员工奖惩制度15篇（热）

员工奖惩制度15篇（热）

　　在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的员工奖惩制度，欢迎大家分享。

员工奖惩制度1

　　为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本大酒店管理制度。全体员工对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。本大酒店管理设立如下奖励方法如下。

　　第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本大酒店管理制度。

　　第二条 适用范围：全体员工

　　第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则

　　第四条 奖励办法

　　第五条 本大酒店管理设立如下大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度奖励方法，酌情使用：

　　1、 通告表扬;

　　2、 奖金奖励;

　　3、 晋升提级;

　　第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：

　　1、 品德端正，工作努力;

　　2、 维护大酒店管理利益，为大酒店管理争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

　　3、 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;

　　4、 有其他功绩，足为其他员工楷模

　　第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励

　　1、 思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

　　2、 完成计划指标，经济效益良好;

　　3、 向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

　　4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

　　5、 节约资金，节俭费用，事迹突出;

　　6、 领导有方，带领员工良好完成各项任务;

　　7、 其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的

　　第八条 有以上表现，大酒店管理认为符合晋级条件的予以晋级奖励

　　第九条 奖励程序如下：

　　1、 员工推荐、本人自荐或单位提名;

　　2、 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;

　　3、 董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准

　　第十条 处罚办法

　　第十一条 视情节轻重，分别给以以下处罚：

　　1、 警告;

　　2、 记过;

　　3、 降级;

　　4、 辞退;

　　第十二条 员工有以下行为给以警告处分

　　1、 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

　　2、 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

　　3、 因过失以致发生工作错误情节轻微者;

　　4、 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

　　5、 无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

　　6、 初次不遵守主管人员指挥;

　　7、 浪费公物情节轻微

　　8、 检查或监督人员未认真履行职责;

　　9、 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

　　10、 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

　　11、 破坏环境卫生

　　第十三条 员工有以下行为者，给予记过处分：

　　1、 对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;

　　2、 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

　　3、 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

　　4、 未经许可擅带外人入厂参观;

　　5、 携带危险物品入厂;

　　6、 在禁烟区吸烟者;

　　7、 投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;

　　8、 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

　　9、 在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

　　10、 涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

　　第十四条 员工有以下行为者，给予降级处分：

　　1、 违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;

　　2、 违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

　　3、 擅离职守，导致事故，使大酒店管理蒙受重大损失;

　　4、 泄漏生产或业务上机密;

　　5、 违反大酒店管理规定带进出物品;

　　6、 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

　　7、 撕毁公文或公共文件;

　　8、 擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

　　9、 拒绝听从主管人员合理指挥监督;

　　大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度

　　10、 违反安全规定措施致大酒店管理蒙受重大不利;

　　11、 工作时间在工作场所制造私人物件;

　　12、 造谣生事，散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

　　第十五条 员工有以下行为者，给以辞退处分：

　　1、 偷窃同事或公有财物;

　　2、 于受聘时虚报资料，使本大酒店管理误信而遭受损害;

　　3、 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

　　4、 违反劳动合同或工作规则情节严重;

　　5、 蓄意损坏大酒店管理或他人财物;

　　6、 故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

　　7、 不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

　　8、 拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的.;

　　9、 工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

　　10、 玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

　　11、 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;

　　12、 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

　　13、 贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;

　　14、 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

　　15、 泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

　　16、 散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

　　17、 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

　　18、 无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

　　19、 组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱大酒店管理秩序;

　　20、 在大酒店管理内赌博;

　　21、 在大酒店管理内有伤风化行为;

　　22、 在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;

　　23、 经常违反大酒店管理规定屡教不改;

　　24、 依合同约定调派工作，无故拒绝接受;

　　25、 因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;

　　26、 其他重大过失或不当行为，导致严重后果;

　　第十六条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理

　　第十七条 员工有上述行为造成大酒店管理经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿大酒店管理损失;

　　1、 造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;

　　2、 造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

员工奖惩制度2

　　为了树立良好的室风室纪，充分发挥教职工的积极性、创造性和开拓精神，热爱本职工作，维护良好的工作秩序和生活秩序，强化劳动纪律和工作纪律，按照岗位责任制原则，各司其职、各尽其责，切实体现“奖勤罚懒，奖优罚劣”的原则，做到功过分明，奖惩严明，使教职工在竞争中进步、发展，从而推动办公室各项工作上台阶，特制定本办法。

　　一、奖励制度：

　　为了提高公司工作效率，提高员工积极性、和责任心，凡是对工作尽职尽责、积极向上、当月内不出现任何错误的，给予当月50--100元的工作表彰奖金，该费用在当月工资中发放。

　　设计人员：按每月完成的客户车身设计图（此处设计图必须为纯设计，不包含更改画面和更改尺寸部分）的计量得相应的设计提成，每个车型提成为20元，此提成由设计员自己记录，每个月月底核实并与当月工资一起发放（车身设计图由设计员按照顺序轮流负责由公司进行平均分配）。

　　二、惩罚制度：

　　凡是设计人员，制作画面出现尺寸、画面等错误使公司造成损失的，由负责该设计制作人员承担50--100元的画面作废损失费用（费用由画面损失金额大小为基准），该费用在当月工资中扣除。

　　以上奖惩制度，六月份工资发放后即日，正式执行，希望各职员积极面对，认真工作，也望能在本公司得到提高和发展，如有任何宝贵意见，均可提出，应情况予以采纳。 物业办公室奖罚制度为提高物业公司管理水平，强化内部管理制度，增强员工责任意识，激励员工的.工作热情，促进物业公司的发展，树立名牌企业形象，特制定本奖罚制度。

　　一、有下列情况之一者可享受奖励政策：

　　1、连续三个月出满勤，且没有迟到或早退者，奖励30元。

　　2、月收费率达到85%（含85%），只拿到基本工资1100元。每增加5%，奖励50元；收回以前欠费根据实际情况另行奖励。

　　二、有以下情况之一者实行处罚：

　　1、半年考核一次，收费率未达到85%，处罚半月工资；全年考核，收费率未达到85%，予以辞退。

　　2、有迟到、早退者一次罚款5元，无故旷工者（请假未写请假条视为旷工）一次罚款30元；

　　3、当月内迟到或早退累计超过六次者或旷工累计超过三次者，扣半月工资；当月内迟到或早退累计超过十次者或旷工累计超过五次者，予以辞退。

　　4、工作时间睡觉或私自外出脱岗，干与工作无关的事，玩电脑，一次罚款10元。

　　5、不服从工作分配和安排，影响正常工作秩序的，一次罚款20元。

　　6、不及时、不热情处理业主反映的问题或有业主投诉三次以上处罚30元。

　　7、上班不穿工服一次罚款10元。

　　8、私自倒班一次罚款10元

　　9、相互不团结，协调差，造成上班期间无人，一次每人各处罚50元。

　　10、违反国家法规和公司规章制度，玩忽职守，违章操作，造成事故和经济损失或不良影响的，一次罚款200元且劝其辞职。

　　11、泄露公司机密，工作弄虚作假，欺上瞒下的，发现一次罚款100元。

　　12、无意损坏公物者，照价赔偿，有意损坏公物者，按原价的两倍赔偿。

　　物业办公室

员工奖惩制度3

　　第一条、员工奖励分下列四种：

　　(一)嘉奖：每次加发3天奖金，并于年终奖金时一并发放。

　　(二)记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放。

　　(三)大功：每次加发1个月奖金，并于年终奖金时一并发放。

　　(四)奖金：一次给予若干元奖金。

　　第二条、有下列事情之一者，予以嘉奖：

　　(一)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。

　　(二)拾物不昧(价值300元以上)者。

　　(三)热心服务，有具体事实者。

　　(四)有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。

　　(五)忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。

　　第三条、有下列事情之一者，予以记功：

　　(一)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。

　　(二)节约物料或对废料利用，著有成效者。

　　(三)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。

　　(四)检举违规或损害公司利益者。

　　(五)发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。

　　第四条、有下列事情之一者，予以记大功：

　　(一)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。

　　(二)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

　　(三)维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。

　　(四)有其他重大功绩者。

　　第五条、有下列事情之一者，予以奖金或晋级：

　　(一)研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。

　　(二)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。

　　(三)一年内记大功2次者。

　　(四)服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。 第六条、员工惩罚分为五种：

　　(一)警告：每次减发3天奖金，并于年终奖金时一并减发。

　　(二)记过：每次减发10天奖金，并于年终奖金时一并减发。

　　(三)大过：每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发。

　　(四)降级：除级使用，相应核减薪资。

　　(五)开除：予以解雇。

　　第七条、有下列特殊事情之一者，予以警告：

　　(一)未经许可，擅自在厂内推销物品者。

　　(二)上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。

　　(三)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。

　　(四)妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。

　　(五)不服从主管人员合理指导，情节轻微者。

　　(六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。

　　(七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。

　　第八条、有下列事情之一者，予以记过：

　　(一)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。

　　(二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

　　(三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。

　　(四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。

　　(五)未经许可不候接替先行下班者。

　　(六)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。

　　(七)未经许可携带外人入厂参观者。

　　第九条、有下列事情之一者，予以记大过：

　　(一)擅离职守，致公司蒙受重大损失者。

　　(二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。

　　(三)损毁涂改重要文件或公物者。

　　(四)怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。

　　(五)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。

　　(六)轮班制员工拒不接受轮班者。

　　(七)工作时间内，作其他事情，如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮……等(干部连带处分)。

　　(八)一个月内旷工达5日者。

　　(九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经常使用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。

　　(十)其他重大违规行为者(如违反安全规定措施，情节重大者……)。

　　第十条、有下列事情之一者，予以开除(不发资遣费)：

　　(一)对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

　　(二)殴打同仁，或相互殴打者。

　　(三)在公司厂区、宿舍内赌博者。

　　(四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。

　　(五)无故损毁公司财务，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。

　　(六)未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

　　(七)在公司服务期间，受刑事处分者。

　　(八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。

　　(九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。

　　(十)煽动怠工或罢工者。

　　(十一)吸食毒品者。

　　(十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。

　　(十三)伪造或变造或盗用公司印信者。

　　(十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。

　　(十五)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。

　　(十六)故意泄漏公司技术、营业上的.机密致公司蒙受重大损害者。

　　(十七)利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。

　　(十八)明示禁烟区内吸烟者。

　　(十九)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。

　　第十一条、员工功过抵销规定

　　(一)嘉奖与警告抵销。

　　(二)记功1次或嘉奖3次，抵销记过1次或警告3次。

　　(三)记大功1次或记功3次，抵销大过1次或记过3次，员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。

员工奖惩制度4

　　第一节 劳动纪律

　　第一条 应忠于职守，尽职尽责，坚决贯彻落实公司的决定、指示和要求，严格遵守各项规章制度，不断强化贯彻力、执行力。如果出现对公司指示要求执行不坚决，规章制度面前摆困难、讲价钱、推诿拖延，责令当事经理限期改正。情节严重的免去职务。

　　第二条 应当爱岗敬业，恪尽职守，始终把维护公司利益摆在高于一切的位置，不得假公济私，谋取私利。凡在工作中以权谋私，以各种形式窃取公司利益的，在追回损失的基础上，扣除当月全部奖金，情节严重的免去职务。

　　第三条 应当坚守工作岗位，因事外出必须向公司请假。在工作时间出现不假外出，擅离职守超过3小时，一经查实扣除奖金。多次出现不假外出，免去职务。

　　第四条 餐厅经理、副经理必须按通知要求参加公司各种会议和重要活动，不得随意缺席，非特别重大原因不得请假。

　　第五条 应当清正廉洁，严格自律，不得收受员工财物，不得接受员工请客吃饭及其它请客活动。

　　第六条 应加强对各档口的管理，结合档口经营状况，对档口进行绩效考评，并实行末位淘汰。对经营状况差、问题多的档口，由餐厅经理以书面形式报请公司调整更换。餐厅经理不得擅自更换档口负责人，不得先斩后奏。

　　第七条 餐厅经理对餐厅管理工作负总责，出现问题应主动承担责任。餐厅经理在受到公司处罚时，应当正确对待，勇于担责。

　　第八条 餐厅经理应虚心听取用餐者的意见建议，及时妥善地处理与师生之间的矛盾和纠纷，防止问题扩大化。

　　第九条 餐厅经理应教育员工团结协作，和谐相处，树立良好形象。如果出现员工之间当众吵架打架、恶语相向，严重损害公司形象的，追究餐厅经理管理责任。

　　第十条 餐厅经理多次出现或出现多项违规违纪问题，应当依据制度加重处罚。

　　第二节 食品卫生管理

　　第十一条 应高度重视食品安全问题，严格管控主副食进入渠道，严把质量审察关，防止不合格产品进入食堂。

　　第十二条 餐厅全体员工必须持证（身份证、健康证、培训证）上岗。员工在患有感冒、肺炎、皮炎等传染性疾病时，必须离开餐厅，待病情完全治愈后方可上岗。

　　第十三条 要采取一切有效措施保证食品安全，杜绝食物中毒。

　　第十四条 食堂餐厅应积极做好防蝇灭鼠工作，消灭虫害，阻止病毒污染，杜绝役情传播。

　　第十五条 各个食堂餐厅应扎实做好食品卫生工作，严格落实食品卫生管理制度，严禁使用过期变质食物

　　第十六条 餐厅各档口必须严格落实食物留样制度。公司检查中，若发现餐厅留样出现份量不足、品种不齐、记录不准确、留样变质、留样时间不符合要求等问题，扣除餐厅经理1个月奖金。

　　第三节 安全管理

　　第十七条 必须高度重视安全工作，一切工作以安全为前提，强化安全意识，做到警钟长鸣。每周进行一次安全检查，每月组织一次安全教育，每年组织一次消防演练。

　　第十八条 餐厅应安排专人负责检查维护水、电、气设施，保证设施设备始终处于良好的技术状态。机械操作人员要严格遵守操作规程，禁止违章操作，禁止外人操作。

　　第十九条 餐厅对各类事故隐患应做到早发现早排除，在公司检查中发现安全隐患，如电源线裸露、燃气泄露、超负荷用电、机械设备带故障运行等隐患，每发现一项，扣除餐厅经理资金50元。

　　第二十条 餐厅应加强对各类物资的安全管理， 扎实做好防火、防盗、防潮、防霉烂变质，凡因管理不善出现物品被盗，食品霉烂变质，扣除餐厅经理奖金50元。

　　第二十一条 餐厅应规范内部秩序，净化内部环境，拒绝陌生人员、无关人员进入操作间，禁止员工将无关人员、无关物品特别是有毒害物品带入操作间。如有无关人员进入操作间，或员工带将有毒及危险物品带入操作间，对食品安全造成严重影响的，扣除餐厅经理100元奖金。

　　第二十二条 餐厅各级各类人员应始终把安全摆在一切工作的首位，积极预防，群防群控，确保万无一失。如果餐厅出现火灾、食物中毒及重大安全事故，扣除餐厅经理1个月奖金。问题特别严重的，免去经理职务，依法追究责任。

　　第四节 日常管理

　　第二十三条 应模范遵守公司制度，上班期间穿着工服，保持仪容严整，展示公司良好形象。

　　第二十四条 餐厅经理应督促各档口按时供餐，不得延误。

　　第二十五条 餐厅经理应监督各档口严格按公司要求统一实行涮卡收费，不得收取现金，不得采用微信支付、支付宝支付等收费方式。

　　第二十六要 餐厅各档口必须诚信经营，不得随意提高饭菜价格，不得出现短斤少两，不得售买过期食物，不得以任何形式欺诈用餐师生。

　　第二十七条 餐厅所有员工应当高度重视上级的检查活动，并予以积极配合。特别是在预有通知的情况下，应当充分准备，拿出最高工作标准接受检查。

　　第二十八条 餐厅经理应加强对各档口经营活动的管理，保持档口经营活动的连续性。档口负责人如果准备终止经营，必须提前一个月提出申请，由公司另行招聘补充人员，确保档口经营顺利接续。

　　第二十九条 餐厅经理与副经理之间应当分工协作，密切配合，共同聚力餐厅经营管理。

　　第三十条 公司向全体员工公布投诉电话，公开听取广大员对公司建设的.意见和建议，员工有问题、有困难可直接向公司反映。餐厅经理不得隐瞒，不得阻挠，不得打击报复。

　　第五节 卫生管理

　　一、个人卫生

　　1.上班时间，打赤膊、穿短裤、背心、拖鞋、高跟鞋，每次扣10元。 2.留长指甲、长胡须、长头发，带戒指，涂指甲油，每次扣10元。 3.在食堂餐厅、操作间、仓库等地抽烟，每次扣10元。 4. 不按规定穿戴工作服、帽、口罩，每次扣5元。 5. 工作服、围裙、袖套太脏，每次扣5元。 6.对着食品打喷嚏、咳嗽每次扣10元。

　　7. 用手直接在盆中抓拣菜（食品）吃，每次扣5元。 8. 在食堂随地吐痰，每次扣5元。

　　9. 在食堂内洗头、洗衣服，每次扣5元。 10. 餐前便后不及时洗手，每次扣5元。 二、食品卫生

　　1.售卖的米饭存在生硬、夹生等现象，每次扣责任人50元。 2.米饭有异味、杂物等，每次扣责任人50元。

　　3.发面制品出现碱大发黄、碱小板结未发起等，每次扣责任人10元。 4.油炸食品有异味，每次扣责任人10元。 5.面制品馅心不足，每次扣责任人10元。

　　6.待售的饭菜在售前未加盖、布或罩，每次扣10元。

　　7.菜肴加工出现严重炒糊、烧焦仍照常售买，每次扣责任人50元。 8.饭菜里有苍蝇、蟑螂等每次扣责任人50元。 9.上一餐饭菜未回锅加热出售的，每次扣责任人50元。 10.出售过期、腐败、质变的菜，每次扣责任人50元。 11.肉、蔬菜出现未洗先切或洗涤不净的现象，每次扣50元。 12.经洗切后的荤蔬菜入筐后，着地放置的每筐罚10元。 13.掉地上的熟食未经处理捡回再售，每次扣50元。

　　14.经加工后的半成品荤菜用筐装（必须用盆装），每次扣10元。 15.待售饭菜中有杂质、泥沙，猪肉上有毛，鱼有鳞或鳃，每次扣10元。

　　16.生熟食品混合存放，易污染物品与干净食品混放，每次扣10元。

　　三、餐厨用具卫生

　　1.炊具、厨具、餐具用后不及时清洗或清洗不干净，每次扣5元。

　　2.该消毒的餐具不消毒，每次扣5元。

　　3.售买窗口出售食品不用专用工具，直接用手抓，每次扣5元

　　4.餐具不够洁净或未放入符合卫生标准的柜内，每次扣5元。

　　5.菜墩用后不侧立、有发霉迹象一个扣10元。

　　6. 饭车、蒸柜、切肉机、压（和）面机、馒头机、绞肉机等机械设备用后未及时刮机并清洗干净，每次扣10元。

　　7.冰箱（柜）内有异味，存放食品生熟不分每次扣5元。

　　8.冰箱（柜）内存放杂物，不按时清洗，每次扣5元。

　　四、公共区域卫生

　　1.餐厅、操作间、备餐间、洗碗间、更衣室、仓库、值班室、办公室、卫生间等公共区域，分片包干，责任到人，凡清扫不干净，每项扣10元。

　　2.锅台及周围打扫不干净，地面、面板、切菜板、墩头用后不清理，售饭窗口、餐桌、椅（凳）清理不干净或摆放不整齐，玻璃门窗有积灰，墙壁、天花板上有蜘蛛网，每项扣10元。

　　3. 售饭台面不干净或售后不及时清理，每次扣5元。

　　4.下水道不通畅，洗碗槽有油污饭渣，地面有积存垃圾，每项扣5元。

　　5.垃圾不用专用桶装或不按规定倒在指定地点，每次扣5元。

　　6.防蝇纱门、纱窗未关闭，门帘未挂每次扣100元。

　　第六节 服务质量

　　1. 不遵守开饭时间，提前开饭或关门，每次扣责任人5元。

　　2. 不公布价目表或不按规定价格供应，每次扣责任人5元。

　　3. 窗口售卖饭菜时出现份量不足，多打金额，每次扣5元。

　　4. 开饭时说话不文明，态度生硬，使用禁语，每次扣责任人5元。

　　5. 开饭时，与就餐者吵架，对骂，每次扣责任人5元。

　　6. 与就餐者打架（正当防卫除外）打人，除赔偿医疗费、各种经济损失外，扣除责任人1000元，并予辞退。

　　7. 低价位主副食达不到数量要求，每差一个品种扣责任人10元。

　　8. 荤菜的主、辅料配比不符合要求，每次扣食堂负责人10元。

员工奖惩制度5

　　一、 奖罚目的

　　为更好地适应公司的发展，充分调动员工的工作积极性，激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制定本制度。本制度为质量补充制度。

　　二、奖罚范围

　　本车间所属员工

　　三、 执行权限

　　当事人直接管理者或以上级

　　四、 奖罚流程

　　具体奖罚事情发生后24小时内，由岗位直接上司、车间主任、生产经理，依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。

　　五、 奖罚标准

　　① 所有奖罚均用百分考核分数体现，每位员工每月都享有100分底线，即员工工资为基本工资×百分考核+工龄工资+岗位工资，奖分在现有的100分底线上累积，罚分在现有的100分底线上逐减，奖分与罚分相同时则相互抵消。

　　② 说明：一般违规是指偶发性，因粗心大意引起的，或因记录签名不清，不附合要求及有一定的客观因素（需经确认）造成程度轻微不合格；严重违规是指明知故犯，故引起的不合格；造成不良后果是指造成恶劣影响，实际损害或引起其他工作，质量受到连

　　带影响的结果。

　　六、 惩罚依据

　　所有员工有故意破坏生产者，发现一次扣当事人10分，情节严重者移交司法机关。 1. 107 A：所有原材料必须经检验合格后方可领用，发现一次私自领用，扣当事人1分。

　　B：所生产的107胶桶内有异物、杂质，发现一次扣当班全体人员每人2分。

　　C：所生产的107胶标识不清，发现一次扣当班全体人员每人1分。 D：所生产的107胶混放，发现一次扣当班全体人员每人1分。 E：所生产的107胶粘度不符合要求，不在公差范围内之中，发现一次扣1分（特殊原因除外，由技术检验员确认）

　　F：所生产的107胶冷却后必须加盖，盖子必须干净，违反一次扣当班全体人员1分。

　　G：对违反操作规程，工艺规定，发现一次扣班长及当事人5分。 H：对于不合格品流入下道的.，发现一次扣当事人及班长2分。 I：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人1分。

　　2. 基料

　　A对于不合格原料须经上级主管，报请技术部批准后方可领用，凡私自领用者，发现一次扣当事人1分。

　　B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当班班长及当事人5分。

　　C：所生产的基料内发现有异物、杂质，发现一次扣当事人2分。 D：所生产的基料标识不清，发现一次扣当班全体人员每人1分。 E：所生产的基料混放，发现一次扣当事人当班全体人员每人1分。 F：对于不合格品流入道的，发现一次扣当事人及班长2分。

　　G：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人1分。

　　3. 三辊机

　　A：所研磨的基料必须经目测必须无颗粒异物，发现一次扣当事人2分。

　　B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当事人5分。

　　C：所研磨后的基料必须加盖，盖子必须清洁，违反一次扣当事人1分。

　　D：所研磨后基料标识不清，发现一次扣当事人1分。

　　E：所研磨后基料混放，发现一次扣当事人1分。

　　F：对于不合格品流入下道，发现一次扣当事人1分。

　　G：所有生产记录字迹要写清晰、完整，违反一次扣当事人1分。

　　4. 制胶

　　A：对于不合格基料禁止领用，凡凡私自领用者，发现一次扣当事人1分。

　　B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣班长及当事人5分。 C：对于所生产的胶与所加工的交联剂不等，及领用的O料不等的，扣当事人及班长2分。

　　D：所生产的胶标识不清，发现一次扣当事人1分。

　　F：所生产的胶内有异物杂质，发现一次扣当事人及班长1分。

　　G：所生产的胶没有密封包装或没有加盖，发现一次扣当事人1分。 H：对于不合格品流入下道，发现一次扣班长2分。

　　I：所有生产记录必须字迹要写清晰、完整，违反一次扣当事人1分。

　　5. 分装

　　A：对于不合格品禁止领用，凡私自领用者一次扣2分。

　　B：对于违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当事人及班长5分。 C：发现一次喷码与纸箱批号以及胶浆不符的，一次扣当事人1分。 D：发现一次所接（克数）与实际克数不在公差范围的一次扣1分。 F：所生产的产品标识不清，一次扣当事人1分。

　　G：所生产的产品混放，一次扣当事人1分。

　　H：所生产的不合格品禁止入库，发现一次扣班长2分。

　　I：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人1分。

　　七、奖励依据

　　1．对于在工作中连续1个月表现良好，没有发生一起质量事故，未被扣分数，奖励1分，2个月2分，三个月3分，以次类推。

　　2.对于在工作中揭发检举违规现象，监督上道产品得力之人，经查属实，奖励1分。

　　3.对于在工作流程或在质量管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者奖励2分。

　　4.在工作中勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者奖励2分。

　　5．对于在整班组中连续一个月没有一个人被扣分的，整班每人奖励1分，班长奖励2分。

　　八、员工申诉途径

　　若员工对所处理结果不服，有异议者请于事发当日对奖罚实施人提出申诉。若申诉未达成一直意见，则向上级部门申请。在规定时间（处理后半天内）未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。

　　九、若奖罚实施者存在包庇属下过失或者不公正的奖罚行为，经上级查证，按情节轻重给予处罚50-200元。

　　十、本制度将附公司其他规章制度一并实施并不断完善本制度，请各位员工熟知并遵守。

　　十一、本规定由办公室协助生产部特制订本规定，解析权由生产部决定和执行。

　　十二、本制度20xx年10月12日生效并执行

　　总经理签名;

　　年 月 日

员工奖惩制度6

　　广告印务员工奖惩制度

　　一、目的：为维护本部劳动纪律和各项制度，保障工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本制度。

　　二、各位员工要加强政治思想学习，本部对员工的奖励，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的'原则，对员工的处分坚持以思想教育为主、惩罚以辅的原则。

　　三、员工所接受的每一次奖惩都以现场通报并当时记录的形式进行;

　　1、奖：是本部对起正面效益员工的嘉奖。按照不同的表现给予不同现金的嘉奖。奖分为鼓励奖和突出奖。

　　a、鼓励奖----表示员工当月表现平常，没犯错(没被本部处分，当月未请事、病假者可获得)，一次性奖现金20元。

　　b、突出奖----表示员工当月表现突出，工作效率高，质量好，一次性奖现金50元。

　　2、惩：是对本部负面效益事件做出的责任处罚。按照事件的责任大小和性质给予不同现金的处罚。惩分教训和严惩。

　　a、教训

　　员工有以下情形的予以“教训”，将从当月工资中扣除20元现金作处罚。

　　1)初次不听主管合理指挥者;

　　2)不遵守考勤制度，1个月内迟到早退累计三次者;

　　3)同事之间相互漫骂吵架情节尚轻微者;

　　4)因过失导致工作发生错误，但情节轻微者;

　　5)妨碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者;

　　6)在工作场所妨碍他人工作者;

　　7)在工作时间内睡觉或撤离工作职位者(如饭后没有业务处理半小时内除外);

　　8)对个人工作区间卫生未打扫，用具摆放不整齐者。

　　b、严惩

　　员工有以下行为者，予以“严惩”，将从当月工资内扣除50元现金作处罚。

　　1)违反“员工行为管理规定”和自己相应的“职责”之任意一条者。

　　2)固玩忽职守造成本部损失但不大者。

　　3)对同事恶意攻击，造成伤害者;

　　4)捏造事实骗取休假者;

　　5)严重违反考勤休假制度，1个月内迟到早退累计4次以上者。

　　6)逼抢公司重要物品者或故意泄漏客户资料者。

　　7)工作带情绪，对客户态度恶劣，蓄意不接单者。

　　8)滞后交单或错单者，对错单和工作出错知情不报，蓄意隐瞒或代他人隐瞒者，一并连带责任。

　　9)工作出错，对本部名誉、经济造成损失者;

员工奖惩制度7

　　一、总则

　　(一) 目的：

　　为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。

　　(二) 范围：

　　公司全体员工

　　(三) 职责：

　　行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

　　(四) 签署生效：

　　本制度自总经理签署之日起生效。

　　二、程序

　　(一) 工龄服务奖：

　　1. 员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

　　(二) 年度优秀团队奖：

　　1. 评选标准：

　　①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；

　　②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；

　　③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；

　　2. 评选对象：公司各部门（以部门为单位）

　　3. 评选流程：

　　年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；

　　4. 奖励标准：奖金3000元 。

　　(三) 年度“优秀员工奖”：

　　1. 评选标准：

　　① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 ② 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。 ③ 全年无警告以上惩处。

　　④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

　　⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。 ⑥ 工作满一年（含）以上员工；

　　⑦ 个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；

　　2. 评选对象：公司全体员工；

　　3. 评选流程：

　　由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果

　　可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；

　　4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

　　(四) 特别贡献奖：

　　1. 评选要求：

　　①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。 ②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的'声誉有特殊功绩；

　　③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；

　　④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；

　　⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；

　　2. 评选对象：全体员工

　　3. 评选流程：

　　各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；

　　4. 奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

　　(五) 特别荣誉奖：

　　1. 评选标准：

　　在各类比赛或评选活动中获得名次，为公司赢得荣誉。

　　2. 评选对象：公司全体员工

　　3. 评选流程：

　　个人依据自己所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）、参赛（评）原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。

　　4. 奖励金额：

　　①国际性比赛（评选）：一等奖 20000元，二等奖15000元， 三等奖 10000元，入围（选）奖 5000元；

　　在国际性刊物发表文章 5000元。

　　②国家级比赛（评选）：一等奖 15000元，二等奖10000元， 三等奖 5000元，入围（选）奖 1000元 ；

　　在国家级刊物发表文章 3000元。

　　③省部级比赛（评选）：一等奖 10000元，二等奖8000元， 三等奖 3000元，入围（选）奖 1000元；

　　在省部级刊物发表文章 1000元。

　　④市（厅）级比赛（评选）：一等奖 5000元，二等奖3000元，三等奖 1000元，入围（选）奖 500元；

　　在市（厅）级刊物发表文章 500元。

　　⑤集团内部比赛（评选）：一等奖 1000元，二等奖500元， 三等奖 300元；

　　在集团或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。

　　(六) “好人好事”奖

　　1. 评选标准：

　　① 见义勇为、舍己救人

　　② 热心公益、志愿服务

　　③ 拾金不昧

　　2. 评选对象：全体员工；

　　3. 评选流程：

　　个人或者部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理批准；

　　4. 奖励金额：200-20000元

　　(七) 创作奖励：

　　1. 评选标准：

　　①积极创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心；

　　②所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网站或内刊上发表；

　　③所创作作品必须为员工本人原创作品。

　　2. 评选对象：全体员工

　　3. 评选流程：

　　员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部，由公司组织专家评分，得分在80分以上的由行政综合部在公司网站

员工奖惩制度8

　　一、 目的:为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。

　　二、 奖励涉及对象:公司平台所有员工。

　　三、 奖励方式:精神奖励、物质奖励。

　　四、 奖励事项分类:

　　1、重量级奖励

　　员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出)

　　(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

　　(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的`;

　　(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;

　　(4)对突发事件、事故妥善处理者;

　　(5)为公司带来良好社会声誉的;

　　(6)其他应给予奖励事项的。

　　2、一般性奖励:

　　员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出)

　　(1)全勤奖 凡正式员工(自转正之日起计算)，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;

　　(以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤)，当月工资奖励50元。

　　(2)绩效考核优异奖

　　凡连续三个月绩效考核被评为A级，第三个月当月工资可奖励100元。

　　(3)工龄工资奖

　　入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。

　　(4)带薪年休假

　　入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。

　　3、其他奖励:

　　(1)销售冠军奖

　　针对所有营销的员工，销售冠军奖分为:周销售冠军奖和月销售冠军奖!

　　周冠军奖每周评选一名(销售系数第一名)，获得周冠军奖的员工，公司直接奖励现金100元;月销售冠军奖每月评选三名(月销售系数前三名)，第一名现金奖励500元;第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元。(只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评选月销售冠军奖)

　　销售系数公式如下:

　　销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额

　　员工处罚制度

　　一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

　　二、处罚涉及对象:公司所有员工。

　　三、处罚方式:

　　(1) 通报批评;

　　(2) 一次性罚金;

　　(3) 减薪;

　　(4) 留用察看;

　　(5) 辞退;

　　四、处罚事项分类:

　　1、 重量级处罚:

　　(1)因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任。

　　(2)损失/遗失公司重要物品、设备;

　　无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。

　　(3)包庇职员舞弊，弄虚作假;

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。

　　(4)泄露公司机密;

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

　　(5)品行不正，有损公司名誉;

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

　　(6)没有及时阻止危害公司事件，任其发生;

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

　　(7)每月旷工达3天(含)以上;

　　员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元，视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。

　　(8)在公司内从事不良活动。

　　员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。

　　(9)造谣滋事。

　　员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。

　　2、一般性处罚:

　　(1)未经许可擅自使用权限外之物品、设备;

　　员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。

　　(2)玩忽职守或督导不力而发生损失;

　　员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—300元(视级别不同而定)。

　　(3)工作不力，屡劝不听者;

　　员工大会通报批评，留用察看或辞退。

　　(4)态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;

　　员工大会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。

　　3、轻微处罚:

　　(1)工作时间处理私人事务，未经许可擅自离岗;

　　通报批评，处一次性罚金20元—100元。

　　(2)上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的; 通报批评，处一次性罚金20元—100元。

　　(3)未按规定要求进行值日、值班的;

　　通报批评，处一次性罚金20元—100元。

　　(4)浪费公司财物(下班未关电脑、灯等);

　　通报批评，处一次性罚金20元—100元。

　　(5)未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务;

　　员工大会通报批评，处一次性罚金20元—100元;屡犯者减薪或留用察看。

　　(6)开会、培训无故迟到、缺席;

　　通报批评，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

　　(7)无故不接听电话或关机(8:00-23:00)

　　通报批评，视情节严重程度处一次性罚金50元或取消当月话费补贴。

员工奖惩制度9

　　一、目的：为确保产品质量，严肃纪律，做到奖罚分明，特制定本制度。

　　二、范围：生产作业人员。

　　三、制定原则：有章可依、有章必依、违章必纠，奖罚分明。

　　四、制度内容：

　　1、员工有下列情况之一者，可进行嘉奖一次。

　　对生产工作有重大拓展革新具有实效者。

　　品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

　　领导有方，使生产工作顺利有相当成效者。

　　节省原物料和废物回收利用有显著成效者。

　　其它各项表现优良者

　　2、员工有下列情况之一，给予惩处。

　　未佩戴工作证，工作服装穿戴不整齐，每人次5元。

　　上下班，迟到、早退一次10元，旷工一次罚款50元。

　　在生产区域吸烟、进食者，每次罚款500元。

　　不服从主管领导，与他人嬉戏打闹、聊天或做与工作无关的事情，每人次罚款100元。

　　擅自离岗、睡觉者，每次罚款100元。

　　严禁跨越或坐在机器设备任何部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款200元。

　　酒后上班闹事或影响工作者，罚款500元。态度不好或一月累计两次者予以解雇。

　　工作任务当日未完成不能下班，直至完成。加班不计加班费，任务

　　未完成强走者，每次100元或做自动离职处理。

　　携带违禁品或浪费原物料者，每次罚款500元。

　　车间卫生清洁不彻底，工器具摆放不整齐，5元/人/次。

　　未及时关闭水、电、气、汽等能源阀门开关及门窗者，5元/人/次。

　　未按操作规程正确操作，导致产品大批量或机器设备发生异常者，每次罚款100元。

　　在工作时间内，未经请假擅自外出者，罚款50元或记旷工一次。

　　由于工作失职或督导不利，导致产品出现质量异常者，每次罚款50元。

　　乱丢垃圾杂物，随地吐痰者，每次罚款50元。

　　故意破坏、丢弃公共财产者，每次罚款100元，情节严重恶劣者，给予开除处分。

　　五、本制度未尽事项以公司规范制度为准则。

　　六、本制度自公布之日起执行。

员工奖惩制度10

　　（一）目标：加强师德师风的教育、规范管理、不断提高保育员工作积极性、提高幼儿园保教质量。

　　（二）保育员除基本工资外、另每月有如下奖项：考核奖100元、全勤奖50元、幼儿出勤补贴（按当月幼儿实际出勤率计算）、幼儿园超员补贴（按幼儿当月实际出勤率计算），幼儿园保险补贴（在园工作满三个月方可享受此待遇），幼儿园工龄工资补贴（在园工作满一年，方可享受）。

　　（三）如教师违反工作纪律、教学质量达不到，应从以上考核工资中扣除，如当月考核奖全被扣除，视为自动离职，并不补发半月工资。

　　惩罚制度

　　一、工作纪律

　　（要求：满勤。服从工作分配，坚守工作。）

　　1、迟到或早退

　　月迟到或早退一次扣5元；两次扣20元；三次扣50元，并扣除全勤奖；第四次扣100元，并扣除全勤奖；第五次视为自动离职，并不补发半月工资；学期累积迟早或早退8次，视为自动离职，并不补发半月工资。

　　2、请假制度

　　（1）学期事假请假不超过4天，病假需出示医院证明，教师请假一天扣除55元，并扣除当月全勤奖，将不得享受学期末的全勤奖。

　　（2）请假须向园长递交书面请假条，须经园长批准方可请假，否则按旷工处理，如情况特殊，可电话向园长请假，并请其他同事帮写请假条的，缺假条扣10元。

　　（3）旷工一天扣80元，两天以上视为自动离职，并不补发半月工资。

　　3、操行纪律

　　（1）上课时间打电话聊天扣10元

　　（2）当班时间串班扣10元

　　（3）上班时间干私活、吃东西扣10元

　　（4）浪费用电或用水一次扣10元

　　（5）班级无人员留守时，人离开未关灯或空调扣10元

　　（9）放学后未关灯、未关水、未关窗、未关教室电器扣20元

　　（10）在厨房内用餐的`扣30元

　　（11）拿幼儿餐具用餐的扣50元

　　（12）私自占用公有物品，占用幼儿用品的扣50元

　　（13）在未经园长批准，未签到、签退一次扣5元

　　二、师德师风：

　　1、教师着装应符合教师着装规范、不能穿奇装异服、不穿露脐装、不能穿吊带、早操、活动期间不穿高跟鞋，不符合者扣10元。

　　2、头发不能全批，必须扎起来扣10元。

　　3、不讲普通话一次扣10元。

　　4、对孩子态度不好，语言带有侮辱性扣10元。

　　5、、对家长及幼儿缺乏礼貌扣10元。

　　6、打骂幼儿，经查实情况属实一次，视为自动离职，并不补发半月工资。

　　7、在教室夹二郎腿、坐桌子扣10元。

　　8、吃幼儿食物，发现一次扣10元。

　　9、言谈不文明扣10元。

　　10、被家长投诉一次，经查实情况属实扣10元。

　　三、学习培训情况

　　（要求：各类学习不缺席，不迟到，人到心到，认真笔记。）

　　1、迟到一次扣10元。

　　2、缺席一次扣20元。

　　3、外出培训未按时上交培训心得扣10元。

　　4、学习时干私活的扣10元。

　　四、幼儿出勤

　　1出勤率：月累计平均数

　　小小班未到达70%小班未达到75%。

　　中班未到达80%大班未到达85%扣10元。

　　2、幼儿当天未到，教师在中午前未询问家长扣10元。

　　3、未打幼儿考勤的扣10元。

　　五、集体协作

　　（要求：关心集体。相互协作。同事间配合密切）

　　1、不服从安排，拒绝做份外事一次扣20元

　　2、不能完成当日或临时分配的任务扣10元

　　3、能完成当日或临时分配的任务但情绪消极或不配合、不主动扣10元

　　4、与同事发生争执。搬弄是非。恶语伤人扣50元

　　5、传播流言、诋毁幼儿园名誉扣100元

　　六、工作质量

　　（要求：按时按量完成各项常规工作）

　　1、班上教师采取不同的形式了解幼儿情况，并做好记录，如家长反映教师未经常了解幼儿情况一次扣10元。

　　2、老师按时组织或协调组织活动，不按时早操，盥洗、开餐、开点心等环节，发现一次扣20元。

　　3、配合保育员做好午睡前和午睡后的工作，不提醒，不督促、检查、不帮助儿童脱穿衣服，幼儿尿床不及时处理，不勤巡视者，发现一次扣10元。

　　4、幼儿园一日活动环节组织不认真一次扣10元。

　　5、幼儿园主题墙未及时更换扣20元。

　　6、家长园地未及时更换扣20元。

　　7、班级物品保管不妥，造成损失，由当班教师按折旧价值赔偿。（正常损耗除外。遗失或人为损坏1年80%，2年70%，3年50%）

　　七、情况

　　（要求：安全意识强，无安全事故发生）

　　1、教师需对班级物品进行安全检查，杜绝因班级物品所造成的意外伤害事故。因教师脱岗或失职造成的一般事故（破皮、抓伤、咬伤、摔伤、流血等）扣10元。

　　2、因教师脱岗或失职造成的恶性事故，当班教师负责所有医药费用，视其情节追究法律责任。

　　3、家长无接送卡接幼儿，并不给于登记的扣50元。

　　4、放园或中途幼儿离园未按本园接送制度交接幼儿一次扣20元。

　　5、幼儿擅自离开教师视线，没在老师的视线范围内扣10元。

　　6、离园时，幼儿擅自离园，当班教师自动离职，造成恶果的，将追究其法律责任。

　　奖励制度

　　1、班级教师请假，代班教师可享受顶班补贴。（补贴额度为：扣除当日工资的70％，30％作为幼儿园活动经费）

　　2、在完成教育教学任务，额外加班，加班补贴按8元。

员工奖惩制度11

　　员工奖惩制度是企业管理中的重要组成部分，对于企业的发展和员工的激励都起着重要作用。一个良好的员工奖惩制度可以促进员工积极主动地、创造性地工作，提高工作效率和企业经营业绩。但是，一个恰当的员工奖惩制度需要合理设计，细化具体实施方式，以便确保获得最佳效果。本文将从以下几个方面进行探讨：

　　一、员工奖励制度

　　企业应该制定具体的员工奖励制度，将员工的工作绩效与奖励相挂钩。奖励制度可以包括以下几个方面：

　　1、薪酬激励：薪资和福利是员工最为关注的方面，企业应该制定一些有针对性的薪资和福利政策，吸引和留住优秀的员工。在薪资方面，可设立优秀员工奖金、年终奖金、加班津贴等；在福利方面，可有健康保险、交通补贴、年休假、生育假、婚丧事假等。

　　2、荣誉激励：荣誉是对员工优秀表现的一种赞誉，可以增强员工对企业的'认同感和荣誉感。可设立“优秀员工”、“最佳销售员工”、“最佳服务员工”等荣誉称号。

　　3、培训激励：企业应鼓励员工不断学习和提升自己的技能，提高自身竞争力。可以提供技能培训、职业规划、专业认证等机会，帮助员工提高职业素质和能力。

　　二、员工惩罚制度

　　员工惩罚制度是对员工不当行为的一种制约和惩处，目的是使员工始终遵守规章制度、维护公司形象，并提高员工责任意识和自律性。员工惩罚制度通常包括以下几种方式：

　　1、口头警告：经公司主管或上级领导口头警告，督促员工制止错误行为，同时给予及时反馈，让员工了解自己的错误并作出改正。

　　2、书面警告：对员工在职场上的轻微不当行为进行书面警告，要求员工改正错误并对其日后工作绩效做出负面评估。

　　3、行政处罚：对于严重错误行为，公司可以给予员工行政处罚，比如扣除奖金、撤销晋升机会等。

　　4、开除员工：对在工作中表现严重不当的员工，公司可以采取辞退员工的方式，以示惩罚。

员工奖惩制度12

　　第一条为严明纪律，明确奖惩，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

　　第二条适用范围：全体员工。

　　第三条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

　　第四条员工奖励分下列三种：

　　(一)嘉奖：每次加发奖金20元;

　　(二)记功：每次加发奖金100元;

　　(三)大功：每次加发奖金200元。

　　奖励于作出奖励决定后的最近工资发放时一并发放。

　　第五条员工惩戒分下列四种：

　　(一)警告：每次处罚10元;

　　(二)小过：每次处罚50元;

　　(三)大过：每次处罚100元。

　　(四)严重违反规章制度：处罚300元，立即辞退，不予经济补偿。

　　警告、小过、大过的处罚，于作出惩戒决定后的最近工资发放时予以收缴;严重违反规章制度的处罚，于离职工资结算中扣除。

　　第六条惩戒的累积

　　当月三次警告则补记一小过;当季度三次小过则另行记一大过;当年度第三次记大过的，处罚300元，立即辞退，不予经济补偿。

　　连续旷工五天或一年内累计旷工超过十天者，视为严重违反规章制度，处罚300元，立即辞退，不予经济补偿。

　　第七条奖励事由

　　一、有下列情况之一者，公司给予员工嘉奖：

　　1.工作积极努力，全力配合，使工作高质高效完成;

　　2.热心服务有具体事迹者;

　　3.有其它功绩，足以表扬者。

　　二、有下列情况之一者，公司给予员工小功：

　　1.提合理化建议被采纳实施，提高工作效率和质量，颇有成效者;

　　2.发现职责外的'事故，予以迅速报告或妥善处理，使公司的利益免受损失的;

　　3.管理人员积极认真培训、管理下属，使下属进步较快者;

　　4.有其它较大功绩，成绩优异者。

　　三、有下列情况之一者，公司给予员工大功：

　　1.在改善公司经营管理、节省费用开支、降低成本、提高经济效益方面有较大贡献者;

　　2.不畏暴力威胁，维护厂区安全，且对维护公司财产、形象有贡献者;

　　3.遇有意外事故或灾变，奋不顾身极力抢救，因而减少公司损失者;

　　4.敢于检举、纠正损害公司利益、违章违纪之行为者;

　　5.有其它重大功绩，足为其它员工楷模者。

　　第八条惩戒一般规定

　　一、各位员工必须爱惜公司的一草一木，严格遵照公司的考勤制度，讲究卫生、服装整洁、佩戴好员工证、禁止穿拖鞋上班。若有违者，依情节轻重处分。

　　二、违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工者，依情节轻重处分。

　　三、各级管理人员及保安人员在不违背国家的法律严格执行任务时，全公司员工必须给予全力配合与协助，不得有无理顶撞、辱骂。若有违者，依情节轻重处分。

　　四、无正当理由不服从工作分配和调动、指挥或者无理取闹、聚众闹事、打架、斗殴、扰乱生产秩序或工作秩序者，依情节的轻重给予处分。

　　五、对公司资料随意转给他人者，除追偿公司损失外，严重者追究法律责任。

　　六、严禁在公司内赌博或变相赌博的行为，若有违者，依情节轻重处分。

　　第一次记警告，第二次记小过，第三次记大过，第四次因屡劝不听属严重违反规章制度，立即辞退，不予经济补偿。

　　七、因特殊原因(如停电、待料等)公司可依据情况调整工作时间，员工须配合。否则，依情节的轻重给予处分。

　　八、员工于上班时间内，工作不力、生活散漫或不服从指挥者，将依情节轻重处分，作为惩戒。

员工奖惩制度13

　　员工奖惩制度是公司内部管理的一项重要制度。它能够鼓励员工努力工作、提高工作效率，同时也能够规范员工的行为，防范公司经营风险。本文将从奖惩制度的目的、奖励的种类、惩罚的种类以及制度实施的重要性等方面进行阐述。

　　一、奖惩制度的目的

　　员工奖惩制度的目的主要有以下两点：1.激励员工积极工作。

　　合理的奖励制度能够激发员工的积极性和责任心，让员工发挥出自身的潜力和能力，为公司创造出更多的价值。通过奖励制度，公司能够向优秀员工展示出公司的好处和前景，并让员工感受到自己的努力是被重视的。

　　2.规范员工的行为。

　　奖惩制度除了激励员工外，还有一个重要的作用就是规范员工的行为。员工需要明确公司的规章制度，树立正确的价值观，以此规范自己的言行和行为。同时，公司对于不合法、不道德的行为进行严惩，以此保护公司的形象和利益。

　　二、奖励的种类

　　员工奖励制度通常包括以下几种形式：工资奖励、福利奖励、表彰奖励和晋升奖励。

　　1.工资奖励

　　工资是大多数员工最为关心的一个方面，因此，公司可以通过加薪、津贴等方式给予员工工资奖励。

　　2.福利奖励

　　公司可以给予员工家庭带薪假期、医疗保障、子女教育优惠等福利，以此激励员工更加投入地工作。

　　3.表彰奖励

　　公司可以通过表彰奖励来表扬员工的优秀表现，包括年度最佳员工、优秀员工、优秀管理人员等。

　　4.晋升奖励

　　公司可以通过晋升来表彰优秀员工，给予员工更大的'职责和机会，提高员工的职业发展空间。

　　三、惩罚的种类

　　公司应该对于不当行为采取相应的惩罚措施。常见的惩罚包括严重警告、停职检查、降级处罚、辞退等。

　　1.严重警告

　　一般用于一些轻微的违规行为，如迟到早退等。 2.停职检查

　　用于较严重的违规行为，公司可以根据不同情况采用不同的时间段进行停职处理，以此让员工反思自己的行为。

　　3.降级处罚

　　用于一些较严重的违规行为，如严重失误、违反公司规定等。

　　4.辞退

　　用于一些极其严重的违规行为，如违反法律法规、泄密等，即使员工受到辞退的处罚也很难弥补公司的经济损失和形象受损。

　　四、制度实施的重要性

　　1.制度公平

　　奖惩制度必须公平，不能偏袒其中某一部分员工，让其他员工感到不公。制度公平能够让员工心态平衡，保证员工的工作积极性和生产效率。

　　2.制度透明

　　奖励和惩罚的标准必须明确，让员工更有明白自己的行为和目标方向，也能让员工更有信心地达成自己的目标。

　　3.制度操作性强

　　奖惩制度的操作性强能够让员工更容易理解制度，使工作更具有积极性和目标性。

　　4.制度控制力强

　　制度控制力强能够对公司内部事情进行有效管控，避免公司利益受到损失。

　　总之，员工奖惩制度是一项重要的公司内部管理制度。对于公司来说，科学合理的奖罚制度可以激励员工的工作热情，同时规范员工的言行，提高公司的生产效率和经济效益。因此，公司必须根据实际情况制定具体的奖惩制度，以达到公司目标的最佳状态。

员工奖惩制度14

　　总则

　　奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

　　惩罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障酒店和员工共同利益和长远利益。

　　奖惩的原则

　　一.酒店对员工的基本要求包括酒店的各项规章制定，员工的岗位职责、工作流程、工作目标和临时工作任务。

　　二.员工的表现只有较大地超过酒店对员工的要求，才能够给于奖励。

　　三.员工的表现达不到酒店对员工的基本要求，根据情节不同均要给于相应警告和惩罚。

　　四.员工奖(惩)单必须送当事人，经当事人签字方可生效。

　　五.对酒店内部的任何处理和处分总经理有特赦权。

　　六.员工有下列事件之一者给予奖励。

　　1.金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20—200元。

　　2.拾金不昧奖：酒店范围内拾到失物如实上交者，视情节奖个人10—100元。

　　3.见义勇为奖：为维护酒店员工和客人生命财产安全做出贡献，勇于揭发违法乱纪。视情节奖30—300元。

　　4.优质服务奖：工作认真负责，服从安排，任劳任怨，能出色完成或超额完成本职工作，受到同事或客人表扬，事迹突出者，奖个人20—50元。

　　5.乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人同事主动提供帮助，事迹突出者，奖个人10—50元。

　　6.全员促销奖：非营销人员为酒店营销工作做出贡献者，按《全员促销奖励办法》予以奖励。

　　七.员工有下列行为之一者，视为违纪，并处于罚款;

　　1.上班迟到5—20分钟，视为迟到，未经允许提前下班5—20分钟，视为早退，每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职，押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。

　　2.上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。

　　3.仪容仪表未达标者，罚款5元。(包括不着工装，不戴工牌)。

　　4.工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。

　　5.上班时窜岗，聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

　　6.上班时站位姿势不合格、位置不正确，罚款5元。

　　7.偷吃东西一次罚款20元，带走酒店客人未消费完的商品视为偷窃，罚款30元。

　　8.遭客人投诉者，轻者罚款30，给酒店带来损失者，罚款50—100元。

　　9.同事之间吵架，每人罚款10元。同事之间打架，每人罚款20元。

　　10.上错菜品，商品者，该菜品、商品产生费用由当事人承担，并处以罚款为该菜品、商品价格的`50%，相关经手人共同承担该罚金。

　　11.检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

　　12.私自挪用备用金，营业款罚100元。屡教不改者予以开除。

　　13.客人跑单按跑单金额的100%赔偿，部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)

　　14.客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。

　　15.收银员要按时上交签单和免单的单据，未按时交者罚款5元。(手续完善后的，特殊情况不得超过三天)

　　16.进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

　　17.不爱护酒店的设备设施者，罚款20元。

员工奖惩制度15

　　为确保酒店员工对客提供优质服务及良好的工作效率，特制定员工奖罚细则。本细则依循公正、合理的原则，确保奖惩分明，以改善员工品行及工作表现，并允许员工有自我陈述的权利。

　　一、奖励

　　(一)奖励细则:

　　1、嘉奖(奖励人民币50元)

　　(1)、提出开源节流、提出有利酒店发展的合理化建议，并取得一定效果者;

　　(2)、工作中表现较好，在本部门起到表率作用者;

　　(3)、节约酒店资源，制止浪费，为酒店挽回巨大损失，事迹突出者;

　　(4)、推销成绩突出，为部门创造佳绩者;

　　(5)、参加公司组织的.活动，为本部门争得荣誉者;

　　(6)、服务热情，团结同事，综合成绩优异，被评为季度优秀员工者;

　　2、记小功(奖励人民币100元)

　　(1)优质服务或拾金不昧(视情况而定)为酒店争得社会荣誉者;

　　(2)及时发现事故苗头，防止重大事故发生者;

　　(3)遇有紧急事故，勇于负责，举措得宜者;

　　(4)检举违规或损害酒店利益的人和事，经查证属实者;

　　(5)被评为季度优秀班组，带领班次获得集体荣誉者;

　　3、记大功(奖励人民币150元)

　　(1)对改善经营管理，提高服务质量，经济效益有较大贡献者;

　　(3)见义勇为、保护国家、酒店、客人生命财产安全者;

　　(4)参加对外活动表现优异，为酒店争得荣誉者;

　　(5)在酒店开展的各项活动，表现突出，成绩优秀者;

　　(6)积极拓展业务市场，业绩显著者;

　　(7)维护财务纪律，制止贪污挪用公款行为，或其他营私舞弊行为，使公司避免较大的经济损失的;

　　(8)与上述性质相同的其他行为;

　　4、晋薪、晋职(奖励人民币200元)

　　(1)工作表现一贯优秀，为公司创造重大经济效益者;

　　(2)对改善经营管理，提高经济效益有突出贡献者;

　　(3)对酒店有特殊贡献，足为全酒店同仁表率者;

　　(5)被评为季度优秀部门者;

　　(6)其他有利于酒店或公众利益，有具体事实的部门和个人，均可申报获得上述各项嘉奖;

　　(二)审批程序

　　1、由部门主管并以书面形式呈报人力资源部，经总经理批准后，进行表彰、奖励。

　　2、嘉奖、记小功、记大功、晋薪、晋职先由各部门呈报事迹，然后由人力资源部对事实进行查证并提出奖励意见，经总经理核准后执行。

　　(三)奖励原则

　　应从员工的“德、能、勤、技”等方面进行考量，要求有具体事例，宁缺毋滥，严禁搞平均主义。

　　二、处罚

　　(一)、处罚细则

　　(1)、组织纪律类

　　1-1工作时间唱歌。(10元)

　　1-3工作时间未经允许接、传、打私人电话。(10元)

　　1-3工作时间睡觉。(20元)

　　1-4工作时间吃零食。(10元)

　　1-5工作岗位上谈论与工作无关的事或嬉笑。(10元)

　　1-6工作时间看书、看报、听音乐、看电视。(20元)

　　1-7工作时间聚堆聊天，(10元)跨部门聚堆聊天。(20元)

　　1-8工作时间或工作场所下棋、打牌。(50元，情节严重停职检查)

　　1-9未经上级批准，离开工作岗位。(20元)

　　1-10私自带亲朋好友在酒店参观或将非本部门员工带入工作场所。(10元)

　　1-11当班时间未经允许会客或不在酒店规定地点会客。(10-20元)

　　1-12带情绪上岗。(10-30元，情节严重停职检查)

　　1-13携带私人提包、传呼、手机、香烟等与工作无关之物进入工作场所。(10-20元)

　　1-14未经允许班前、班中喝酒或带酒意上岗。(50元，情节严重停职检查)

　　1-15不按规定回复传呼，不接听电话。(第一次5元，第二次10元，第三次15元)

　　1-16上级越级指挥工作，下级越级请示工作。(10-20元)

　　1-17不服从分配和管理或消极怠工，(20-30元，情节严重停职检查)

　　1-18拒绝接受任务，不服从正常调动。(50元，情节严重停职检查~辞退)

　　1-19推诿、抵抗、变相不服从管理。(20~50元，情节严重停职检查~辞退)

　　1-20不接受检查、态度恶劣。(20~50元，情节严重停职检查~辞退~开除)

　　1-21对酒店规定、处理有意见，不通过组织反映，妄加评论，(20元，情节严重停职检查)纠缠取闹。(停职检查~辞退~开除)

　　1-22隐瞒过失、知情不报、欺上瞒下、为过失者包庇、打圆场。(30元，情节严重停职检查)

　　1-23弄虚作假。(20~50元，情节严重停职检查~辞退)

　　1-24参加会议传呼机、手机不定在振动位置。(10元)

　　1-25未按要求参加酒店举办的各种会议、学习及其它集体活动。(10~20元)

　　1-26参加酒店集体活动，不顾大局，不听指挥，不服从管理。(20~50元，情节严重停职检查)

　　1-27集体活动起哄、鼓倒掌、喝倒彩。(20~50元，情节严重停职检查)

　　1-28参加酒店集体活动有失态形为。(20~50元，情节严重停职检查)

　　1-29扰乱会议秩序。(20~50元，情节严重停职检查~辞退~开除)

　　1-30在宿舍内打闹、大声喧哗影响他人休息。(20~50元)

　　1-31未经批准着装外出，(10元)(就餐除外)

　　1-32非住店员工下班后无故在酒店内停留、住店员工下班后无故在工作岗位或营业场所逗留。(10~20元)

　　1-33私自在包厢内看电视、不按规定使用客用电梯设施设备。(10~20元)

　　1-34带有酒意在酒店内闲逛。(50元，情节严重停职检查)

　　1-35私自带外人进包厢看电视、洗澡、留宿。(视情节给予辞退~开除)

　　1-36就餐时间过长，超过规定时间。(10元)

　　1-37不使用餐卡或餐券，私自带领亲友在员工餐厅吃工作餐。(10~20元)

　　1-38擅自在酒店内烹制个人食品(包括宿舍)。(10~20元)

　　1-39偷吃酒店食品、饮料。(50元)

　　1-40乱串宿舍。(20元)

　　1-41把客用品、店用品带入宿舍。(50~100元)

　　1-42私自带亲朋好友到宿舍。(20元)

　　1-43住店员工夜间外出不登记，(10元)。未经允许不按时归宿或外宿。(20元)

　　1-44擅自带人在宿舍留宿。(20元)

　　1-45在宿舍内喝酒。(30元)