职场上应学会的小细节

职场上应学会的小细节

　　职场中与人相处的细节

　　1.递名片时，正向递给对方。

　　第一次见客户递名片时请将名片正方向递给对方，方便客户阅读。其实，这与递剪刀一样，不能将尖锐的一方递给对方，虽然只是一个小小的细节，但为他人多考虑一些，可以更好地体现出自己的内涵修养。

　　2.如何正确坐同事或者领导的车

　　如果是好几个人一起搭一起个人的车，那么你坐在哪个位置都行。但是如果只有一个人，搭同事或者领导的车时，一定要坐在副驾驶上，因为只有两个人时，你坐在后排，会有一种把对方当成自己司机的感觉，这是职场中的大忌。

　　3.开完会先让客户或领导出门

　　和客户或领导在一个会议室开会，会议结束后要让客户先走，然后是己方领导，自己则是最后一个离开会议室的，并且在离开前要清理好会议室的杂物。如果自己有急事需要马上离开，则要在起身后和大家打个招呼，切记不要站起来就走，会显得自己很没有礼貌。

　　4.不要在讨论的时候打断别人

　　在一个项目中，经常会需要开会讨论一些事项。讨论的目的是表达自己的观点，所以当别人说出一个想法时，不管合适不合适，都不能中途打断对方。即使，你想反驳，你也必须等对方说完之后才能开始讲话。如果你担心灵感会消失，你可以拿支笔将它记录下来，等轮到你讲话时。

　　5.不要再电梯和厕所里谈论工作相关的事情

　　隔墙有耳的事情会经常发生，不论在厕所还是电梯中，你永远不知道在你隔壁的是敌还是友，如果正好碰上竞争对手公司的人，那么所带来的不良影响是很大的。因此如果是工作内容的话最好在公司内部讨论。

　　想要成功必须要养成这五个习惯

　　1.是否接电话/回信息

　　如果是第一次拨打电话，发现候选人拒绝，那么很可能是对方根本不像了解新工作的机会。可以试者换不同的时间段再打几次。如果每次都拒绝你的电话，那就放弃这位候选人吧。

　　有些候选人，在你们第一次通电话的时候，还愿意和你聊一聊。但是，当你二次拨打电话的时候，却发现打不通了。不必抱侥幸心理，这种情况枯寂是已经把你拉黑了。

　　同意的道理，如果你发现候选人回复你消息时，态度非常冷淡，或者很久都不回复，那么也足以说明一些问题了。因为如果他对折纷工作感兴趣，哪怕他再忙也会主动问你一些职位相关的信息的。

　　2.看候选人对你的问题是否配合

　　虽然猎头和候选人第一次接触大部分情况下都是再电话里弯沉的，但是候选人再电话里的态度，其实可以说明很多问题。

　　有些候选人出于礼貌，即使没有换工作的想法，但是接到猎头的电话还是会和猎头聊上几句。猎头再电话里面会对职位作简短介绍，也会问候选人一些问题。候选人回答问题的态度足以说明他是否对推荐的岗位的满意程度。

　　还有一些呢，对方态度温和，但是却不太愿意回答你都问题，那么他很有可能对你推荐的职位不感兴趣。这种情况下，就不用再浪费时间了。

　　3.看候选人是否愿意谈起自己的工作经历

　　猎头联系候选人，即是介绍职位信息，也是了解候选人工作能力的过程。了解一个人的工作能力，无非就是了解这个人的工作经历，项目经验等。

　　如果你联系的`候选人愿意和你谈起他的工作履历，并且向你介绍他曾经担任的职位，做过的项目，或者各种工作成果，那么这个候选人应该是有跳槽想法的。如果候选人对工作经历支支吾吾，或者回答非常简短，那么在他看来，你推荐的这份工作还不足以让他把过往经历全部说出来。这时，你就不要把时间和精力都放在这样的候选人身上了。

　　职场中一些不可触犯的禁忌有哪些

　　1.贪小便宜

　　都说贪小便宜吃大亏，在职场中也是这样。用公司的纸张打印自己的材料、把公司的文具等带回家中……虽然都是一些小东西，但是长此以往总会有人知道。公司的监控以及行政人事都能及时发现这些事，并且这会暴露出你自私的人品，这不仅会影响你在公司的形象，还会影响你今后的职场生涯。

　　2.与领导抬杠

　　与领导抬杠，有时会被认为是一种有个性的表现，但是这个行为实际上是欠妥当的。能够做到领导地位的人，不是才智过人就是经验与能力都很强，抬杠则会显得你不懂得听取他人意见、不会尊重人。另外来说，如果在公开场合与领导抬杠，则会影响领导的威严，让他难以下台，对你自然也会有看法，觉得你过于冲动，难以委托重任。

　　3.乱说闲话

　　一定要记住，我们这是在职场，职场中一定不可以去说闲话。这种说闲话不只是对别人的评价，更是指无法保守秘密。在注重隐私的职场说别人的闲话，是一件极不礼貌的事情，尤其是说领导的闲话，这不仅是对领导的不尊重，也会让其他同事觉得你的人品有问题，因为你连领导的闲话都敢说，那公司里的其他人你自然也敢，因此，同事和你也只会做一个表面朋友。

　　4.太看重是非对错

　　如果你是刚刚进入职场的新人，一定要记住做事的时候不要太看重是非对错。如果在工作中，因为是非对错与人产生了争执，这时重要的是解决问题，而不是争出谁对谁错。因为从公司层面来说，谁对谁错并不重要，最重要的是及时有效地解决问题。谁能解决问题，谁就是有价值的员工。