车间生产岗位职责15篇

车间生产岗位职责15篇

　　在发展不断提速的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编精心整理的车间生产岗位职责，欢迎大家分享。

车间生产岗位职责1

　　1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本车间的日常事务。

　　2、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。

　　3、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

　　4、分析生产过程中模具结构及制作的`合理性，对有问题的模具提出改善方案。

车间生产岗位职责2

　　1、在车间主任领导下，严格按照GMP标准管理车间生产运行，负责车间的生产管理、完成公司下达的各项任务;

　　2、按照下发的生产计划，合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作，严格按工艺要求进行生产，有能力解决问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量、收率负责;

　　3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费，在保证收率(成品率)、质量的前提下，有责任降低生产成本;

　　4、根据生产任务轻重缓急，灵活调整生产定额及各岗位人员的'配置，使各岗位人员发挥潜力，满负荷生产;

　　5、负责对员工的培训工作，确保有针对性、及时有效;

　　6、对新来的员工进行岗前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格，新员工方可上岗;

　　7、按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核;

车间生产岗位职责3

　　1、必须熟悉注塑产品的相关工艺流程，具有丰富的.车间管理，全权负责各机组的指挥运行，对各机组的安全、质量、进度等指标负全面责任；

　　2、严格遵守公司各项管理，做好本职工作，按时按质按量完成生产任务。

　　3、严格执行工艺纪律，按照作业指导书进行作业，努力降低产品不合格率与生产成本。对违反工艺纪律和生产流程而造成的质量事故负责。

　　4、产品完工后放入待检区内，按规定做好标识和可追溯性工作，检查流转卡填写是否正确，确保产品标识的正确性。

车间生产岗位职责4

　　1、在生产部经理的领导下开展工作。

　　2、负责贯彻执行公司颁发的各项管理文件，对已接到的生产指令及时合理地进行安排，组织车间生产作业计划和质量工作计划，掌握生产进度和质量情况，并加强生产过程中的检查、协调和控制。

　　3、随时了解生产一线的`实际动态，及时解决生产中所遇到的各种问题，保证按计划完成厂部下达的各项生产任务。

　　4、组织制定本车间各岗位工作职责并负责实施检查和考核。针对本车间存在的具体问题，制订本车间的管理办法。

　　5、认真执行安全生产、预防为主的方针，倡导文明生产，增强员工的安全意识。

　　6、搞好班组建设和员工管理。

车间生产岗位职责5

　　1.妥善安排生产计划并跟进完成具体订单;

　　2.与销售和采购部门联络，落实生产物料供应;

　　3.参与具体生产任务的完成，并安排技工的焊接、组装等细节工作;

　　4.熟悉库存管理，合理进行生产调配;

　　5.不断提高对质量体系的熟悉程度，并按照体系要求，完成产品生产过程中生产文档的`跟进和记录。

车间生产岗位职责6

　　岗位职责

　　1、负责车间生产、质量、安全及设备管理,确保各项指标的完成。

　　2、负责车间员工的日常管理,做好车间6s管理,确保安全文明生产;

　　3、熟悉工艺文件及操作规程,完善和制定本车间的'制度文件。

　　4、做好与相关部门的横向沟通,定期主持本部门工作会议,及时解决工作中出现的各类问题。

　　5、重点要能规范车间整体生产流程,合理调配人手,提高生产效益。

　　岗位要求

　　1、高中以上学历,熟悉电脑操作,3年以上流水线生产现场管理和质量控制的工作经验。

　　2、有发现问题和解决问题的能力,有较好的应变能力。

　　3、较强的人员管理能力。

车间生产岗位职责7

　　车间主任（生产主管）全面负责车间生产安全管理工作，具体岗位职责如下：

　　1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作；

　　2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作；

　　4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　8、监控规范操作方法，执行公司6S规范，确保生产现场的安全和清洁；

　　9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜；

　　10、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的'安全运行；

　　11、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

　　12、完成公司安排的其他工作任务。

车间生产岗位职责8

　　1、根据车间生产计划合理安排人员班次、提高生产率，保证生产任务的`完成；

　　2、负责生产车间人员安全教育、食品安全知识、设备操作、岗位技能培训；

　　3、负责对车间工作人员的考核、晋升；

　　4、负责车间现场管理，执行6T规范、落实生产作业指导书、预防及解决异常事件；

　　5、负责监督生产工艺的严格执行，保证产品符合食品卫生安全要求；

　　5、负责生产设备日常使用，保证设备正常运转；

车间生产岗位职责9

　　1、 生产前的准备以及现场的`物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

　　2、 跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。

　　3、 根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。

　　4、 现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

　　5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费；

　　6、 完善内部相关规章制度、作业文件；

　　7、 关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设；

　　8、 下属绩效考核。

车间生产岗位职责10

　　1：能按照生产计划进行工作分解，落实到各机台;

　　2：有良好的'精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;

　　3：对机械设备原理有一定的了解，能落实设备的三级保养;

　　4：有基层工作经验，能指导员工进行作业，并改进工艺管理;

　　5：有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;

车间生产岗位职责11

　　1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

　　2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

　　3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的'生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

　　4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

　　5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;

　　6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

　　7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

　　8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

　　9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

　　10、落实车间现场7S工作;

　　11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;

　　11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;

　　12、完成上级交办的临时性工作。

车间生产岗位职责12

　　1.负责车间制造、工艺、设备管理，以及生产过程中的品质管控;并达到产量要求;

　　2.负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施;

　　3.负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度;

　　4.监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性;

　　5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

　　6.负责生产各种制度文件的.编制完善;

　　7.按本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备;

　　8.主持车间会议，协调车间工作，按车间工艺及工序要求对生产作业过程进行监督、指导，随时巡线，对违规操作提出警告并纠正，监督生产过程中的自检和互检，防止不良品流入下道工序;

　　9.、贯彻6S现场管理制度，实施生产车间标准化，按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

车间生产岗位职责13

　　1、依据公司下达的生产计划，结合车间情况，编制生产经营计划，经审批后，下达执行;

　　2、巡检各班当天生产条件，在规定的`时间内向车间主管领导报告当天生产存在的问题，并组织解决;

　　3、巡检各班组生产进度，掌握装配、跨车间交接件，关键工序的生产情况，汇总签署成品验收表单，退修单，在制品收发清单，停工记录等生产原始凭证，做好日生产统计分析;

　　4、查明生产现场的突出故障，向有关部门反映并及时提出生产组织的建议主，重大问题及时报告相关领导;

　　5、控制在制品投入数量和产出数量，督办待处理品，做好车间在制品台帐;

　　6、协助车间主任完成好车间各项生产工作;

　　7、完成领导交办的临时任务。

车间生产岗位职责14

　　1、负责生产线日常生产安排;

　　2、负责生产线的人员管理和培训，做好新员工岗前培训，控制人员流失，合理安排人员，节约人力成本;

　　3、确保物料供应能够满足生产计划需求，及时反馈缺料信息;

　　4、监督生产进度，反馈生产问题，保证产量按时完成，跟进产线的生产状态;

　　5、确保安全生产并提高生产质量及品质，提高生产效率;

　　6、督导产线做好设备日常点检工作和产线异常处理;　　

车间生产岗位职责15

　　一、职权

　　1.行使对生产车间的组织指挥权。

　　2.主持生产车间日常工作。对生产车间人员有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力；对各大班组长的指挥有监督、否决的权力；有向车间人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整指令的权力；有对生产部员工奖惩建议的'权力；有召集生产车间调度会（包括生产准备会议）的权力。

　　二、职责

　　1.直接管理班长以上生产管理骨干，关心他们的生活，指导教练他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。

　　2.采用公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。

　　3.组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。

　　4.协助人事部及生产副总做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作；协助质量部、技术部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。