房建工程项目经理岗位职责
在学习、工作、生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的房建工程项目经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、负责工程项目施工全面工作,对项目管理内的各分项工程的`工作进度、质量、和文明施工等进行全面监督管理。
2、组织制定建筑工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全和质量保证措施,并组织实施。
3、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。
4、公司领导交办的其他工作任务。
1、根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;
2、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;
3、根据公司批准的'工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;
4、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
5、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
6、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;
7、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作,完成现场施工日志的准确记录;
8、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
9、负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料。
1、代表公司对所承包的工程项目进行全面经营和管理,包括组织编制工作部署(或施工组织设计),负责工程项目实施所需生产要素的.配置和管理,及时处理工程项目实施过程中存在的问题;
2、制定完善施工项目部管理制度,负责施工项目部人员的管理、教育和团队建设工作;
3、负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门的工作联系和协调,负责对劳务分包及协作单位(人员)的管理。
1、代表公司对所承包的工程项目进行全面经营和管理,包括组织编制工作部署(或施工组织设计),负责工程项目实施所需生产要素的配置和管理,及时处理工程项目实施过程中存在的问题;
2、制定完善施工项目部管理制度,负责施工项目部人员的管理、教育和团队建设工作;
3、负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门的.工作联系和协调,负责对劳务分包及协作单位(人员)的管理。
1、根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;
2、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;
3、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的`审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;
4、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
5、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
6、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;
7、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作,完成现场施工日志的准确记录;
8、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
9、负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/772746.html