施工现场负责人岗位职责（通用12篇）
在现在社会，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编为大家收集的施工现场负责人岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患。
2、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定等工作。
3、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
4，施工现场管理其他涉及安全方面的工作。
1、负责合理化建议活动的组织和协调；
2、负责现场的规划、标准制定、培训、检查及推广等；
3、负责对公司排查到问题项，按要要求进行整改；
4、负责对生产工具进行有效管理；
5、负责完成上级安排的其它任务；
1、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；
2、协助项目经理对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；
3、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作；
4、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实；
5、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料；建立并及时记录、完善；
6、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场章现象及时制止，对一般事故作出处理和记录；
7、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，助施工员对作业班组进行安全技术交底；
8、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作；
9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部导交办的其他工作。
岗位职责:
1、负责公司施工项目的质量和技术总体控制；
2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
3、解决施工现场的技术问题；
4、负责对工程项目的质量验收。
任职要求:
1、建筑或土木工程专业；
2、3年以上现场施工管理工作经验；
3、具有较好的人事协调能力；
4、持有二级建造师证书
a、带领本部人员认真学习有关产品质量检测的政策和有关的法律、法规、标准及检测方法，提高本部人员的业务技术水平和综合判断能力。
b、负责本公司检测业务的监督、检查、协调、调度。
c、督促组织本部人员编写、审核检测报告。保证检测报告格式统一，内容完整、
d、数据准确、判定正确，幅面整洁。
e、监督检查检测部的检测工作进展，各项任务完成情况。
f、负责有关检测实施细则编制工作。
g、制订人员技术培训考核计划，并上报技术负责人组织实施。
h、完成公司领导交办的其它工作。
1、代表公司与甲方建立并保持顺畅的工作关系，统筹协调对外事宜。
2、项目例会或与甲方沟通后及时传达甲方意图，组织各专业负责人对甲方提供的设计资料进行验证，并及时联同创作总监与甲方协商设计中的问题，达成一致。
3、项目总统筹管理，对项目全面负责，包括项目商务、项目销售及方案阶段推进、中期设计及投标阶段跟进、后期交付及维保阶段中工程的质量，进度，安全，成本、资料及整体效果负责。
4、带领项目组成员（方案主创、设计师）进行查勘现场并与业主交流，理解业主意图配合项目确定方案设计方向及深度、时间节点等；
5、对所主持工程设计项目的方案设计、初步设计和施工图设计进行策划、组织、协调、落实，直至工程完成。
6、编制项目总体进度计划及分阶段的人员计划、进度计划，并在全过程中监督落实
7、熟悉项目设计方案及图纸内容，清楚知道项目各阶段的进度及项目流程与计划，随时进行成本监控。
8、负责协调组织项目过程中重点、难点问题的解决及前期洽谈提出合理化建议，努力推进项目进度。
9、项目中如出现重大质量，进度、资金等问题时，提出可行性解决方案。
10、负责组织项目验收、整体的竣工验收及移交，负责项目文件资料的管理及移交。
11、项目过程中所有对客户的工作接洽，项目商务过程中所有对客户的文书工作及执行内部管理要求，每周填写及上报各种项目管理周报及月报表，并作好项目组成员的考勤工时记录。
12、组织各专业负责人整理、保管设计过程中形成的文件、记录，及时形成归档文件，移交行政人事部。
13、项目过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
14、严格监督控制项目成本，如有变更必须进行签证，确保项目成本的有效控制。
15、负责组织协调合同评审、签订；
16、负责客户跟单工作及关系维护；
17、负责合同进度款的及时催收；
18、招投标工作的跟进与联系；
19、项目组成员的奖金分配的建议权；
20、项目结算工作协助；
22、公司财务状况（薪酬，税务，公司财务现状等）、任何时期的内部管理等机密方面不能对客户及其它第三方泄漏。
23、除非公司工作或业务拓展联系外私人事宜不宜以任何形式联系或骚扰客户方相关联系人进行其它私人性质的请求事宜。
24、新开项目时根据项目情况在“teambition”上分配各组员的工作，并根据项目进展情况及时新增或修改，建立计划的电子文档，以便于上级领导及时审查进度、进展、变更的.情况。
25、其行为向项目总决策人负责。
26、完成上级领导交办的其他工作任务。
岗位职责:
1、全面负责项目的市政、绿化施工生产技术管理工作，负责对施工技术等专职人员的技术业务领导；
2、组织学习贯彻各项技术管理制度、技术标准、施工验收规范、操作规程、安全技术规程及国家办法的各项技术规定；
3、做好施工前的准备工作，组织标志项目前期策划、施工组织设计、专项施工方案、施工中严格执行技术标准、规范规定，审核施工作业方案，处理施工技术问题，组织工程形象进度的按期完成；
4、组织按期完成工程竣工计划，组织及时整理竣工资料，按要求归档备案；
5、组织和领导本项目的技术开发和技术创新工作，及时总结技术成果，为企业增加技术积累；
6、指导和协调本项目的质量、环境、职业健康安全管理体系运行的日常工作。
任职要求:
1、专科及以上学历，年龄28-45岁，建筑、工民建、园林、设计等相关专业优先；
2、中级及以上职称，具有一级建造师或二级以上园林工程项目经理证优先；
3、 7年以上相关工作经验，3年以上大型施工企业或园林工程管理、同岗位工作经验；
4、能管理二十万平方米以上复杂的项目；主持管理土建项目工程量在5000万以上、园林项目工程量1200万以上；
5、具有很强的协调沟通能力，能够很好的协调公司内部团队，以及外部业主、监理等方面关系；
6、具有很强的生产、技术、经营组织能力；对工程质量、进度、造价、成本等具有很强把控能力；有较强的现场管理能力和施工管理经验；
7、熟悉工程招投标、预决算工作；
8、具有一定的社会资源(如劳务对、材料商、甲方关系等。)
9、认同公司企业文化，忠于公司，积极进取，具有很强的团队合作精神。
10、能适应外出作业，异地施工及出差。
1、自觉遵守国家法律、法规及各项规章制度，维护本单位的利益，精心开展工作。
2、严格按施工要求工作，把好施工安全、质量关，确保所负责的工作范围生产安全、质量合格。
3、根据施工作业场所的实际情况，指导施工作业方案的研究确定，合理调整工地总体工作的环节及接续，使工地作业成绩有条不紊的顺利正常进行。
4、积极带领各作业生产人员认真工作，克服困难，为工地的事业出主意、想办法，尽心尽力地将各项工作细心周到的布置，使生产效益得到提高。
5、牢固树立安全第一的思想，保证施工地安全生产，发现对人员或机械有安全隐患时，有权停止、撤出人员和机械，并组织人员进行处理，确认险情排除后，方可正常作业。
6、坚守工作岗位，坚守工作时间，协调解决生产过程中的各项问题。
7、加强团结、相互配合、共同协商，搞好全工地一盘棋工作，教育职工服从领导，遵守纪律，认真细致地完成生产任务。
8、深入生产现场，调查研究，科学管理，及时掌握施工场所的各项情况，合理布置生产进度。
9、发扬民主，群策群力，支持员工为工地施工献计献策，使本单位安全生产稳步推进。
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、具体负责在建工程的施工管理。
3、组织或参与编制重大工程和特殊工程项目的施工组织。
4、参与解决生产过程中的重大技术难题。
5、参与有关项目图纸会审及技术交底工作。
6、参与有关工程重大设计变更的会审。
7、负责工程施工特殊过程的控制管理，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
8、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
9、参与质量记录的管理。
10、参加和组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
11、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
12、完成领导交办的其它工作。
职位描述：
职责描述：
1、负责与专业设计院对接，产品应用的二次细化设计。
2、负责产品应用施工作业文件编制，向施工单位组织技术交底，施工培训等。
职位要求：
1、轨道或土建专业，了解钢筋混凝土结构、排水设计等；
2、能熟练识图（工程识图、机械制图）。
3、熟练使用CAD等设计工具，office办公软件。
4、具有3年以上轨道相关工作经验者优先
其他要求：能适应出差。
1，主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2，在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3，编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4，根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5，组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6，负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7，负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9，主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10，检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11，负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12，做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13，对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。
14，搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。提出合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
15，深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
16，指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
17，负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
18，办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
1、遵守国家和地方职能部门的政策法规，执行公司的规章制度和指令，熟悉并运用岗位流程。对施工项目全面负责。严格执行有关技术质量、安全文明施工、工程进度、现场管理、成本控制等方面工作。
2、组织制定项目的施工组织设计、安全管理计划、质量管理计划、施工机械计划、建筑材料报审、总体计划和年、季、月、周施工进度计划。
3、组织施工文件、施工方案、图纸会审、图纸变更及洽商和技术交底的管理。
4、组织施工现场临时性建筑物（构筑物）的建设、机械安装就位、施工用水电的敷设、文明施工及场容场貌的建设。
5、深入施工现场，组织协调机械、材料、班组交叉作业矛盾，及时处理施工中的质量问题和其它难题。不断完善项目管理制度，作好项目各计划的落实。
6、搞好施工现场的安全管理工作，领导和组织施工现场定期的安全检查，发现安全隐患要及时处理，对上级提出的安全生产和管理问题要定时、定人、定措施予以解决。确保安全生产无事故。
7、落实施工自检、互检、交接检及日常检查工作，严格执行交接检制度，办理分项工程验收。组织工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定，确保无质量事故。
8、检查进度计划的实施及纠偏，根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表。合理安排劳动力资源，合理组织施工，确保进度计划目标实现。
9、掌握各阶段施工材料、机械设备动态情况，合理组织材料进场计划并及时把提料报表反馈到经营部进行采购。确保施工用物、料、机使用及时充沛。
10、贯彻施工各项管理制度并监督正确执行，协调和处理好各管理人员、班组之间的关系。施工管理工作贯穿施工全过程做到严密精细。
11、完成公司交给的其它任务。施工管理工作应认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。
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