[精]服装生产总监岗位职责集合
在不断进步的时代,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编为大家收集的服装生产总监岗位职责集合,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、负责公司产品售前技术支持及应用推广,对临床问题进行有效反馈;
2、参与策划并执行市场推广方案,根据市场及客户需求提供具有针对性的课件;
3、负责对销售人员进行相关品牌产品知识的技术培训,并给予销售在产品专业技术方面的帮助和建议,解答产品医药学相关问题;
4、负责向客户进行相关产品培训和线下技术宣讲,解答客户的'疑难问题;
5、组织开展各类产品学术推广活动,包括会议宣讲、合作伙伴培训、产品学术会议宣讲等;
6、根据不同时期的市场需求,结合区域实际状况,进行产品各项宣传资料(单页、产品册设计、定稿)以及市场学术类文件的内容撰写,策划与组织制作学术推广与培训资料;
7、负责市场信息收集、分析及调研工作,完成市场调研报告,进行产品经营分析,并监督市场动态,发掘市场潜力,提出产品营销策略建议;
8、从产品技术支持角度确保各区域销售目标的完成,保障区域内产品的良性运作。
1、负责对项目进行调研、论证并负责制定项目立项报告、项目研发实施计划和项目经费预算;
2、负责新厂区建设、组建项目团队;
3、负责分解项目任务、实施项目计划,指导并督促项目小组成员工作,对项目关键性问题进行决策和指导,保证项目的顺利实施;
4、负责整合项目申报资料、对项目进行总结和评估;
5、组织制定研发质量标准、调查技术难点,保证研发质量符合企业要求,监督项目研发进度,保证研发工作及时完成;
1、全面控制、协调生产、物流、PMC部门的人员管理及各项生产活动;
2、协助总经理处理生产和供应链方面的事务;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保按时完成生产目标;
4、及时对异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的'行动计划与实施;
6、负责生产系统人员的管理、培训和培养。
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、组织制定并执行公司生产计划,组织、管理、控制和监督生产系统运行,以实现公司生产目标;
3、统筹生产、品质、计划物控、仓库管理、原材料供应及工艺改进等等相关的工作;
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等等;
5、领导建立和完善生产、质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
6、协同关联部门开展对技术标准、工艺流程优化、精益改进项目工作,不断完善生产运营水平、提升公司竞争力;
7、对公司重大经济活动决策和结果负责,督促各部门进行生产、品质、出货等工作的协调,并激励其工作绩效,每日主动向总经理汇报各部门的.工作情况;
8、根据公司发展战略及价值观导向,结合生产业务特点,组织人员团队建设,并进行日常具员管理、绩效考核等工作,实现人力资本的不断增值;
1、负责网站,APP产品功能流程策划及页面内容规划,把产品的构想变为实施蓝图;
2、负责产品策划的实施跟进及进度效果监控,包括网页设计和技术开发的'跟进,并编写操作手册;
3、负责与相关部门(技术、运营、市场)等管理部门沟通,协调本部门日常工作;
4、监控产品运营数据,分析数据,提出网站用户体验、网站优化改进等方面的建议;
5、负责定期分析产品,并对现有产品提出整改计划;
1、有强烈的.事业心和责任感。敢于担当、
2、熟悉饮料生产企业的日常管理,并敢于大胆管理。
3、精通植物蛋白饮料、果汁饮料的生产工艺
4、熟悉易拉罐、tep瓶、玻璃瓶生产灌装线设备的操作与维修及工作原理。
1、组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;
2、掌握和考察工厂情况,对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估,维护工厂友好供求关系,协调和处理和工厂之间的矛盾和问题;
3、建立商品品质管理体系和验收标准,优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程,实现高效工作;
4、负责控制产品质量,保证产品按期按质完全合格入库;
5、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的`问题;
6、 配合各部门处理产品的质量问题,建立质量控制点,强化质量意识,提高产品质量、降低生产管理成本。
1、全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。
2、负责生产工艺技术改进,从技术上降低生产成本,提高产品质量和生产效率。
3、负责制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;
4、负责完善生产管理体系,根据订单量制定PMC生产排单计划,生产订单物料控制计划,落实各工序生产安排与检查生产工作,确保生产任务的完成。
5、负责监控生产进度,合理调度各项生产任务,严把产品质量关,确保按质按量完成。
6、负责外发加工厂的考核和报价的审核,对外发厂的.做排产并对其外发加工过程跟进监控,解决突发事件,确保外发质量和进度。
7、负责生产过程中的安全管理。
8、负责培养、激励和领导生产管理团队,建设并完善各项生产工作流程。
职位要求:
1、大专及以上学历,5年以上印刷包装行业经验,了解印刷包装企业运营模式,精通印刷工艺流程;
2、有一定的技术与管理经验,执行力强,做事果断有魄力;
3、拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、采购管理、物流管理方面的经验;
4、丰富的生产现场管理经验,具备一定的生产体系搭建经验;
5、具有较强的领导能力、沟通协调能力、抗压能力及较强的'成本控制意识。
工作职责:
1、根据公司要求对品质、生产、采购、物料等全盘管理;
2、负责制定所属部门的工作计划、管理方案及操作流程;
3、制定与实施生产成本控制计划,并对公司运营目标负责;
4、负责安全生产全方位管理、贯彻执行安全生产制度,杜绝重大安全事故;
5、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广,主持产品技术转化工作。
1、参与制定生产工厂发展战略及年度生产经营计划。
2、优化工厂组织机构和工作流程;完善公司各项管理制度;
3、负责分解本单位生产经营计划;
4、负责工厂6S生产管理;
5、负责公司产品质量管理,不断优化生产技术、保持产品技术领先于行业水平。
6、负责公司生产管理,把控生产成本。
7、负责公司设备管理,不断提高设备利用率。
1、在总经理的领导下抓好公司的生产和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情况,及时向总经理反映,提出意见和建议。
2、执行各相关行业规范规程及标准,积极推广公司内部的'新技术、新工艺、新材料、新设备等,促进公司科技进步。
3、全面负责门窗厂的管理工作,督促分管职能部门检查、监督和服务,对完成情况负责监督。
4、主持公司内日常生产技术工作,组织公司内部工程的人、材、物等生产调配,对重点工程进行明确指导,执行公司生产会及相关工程协调会会议精神。
5、主持公司内部年度产值、质量、技术及安全生产等量化指标的制定工作并报请总经理批准,组织相关职能部门和工程项目进行落实。
6、建立健全内部生产管理制度和管理流程根据工程生产运行计划,掌握工程进度,搞好各项目部协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
7、负责公司内部工程项目的质量、安全事故等处理,负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
1、负责公司生产管理,保证准时出货,控制生产成本,提升生产合格率;
2、全面负责车间管理工作;
3、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
4、负责处理生产运营过程中的.重大问题及难题;
5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务;
7、分析市场供应状况,对目前及未来的供应进行预测,完成相关分析报告;
8、制定实施库存计划和生产成本控制计划;
1、负责生产部门的全面管理工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,保证各车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据GMP等法规要求组织建立和完善生产系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的及时完成。
3、负责各个岗位人员的合理调配以保证生产的`正常进行。负责组织生产有关人员协调技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。
4、组织制订、编写并审核生产用工艺规程、原始记录、SOP等用于记录的各种文件表格。
5、组织实施涉及生产部门的验证及再验证工作,并负责制订该及实施细则。
6、负责厂房和设备维护的管理落实;负责车间安全管理,推进贯彻执行管理制度,保障车间生产安全。
1、制定所有订单的统筹管理,根据总订单情况合理分配订单接下来的生产计划工作。
2、组织建立和完善计划指挥系统,制定生产计划详细推进步骤,推进到订单运行的各环节,强有力、多维度、全方位的.落实跟踪,对于可能出现的订单问题提前预控预警,并采取应急措施,确保订单保质保量按货期交货完成。
3、负责订单特殊工艺从研发环节到供应商的开发与报价及合同的签订到大货量产环节的全程跟踪管控。
4、负责对加工供应商的开发与维护,从打样、报价、签合同到大货生产出货进仓所有环节的全程跟踪管控。
5、开发维护优质供应商的同时管控订单生产加工成本,对货品准时入库进仓进行管控负责。
6、定期对订单运行情况进行数据分析总结,召集关联部门召开专题会议优化解决问题。
7、定期对加工厂进行货期、品质、成本、配合度等重要指标进行考核定级,持续优化合作供应商
1、根据公司战略目标及经营计划,合理配置设备、人员、场地等生产资源,满足产能需求;
2、负责车间制造管理,包含生产,工艺工程,设备运维,规划并完成组织生产目标;
3、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训;
4、负责对生产车间设备的'管理和维护;
5、负责督促车间员工做好品质自检工作;
6、监控生产人员规范操作,确保生产现场的安全和清洁;
7、具备良好的制造管理经验,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神;
8、具备良好的组织、领导能力,能够承受高强度的工作压力。
1、参与制定公司战略经营会议,统筹公司全面生产工作;
2、根据公司目标制定生产部门工作目标及计划,监督并完成年度生产任务;
3、统筹生产计划制定,落实跟踪计划,对交期负责;
4、制定并完善生产流程,优化并持续改善生产部门制度顺应公司发展需求;
5、配合技术、质量等部门,完善生产工艺,对制成品质出现的问题技术处理并完善流程;
6、组织审定技术管理标准,审核生产工艺流程、新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
7、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的`控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
8、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作,确保生产的正常运行境。
2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和年度工作计划,并负责完成责任目标和年度计划;
3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的'问题及时采取措施予以解决。
4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造,不断提高和改进产品质量,提高产能。
5、负责公司各产品品质监控、 成本控制;
6、密切配合销售部门,确保订单产品准时出货。
7、负责定期组织举办质量分析例会,提高产品质量,并督导各项措施的落关工作。
8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产。
9、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,负责部门人员绩效考核。
1、负责公司MCU的`生产运行,主要为晶圆厂代工和封装;
2、根据销售计划和库存情况制定合理的生产计划;
3、实时掌握生产情况,推进晶圆代工和封装进度,确保交期‘
4、筛选供应商,确保产品质量,控制生产成本;
5、协调各部门之间的沟通写作,及时解决生产运营中出现突发状况。
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