企业文化宣传主要做什么

企业文化宣传主要做什么

　　企业文化宣传要做的内容

　　1、晨会、夕会、总结会

　　就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

　　2、思想小结

　　思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。

　　3、张贴宣传企业文化的标语

　　把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。

　　4、树先进典型

　　给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。

　　5、网站建设

　　网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。

　　6、权威宣讲

　　引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。

　　7、外出参观学习

　　外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。

　　8、故事

　　有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。

　　9、企业创业、发展史陈列室

　　陈列一切与企业发展相关的物品。

　　10、文体活动

　　文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。

　　11、引进新人，引进新文化

　　引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。

　　12、开展互评活动

　　互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。

　　13、领导人的榜样作用

　　在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。

　　14、创办企业报刊

　　企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。

　　企业文化宣传栏内容

　　1、第一版面

　　版面标题：公司简介及发展历程

　　宣传内容：“公司使命、目标、战略”、“价值观”、“公司愿景、职业规划”等

　　版面要求：言简意赅，重点标识，图文并茂。

　　更新周期：固定

　　2、第二版面

　　版面标题：员工风采

　　宣传内容：

　　（1）企业文化活动——如公司旅游、文体活动、公司晚会等员工相关活动；

　　（2）员工投稿——通过向各部门征稿，选出部分文章或书画等内容作为宣传资料；

　　版面要求：主要以图片为主，穿插文字说明。内容新颖、丰富、贴近生活。

　　3、第三版面

　　版面标题：公告栏

　　宣传内容：公司新闻，奖惩，人事调动，内部招聘，公告通知等文件。

　　4、第四版面

　　版面标题：学习园地

　　宣传内容：8S管理知识、车间安全生产知识、生活健康小常识等

　　企业文化宣传标语口号

　　1、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

　　2、坚持每天提高

1%，70天工作水平就可以提升一倍。

　　3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

　　4、要给用户意想不到的惊喜。

　　5、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

　　6、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

　　7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

　　8、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

　　9、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

　　10、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

　　11、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

　　12、有缺陷的产品等于废品。

　　13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

　　14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

　　15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。