人力资源处职责内容

人力资源处职责内容

人力资源处职责内容1

　　1、协助部门经理建立并不断完善人事管理相关及工作流程;

　　2、组织办理员工考勤统计、汇总、审核工作;

　　3、加强各部门之间的沟通、协调，确保部门之间信息畅通;

　　4、协助部门经理办理相关基层及中高层管理、技术人员招聘、、录用事宜;

　　5、严格按照各部门定员标准，结合各部门用工需求和人员要求，及时组织招聘、录用各类人员;

　　6、根据企业生产经营和劳动用工的实际情况，对招(用)工条件进行合理优化整合;

　　7、建立广泛的员工招聘并保持密切、良好的合作关系，必要时组织办理下乡招聘事宜;

　　8、拟定企业年度员工培训，报批、分解落实;

　　9、建立科学、可行的后备人才储备和选拔机制，持续优化企业中低层管理、技术人员结构;

　　10、协助部门经理对企业新进管理、技术人员进行全方位职业引导，以适合公司人才发展需要;

　　11、协助部门经理组织实施公司绩效考核工作;

　　12、协助部门经理组织制订企业各部门目标及其考核内容，监督实施;

　　13、协助部门经理设建立并不断完善绩效考核及工资核算体系。

人力资源处职责内容2

　　1、统筹公司整体人力资源规划，为公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　2、优化公司人力资源管理体系各模块，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工发展等模块建设，确保人力资源的.合理使用，以及人才梯队的培养与建设;

　　3、督促招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等模块工作的开展与推进;

　　4、全面参与重点岗位的招聘运作，包括人才搜寻、面试和评估、与业务部门协调、促成招聘决定、录用商谈、确保顺利入职和试用期维护等;

　　5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。

人力资源处职责内容3

　　1、根据业务发展需要，协助完成校园招聘工作，开拓高校招聘渠道，组织宣讲会。

　　2、组织业务部门开展社会招聘，能独立进行关键岗位人才的面试筛选。

　　3、主导开展员工培养工作，包括设计培训方案，组织业务部门开展在岗培养，建设内部导师队伍，跟进评估员工成长情况等。

　　4、主导开展绩效管理工作，组织业务部门进行绩效目标制定、绩效辅导及绩效考核结果反馈，不断优化绩效考核方案。

　　5、推动公司氛围建设。

人力资源处职责内容4

　　1、根据集团公司战略发展规划，制订集团公司人力资源发展战略规划，为实现集团发展战略目标提供人力支持;

　　2、依据集团公司实际情况，拟定、修订、审定集团公司人资管理制度，经上报批准后监督执行实施，建立健全部门内部的各项工作制度，清晰优化内部工作流程和指引，确保部门人员权责明确、工作高效高质。

　　3、负责集团公司人才开发：组织架构调整、定岗定编、人员招聘、高端人才专项引进计划及管理、员工甄选、员工培训及后备人员培育、职业生涯等监督落实管理工作;

　　4、负责集团公司人力资源保障：劳资关系，薪酬及绩效管理、人事合同档案、办理员工社会、公积金，工伤事故调查及处理以及协助验厂等工作。

人力资源处职责内容5

　　1、依据总部人力资源管理政策、方向以及实施，执行与落实；

　　2、根据公司薪资考核方案进行工资的审核、报签;工资发放跟进；

　　3、负责审核内部调配、调入、调出、辞职等手续；

　　4、公司各项政策、制度、方案的宣导、执行及问题反馈；

　　5、及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

　　6、根据現有各部门编制及工厂业务需求，协调，统计各部門的招聘需求并落实；

　　7、能管理与监督招聘供应商招聘计划；

　　8、未来能担任集团工厂HRBP角色；

　　9、完成上级领导交待的其他工作。