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卫生院绩效考核方案[经典]

卫生院绩效考核方案[经典]



卫生院绩效考核方案[经典]

  为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编为大家收集的卫生院绩效考核方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  为进一步深化乡镇卫生院分配制度政策,不断完善和规范乡镇卫生院绩效工资分配,特制订本方案。

  一、考核目标

  1、充分调动全院职工工作的主动性和积极性,建立新的充满活力的内部分配激励机制;

  2、打破大锅饭,防止医院养懒汉;

  3、加强内部管理,努力提高和不断改进工作质量,更好地为人民群众提供质优、价廉、快捷、方便、安全的基本医疗和公共卫生服务。

  二、考核原则

  1、优劳优酬、兼顾公平;

  2、多劳多得、少劳少得;

  3、向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;

  4、坚持绩效工作分配不和科室经济收入挂钩;

  5、适当拉开(绩效工资)收入差距。

  三、考核程序

  1、医护由医疗质量管理小组考核评分;

  2、执行考勤人员考核评分;

  3、报统计汇总;

  4、当月召开1次院委会进行审核评分;

  四、考核范围

  劳动纪律(附细则)

  医德医风(附细则)

  服务质量(附各科细则)

  服务数量

  五、绩效工资:

  政府发放的绩效工资(40%档案工资),50%作为岗位津贴,其余50%和业务收入中的40%以绩效工资形式考核发放。

  2、计算方法

  A、劳动纪律20分+医德医风20分+服务质量60分=100分(即100%)

  B、服务数目分隔始计算,根据每人月末工作量统计结果计算。

  C、绩效得分=A×B。

  D、最后绩效工资根据每月发放的绩效工资数额总量、每月工作量总分值及个人所得分计算。

  E、计算公式:绩效工资=每月个人实际得分×(绩效工资总量/绩效考核总分值)

  6、服务数目查核

  1、医生(分人计算)

  门诊1人次0.5分(无登记不得分)住院1人次计12分(无病历不得分)治疗(注射、处置等)人次计0.5分

  心电、X光、B超、三大常规化验1人次计0.5分大生化1人次计2分

  门诊小手术每次计2分(-49元计2分、50-99元计3分、100-149元计4分、150-200元计5分)

  手术1人次计主刀计15分、一助计9分、二助计6分。200元以下按门诊小手术计算。

  接骨1人次计5分

  2、护理部

  肌注、皮试1人次计0.5分输液1人次计3分

  住院1人次计12分

  被褥:清洗1套计2分(门诊每周换洗两次)特护每天1人次计5分

  手术1人次计15分(手术室负责护师计11分,东西护士计4分)

  导尿1人次计1.5分灌肠1人次计2分吸氧1人次计0.5分新生儿采血1人次计2分3、化验室

  三大常规、血型、乙肝表面抗原1人次计0.5分生化1人次计7分

  传染病筛查、凝血筛查项目1人次计1分4、放射室

  摄片1人次计3分透视1人次计0.5分5、B超室

  检查1人次计3分6、心电室

  检查1人次计2分7、麻醉

  手术麻醉1人次计20分8、儿保室

  建卡检查1人次计2分9、妇保室及产科(分人计算)建卡检查1人次计合计2分,产前检查每次1分,产后访视每次1分。

  叶酸发放每次1分

  平产住院1人次计12分(无病历不得分)计划生养手术同大夫小手术计算方法剖腹产1人次计同大夫手术

  产科门诊及住院同医生计算方法10、药房

  发1人次处方计0.5分

  12、收费室(分人计算)

  收1人次计0.3分

  13、防疫

  计划免疫注射接种1人次计0.5分有价疫苗注射接种1人次计0.5分

  14、报账、统计员、健康档案管理员,能够完成本职工作,取前三名平均奖

  15、行管人员

  院长实际业务量基础上核算奖金,每月给贰佰元津贴。

  16、本方案施行过程中,通过全体职工会逐步调整完善。附:考核细则

  七、劳动纪律考核办法

  ⑴考核组织

  劳动纪律考核组由院班子及负责考勤人员组成。院长任组长,负责全院劳动纪律检查和考核工作。

  ⑵考核依据

  按照国家有关法律法规、病院相关规定以及工作制度展开查核工作。

  ⑶考核程序与频次

  劳动纪律查核实行定期查核和不定期查核、广泛查核和重点查核的形式展开工作。

  行政管理人员每月对各科室和后勤进行一次检查考核。

  ⑷考核评价

  对每月的考核结果进行汇总,讨论分析问题产生的原因,提出改进措施,并对改进措施进行跟踪,直到这些问题和缺陷得到改进。

  在每月的质量管理例会上通报对上月的查核情况和阐发意见,并对下月查核工作提出计划,计划要有针对性和突出重点。

  ⑸若当月查核扣分累计跨越20分值的,余数双倍从数目查核中扣除。

  劳动纪律查核细则(计20分)查核

  考核内容

  项目

  1、上班签到(休未及时签到1次扣1分上班

  2、按时上下班纪律

  3、不得无故旷工3分,另扣1日平均工资无正当理由擅自离开工作岗位者,以脱岗论处。脱岗5分钟扣岗位

  包庇脱岗者,同脱岗者处理纪上班时擅自离岗1次扣1分律

  5、工作时间不办工作时间办私事1次扣1分私事,不得做与本带小孩上班1次扣1分职工作无关的事。上班玩棋牌1次扣1分4、坚守岗位,不每超过1分钟加扣1分得脱岗

  超过1小时者,按旷工处理2分

  超过30分钟按脱岗处理跨越1小时按旷工处理

  未履行请假手续无故旷工1日扣假或请假可以不代签到者扣3分签)

  迟到、早退1次10分钟扣1分每超10分钟加扣2分扣分标准扣分得分上班喝酒1次扣1分

  6、上班时间不得无故关门扣科室负责人2分无故关门

  仪容仪表扣当事人2分

  不穿工作服1次扣1分

  7、上班工夫衣帽不配戴胸牌1次扣1分整洁,佩带胸卡。不戴护士帽1次扣1次穿工作服离院扣2分

  对事假要从严掌握,每人每月休请假

  案;必须安排好代示及时销假每次扣1分纪律

  班以及工作交接。非特殊情况不得电话请假,回院完善请假手续,未完善1次扣1分

  无故不参加会议、培训、早会的会议纪律

  9、单位安排的会议、培训、早会必须按时参加,并且会议迟到或早退1次扣0.5分遵守集会纪律。

  不遵守集会纪律1次扣0.5分8、医德医风查核方法1次扣2分

  因事请假未参加的1次扣1分假累计4天,超过1天的扣2分

  8、告假必须履行跨越一个月的,扣发当月一切绩手续,在考勤处备效工资。

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