生产主管岗位职责(荐)

生产主管岗位职责(荐)

　　在现在社会，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的生产主管岗位职责，欢迎阅读与收藏。

生产主管岗位职责1

　　1、车间生产安全管理：

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　2、车间生产成本控制：

　　(1)统计分析车间每日的`生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　3、车间员工管理：

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　4、其他工作：

　　(1)负责协调与其他相关部门的关系;

　　(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责2

　　协调生产部门的人员管理及各项生产活动，严格按照生产操作sop实施试剂产品的.生产操作;

　　下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，保证输出产品的质量;

　　负责生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　定期组织有关提高生产效率、改善产品质量的专题讨论，积极提出合理化建议;

　　负责生产安全教育，加强安全生产的控制实施，严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产;

　　及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪;

　　监控规范操作方法，负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;

　　完成领导交付的其他工作任务。

生产主管岗位职责3

　　1、配合厂长做好生产计划排期并组织生产，保证交期，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的'各项工作任务;

　　2、熟练掌握ISO13485和6S并做好生产现场管理，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维护、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　4、配合技术开发部门参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　5、负责抓、现场管理、劳动保护等专项工作。

生产主管岗位职责4

　　1、负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;

　　2、负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;

　　3、负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;

　　4、负责工序能力与流程的.优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;

　　5、负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;

　　6、负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。

生产主管岗位职责5

　　1.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的问题，及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。

　　2.生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。

　　3.职工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性，现代企业的竞争是人才的'竞争、是知识的竞争，而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此，加强职工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力，取得不断成功的关键所在。

生产主管岗位职责6

　　生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的'那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

　　管理责任

　　1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产主管岗位职责7

　　1、订单发注：负责安排订单接收和出货，订单纳期管理;

　　2、资材和在库管理：资材需求分析、采购及在库全流程管理;

　　3、生产计划管理：负责根据订单和生产需求制定生产计划、发出生产指示、跟进生产情况;

　　4、其他生管工作、上司交代的其他事宜。

生产主管岗位职责8

　　1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;

　　2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;

　　3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

　　4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;

　　5.对SMT操作员进行技能方面的培训;

　　6.全面负责SMT车间的'生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5S管理，不断提升车间基础管理水平。

生产主管岗位职责9

　　1、按照公司生产计划，组织蛋白纯化工作有序开展，确保按计划达成目标。

　　2、监督蛋白纯化从配液、前处理、层析到超滤、透析等各生产环节，保证生产正常运行。

　　3、纯化工艺方案的撰写、实施及验证，纯化生产工艺的'放大等。

　　4、负责工艺的接收、确认、放大及验证工作，完成工艺转移后的放大生产。

　　5、负责组织工艺规程、岗位操作规程、设备操作规程、生产批记录的编制、修订、下发及监督执行，确保文件内容与生产一致。

　　6、负责蛋白纯化生产放大工序的设备引进工作、参与工艺设备的选型、SOP撰写、采购、安装、调试、验收等工作，确保生产放大改进合规、有序进行。

　　7、负责蛋白纯化工序设备的管理、清洁及维护。

生产主管岗位职责10

　　1、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）

　　2、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。

　　3、对产品质量的'监控，及时处理品质异常。

　　4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。

　　5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。

　　6、跟进车间6S管理工作。

　　7、负责处理车间日常事务性工作。

生产主管岗位职责11

　　生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的`主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

　　管理责任

　　1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产主管岗位职责12

　　1.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动

　　2.制定合理的每日生产计划，确保产品按期按量交货

　　3.确保产品按照批准的工艺规程生产、储存，对生产记录进行审核、保证数据准确

　　4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议

　　5.参与提高生产效率和改善产品质量的'行动计划与实施

　　6.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁

　　7.负责员工的管理、培训和培养

　　8.负责监督生产设备保养、清洁

生产主管岗位职责13

　　1、负责车间日常生产管理工作;

　　2、负责气雾剂区域日常安全管理工作;

　　3、负责车间人员日常管理 ;

　　4、负责车间生产现场管理;

　　5、负责车间产品质量管理控制;

　　6、负责车间生产制造成本管理控制。

生产主管岗位职责14

　　职位要求：

　　大专以上文化程度，有2-3年的工作经验，工作责任心强，有较强的动手能力及人员协调能力，具团队精神。有机电操作经验。

　　职位职责：

　　1.生产过程控制，生产现场的管理

　　2.完成生产绩效指标

　　3.持续提高和稳定设备效率

　　4.减少材料损失

　　5.降低配件的使用费用

　　6.降低质量成本

　　7.积极倡导和参与持续改进活动

　　8.负责本班内部及与其他部门间的信息沟通和交流

　　9.生产计划，物流，材料相关的管理

　　10.控制材料的正常流动

　　11.积极配合产品线的切换及新材料的.试产

　　12.对下属进行有效的评估并及时反馈

　　13.对下属员工进行及时有效的培训

　　14.对下属进行专业的有效的指导

　　15.管理和引导自己的团队使用pdca循环的方法解决问题

　　16.员工的出勤管理

生产主管岗位职责15

　　1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。

　　2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。

　　3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

　　4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。

　　5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。

　　6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。

　　7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。

　　8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。

　　9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。

　　10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的.标准值。

　　11、其它上级交办的相关事项。

生产主管岗位职责16

　　1.负责生产的全面统筹管理工作;有较强的.执行力，有较强的协调能力，能承受压力。

　　2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题，维护现场秩序和纪律。

　　3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门，确保生产计划顺利进行

　　4、高中以上文化、熟练使用办公软件;

　　5、个性硬朗，能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气，提高产量和效率。能严格掌握好品质管控，对5S能非常熟悉的掌握和应用;

　　6.跟据PMC的出货计划，编制车间生产计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划负责;

　　7.依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产计划;

　　8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;

　　9.负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准，实施目视管理，对5S管理不达标负责.

　　10.公司具备广阔的发展空间，

生产主管岗位职责17

　　1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。

　　2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

　　4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。

　　5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的`要求。

　　6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。

　　7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。

生产主管岗位职责18

　　1、按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的.做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿;

　　2、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作;

　　3、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款;

　　4、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考;

　　5、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作;

　　6、负责财务部的日常管理。

生产主管岗位职责19

　　1、负责部门文件、资料等建立、管理与控制如(技术文档、图纸、ISO体系相关文档等)收集、审核、分发、整理、更新、归档保存等管控，确保文件的有效性及其使用价值;

　　2、负责贯穿不合格品、客户投诉、过程偏差的处理流程并做好相应记录;

　　3、负责纠正和预防措施实施的跟进及组织评审;

　　4、协助采购人员对主要物料供应商的质量体系进行评估;

　　5、负责生产部门数据的.统计，根据订单情况及分析库存等信息，对部门生产计划进行安排;

　　6、负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审，并输出内审报告;

　　7、协调组织验证工作，日常管理、台账登记、实施跟进等;

　　8、参与建立生产部管理体系，完成部门经理交办的其他工作。

生产主管岗位职责20

　　1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；

　　2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；

　　3、监控全厂物料状況及生产进度，并召开生产会议；

　　4、进行产能负荷分析，调整生产计划；

　　5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；

　　6、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善；

　　7、负责本部门各人员工作的.监督，并执行到位。

生产主管岗位职责21

　　1、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

　　2、跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。

　　3、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。

　　4、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的`生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

　　5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费；

　　6、完善内部相关规章制度、作业文件；

　　7、关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设；

　　8、下属绩效考核。