行政部经理岗位职责常用（15篇）

行政部经理岗位职责常用（15篇）

　　现如今，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的行政部经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

行政部经理岗位职责1

　　1、根据公司发展战略,全面统筹人力资源总体规划,并进行实施和日常管理。

　　2、负责起草、修订完善行政人事各种规章管理制度和工作流程,并负责实施和日常管理。

　　3、负责制定年度招聘计划,建立有效的招聘渠道,高效开展招聘工作。

　　4、负责新员工培训安排及组织年度统一培训及结果跟进。

　　5、负责公司及影院薪酬管理体系、绩效管理体系制定和完善,建立行之有效的激励和约束机制。

　　6、负责公司人事管理体系的运行和优化,包括人员到岗、培训和开发、考评、激励、文化建设等方面工作的推进及效果。

　　7、负责员工福利,做好员工关系管理以及员工活动组织实施,根据公司发展战略和价值导向,营造良好的'企业文化氛围,推进企业文化建设,增强员工凝聚力。

　　8、负责直管影院人力资源管理工作的管理、督导检查工作。

　　9、协助上级做好公司各类会议、公务接待等活动的筹备及会务工作,做好重要会议的记录及会议纪要的整理,会议室管理。

　　10、负责档案管理。建立档案并保存整理各类档案,包括人事档案、培训档案、合同档案、文件资料档案等。

　　11、起草及归档公司相关文件,负责文档资料整理存放,书籍报刊管理,严格执行档案资料保密制度。

　　12、负责公司人事预算编制,人事行政及后勤的管控工作。

　　13、完成上级交办的其他工作。

行政部经理岗位职责2

　　1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。

　　2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。

　　3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。

　　4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。

　　5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的'聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

　　6、制定合理的薪资管理制度，健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度，按劳付酬，促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。

　　7、提供后勤保障，关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。采取防火、防盗安全措施，防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。

　　8、加强防损指导，保护公司财产安全。对人员进出、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等完善规章制度，对卖场、仓库、财务室等监控录像异常的进行分析，处理问题明确划分责任，奖罚分明。

　　9、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度，为日常管理提供一个公平的操作、评判依据。

　　10、协调部门管理。改进部门职能，对部门运转中出现的不和谐现象进行协调，及时化解矛盾。

　　11、塑造公司形象，建立企业文化。正确引导员工，增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感。创造良好的人文环境。编制《员工手册》，培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌，通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养，提高综合素质，提高工作能力、工作效率，树立良好的形象。

行政部经理岗位职责3

　　一、遵守公司各项规章制度和劳动纪律。

　　二、对公司整体战略和重大决策，有参与、建议的权利和义务。

　　三、在总经理授权范围内，代理总经理完成任务，不得超出权限。

　　四、按总经理指派，临时或长期代理某岗位职务，承担责任。

　　五、按总经理指派，协助或指导某部门工作，并承担一定责任。

　　六、负责总经理指示、命令及公司文件的传递、监督执行、反馈工作。

　　七、收集、整理公司内外的各种信息，为总经理提供决策依据。

　　八、按总经理授意，就某项专案提出解决的'方案和建议，供其参考。

　　九、负有保守公司秘密的责任。

　　十、草拟对外合同条款，负责安排合同签署事宜。

　　十一、完成总经理交待的其它临时性任务。

行政部经理岗位职责4

　　1、公司相关政策及领导要求上传下达；

　　2、协助总经理监督、落实跟进各项工作计划进展；

　　3、完成公司各级各类统计数据及分析；

　　4、负责各类文件的.分类呈送、阅批；

　　5、协助子总处理其他日常事务；

　　6、负责各相关会议的安排、会议记录、跟进；

　　7、上级临时交付的任务。

行政部经理岗位职责5

　　1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

　　2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3.组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

　　7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　8.审査批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的.保值和增值。

　　10.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

　　11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。

　　12.坚持民主集中制的原则，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　14.加强廉政建设，搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

　　15.积极完成董事会交办的其他工作任务。

行政部经理岗位职责6

　　行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主，工作内容较多元化，但较基础

　　1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

　　2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理

　　3、各项规章制度监督与执行

　　4、参与公司绩效管理、考勤等工作

　　5、奖惩办法的执行

　　6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务

　　7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

　　8、负责公司快件及传真的收发及传递

　　9、参与公司行政、采购事务管理

　　10、负责公司各部门办公用品的`领用和分发工作

　　11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

　　12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

　　13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等

　　14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

行政部经理岗位职责7

　　一、行政方面:

　　1、负责制定行政部门年度、季度、月度工作计划并组织执行;

　　2、负责制定行政管理的工作流程和规章制度及督促、检查流程月制度的贯彻执行;

　　3、负责公司行政方面重大会议、重大活动的组织筹备工作;

　　4、负责起草、归档公司相关文件、资产管理、印章管理工作;

　　5、负责处理行政方面重要函件的接收、传递、审核、外发等管理工作;

　　6、负责接待公司的重要来访客人;

　　7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;

　　8、负责公司有关法律事务的处理工作;

　　9、负责公司整体保密工作的执行与检查;

　　10、负责公司的突发事件的解决;

　　二、人事方面:

　　1、负责根据公司及各事业部的发展规划制定人力资源战略规划;

　　2、负责参与公司及各事业部的组织架构的设计及优化;

　　3、负责组织制定公司及各事业部的用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度并监督各事业部的`执行;

　　4、负责指导各事业部人资部门建立相应的工作流程、标准与制度;

　　5、负责建立畅通的沟通渠道;

　　6、负责组织制定公司及各事业部的培训计划并组织实施;

　　7、负责公司各事业部的的绩效管理体系的制定与组织实施;

　　8、负责处理员工投诉与劳动争议;

　　三、任职资格:

　　1、有强烈的事业心;

　　2、5年以上行政人事管理经验;

　　3、40岁以下,人力资源管理及企业管理专业,本科以上学历,性别不限;

　　4、了解现代企业管理模式和实践经验;

　　5、具备较强的人际沟通、组织、协调能力以及高度的责任心;

　　6、具有优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力;

　　7、熟练使用办公软件;

行政部经理岗位职责8

　　组织开展人事行政管理工作，以吸引、激励、发展、保留公司所需人才，为实现公司经营发展战略目标提供人力资本、后勤保障。

　　根据公司人力资源战略，组织人力资源计划的编制、实施、监控、调整工作，确保人力资源战略的实现；

　　组织人力资源、行政年度工作目标和工作计划的制定及实施；

　　组织建立和完善职位管理体系和员工职业发展通道；

　　根据公司人力资源管理体系，组织建立完善人力资源管理体系；

　　组织建立人力资源引进渠道和人才招聘信息网络；

　　建立公司的绩效考核体系并监督绩效考核体系的`运作；

　　组织评估绩效管理实施效果，改进、完善绩效管理体系；

　　组织建立、完善、实施公司薪酬福利政策及制度；

　　组织实施员工劳动合同、社保等相关管理制度；

　　职能、储运部及企业工资计算，假期审批，转正及晋级调薪；

　　跟进、汇总及催办各部门、各项目工作计划及总结；

　　组织协调、对外接待；文印、办公及劳保用品管理等及其他事务性的工作；

　　负责办理对外单位的联络,协调处理公司与外单位之间、公司各部门之间、员工之间所发生的各种问题；

　　负责做好公司会议会务准备工作,包括拟定会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案,落实会场、通知与会客、重要活动的摄影、摄像等等,并指定专人做好会议记录；

　　协助质量管理部门做好干部员工的质量管理和教育工作；

　　员工档案、员工健康档案、员工培训记录、员工入职、离职、调动等相关手续的办理；

　　领导责任：对公司质量方针、目标在本部门的实施及本部门管理工作全面负责。

　　对本部门的各项相关工作程序的制定和修改有建议权。

　　企业各项质量管理制度和相关操作规程在本部门的实施情况。

行政部经理岗位职责9

　　1、根据公司发展战略，进行人力资源规划;

　　2、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，编制岗位说明书、科学合理的`人力资源计划;

　　3、建立、完善薪酬福利体系、绩效管理体系，建立人才引进、配置、晋升、淘汰等完整的人才流动机制;

　　4、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备机制;

　　5、负责部门的日常管理工作。

行政部经理岗位职责10

　　1、在副董事长直接领导下，负责分公司全面管理工作。

　　2、岗位职责：

　　2.1根据公司提出的经营理念，质量方针和生产经营目标，负责落实分公司的年度、月份计划，确保工作目标实现。

　　2.2负责拟定分公司内部管理机构设置方案;建立和完善分公司内部的相应管理制度。

　　2.3负责月份和年度工作计划的总结，并上报公司有关部门。

　　2.4负责安全管理工作。

　　工作内容：

　　1)经常对员工进行安全教育(包括安全防火、安全生产、设备安全、人身安全)。

　　2)定期组织员工学习安全常识、安全防火、安全生产，安全注意事项等教育。

　　3)对设备安全操作规程和安全隐患做示范教育。

　　4)组织安全培训，并有记录。

　　5)不定期的组织班组长等相关人员对安全工作进行检查。

　　6)对消防器材使用期限进行检查;检查灭火器是否存放指定位置。

　　7)检查生产现场的通道是否畅通，是否在指定地点吸烟;对易燃物等检查。

　　8)对查出的安全隐患是否及时整改等。

　　9)监督检查员工是否有违章作业行为;对违章作业人员进行处理。

　　10)把安全工作目标分解落实到个人。

　　11)负责每天下班前对所辖车间的安全工作进行一次检查，查电源是否关闭，门窗是否关锁好，有无漏水、跑水现象等等。

　　2.5负责产品质量全面管理工作。

　　工作内容:

　　1)负责生产出质量合格的产品。

　　4)对严格执行客户订单的质量和数量要求负责。

　　5)组织员工有针对性的进行产品质量培训(一是提高员工产品质量意识，二是技能水平提高，三是遵守工艺操作规程)。

　　6)严格贯彻“三检制”的原则，达到“不制造、不传递、不接受缺陷产品”。出现质量问题坚持“三不放过”的原则。

　　7)抓生产全过程的产品质量控制。

　　8)抓产品质量现场教育和示范工作。

　　9)把质量指标量化到每个人。

　　2.6负责分公司生产全面管理工作。

　　工作内容：

　　1)根据分公司销售部下达的订单要求，编制分公司月日生产作业计划，合理安排生产计划。

　　10)负责制定生产作业计划指导书等等。

　　11)对所辖员工进行合理调配。

　　12)做好生产前准备工作。要掌握(人、机、料、法、环、信、能的基本情况)。

　　13)生产过程中的组织、指挥、协调、控制、监督。

　　14)及时处理生产过程中出现的各种问题，根据订单的变更情况，适时纠正工作中的偏差，灵活调整人员和设备等。

　　15)抓好生产进度管理，注意动态过程管理(在生产现场监督检查生产作业实际运行情况，发现问题采取措施，保证生产计划顺利完成)。

　　16)抓好生产现场管理工作。

　　17)主动做好产品转序和衔接。

　　18)经常与销售部或外协员沟通，协调生产周期等事宜。

　　19)随时召开分公司内部生产协调会，解决生产中存在的问题。拿出解决的办法和完成的时间。

　　20)对完不成生产任务的班组或负责人查明原因并追究其责任。

　　13)负责参与制定计件，工资标准和工时定额标准。审核派工单及计件工资，确保日工和计件工资不重复。

　　14)负责组织新产品的制作、工艺验证、修改评审、贯彻。负责组织新产品试制过程的材料消耗、工艺和工时定额的验证。

　　15)负责组织制造工、模具与管理。

　　2.7负责设备管理工作。

　　工作内容：

　　1)监督检查设备使用情况和维护保养情况，对设备完好负责。

　　2)对所辖员工进行设备操作规程培训。

　　3)负责岗位技能培训，不断提高员工技能水平，使员工知道所生产的产品特性，设备性能，操作要领，操作规程，会维护、会保养、对所使用设备要定期维护保养。

　　4)做好设备维护保养原始记录。

　　5)落实设备维护保养责任人。

　　6)与维修工、电工共同制定设备检修计划，并得到实施。

　　2.8负责分公司成本控制管理工作。

　　工作内容:

　　1)抓好原始记录管理工作，记录要有真实性，无虚假现象。

　　2)监督检查，原辅材料(合理耗材、套材、综合利用率、单项利用率),低值易耗品超领、冒领和浪费材料的问题。

　　3)监督检查能源管理，跑、冒、漏和用电浪费等问题。

　　4)抓好日工的用工管理，合理安排调整人员，在日工安排上要定任务，定完成时间，定工作标准，减少窝工，出工不出力现象，提高劳动生产率。

　　5)控制不必要的加班加点。

　　6)降低生产制造成本。抓违规操作造成设备事故，损坏设备问题;对因产品质量问题造成返工要严肃追查;下班后或工作完毕不按时关闭电源，私自点电热水器，小电锅等等，要追究责任，并给予处罚。

　　7)抓车间的防寒保温工作，关好车间大门小门。

　　2.9负责分公司文明生产和环境卫生管理工作。

　　工作内容：

　　1)抓车间物品、半成品、产成品、剩余铁板、边角废料的定置整齐摆放。

　　2)抓好环境卫生管理。让每个员工做到经常保持环境卫生，地面无垃圾、无纸屑、无油污、无烟头。

　　3)抓流动吸烟者，边干活边吸烟的恶习。

　　4)明确划分室内外卫生责任区，并做到勤检查、勤监督、勤罚款，通过法制企业，达到渐进的`自我约束能力。

　　5)对室外卫生分担区要做到雪天主动清扫，大风天必扫，要到室外勤看、勤说、勤干等等。

　　6)制定卫生清理达到的标准，不留死角，培养员工养成良好习惯。

　　7)员工更衣室的卫生清扫。

　　2.10负责劳动纪律管理工作，抓出勤率。

　　工作内容：

　　1)坚持请销假管理制度，控制请假人数。

　　2)坚持每天开早会(包括安全、生产进度、质量、成本控制存在的问题，解决的办法措施)和考勤管理。

　　3)严肃处理迟到、早退、旷工、窜岗的违章违纪人员等等。

　　2.11负责员工的思想动态管理工作。

　　工作内容：

　　1)经常与员工和上下级之间、平级之间沟通，了解掌握员工思想动态状况，信息及时反馈公司领导。

　　2.12主动协调部门之间、上下级之间的工作。起到承上启下作用。

　　2.13负责认真传达贯彻公司的会议精神，并有布置，有检查。

　　2.14负责技术资料的使用存档回收。

　　2.15负责配合财务部的月、年度材料现场盘点。

　　2.16负责分公司提请用人计划。

　　2.17根据库存和生产品种情况，负责及时向采购部门提供生产所需要原辅材料，低值易耗品和备品配件的规格数量。

　　2.18完成公司领导交办的临时工作。

　　3、岗位职权：

　　3.1对优秀员工、技术更新、设备改造有突出贡献的人员提出奖励建议。

　　3.2对违规违章或劣质员工的处罚和解聘。

　　3.3对班组长的任免权。

行政部经理岗位职责11

　　工作职责:

　　1、行政物控、职场等相关管理制度和流程的制定及实施;

　　2、分公司各类文件及相关综合性事务材料的.撰拟及审阅;

　　3、统筹分公司及下辖机构职场租赁管理,进行职场维护、消防、安全及资产管理等;

　　4、下辖机构筹建工作的指导及机构综合管理工作的培训、辅导、考核;

　　5、统筹分公司及下辖机构的招投标采购及印刷工作;

　　6、协助组织策划分公司各类大型会议及活动;

　　7、协助分公司领导开展外部单位联系、关系维护及各类接待工作;

　　8、其他行政管理相关工作。

　　任职资格:

　　1、学历:全日制大学本科及以上;

　　2、专业:金融、保险类/管理类等相关专业;

　　3、行业经验:寿险行业或其他相关行业3-5年从业经验;

　　4、岗位经验:3-5年同类岗位工作经验;

　　5、专业能力:熟悉行政管理专业知识,精通行政法律法规;

　　6、通用能力:具备良好的语言表达及沟通协调能力。

　　行政部负责人岗位

行政部经理岗位职责12

　　负责拟定组织机构草案，审核组织内部管理标准和工作标准，监督组织各项管理制度执行。

　　负责管理文件的`起草、修订、发布，重要印信、文件、档案的保管。

　　组织制定公司人力资源发展规划及人力资源薪酬预算。制定员工招聘、提升、奖惩方案，并协调处理员工劳动关系。

　　组织公司级会议和活动的筹划。

　　组织编制公司年度方针目标。

　　负责公司财产安全和后勤管理工作。

　　负责企业文化建设，策划宣传、公关、接待方案并组织实施。

　　完成上级安排的各项工作，协调与公司其它部门的相关工作。

行政部经理岗位职责13

　　1、负责起草、传达行政通知、公文制定等相关文件；

　　2、协助完成办公用品与固定资产的采购、维护和管理，统计行政费用的使用情况；

　　3、协助上级领导制定公司行政管理制度并监督执行，处理日常行政事务，并做好公司各部门之间的.协调工作；

　　4、负责公司各项资产、办公用品的登记、采购、领发收回工作，掌握各种资产情况。

　　5、负责会议及集体活动的组织与安排工作、文件的收发、撰稿、整理及归档工作；

　　6、维护公司日常办公秩序和办公环境，并负责公司资料的整理归档工作

　　7、协助一部分财务结算和报销工作。

行政部经理岗位职责14

　　1、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;

　　2、负责公司员工的考勤管理;

　　3、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务;

　　4、负责接待来宾，接听或转接外部电话;

　　5、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;

　　6、完成上级安排的其他工作任务。

　　协助主管对人员的招聘，

　　新进人员的入厂和离职人员的'出厂手续之办理。

　　协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。

　　全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)

　　对试用人员之试工与考核调查。

　　负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)

　　全厂奖惩手续之办理。

　　对各类资料进行签收，整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)

　　每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等)

　　月底对相关报表的整理并交于财务。

　　月底新工卡及饭卡的发放，月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。

　　对全厂钥匙之管理。

　　配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。

　　职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。

　　完成主管临时交付的任务。

行政部经理岗位职责15

　　人事行政部经理 温州市豪狮轻工制品有限公司 温州市豪狮轻工制品有限公司,豪狮轻工 职责描述:

1、负责人员的选育用留工作;

　　2、负责后勤、保安、食堂、车辆、宿舍管理工作;

　　3、负责各项制度监督执行,确保各项制度有效执行;

　　4、负责消防安全统筹工作;

　　任职要求:

　　1、熟悉人力资源六大模块;

　　2、熟悉温州地区劳动法规;

　　3、熟练使用各种招聘途径、招聘工具;

　　4、原则性强;

　　5、有同类岗位工作经验;