地产物业经理岗位职责

地产物业经理岗位职责

　　在发展不断提速的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的地产物业经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

地产物业经理岗位职责1

　　1、负责部门工作的计划、组织、监督、实施，对部门工作成效负责。

　　2、负责公司人事及行政事务的总体计划、协调、管理工作。

　　3、检查、监督公司各职能部门、各管理处执行公司规章制度情况。

　　4、负责收集、分析物业管理行业动态，熟悉和掌握物业管理政策法规，并对公司日常工作提出相关调整或改善意见。

　　5、负责日常对外联系工作，与政府部门、相关单位保持沟通和交流。

　　6、负责部门员工的.考核工作。

　　7、负责公司车辆的日常管理及调配工作。

地产物业经理岗位职责2

　　岗位要求：

　　1、大专及以上学历，物业管理专业优先，50周岁以下。

　　2、10年以上物业管理行业工作经验，3年以上商业物业公司同等岗位工作经验，每年实际在管物业建筑面积达30万㎡以上或有商业地产物业管理管理经验，持有物业管理企业经理上岗证者尤佳。

　　3、熟悉物业管理的相关政策、法规及行业服务规范标准。

　　4、熟悉物业管理各阶段的工作和流程，以及相关质量体系的.运用操作；精通现代化物业管理，有高档住宅、商业地产的物业管理经验，熟悉工程维修、消防、安保、监控、清洁等物业管理运作流程、行业政策及法律法规，具备独立运作物业管理能力。

　　5、具备基本的财务管理、成本控制知识、编制财务预算及监督管理能力

地产物业经理岗位职责3

　　工作职责：

　　1、 负责集团地产项目支付业务需求调研和分析，根据业务发展与电银支付产品相结合，设计有竞争力的产品解决方案，与各部门积极沟通，协助制定相关的业务准入及对接规范，根据市场变化及时完善产品应用能力；

　　2、 负责组织产品人员转化产品需求，并跟踪产品研发完成；

　　3、 负责集团地产项目支付业务的`商务拓展和商务谈判，协调产品、技术等多方团队支持项目支付需求落地、上线，完成地产支付业务业绩指标；

　　4、 负责关注行业及地产业务动态，制定业务发展计划并实施；

　　5、 负责制定项目支付产品和服务的推广策略，拟定营销需求；

　　6、 负责及时收集合作机构的意见反馈，关注并定期与公司相关团队同步合作机构的重要信息与发展趋势，及时调整渠道合作策略；

　　7、 负责项目日常需求的收集，协调运营团队进行商务支持；

　　8、 负责业务数据整理、分析与汇报。

　　任职要求：

　　1、 大学本科及以上学历；

　　2、 5年以上商务bd经验，有银行、第三方支付公司、地产公司、产品经理工作经历优先；

　　3、 有独立开拓及维护合作伙伴的能力，具备商务文案策划能力；

　　4、 工作责任心强，熟悉互联网金融推广、渠道合作模式，具备较强的商务谈判能力；

　　5、 有银行和互联网金融企业资源者优先。

地产物业经理岗位职责4

　　1、协助总经理执行公司的各项决议，完成公司作出的经营计划及总经理安排的各项工作。

　　2、按照总经理班子的分工安排，督导具体业务部门的工作，贯彻管理体系中的`责任制，并按公司考核标准对所分管部门的员工进行考核。

　　3、检查督促分管部门执行公司规章制度。

　　4、掌握公司日常经营的具体情况，主持召开相关业务会议，对业务工作进行协调。

　　5、了解行业发展动态及公司工作状态，对公司经营管理方针发表见解，参与公司长远规划方案研讨和年度计划的制定。

地产物业经理岗位职责5

　　岗位要求：

　　1、大专及以上学历，物业管理专业优先，50周岁以下。

　　2、10年以上物业管理行业工作经验，3年以上商业物业公司同等岗位工作经验，每年实际在管物业建筑面积达30万㎡以上或有商业地产物业管理管理经验，持有物业管理企业经理上岗证者尤佳。

　　3、熟悉物业管理的相关政策、法规及行业服务规范标准。

　　4、熟悉物业管理各阶段的工作和流程，以及相关质量体系的'运用操作；精通现代化物业管理，有高档住宅、商业地产的物业管理经验，熟悉工程维修、消防、安保、监控、清洁等物业管理运作流程、行业政策及法律法规，具备独立运作物业管理能力。

　　5、具备基本的财务管理、成本控制知识、编制财务预算及监督管理能力

地产物业经理岗位职责6

　　1、贯彻总经理负责制的管理体制，根据董事会确定的工作计划、任务目标和制度规定的.各岗位职责、权限范围，协调管理关系，调动各级管理人员的工作积极性，完善公司运行机制，提高公司运作水平，对公司整体运营过程和工作成效负责。

　　2、研究确定公司战略目标，制定相应的经营方针、工作目标，建立健全公司管理体系。

　　3、领导指挥公司管理工作，分析存在问题，组织研究解决问题的措施，审批确定管理方案，并监督落实。

　　4、审批控制公司各项费用支出和成本消耗，合理追求经济效益最大化。

　　5、选聘、任免公司职能部门经理以下员工、管理处副主任、主管、副主管，提议董事会任免副总经理、总经理助理、职能部门经理、管理处主任；根据公司工作实际，确定公司人员编制，并适时进行人事调整，有最终决定公司员工录用、考核、奖惩、晋升等权限。

地产物业经理岗位职责7

　　1、负责部门工作的计划、组织、监督、实施，对部门工作成效负责。

　　2、负责公司层面各项具体培训工作的计划、协调、组织、实施。

　　3、负责对各管理处培训工作提出有效建议，对公司确认的培训方案落实情况进行协调、监督。

　　4、负责对外接盘业务和管理顾问输出业务的`拓展、接洽、实施工作。

　　5、负责有关在社会、住户中提升公司形象、品牌等的宣传工作。

　　6、负责部门员工的考核工作。