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工程部管理员工年终总结

工程部管理员工年终总结



工程部管理员工年终总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结有什么格式呢?下面是小编整理的工程部管理员工年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

尊敬的公司领导:

  本人于20xx年xx月xx日有幸成为本公司秭归分公司工程部管理人员,主要负责2#楼主体工程质量、材料进场验收、施工现场工程量的核实及收方以及工程进度控制工作。

  在工作中,我对工作认真负责,对于工作中发现施工单位存在的一些小问题能够及时督促施工单位进行整改,如果不能解决,就及时向领导汇报,共同商讨合理的处理方案。在各参建方的不懈努力下,2#楼于12月上旬完成了15层主体施工,现正进入16层主体施工。2#楼1~6层砌体也已经完成,现正进行7层砌体施工准备,大厅部分也已经在进行最后的装修阶段。室外工程:靠城市主道现已回填至大厅转角处,地库进口处已完成砼浇筑,路口也已经回填完成,道路绿化、水电等也已经在施工准备;施工方也已经将搅拌机搬走,化粪池也已经进入动土施工阶段,该项目的商铺外干挂工程也已经进入施工中预计年底完工。

  在领导的帮助指导下、在其他各部门同仁的配合下及工程部同事的帮助下,我踏踏实实,尽心尽力做好自己的本职工作。同时完成了领导交办的各项工作。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题诚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。本人就职以来,及时明确了解本部门与其他部门之间的配合与协调,本部门主要是对项目成本、质量、进度的控制,以实现公司的投资目标。在施工中,及时解决施工单位在施工中需要我方解决的问题。与部门之间的配合愉快,促进各项工作的顺利开展。通过这段时间的学习,对我自身的个人涵养及专业素质都有很大的提升。所以很感谢贵公司给我这个学习锻炼的机会。总之,在这2个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

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