招聘计划书精彩
时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家收集的招聘计划书精彩,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、招聘需求
职务名称:销售代表
人员数量:15人
职位职责:
1、联络客户,与客户建立良好的关系;
2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;
3、提供培训建议,为客户提出培训方案;
4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;
5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格:
1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;
2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;
3、大专及其以上学历,男女均可;
4、有无经验均可(有销售经验的优先)。
工作性质:全职
二、信息发布的时间和渠道
1、时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号
2、渠道
(1)现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)
(2)网上招聘(如智联招聘、等等)
(3)发布广告
三、招聘人员的组成
组长:负责招聘的全部事物
组员:积极配合与协助
四、选拔步骤及时间和地点安排
1、筛选简历及资料;
2、初试;
3、复试。
五、招聘工作的具体流程
1、起草招聘广告及版面设计;
2、与报社和网站联系;
3、刊登广告及在网上发布招聘信息;
4、接待应聘者,整理资料进行筛选;
5、通知应聘者面试;
6、进行初试;
7、进行复试;
8、向通过复试的人员通知录用;
9、员工入职。
六、招聘费用的预算
七、招聘中的'注意事项
1、做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);
2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执;
招聘广告
西安蓝豚网络科技有限公司
公司行业:互联网电子商务
公司性质:民营公司
职位名称:销售代表
工作性质:全职
工作地点:西安市高新区丈八二路5号
招聘人数:15人
学历要求:大专及以上
职位职责:
1、联络客户,与客户建立良好的关系;
2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;
3、提供培训建议,为客户提出培训方案;
4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;
5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格:
5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;
6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;
7、大专及其以上学历,男女均可;
8、有无经验均可(有销售经验的优先)。
公司待遇:
1、每周双休,办公室白领档次
2、薪金1600-6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金
3、公司餐补,话费补助,交通补助
联系方式及地址:
联系方式:
联系地址:西安市高新区丈八二路5号
根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
二、招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的。员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织一个有效的'招聘团队组织应该有以下几个角色划分:
1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。
2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。
3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的.扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
xx部门XX工男(XX)、女(XX)XX人
xx部门XX工女(XX)XX人
xx部门XX工男(5XX)、女(XX)XX人
总计男(XX)、女(XX)XX人
二、招聘要求及条件
1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
四、招聘小组
1、小组成员:
组长:xx-x(人力资源部经理)
组员:xx-x、xx-x、xx-x
2、小组职责:
组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单:
①印制广告及相关宣传材料:x元/月;
②中介机构招聘费用:x元/人;
③员工介绍费用:x元/人;
④邮寄信件费用:x元/封;
⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费:x元/常
2、招聘效果分析:
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。
费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式:x元/人*456人*85%=?元/年
③招聘会摊位费:x元
综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。
公司人力资源部
一、聘请需求
职务名称:销售代表
人员数量:15人
职位职责:
1、联络客户,与客户建立良好的关系;
2、经过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;
3、提供培训建议,为客户提出培训方案;
4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;
5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格:
1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;
2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;
3、大专及其以上学历,男女均可;
4、有无经验均可(有销售经验的优先)。
工作性质:全职
二、信息公布的时刻和渠道
1、时刻:20xx年4月3号到20xx年5月20号
2、渠道
(1)现场聘请(如校园聘请、人才市场聘请)
(2)上聘请(如智联聘请、等等)
(3)公布广告
三、聘请人员的组成
组长:负责聘请的全部事物
组员:积极配合与协助
四、选拔步骤及时刻和地方安排
1、筛选简历及资料;
2、初试;
3、复试。
五、聘请工作的具体流程
1、起草聘请广告及版面设计;
2、与报社和站联系;
3、刊登广告及在上公布聘请信息;
4、接待应聘者,整理资料进行筛选;
5、通知应聘者面试;
6、进行初试;
7、进行复试;
8、向经过复试的人员通知录取;
9、职员入职。
六、聘请费用的`预算
七、聘请中的注意事项
1、做好聘请前的预备(面试、笔试及个人着装);
2、接待要热情、礼貌、语言得体,别得与应聘者发生争吵;
聘请广告:
西安蓝豚络科技有限公司
公司行业:互联电子商务
公司性质:民营
公司职位名称:销售代表
工作性质:全职
工作地方:西安市高新区丈八二路5号
聘请人数:15人
学历要求:大专及以上
职位职责:
1、联络客户,与客户建立良好的关系;
2、经过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;
3、提供培训建议,为客户提出培训方案;
4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;
5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格:
5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;
6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;
7、大专及其以上学历,男女均可;
8、有无经验均可(有销售经验的优先)。
公司待遇:
1、每周双休,办公室白领档次
2、薪金1600—6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金
3、公司餐补,话费补助,交通补助
联系方式及地址:
联系方式:
联系地址:西安市高新区丈八二路5号
一、招聘目标(人员需求):
职务名称人员数量其他要求。
厨师35年以上工作经验。
餐厅服务员101年以上工作经验。
二、信息发布时间和渠道:
1、XXX职业介绍中心xx月xx日。
2、XXX招聘网站xx月xx日。
三、招聘小组成员名单:
组长:XXX(人事部经理)对招聘活动全面负责。
成员:XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待。
XXX(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排。
四、选拔方案及时间安排:
1、厨师
资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。
初试(面试)人事部部经理xx月xx日止。
复试(实操)餐饮部经理xx月xx日止。
2、餐厅服务员
资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。
初试(面试)人事部经理xx月xx日止。
复试(面试)前厅部经理xx月xx日止。
五、新员工的上岗时间:
新招聘的员工于xx月xx日至xx月xx日进行试工,为期xx个月。
六、费用招聘预算
1、XX职业介绍中心0元。
2、XX招聘网站信息发布费500元。
合计:500元
七、招聘工作时间表
xx月xx日:起草招聘广告
xx月xx日:进行招聘广告版面设计
xx月xx日:与职介、网站进行联系
xx月xx日:职介、网站刊登广告
xx月xx日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
xx月xx日:通知应聘者面试
xx月xx日:进行面试
xx月xx日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)
xx月xx日:向通过复试的`人员通知录用
xx月xx日:新员工上班
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
财务部会计1人(男/女不限)
行政部人事专员1人(女性)
库房维修工:1人(男性)
排序库班长2人(男性)
计划&点检员:2人(男/女不限)
叉车司机:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性为重体力)
合计人数:男(9人)女(5人)
二、招聘要求及条件
1、会计要求1、从事财务工作3年以上;
2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;
3、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;
4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;
5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;
6、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;
7、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的`招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
一、招聘需求计划(招聘职位详见附件)
我司20xx年招聘需求总人数为11人,计划3月份到岗3人,7月份到岗8人;其中,中高层管理人员3人,普通岗位员工5人。
二、招聘渠道
根据招聘需求岗位的性质和人员到岗的时间,本年度的招聘渠道建议通过以下三个方面进行:
1、通过同行介绍或朋友推荐
主要针对中高层人员的招聘。而且基本没有什么费用。基于,xx是一个重工业城市,机械方面的'人员较多较集中,可以通过公司同事介绍来招聘志同道合、有带队经验的中高层领导。
2、通过网络招聘
网络上应聘信息量巨大,时效长,招聘人数较少的时候去免费网站和大学生就业网也是不错的选择。二月下旬发布信息,不仅可以满足3月的
3、现场招聘会
春夏各有一次大型现场招聘,在3月和7月王城广场大型招聘会:展位费200元一个展位,以我公司的人才需求,每次订一个展位足够了。人力资源部有专人负责和河洛人才网提前联系。
三、招聘的费用预算
1、招聘目的及意义:
随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司20xx年发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。
2、招聘原则:
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
(一)招聘目标(人员需求)(见下表):
(二)信息发布时间和渠道
1、网上招聘58同城智联招聘月日
2、现场招聘省人才市场市人才市场月日
(三)招聘小组成员名单
组长:曹良(人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员:王蒙召李小奇(整体负责人力资源部各项工作)姬鹏飞孔清(具体负责新员工的接待、应聘资料整理)
李迎海牛妍(具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排)
(四)选拔方案及时间安排
资料筛选:王蒙召李小奇截止日期:3月20日
初试(面试):姬鹏飞孔清截止日期:4月3日复试(面试+笔试):李迎海牛妍截止日期: 4月4日
(五)新员工上岗时间:
预计在4月10日左右
(六)招聘费用预算
1、在58同城智联站发布招聘信息费用元
2、去省市人才市场招聘摊位海报等费用元
总计:元
(七)招聘工作时间表
3月10日:撰写招聘广告
3月11日——3月12日:进行招聘广告封面设计3月13日:与报社、网站以及人才市场招聘会进行联系3月15日:在目标报社、网站刊登广告
3月18日——3月20日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
4月2日:通知应聘者面试4月3日:进行面试4月4日:进行复试
4月5日:向通过复试的人员通知录用4月6日:新员工培训新员工上班
网上招聘
智联招聘:
收费标准一月600一个半月800联系方式
范小鹤:xxx
需要文件
营业执照(电子版)合同章
需要文件营业执照(电子版)
九博招聘:
收费标准一月400二月700每天刷新五次联系方式
刘苗:xxx
各种招聘渠道的比较
人才市场招聘
省人才市场:
一,联想过程
1、写并填写协会申请表。
2、材料应提交学院和领导审批。
3、审核通过后,将材料退回我会,由协会策划活动。
4、规划协会。
二、活动策划
1、协会招聘
在招生前,我们在学校食堂、教室、宿舍楼张贴公告,向全校征集有骑行经验或对骑行有浓厚兴趣的同学,并尽可能与他们深入了解,希望找到更多对协会有益的信息,热烈欢迎所有同学加入我们,收集象征协会的标志,如徽章、制服、旗帜等的设计制作。
2、干部选拔
为了协会更好的发展和壮大,协会组织选拔干部,选拔更有资格的学生担任协会各部门的部长,然后进行组织重组,继续协会的工作。
3、会议
自行车修理,骑行技术、医疗保健、知识和技能的指导和帮助。
4、组织协会活动会议
安排合适的时间组织体能训练、自行车技术训练、自行车修理技术训练、医疗卫生技能训练等。,并组织短假期郊游等短途骑行训练。
5、大型长途骑行活动,地点待定(向医院领导申请审批)。
6、其他人
三、协会的工作
1、确定这学期的工作方向
积累活动经验、完善社团部门职能、开展社团志愿者活动、形成社团文化精神是两个重要方面。在第一个重要方面,协会最初发展要遵循的最重要的原则是求稳不求快,形成统一而坚定的领导核心,按部就班地开展一切有计划的工作和活动。第二个重要方面,参加自行车活动高度依赖技术和体能。这些技术包括以下几个方面:个人骑行技术、团队骑行技术、团队领队技术、自行车修理技术、医疗卫生知识技能,体育锻炼也是必不可少的。在协会的发展过程中,尤其是在成立初期,学习和培训将成为协会工作中不可或缺的重点。
2、向各部门介绍工作安排的内容
总统和副总统:
全面负责协会工作,主持日常工作,向学校团委汇报工作情况,与主管部门保持联系,把握工作方向,协调协会内部关系。
秘书处:
负责协会重要档案的制定和保管,如会员档案、协会活动和记录等;收集筛选会员优秀的游记、照片、视频等资料,以及会员对骑行和协会的理解、建议和批评,作为协会历史档案保存,在组织领导换届时移交下一届。只有协会的所有成员有权查看这些档案。这将是属于协会集体继承的宝贵精神财富。另一方面负责与宣传部协调配合,将适当的部分(包括批评)提交给宣传部在网站上进行宣传和发布。
属于秘书处的材料需要涵盖协会的所有有价值的材料,确保公平适度地接受赞扬和批评(恶意攻击除外),安全、整洁、有序地保存,不随意借给他人,并妥善传递。此外,秘书处和主席应分别以电子和书面形式保存所有材料的一份副本,以避免一方的损失和损害。
计划部门:
信息收集,负责从各种渠道(如书籍地图、互联网、其他自行车组织甚至旅行社咨询等)收集自行车路线和景点的详细信息。),特别是开发初期,佳木斯市附近的景点可用于训练和短途活动;
根据获得的信息,为每一个大大小小的自行车活动写一份详细而科学的计划。
炯外科:
负责自行车修理、骑行、团队领导以及医疗卫生知识和技能。
财务部:
负责协会经费的收入、储存和支出,并须有详细记录;协会公共财产的部分保存和记录,分散在各部门、各种日常书写指南和个人会员的'协会公共财产记录。如因个人不当行为造成损害,需要个人修复或赔偿。
协会的所有财务信息应完全透明,并对所有成员开放。任何个人不得将协会的公共财产或资金挪作他用。只有所有成员有权查看协会的财务记录。
外联部门:
负责为协会活动筹集资金,在发展壮大期与自行车店、自行车俱乐部等企业合作,争取资金赞助。
宣传部:负责协会板报等各种形式的宣传,组织发布公告。
自行车队:组织训练、参加自行车比赛、训练领队、发布比赛安排、购买器材等。
会长、副会长、各部门部长同时担任理事,组成理事会,对协会的一些重要事项做出决策。
3、制定这学期
每个长假都可以举办一次大规模的长距离骑行活动,通常会安排体能训练、骑行技术训练、自行车修理技术训练、医疗卫生知识技能训练等。在合适的时间,组织短途骑行训练,如短假期出游。
4、协会规划
在协会的发展过程中,建立和实施完整的制度,确保安全。
5、部门工作规划
为了协会各部门的更好发展,各部门的部长知道自己的工作方向,并指定自己的部门,以方便协会的评估。
6、学期
7、新学期的工作计划
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