物业运营总监岗位职责
在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编收集整理的物业运营总监岗位职责，欢迎大家分享。
岗位职责：
1、根据销售计划，负责分解各项销售指标，并确保执行到位，对负责区域的销售指标完成过程进行指导、监控、调整。
2、负责组建和管理销售组织架构体系，并对相关人员进行招聘、培训、指导、管理和监控，并对其进行考核激励。
3、根据公司关了制度，对负责的管理区域的'管理制度进行细化和完善，使其适用性和操作性更强。
4、定期召开销售会议，确保有效及时的开展工作，开展新计划。
5、负责销售费用预算和合同的审定监控，并对回款负责。
6、负责市场一线信息的及时收集、分析和反馈，并做出对应推广计划和销售预测，并对其结果负责。
7、负责区域的公共关系，搞好与当地政府和各类机构的关系，树立良好的企业形象。
任职资格：
1、需要3年以上工作经验，具有1年以上房地产上下游行业销售经验或者房地产软件销售经验；
2、了解房地产行业，并在行业内需要一定的人脉关系；
3、熟悉房地产开发商招采流程。
物业运营总监运营统筹：
1、统筹经营目标：结合分解的年度/季度目标，推动各经营单位的分解并落地实施；
2、统筹经营事项：统筹跟踪经营目标达成情况，监控业务开展过程中关键节点，推动关键事项的实施，并对风险进行分级管控；
3、运行分析：负责嘉宝运营分析会（月会、季度会、半年度总结会、年度总结会）召开；负责统嘉宝上报资料的收集、审核、上报及会后工作管控；
4、经营决策委员会：负责规则，统筹开展组织决策事项审议；
收并购整合管理：
1、投资介入：根据整合安排，参与职能组织投资收购企业的尽调、投后交接等相关工作；
2、投后运营：持续跟踪投后公司相关经营活动，推动区域实施投后整合、提升工作；组织协调投后运营问题；
3、投后评价：组织建立后评价工作模板，统筹后评价工作开展时间、方式，审核后评价内容，建立评价结果档案库，并推动结果推广运用。
其他：
1、运营专项分析及运营专项工作督办等；
2、经营策略编制、运营总结资料编制等；
3、领导安排的.其他任务内容必须有收并购整合管理经验
运营统筹管理：
1、统筹经营目标：结合财务分解的年度/季度目标，推动各经营单位的分解并落地实施；
2、统筹经营事项：统筹跟踪经营目标达成情况，监控业务开展过程中关键节点，推动关键事项的实施，并对风险进行分级管控；
3、运行分析：负责嘉宝运营分析会（月会、季度会、半年度总结会、年度总结会）召开；负责统嘉宝上报资料的收集、审核、上报及会后工作管控；
4、经营决策委员会：负责规则，统筹开展组织决策事项审议；
收并购整合管理：
1、投资介入：根据整合安排，参与市场职能组织投资收购企业的尽调、投后交接等相关工作；
2、投后运营：持续跟踪投后公司相关经营活动，推动区域实施投后整合、提升工作；组织协调投后运营问题；
3、投后评价：组织建立后评价工作模板，统筹后评价工作开展时间、方式，审核后评价内容，建立评价结果档案库，并推动结果推广运用。
其他：
1、运营专项分析及运营专项工作督办等；
2、经营策略编制、运营总结资料编制等；
3、领导安排的其他任务内容
工作职责：
1、根据集团公司的经营和发展战略需要，全面统筹规划公司人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
2、根据集团公司经营发展的需要，进行组织架构的搭建、重组和优化，对集团公司及各分子公司的岗位设置、编制、职责分工、职等职级提出相关建议与意见；
3、完善集团人力资源管理体系，研究、设计及优化人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系与流程的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
4、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；
5、参与集团公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议，并解答相关问题。并负责日常事务工作的监督与指导，已经业务的辅导与培训；
6、领导交办的.其他事宜。
任职要求：
1、人力资源、企业管理或相关专业本科以上学历；
2、具有5年以上相关工作经验，其中3年以上部门负责人职位工作经验；
3、具有团队管理经验，具有一定的专业业务知识，善于沟通协调，熟悉国家相关法律法规，抗压能力强；
4、认同集团企业文化，为人正直，处事公正，具有较强的责任心和事业心，思路清晰，善于沟通协调，抗压能力强；
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