄、粗细均匀，选配适当，节约原料，做到物尽其用。
三、搞好砧墩、案板、地面的'卫生和刀砧洁净与保养工作，本工段的灭蝇防蝇工作。管理好机械设备。
四、讲究个人卫生，保证饮食卫生，防止食物中毒。
五、自觉遵守公司各项规章制度，端正服务态度，做到服务热情、态度和蔼、文明礼貌、优质服务。
1、在产品投产前必须熟悉规格要求。质量标准、工艺操作、上技术课要仔细听、用心记，要熟悉本工序各项要求，也要熟悉上下工序的要求，不懂要问，在没有弄懂各项要求前不准投产。
2、严格工艺操作要求，按规格、按工艺操作要求进行生产，对本违反工艺操作要求而发生的质量差错事故，负完全责任。
3、坚持质量检验标准，严格按标准要求生产，对本工序的质量及严格的要求进行自查鉴定，对下道工序负责，对上道工序的质量应严格把关，如上道工序遗留本工序没有把关而发生质量事故，由本工序负责，第一承担自己回修的责任，第二承担返修损失的经济责任。
4、对回修产品做到随退随修不准过夜，不及时回修的扣除产量，以扣除20件折算1件，拒绝回修的除按上述处理折算外，停工教育时间扣除工资，情节严重的按纪律处分。
5、严格按包生产、按顺序号生产，严格数字准确。大包连续生产的工艺以小包为单位分包结扎，尤其是主要工序，应严格结扎，防止错散脱，而发生差错事故。下道工序对上道工序负责，采取张冠李戴而造成的差错概由当事人负责。
6、严格换片制度，对所发生的一切换片，均由直接指定人员调换剪配，依次换好，记录健全，一般有组别、姓别、类别、原因、布别色号、换片工件等，换片原因应详细记载以便落实责任，如因本工序责任所发生的换片事件不得隐瞒故意流入后道，由此而造成质量事故给予严肃处理。
7、对小指标要详细记载，有品种工序名称、包号、数量，要填写准确，清楚易懂，便于核查。不记包号的数量，除不计产量外还要扣发奖金，并承担包号不清的衣件所产生的'质量管理事件的责任。
8、努力完成和超额完成生产任务，树立先集体、后个人的正确思想，服从分配，不挑拣工种和工序，在生产过程中为保证大组指标的完成应服从组织的调度，不服从调度的，谈话教育时间不计工时，自己另行生产的工作不计产量，态度恶劣的予以扣除奖金处理，严重的给予纪律处分。
一、严格遵守公司的各项规章制度；严守组织纪律，服从分配。
二、严格按铸造精炼工艺、安全规程、检修规程进行作业；控制炉温、铝温，搞好安全生产。
三、认真检查、维护保养好使用的设备，防止设备事故，提高安全生产率。
四、铸造工必须履行生产计划所规定的各项内容，严格产品质量和完工时间，遇有异常情况及时向班组长报告，生产计划完成后由车间和班组长按规定进行核查。
五、认真做好产品交流工作，所生产的产品数量不准确、产品临近出货又不及时补料者、不合格（毛胚等）流入下道工序、延时交货的，车间按公司有关规定追究责任。
六、控制物耗、降低成本，节约原材料。
七、认真做好产品交接工作，搞好岗位和设备的清洁工作；每天将自己工作的责任区打扫干净保持整洁，垃圾投放在车间以外的'规定区域，严禁脏乱差。
八、认真做好原始生产纪录；不弄虚作假。
九、每天交接班时必须将设备（模具、电源、设施）异常现象向下班解释清楚。
十、认真完成车间、班组长下达的生产任务。
1、严格执行有关安全管理法规。
2、负责锅炉的运行和操作，对所负责锅炉的'安全和经济运行负全面责任。
3、做好锅炉的维护和保养工作。
4、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素和危及锅炉正常运行的行为，应及时制止或向上级汇报。
5、熟悉锅炉房内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用锅炉房内的各种消防器材。
6、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。
7、按时参加交接班，交清当班工作情况。
8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。
6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。
8、协同工业工程人员，促进流水畅通，提高效益。
9、车间主任是车间6个组的生产安排、公司制度落实和执行的组织者与执行者。它要负责车间6个组的日常生产计划的安排、落实，生产技术的.指导，各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作；
10、在生产安排中，车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用
人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务；
11、在新款上线前，车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款的工艺要求，查核各种物料和辅料以及其它生产资料是否齐全，并依据情况作适当的调整和跟进。在条件允许情况下，就要开始向组长们讲明将要上线各款的工艺要求，布置组长做货前板及组织相应的物料与辅料的领用工作；
12、根据批板意见、面料的属性及客户的工艺要求，安排召集组长与组员开新款产前工艺会议，讲明各道工序的做工要求和注意事项。且在开款时尚要依据各组的实际生产能力和生产情况去审核，指导组长们去合理的编排员工流水作业；
13、依据同行业的工资标准及本地区的物价水平，参照公司的实际成本预算去合理的草拟各种工序的工价，以待上级主管核准；
14、每天要勤于检查，掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题，及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的去安排生产、编排各组工作； 15 协调和处理车间与裁床、板房、后道之间的工作安排，配合后道生产作必要的生产进度安排与产品质量控制。协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训，监督、检查各种制度的落实与执行工作。
1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。
2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。
6、负责班组的计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。
9、认真填写断针记录，控制好机针发放。
10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。
11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
12、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。
13、掌握本组成员的技术特长，合理安排班组内部各环节的生产调度和工序之间的联系衔接工作。
14、根据生技部下达的工艺要求，逐工序对缝制操作工进行指导，并在生产过程中进行抽查，如果发现流程上大的质量问题，及时向车间主任汇报，并与相关的`人员联系，做到发现问题及时解决。
15、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。与组检抓好成品返修收发的数据管理及本班组的换片工作，做到每批产品的领货数量和出货数量一致。
16、负责组织打扫组上卫生工作，做到地面无衣片、杂物等；机台、机头整洁。
17、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。
18、成品返修率控制在10%以内，超出部分组长、组检负责每天下班后返修。
19、组长出勤不得低于27天/月，全组出勤率不得低于95%/天，高于95%的奖励100元，低于90%的罚款100元。
20、完不成公司规定的台产量，组长负责组织员工加班，公司不再支付加班费用。
版权声明：此文自动收集于网络，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。
本文地址：https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/772936.html
