餐厅员工奖惩制度整理

餐厅员工奖惩制度整理

　　随着社会不断地进步，很多场合都离不了制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编整理的餐厅员工奖惩制度整理，希望对大家有所帮助。

餐厅员工奖惩制度整理1

　　第一条

　　为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。

　　第二条

　　本制度的制订原则是：

　　1、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

　　2、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

　　第三条

　　本制度适用于公司本部及下属各公司。

　　第四条

　　本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

　　第五条

　　本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

　　（一）员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”

　　1、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

　　2、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

　　3、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

　　4、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

　　5、对于舞弊或有危害公司权益的.事情，能事先揭发、制止者。

　　6、研究改善生产设备，有特殊功效者。

　　（二）员工有下列情况之一者，可于“记功”

　　1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

　　2、执行临时紧急任务能依限完成者。

　　3、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。

　　4、利有废料有较大成果者。

　　（三）员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”

　　1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

　　2、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

　　3、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

　　4、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

　　5、节省物料，有显著成绩者。

　　（四）其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。

　　第六条

　　员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。

餐厅员工奖惩制度整理2

　　公司本着“奖惩结合、有功必奖、有过必惩、公正及时”的原则，对员工实行奖惩制度。

　　第一条奖励制度

　　1、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金（奖品）、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

　　2、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

　　3、公司对于有下列表现之一的员工，可给予嘉奖奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等：

　　（1）忠于企业，积极肯干，有奉献精神，为提升企业经营管理水平，提出合理建议经采纳产生显著效益的（奖励100元及以上）。

　　（2）遇到突发事故机智排除使企业免于损失（奖励100元及以上）。

　　（3）根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指示，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者（奖励100元及以上）。

　　（4）公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法乱纪等行为向公司举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报给于奖励（奖励100元及以上）。

　　（5）工作努力、业务熟练，能适时完成重大或特殊交办任务者。

　　（6）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

　　（7）品行端正，恪尽职守，能在员工中成为学习榜样者。

　　（8）其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。

　　4、公司对于有下列表现之一的员工，可给予记功奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等：

　　（1）策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

　　（2）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

　　（3）积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

　　（4）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不比危险，极力抢救并减少公司损失者。

　　（5）维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。

　　（6）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和环保事故者。

　　（7）全年累计获嘉奖三次者；

　　（8）连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。

　　（9）对维护公司荣誉/塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞词与舆论表扬者。

　　第二条惩罚制度

　　公司按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的.表现，对不达标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。惩处的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远的利益。

　　1、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。

　　（1）经济惩处包括扣奖、降薪。

　　（2）行政惩处包括批评教育、警告、记过、记大过、留用察看。

　　（3）工作惩处包括解除劳动合同。

　　2、经济处罚标准：根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。

　　3、发生下列违纪行为之一的，予以通报批评：

　　（1）上班迟到、早退；

　　（2）未按照规定交接班；

　　（3）上班期间员工未按规定穿着劳保着装；

　　（4）站内的各项记录填写不工整，有涂改、撕页现象的；

　　（5）损坏公司公共财物的，除通报批评外，人为造成者按照原价50%赔偿；

　　（6）公司各部门的卫生包干区域需打扫干净，如检查不合格；

　　（7）不按要求参加安全活动、安全例会者。

　　（8）不配合各部门的工作；

　　（9）私自移动消防措施；

　　（10）私自带着与工作无关的人员进入生产装置；

　　（11）其他轻微违纪行为。

　　4、发生下列违纪行为之一的，予以警告：

　　（1）未经允许，擅自离岗，贻误工作者；

　　（2）旷工1个工作日以内；

　　（3）做虚假生产运行记录；

　　（4）无正当理由不服从工作指挥；

　　（5）酒后上岗

　　（6）上岗期间脱岗、串岗。

　　5、对于下列行为之一的员工，视情节给警告、记过、记大过惩处，也可单独给予解除劳动合同的工作惩处。

　　（1）符合上述“3”款所列11项内容，一年内累计发生三次以上

　　（2）对上级合理指导或有期限的工作安排，无故不按期完成，以致影响公司正常生产的；

　　（3）在工作场所大声喧哗，嬉闹、吵架，妨碍他人工作而不听劝阻的；

　　（4）对同事恶意攻击、诬害，制造事端的；

　　（5）在工作区域内使用手机、携带易燃易爆、有毒易腐蚀物品进入工作区；

　　（6）一年内累计警告两次者；

　　（7）在站工作区域内吸烟或者在工作服内发现香烟以吸烟处理；

　　（8）泄露公司秘密，并对公司利益造成严重损害者；

　　（9）散播不利于公司的谣言者；

　　（10）一个月内旷工累计达三日以上者；

　　（11）违反操作规程操作，造成损坏或发生事故者；

　　（12）一年内累计两次记过者；

　　（13）偷盗、侵占同事或公司财务经查证属实。

　　6、对于下列行为之一的员工，应给予解除劳动合同的工作惩处：

　　（1）一年内违反六大禁令累计超过两次的；

　　（2）一年内累计两次记大过者；

　　（3）无正当理由不服从工作安排或者工作调动的，造成一定的后果；

　　（4）对正当执行政策的管理者进行威胁、漫骂或者无理取闹的；

　　（5）连续旷工查过15个工作日或一年内累计旷工超过30个工作日；

　　（6）故意损坏公司财产或他人财产，经教育或处罚后重犯或价值五百元以上者；

　　（7）利用公司名义，在外招摇撞骗，致公司名誉受到损害者。

　　7、其他情况按情节判断。

餐厅员工奖惩制度整理3

　　（一）处罚种类分为：

　　1、行政处罚：告诫、警告、辞退。

　　2、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经济处罚。

　　①告诫：罚款5～50元；

　　②警告：罚款100～200元；

　　③辞退：只发放按出勤日计算的基本工资；

　　（二）奖励种类分为：

　　1、行政奖励：通报表扬、嘉奖、晋级。

　　2、经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。

　　①通报表扬：奖金50～100元；

　　②嘉奖：奖金150～300元；

　　③晋级：原有岗位工资晋升一级（并不代表职位变动）；

　　二、实施细则

　　（一）处罚细则：

　　告诫过失

　　1）由于工作失误或不慎，引起客人投诉的；

　　2）工作推诿、懈怠，工作被动导致服务工作受影响；

　　3）在服务中漫不经心；

　　4）没有正当理由，未能很好的完成本职工作的；

　　5）工作时饮酒或睡觉；

　　6）为个人目的下班后在酒店逗留，影响他人正常工作的；

　　7）未经许可，擅自在宿舍留宿外来人员的；

　　8）个人的仪容仪表没有达到酒店要求；

　　9）不遵守员工宿舍规定；

　　10）不遵守酒店着装规定；

　　11）上下班不按时签到；

　　12）无故迟到或早退20分钟以内的；

　　13）工作时在工作地点以外地区游逛；

　　14）违反酒店制度规定；

　　15）擅自在公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为；

　　16）违反员工餐厅规定；

　　17）随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯；

　　18）不维护工作区域，员工宿舍，更衣室等地点的`卫生；

　　19）未经许可进入非公共区域（如：厨房、餐厅等）；

　　20）报告工作时不诚实；

　　21）随意使用酒店客人设施；

　　22）工作时干私活；

　　23）管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的；

　　24）管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的；

　　25）管理干部的直接下属有重大违纪现象的；

　　警告过失

　　1）由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉；

　　2）未经许可随意使用酒店电脑，国际/国内直拨电话或其它设备造成公司损失的；

　　3）未经酒店或客人许可进入宾客房间；

　　4）未经许可，擅自或带外来人员在客房内过夜的或使用酒店设施设备。（需同时缴纳等额的房款）；

　　5）未经许可在酒店兜售物品；

　　6）因粗心大意丢失酒店楼层房卡或工作间钥匙；

　　7）未遵守酒店经营程序，导致酒店，客人或员工损失；

　　8）浪费酒店财物，如纸张，易耗品等；

　　9）制造或传播有损酒店、客人或员工的闲言碎语；

　　10）未经管理人员许可更改工作班次；

　　11）未通知有关人员而无故缺勤一天，未对工作造成较大影响的；

　　12）违反或拒绝接受酒店领班以上领导的决定，指示，政策或工作程序；

　　13）不参加酒店有关部门规定的活动；

　　14）违反国家或酒店防火规定、安全政策等，未造成严重后果的；

　　15）为其他员工签到；

　　16）拿取酒店或客人的财务，尚不构成盗窃的；

　　辞退过失

　　1）同客人吵架或当客人的面争吵；

　　2）对客人粗鲁或顶撞客人；

　　3）向客人索要或暗示希望得到小费；

　　4）为个人目的向客人兜售物品；

　　5）欺骗或骚扰客人；

　　6）未经许可复制酒店钥匙；

　　7）未经酒店许可受雇其它公司或从事其它工作；

　　8）在未通知酒店管理人员的情况下，无故缺勤连续两天或本月累计两日；

　　9）故意不向酒店报告自己的传染性疾病；

　　10）拾遗不交，据为已有，情节较严重，如现金等；

　　11）同酒店客人进行个人交易，从而与饭店利益发生冲突；

　　12）在酒店质量监测活动中有弄虚作假等欺诈行为或知情不报、管理不善；

　　13）偷窃行为；

　　14）骚扰、欺辱，危害酒店客人或员工；

　　15）斗殴或怂恿打架斗殴；

　　16）从事任何违法活动，如赌博等；

　　17）违反国家其它法令；

　　18）由于失职，造成酒店较大损失或宾客投诉的。

　　备注：

　　1、在告诫处分有效期内，重犯类似错误将给予警告处分；

　　2、在警告处分有效期内，再犯任何错误将同时给予留店察看处分，岗位工资下调一级；

　　3、留店察看期间，有违纪现象的酒店将对其进行辞退处理；

　　4、处分的有效期：告诫1个月，警告3个月，留店察看6个月。

　　（二）奖励细则：

　　通报表扬

　　1）由于优质服务而得到宾客表扬的；

　　2）一惯工作表现好，得到领导认可的；

　　3）拾金不昧；

　　4）连续四个月没有违纪现象的；

　　5）积极参加部门文化和业务培训，业务和文化考核达标并名列前三名的；

　　6）服务技能优越，能够带领其他员工共同进步的；

　　7）为维护社会公德和酒店秩序见义勇为的；

　　嘉奖

　　1）对酒店经营管理提出合理化建议，并证明行之有效的；

　　2）因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害酒店的事件的；

　　3）见义勇为且为酒店挽回较大经济损失的；

　　4）4个月内连续3次以上受到通报表扬的；

　　5）其他表现优异或贡献突出的；

　　晋级

　　1）发现事故苗头或采取相应措施避免重大安全事故，为酒店挽回重大损失的；

　　2）1年内连续多次以上受到表扬及嘉奖的；

　　3）服务技能优越、管理水平突出得到到宾客多次表扬或事迹突出的；

餐厅员工奖惩制度整理4

　　一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。

　　二、奖励涉及对象：公司平台所有员工。

　　三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。

　　四、奖励事项分类：

　　1、重量级奖励

　　员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出）

　　（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

　　（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；

　　（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

　　（4）对突发事件、事故妥善处理者；

　　（5）为公司带来良好社会声誉的；

　　（6）其他应给予奖励事项的。

　　2、一般性奖励：

　　员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出）

　　（1）全勤奖凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；

　　（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。

　　（2）绩效考核优异奖

　　凡连续三个月绩效考核被评为A级，第三个月当月工资可奖励100元。

　　（3）工龄工资奖

　　入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。

　　（4）带薪年休假

　　入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。

　　3、其他奖励：

　　（1）销售冠军奖

　　针对所有营销的'员工，销售冠军奖分为：周销售冠军奖和月销售冠军奖！

　　周冠军奖每周评选一名（销售系数第一名），获得周冠军奖的员工，公司直接奖励现金100元；月销售冠军奖每月评选三名（月销售系数前三名），第一名现金奖励500元；第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元。（只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评选月销售冠军奖）

　　销售系数公式如下：

　　销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额

　　员工处罚制度

　　一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

　　二、处罚涉及对象：公司所有员工。

　　三、处罚方式：

　　（1）通报批评；

　　（2）一次性罚金；

　　（3）减薪；

　　（4）留用察看；

　　（5）辞退；

　　四、处罚事项分类：

　　1、重量级处罚：

　　（1）因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任。

　　（2）损失/遗失公司重要物品、设备；

　　无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。

　　（3）包庇职员舞弊，弄虚作假；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。

　　（4）泄露公司机密；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

　　（5）品行不正，有损公司名誉；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

　　（6）没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

　　（7）每月旷工达3天（含）以上；

　　员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元，视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。

　　（8）在公司内从事不良活动。

　　员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。

　　（9）造谣滋事。

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。

　　2、一般性处罚：

　　（1）未经许可擅自使用权限外之物品、设备；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。

　　（2）玩忽职守或督导不力而发生损失；

　　员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—300元（视级别不同而定）。

　　（3）工作不力，屡劝不听者；

　　员工大会通报批评，留用察看或辞退。

　　（4）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

　　员工大会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。

　　3、轻微处罚：

　　（1）工作时间处理私人事务，未经许可擅自离岗；

　　通报批评，处一次性罚金20元—100元。

　　（2）上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的；通报批评，处一次性罚金20元—100元。

　　（3）未按规定要求进行值日、值班的；

　　通报批评，处一次性罚金20元—100元。

　　（4）浪费公司财物（下班未关电脑、灯等）；

　　通报批评，处一次性罚金20元—100元。

　　（5）未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务；

　　员工大会通报批评，处一次性罚金20元—100元；屡犯者减薪或留用察看。

　　（6）开会、培训无故迟到、缺席；

　　通报批评，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。

　　（7）无故不接听电话或关机（8：00—23：00）

　　通报批评，视情节严重程度处一次性罚金50元或取消当月话费补贴。

餐厅员工奖惩制度整理5

　　为了进一步提高餐厅员工素质，规范工作行为，激励员工积极性，特制定此制度。

　　一、奖励制度

　　1、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

　　2、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

　　3、工作积极，团结同事，任劳任怨。

　　4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

　　5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

　　6、从会馆的利益出发，为会馆的'发展，尽心尽力。

　　以上6条，会馆按季度、年度进行评比，依据评比结果给予表彰奖励。

　　二、惩罚制度

　　（一）违反以下条款按次惩罚20元。

　　1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

　　2、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

　　3、浪费公物，视情节轻微的。

　　4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

　　5、未经许可擅带外人入会馆参观。

　　6、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。

　　7、对客人指手划脚，品头论足。

　　8、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

　　（二）违反以下条款按次惩罚50元。

　　1、不服从管理与分配的。

　　2、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

　　3、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

　　4、下班后无故在会馆逗留。

　　5、工作散漫，粗心大意。

　　6、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

　　7、当班时吃东西、看电视，用会馆电话办理私人事情。

　　8、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

　　9、对宾客不礼貌，与客人争辨。

　　10、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。

　　11、不经请假，随意旷工。

　　（三）违反以下条款的给予辞退，造成经济损失的按原价赔偿，触犯刑律的提交司法部门处理。

　　1、偷盗同事或公有财物。

　　2、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

　　3、蓄意破坏会馆或他人财物。

　　4、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。

　　5、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。

　　6、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。

　　7、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。

　　8、道德败坏，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。

　　9、利用职权，谋取私利，假公济私，造成严重后果的。

　　10、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。

　　11、触怨刑律，使国家财产受到严重后果的。

　　以上奖惩项目均由总经理主持并进行落实。

餐厅员工奖惩制度整理6

　　第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度

　　第二条适用范围：全体员工

　　第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则

　　第四条奖励办法

　　第五条本酒店设立如下奖励方法，酌情使用：

　　1、通告表扬；

　　2、奖金奖励；

　　3、晋升提级；

　　第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：

　　1、品德端正，工作努力；

　　2、维护酒店利益，为酒店争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

　　3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；

　　4、有其他功绩，足为其他员工楷模

　　第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励

　　1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

　　2、完成计划指标，经济效益良好；

　　3、向酒店提出合理化建设，为酒店采纳；

　　4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

　　5、节约资金，节俭费用，事迹突出；

　　6、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

　　7、其他对酒店作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的

　　第八条有以上表现，酒店认为符合晋级条件的予以晋级奖励

　　第九条奖励程序如下：

　　1、员工推荐、本人自荐或单位提名；

　　2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；

　　3、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的'员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准

　　第十条处罚办法

　　第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：

　　1、警告；

　　2、记过；

　　3、降级；

　　4、辞退；

　　第十二条员工有以下行为给以警告处分

　　1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；

　　2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；

　　3、因过失以致发生工作错误情节轻微者；

　　4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；

　　5、无故不参加酒店安排的培训课程；

　　6、初次不遵守主管人员指挥；

　　7、浪费公物情节轻微

　　8、检查或监督人员未认真履行职责；

　　9、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；

　　10、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；

　　11、破坏环境卫生

　　第十三条员工有以下行为者，给予记过处分：

　　1、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不；

　　2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；

　　3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；

　　4、未经许可擅带外人入厂参观；

　　5、携带危险物品入厂；

　　6、在禁烟区吸烟者；

　　7、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益；

　　8、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；

　　9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

　　10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

　　第十四条员工有以下行为者，给予降级处分：

　　1、违反国家法规、法律、政策和酒店规章制度，造成经济损失或不良影响的；

　　2、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

餐厅员工奖惩制度整理7

　　第一章总则

　　第1条（目的）

　　根据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际情况制定本条例。

　　第2条（适用范围）

　　本细则适用于公司所有正式员工。

　　第二章责任与权限

　　第3条（责任与权限）

　　3—1对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违

　　反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。公司员工奖惩激励考核制度公司员工奖惩激励考核制度。

　　3—2此规则的解释权归行政及人力资源部。

　　第三章运营程序

　　第4条（奖励）

　　对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。

　　4—1在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。

　　4—2提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的`。

　　4—3保护公司财产，防止或挽救事公司员工奖惩激励考核制度来自为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的。

　　4—5因其它特殊贡献应当给予奖励的。

　　荣誉称号和奖金分为以下三等：

　　等级奖金额

　　一等1500元—3000元

　　二等800元—1500元

　　三等300元—800元