【必备】生产组长的岗位职责9篇
在现实社会中,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编收集整理的生产组长的岗位职责,希望能够帮助到大家。
1、服从上级领导的工作安排以及调度,以身作则,带领部门员工不折不扣,不找借口,时间保质、保量地完成工作任务。
2、早上必须组织部门晨会,对前一天的工作进行总结分析,根据当天生产计划进行工作安排、注意事项、宣导公司政策要求等。
3、负责在开款前把所有资料准备齐全,包括:生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡,并且要核对资料所有内容,直到完全理解后,再准备开流水。
4、负责在开货前,先做一件首件产品,用来分析工艺难度评估、开产前会议,以便在大货生产过程中进行预防。
5、每天至少三次对本组车位工进行流水巡查,预防半成品的不良发生,及时对做错的员工进行指导及纠正,减少返工率。
6、负责本组生产、质量、物料的管控,合理安排流水线生产,制定出每天的产量目标,必须按质、按量、按时完成生产目标。
7、负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。
8、负责做好员工的`思想工作,调动其积极性、搞好生产车间的文明生产、安全生产,包括:衣车清洁擦拭,周围地面整洁无杂物,胶箱摆放整齐,利器捆绑,人离关车,下班关电起凳等等,保持美观、整齐的工作环境,严格执行6S标准。
9、负责完成上级领导临时安排的各种工作。
1、按工艺要求完成产品组装、装配工作
2、配合研发部、工艺部完成在研产品的组装、装配、验证工作。
3、按要求完成试生产产品的.组装、装配工作
4、负责完成产品的包装
5、负责生产设备设施的日常管理、维护、点检等工作
6、能配合其他同事共同完成工作,执行能力强
7、领导安排的其他工作任务
1.根据生管每周生产计划来制订全检线每天的'生产计划并做好生产前所需包材;
2.合理调配人力,物料及其他资源开展生产,按时完成生产任务。
3.负责对本车间人员进行安全教育,指导车间人员安全操作设备,加强车间的安全管理。
4.对员工操作技能、产品质量意识、包装技能等培训。
5.完成上级临时交办的事项。
1、调配产线人力,提高工作效率及产能;
2、控制生产质量,减少人为异常,提升产品质量;
3、提升、改善效率,提高生产率;
4、管控机台与在制品安排以达成出货需求;
5、控管产线纪律,落实SOP执行;
6、协助异常事件分析与改善;
7、配合公司政策倡导使其让每一生产线人员符合要求。
1.依据PMC排产计划,合理安排车间生产任务,保质保量完成任务;
2.跟进处理产线异常,及时反馈生产导常情况;
3.确保安全生产有效执行,出现安全隐患及时上报;
4.负责车间7S执行情况监督,整改项目进度和效果跟进;
1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;
2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S进程
3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理
1、组织实施车间生产计划的编排、安排,并合理调配设备和人员,确保生产进度;
2、对生产过程进行管理,对生产过程进行监控,监督员工的工作,参与产品质量问题分析,并实施纠正和预防措施;
3、产品物料的监控,分析车间内各种材料的月用量,减少资金占用;
4、推行6S现场管理制度,并按时考核车间员工的6S执行情况,实施管理,确保制度得到落实;
5、负责落实公司各项生产安全制度,经常性开展安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
6、主持车间会议的`召开以及各班组的管理与协调;
7、领导交待的其他事项。
1、依照生产计划,确认生产内容,并根据生产计划细化各员工的作业内容;
2、保证并提高生产质量品质,不断提高生产效率;
3、传达各种指示,发现,反馈出现的问题,调节好员工的.心态;
4、完成各种报表,控制记录,维护现场工作秩序,各种纪律;
5、提高机器与物料的工作效率,降低成本。
1、熟悉手机外壳组装或注塑工艺流程,能有效管控制程品质,独立处理生产中的.品质异常;
2、具有现场管理能力,以身作则,带领团队抓好品质,提高效率;
3、有良好的沟通协调能力,培训指导和监督员工高效完成各项生产任务;
4、具有较高的执行力,能够服从安排,听从指挥,高效的完成本职工作;
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