招聘计划书大全3篇

招聘计划书大全3篇

　　日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的招聘计划书，欢迎阅读与收藏。

招聘计划书1

　　一、人力资源现状分析

　　1、公司现有大学生xx人，占公司员工总人数的xx，所占比例较小；

　　2、xx年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生xx人(在职)，占xx年总招聘人数的xx，较往年呈增长趋势;

　　3、为了保证下年度工作的`顺利开展，xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数xx人，设计占下年度总招聘人数的xx以上。

　　4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

　　二、定岗定编情况

　　1、现有生产部门xx个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。

　　2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。

　　3、新项目建设，需要新增编制。

　　三、未来人员流失预测

　　1、未来退休人员的预测。

　　现公司到退休年龄人员xx人，其中返聘人员xx人，相对于公司规模来说，数量相对较少。

　　2、未来离职人员的预测。

　　人员正常流失率控制在xx以里，置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。

　　四、未来新增人员主要岗位

　　为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

　　(一)专业型人才

　　公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

　　四、招聘信息发布渠道：

　　校园招聘：通过老师介绍和开招聘会。

　　五、招聘及录用流程：

　　1、由人力资源设计应聘者申请表，对应聘者进行信息采集。

　　2、准备在校园招聘会上面试。

　　3、由人力资源员会同各部门主管组织初试，选取合格者进入复试。

　　4、由人力资源员和个部门主管组织复试，确定最终合格者，报总经理审议，批准。

　　5、通知应聘者面试结果，与录用者签订试用合同，并通知上岗时间。

　　六、招聘流程安排表：

　　(略)

　　七、招聘费用预算：

　　本次招聘需经费总额1000元，其中：学校摊位费：600元，其他费用400元。

　　八、员工试用规定：

　　试用人员需签订《试用员工劳动合同书》，所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短。

　　试用期外，都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。

　　试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。

招聘计划书2

　　一、招聘目标（人员需求）：

　　职务名称人员数量其他要求。

　　厨师35年以上工作经验。

　　餐厅服务员1年以上工作经验。

　　二、信息发布时间和渠道：

　　1、xxx职业介绍中心x月x日

　　2、xxx招聘网站x月x日

　　三、招聘小组成员名单：

　　组长：xxx（人事部经理）对招聘活动全面负责。

　　成员：xxx（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待。

　　xxx（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排。

　　四、选拔方案及时间安排：

　　１、厨师

　　资料筛选，人事部招聘专员x月x日止

　　初试（面试）人事部部经理x月x日止

　　复试（实操）餐饮部经理x月x日止

　　２、餐厅服务员

　　资料筛选，人事部招聘专员x月x日止

　　初试（面试）人事部经理x月x日止

　　复试（面试）前厅部经理x月x日止

　　五、新员工的上岗时间：

　　新招聘的员工于x月x日至x月x日进行试工，为期x个月。

　　六、费用招聘预算

　　1、xx职业介绍中心0元

　　2、xx招聘网站信息发布费500元

　　合计：500元

　　七、招聘工作时间表

　　x月x日：起草招聘广告。

　　x月x日：进行招聘广告版面设计。

　　x月x日：与职介、网站进行联系。

　　x月x日：职介、网站刊登广告。

　　x月x日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选。

　　x月x日：通知应聘者面试。

　　x月x日：进行面试。

　　x月x日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）。

　　x月x日：向通过复试的'人员通知录用。

　　x月x日：新员工上班。

招聘计划书3

　　一、招聘细则

　　在本次招聘采取成绩录用制。笔试成绩占总成绩的30%，面试占总成绩的70%，最后录取得分最高的`两名应聘者。

　　笔试评分细则――客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。

　　面试评分细则――面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两部分组成。其中基本礼节知识面试总分100分，占面试总成绩比重的70%，无领导小组讨论总分100分，占面试成绩比重的30%。即：面试总分=基本礼节知识分数x70%+无领导小组讨论分数30%。

　　二、人员分组

　　组员：

　　任务：制作招聘广告；负责前期的宣传工作；保证面试的顺利进行组员：

　　任务：收集并筛选简历；通过笔试选拔进入面试的应聘者；保证面试的顺利进行组员：

　　任务：准备面试题目；负责面试相关工作；

　　三、活动流程

　　1――11月5日成员开会讨论分组；分配小组工作；确定第一阶段任务――招聘组：制作招聘广告；笔试组：讨论笔试方式及题型；面试组：讨论面试形式及面试题目。

　　2――11月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。

　　3――11月9日招聘工作正式开始招，聘组发放招聘信息，完成宣传工作；笔试组开始收集简历。

　　4――11月10日成员开会总结前期工作情况；确定笔试题目；确定面试题目；确定评分表格，并于11月12日汇总表格。

　　5――11月13日简历投递截止日

　　6――11月14日笔试组，筛选简历，准备笔试环节相关工作笔试组筛选简历（按招聘要求筛选）；准备笔试的相关工作，确定笔试的具体时间及地点，并在当天晚上6点之前通知进入笔试环节的应聘者。

　　7――11月15日开始笔试，笔试组根据笔试成绩取前四名进入面试；在当天晚上6点之前通知进入面试环节的应聘者。

　　8――11月16日开始面试；面试结束后总结本次活动，面试组负责现场面试工作；招聘组及笔试组负责现场秩序，以保证面试顺利进行。面试结束后总结本次活动。

　　9――11月18日录用阶段，在课堂上宣布被录取的名单。