员工管理细则[范例15篇]

员工管理细则[范例15篇]

员工管理细则1

　　（一）程序内容

　　公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应的（工作日）加班补贴和（假日）加班费。

　　（二）延长劳动时间的加班

　　（1）如需要加班，员工或部门负责人需在实际加班之前到行政管理部填写加班申请单，申请单签字顺序为部门负责人、行政管理部、财务部、总经理。申请人（或部门负责人）把经过批准的加班申请单交到行政管理部，行政管理部负责人需在加班申请单上署名签收并注明签收时间。

　　（2）严格执行：加班如因特殊原因不能及时填写申请，部门负责人将以电话方式提前通知行政管理部部长，并在加班之后24小时以内到行政管理部填写加班申请单，如不能在规定时间交出加班申请单的员工，其实际加班时间视为无效。

　　（3）加班小时数：加班申请单上要注明加班小时数，实际加班小时数如与申请单不符，行政管理部要对加班进行监控和评估。

　　（4）特殊情况需要临时进行计划加班者，相关部门负责人要及时作出补充说明。加班打卡：无论是工作日、周末或假日加班，员工均应如实按指纹（或打卡）记录加班时间。

　　（5）主管级以上管理人员及党团员不享受加班补贴以及加班补钟点。

　　（6）实际加班时间超过2小时的`，给予加班补助，如没超过2小时，不按加班计算，部门负责人可按照以上程序申请，行政管理部做好记录并予以累积。由部门视情况给予员工补钟，但补钟前部门负责人必须到行政管理部加班申请单上签字确认补钟时间。

　　（7）加班补贴以及加班工资按照员工固定工资标准计算，每月结算一次，由行政管理部核实后每月随考勤一同交到财务部门，月底一并发放。

　　（三）休息日和法定休假日加班

　　（1）因公司属特殊行业，员工休息方式为轮班串休，不存在休息日加班补助的情况，员工自愿加班的，公司依规定可以不支付加班工资。如休息日（双休日）安排特殊岗位员工工作，公司可以首先安排补休，不能补休的按法定假工资补助标准支付工资报酬。

　　（2）法定休假日安排员工工作的，支付固定工资部分的百分之二百的工资报酬，半天工作日不计算加班补助。

　　（3）对于经过劳动保障部门批准，可以在明确工作量的前提下自主安排工作、休息时间的“不定时工作制”岗位，公司可以不支付加班工资。

　　（四）特殊补助

　　（1）吸污车司机每次出车给予15元作业补助（仅限化粪池及旱厕）。

　　（2）吸污车操作员每次出车给予25元作业补助（仅限化粪池及旱厕）。

　　（3）接受非本职工作以外的任务（如开荒任务），每天给予员工20元作业补助（特殊作业环境及作业任务另议）。

　　（4）周一至周五8小时以外，执行属本职工作范围内的任务不计加班；执行本周日常工作外及工作计划外任务时算加班，具体遵照5-(2)。（办公室除外，特殊情况下经研究后办理）

　　(5)8小时工作时间内，无论属跨工种或新任务，都不计算加班及补助。（属兼职、开荒等情况特殊考虑，例如：洗涤专项兼司机、抽调保洁员开荒）

　　（6）公出人员不重复享受

员工管理细则2

为建立有效的激励机制，及时评估和办公室成员的工作，激发办公室人员的潜力和工作热情，特制定本绩效考核办法：办公室主任副主任：

　　1、协助医院领导处理内部事务及时，统筹协调院内各部门工作圆满周到。（10分）

　　2、及时汇报并安排做好医院布置的'各项工作，做好与各主管部门及兄弟单位工作协调配合。（10分）

　　3、医院文稿的审核准确无误，格式规范标准。（10分）

　　4、办公经费、招待费用执行医院规定，严格标准，无违规超标。（10分）

　　5、及时会同医院相关部门拟定各项管理制度和工作计划，并负责审核报领导审批。（10分）

　　6、内外接待工作服务热情，安排周到得体。（10分）

　　7、调度安排使用办公车辆，控制车辆费用。（10分）

　　8、严格低值易耗品、办公用品的登记管理，调配使用合理。（10分）

　　9、医院的公章管理和使用登记规范严密。（10分）

　　10、医院重大会议的筹备组织安排周到及时。（10分）

　　办公室人员：

　　1、会议发言文稿，起草各类文件、申请、报告、总结，以及医院上报下发的文件、书面材料及时规范。（15分）

　　2、做好会议记录，整理会议纪要资料具体详细，督办落实会议决定事项及时。（8分）

　　3、组织医院日常会议和其他事务性会议的准备安排及时周到。（8分）

　　4、做好党务、医院文化、精神礼貌等工作。（10分）

　　5、宣传栏资料制作更换及时。（8分）

　　6、公文、传真、信函、包裹收发准确无误。（8分）

　　7、医院报刊、杂志、信函分发准确及时。（8分）

　　8、医院领导材料的打印规范，复印准确及时。（8分）

　　9、电话记录、传达、登记准确及时无误。（9分）

　　10、认真完成医院领导及办公室主任交办的其他各项工作。（10分）

　　11、办公设施及各类办公保洁生活用品的领取、登记及发放严格。（8分）

　　注：每个岗位满分为100分，与相应考核部门和主管领导按工作职责进行考核打分。

员工管理细则3

　　一、培训目的

　　1、为满足公司发展和员工自我发展的需要，提高公司员工整体素质，结合优秀人才与企业共同发展，特制定本制度。

　　2、帮助新员工了解公司，培养员工对公司的认同感、归属感，帮助员工明确自己的工作目标；使新员工尽快掌握一定的专业技能、综合管理知识，尽快完成角色的转换。

　　3、新员工接受入职培训、通过试用期考核才能转为公司正式员工。

　　二、培训对象

　　1、新入职员工；

　　2、新近升职、调动、借调者；

　　3、休长假后复职的人，如：病愈或产假过后；

　　4、兼职、临时工。

　　三、培训周期

　　无论是公司新录用的员工，还是员工在公司内部跨部门调动，在进入岗位之前，都必须接受培训，以尽快适应新工作环境，掌握必要的岗位工作技能。

　　1、新入职销售助理、专员、见习员工岗位：2个月（总部）。

　　2、新入职部门经理、主管；地区招商经理；产品经理：2-3个月（总部和所在地区）。

　　3、新近升职、调动、借调者与休长假后复职的人，只参加新部门岗位培训，周期为1.5-2个月。但当长期休假复职员工在其休假期间公司制度或经营有大的变动者，参加培训项目和周期同新入职员工。

　　4、兼职、临时工岗位：公共课培训1天，岗位培训一周。

　　四、培训形式与内容

　　培训形式：采取理论学习与岗位实践相结合的.方式进行培训，公共课程培训按人力资源部制定的教学大纲进行授课，岗位技能培训指进入工作岗位进行工作岗位实践。授课以公司内部培训为主，在必要时可以外聘专家学者授课或参加外训，参加外训者需签署《培训协议》

　　（见附件1）。培训主要分为以下三种形式和内容：

　　1、公共课培训（全部新员工脱产参加）

　　公共课培训只针对新入职员工，或者长期休假复职员工(在其休假期间公司制度或经营有大的变动)，公共课培训时长为一周，由人力资源部负责实施；如有部门经理、主管、地区招商经理、产品经理等岗位，并且是入职时间跨度在一个月内，需在一起集中培训的，时间可以适当延长3-4天。

　　公共课培训内容：

　　（1）企业文化培训：企业文化、组织架构、经营管理体系、人力资源政策等，（人力资源部和企业文化研究所负责讲授）。

　　（2）基本岗位技能培训：包括各部门职责介绍、工作标准化、岗位工作涉及办公设备或办公软件使用等培训等内容，（人力资源部和各部门指定人员负责讲授）。

　　（3）综合素质培训：针对管理人员还应进行一系列综合素质的培训，内容包括领导能力与团队建设、时间管理与目标管理、绩效管理、非财务经理的财务管理等多方面的综合课程，（外聘专家学者授课或参加外训）。

　　2、岗位实习：掌握岗位应知应会，专业技能。由部门负责实施，人力资源部负责协助组织跟进和考核，时间为七周。

　　3、挂职见习（主管级以上新员工）：主管级以上新员工在结束公共课程的培训后，进入相关工作岗位，参加在职实践工作，人力资源部负责考核，时间为七周至十一周。

　　五、培训流程

　　1、培训计划

　　培训计划分为公共课培训计划与岗位实习、挂职见习培训计划：

　　（1）公共课的培训计划由人力资源部制订，分为常规项目培训计划与非常规项目计划（外聘专家学者授课或参加外训），涉及非常规项目的需报财务部门审核，总经办批准。计划包括培训对象、目的、时间、地点、课程、讲师、考核、费用、评估等内容；

　　（2）岗位实习、挂职见习计划由各用人部门制订，发人力资源部备案，报总经办审批，主要包括培训对象、时间、内容、带教人、合格标准等项目。

　　2、培训实施（详见《新员工岗前培训实施细则》，见附件2）。

　　（1）公共课培训采用脱产培训方式，由人力资源部负责组织实施。

　　（2）岗位实习即在职培训方式，采用“师傅带徒弟”的培训模式。各部门主管负责指定带教人对员工进行岗位培训，并于培训前将培训计划发人力资源部备案，总经办审批后各部门按照培训计划实施。

　　（3）挂职见习采用在职培训方式，由人力资源部负责组织实施，总经办负责指导和监督。挂职见习人员由总经办安排挂职地点、工作内容、带教人。时间根据职位不同分为七周至十一周；由人力资源部负责给挂职见习人员提供必要的工作与生活条件，并负责对挂职见

　　习人员进行培训考核。

　　3、培训考核与评估

　　（1）对学员的考核

　　对学员的考核分为三种：公共课程培训由人力资源部进行考核；岗位实习由各自部门进行考核；挂职见习由人力资源部负责考核结果收集，总经办指导和监督。考核不合格者予以解除劳动合同或进行岗位调整。

　　（2）对兼职讲师的评估

　　人力资源部组织对公司兼职讲师进行考核评估，根据考核结果给讲师发放课时费用及实施其它奖罚，详见（《兼职讲师管理制度》，见附件3）。

　　（3）对部门带教人的评估

　　人力资源部及实习部门负责对带教人进行考核评估，根据考核结果对带教人实施奖罚，详见（《带教管理规定》，见附件4）。

　　（4）对培训专员的评估

　　人力资源部组织被培训人对培训专员的组织工作进行考核，根据考核结果对培训专员进行奖罚。

　　4、培训沟通

　　培训专员、人力资源部/部门主管、总经办定期和新员工见面，了解新员工培训期的情况，解决新员工在培训中存在的问题，帮助新员工更快地融入企业。

　　（1）公共课程培训期间培训专员每天组织一次学员座谈会，进入岗位培训后每周与学员沟通一次；

　　（2）人力资源部/部门主管每周和新员工座谈一次；

　　（3）总经办每月和主管级以上新员工座谈一次。

　　人力资源部做出非常规项目各部门做出新员工岗位人力资源部做出常规项目培培训计划带教计划训计划人力资源部制订具体培训计划报总经办审批执行公共岗位挂职外聘参加选拔并培养签订培训协课程实习见习讲师外部内部兼职培议，明确服培训培训培训培训培训训师务期限培训沟通对培训结果进行跟进（效果调查、核算成本等）将培训成绩提供给各部门完成培训资料存档备案

　　六、培训费用

　　1、培训费用的项目

　　（1）参加外训及外聘讲师时往返培训地点的交通费、住宿费、伙食费、场地租赁费、外聘讲师费等；

　　（2）内训时的兼职讲师津贴、带教人奖金等，详见《兼职讲师管理制度》与《带教管理规定》。

　　2、费用的标准

　　交通费、住宿费、伙食费参照员工出差的标准；场地租赁费根据场地大小确定；外聘讲师费用根据实际发生额确定；兼职讲师及带教人讲师费用标准分别参照《兼职讲师管理制度》与《带教管理规定》。

　　注：本规定自总经办批准颁布之日起执行。

员工管理细则4

　　第一章 总则

　　第一条 为顺利组织实施《长庆油田职工基本医疗保险实施方案》、《长庆油田员工企业补充医疗保险实施方案》、《长庆油田特殊疾病门诊医疗费用补助暂行办法》特制订本细则。

　　第二条 本实施细则未尽事项按长庆社保字 6号、7号、长油242、 243号、长庆社保字10号、宏人字44号、长油字160号文件及配套政策执行。

　　第三条 本细则适用于第六采油厂。

　　第二章 建立医疗保险的原则

　　第四条 员工基本医疗保障水平要与企业和各方面的承受能力相适应。

　　第五条 基本医疗保险费用由用人单位和员工个人共同负担。

　　第六条 参保人员享受的基本医疗保险待遇的权利与其缴纳基本医疗保险费义务相结合。

　　第七条 基本医疗保险基金实行统筹基金和个人帐户相结合。

　　第八条 基本医疗保险实行“以收定支，收支平衡”的原则。

　　第九条 企业补充医疗保险体现效益原则，实行浮动费率。

　　第三章 实施范围

　　第十条 基本医疗保险实施的范围:

　　1．合同化员工

　　2．合同制员工

　　3. 宏田劳务工

　　第十一条 补充医疗保险实施范围：

　　已参加基本医疗保险的油田各单位合同化员工、合同制员工、宏田劳务工。

　　第四章 医疗保险基金的筹集

　　第十二条 基本医疗保险基金的统筹和使用实行“收支两条线”，即各单位将单位和个人缴费全额上缴长庆油田社会保险管理中心（以下简称社保中心），社保中心按规定留取部分基金后，定期按比例将基本医疗保险基金（个人缴费、单位划转）、企业补充医疗保险基金下拔给各单位。

　　第十三条 员工基本医疗保险费由用人单位和员工个人共同缴纳。其中单位按上年度本单位员工工资总额的6%缴费，员工按本人上年度月平均工资的2%缴费（新参加工作人员从领取工资之月起缴纳基本医疗保险费，本人当年个人缴费基数按起薪之月工资收入确定，从第二年起按上年度本人月平均工资确定）。

　　员工个人月平均工资高于甘肃省上年度职工平均工资的300%的，缴费基数按甘肃省职工平均工资的300%确定；低于甘肃省上年度职工平均工资的60%的，按甘肃省职工平均工资的60%确定。

　　第十四条 企业补充医疗保险由油田各单位缴纳，费率控制在5%以内。单位缴费基数由上年度单位员工工资总额构成。

　　第五章 员工个人医疗帐户

　　第十五条 员工医疗个人帐户由基本医疗帐户和企业补充医疗帐户两方面构成。

　　第十六条 基本医疗保险帐户：由单位划转和个人缴费两部分组成。

　　（1）单位划转：按照本人缴费基数划转记入个人账户，具体比例为：30周岁以下1.5%、31周岁至45周岁1.7%、46周岁至法定退休年龄2%。

　　（2）个人缴费：全部计入账户。

　　第十七条 企业补充医疗账户：按照本人缴费基数的3%划转后计入账户。

　　第十八条 员工医疗个人帐户用于支付员工的门诊药费，每年初按规定比例和基数核定帐户后，每年末由员工持门诊购药发票进行报销。

　　第六章 住院管理

　　第十九条 员工因病住院实行定点医疗管理，除急诊和急救外，凡我厂参保员工，必须在定点医院（见附表1）就诊、住院。

　　第二十条 员工出差因突发病急需住院治疗时，可就近异地住院，但应在3日之内通知本单位人事部门补办住院审批手续，待病情稳定后速转回本地定点医疗机构继续治疗。

　　第二十一条 员工因突发病可在120急救中心抢救治疗，待病情稳定后转往定点医院继续治疗。

　　第二十二条 员工住院前须向厂人事科（党委组织科）报备，由人事科（党委组织科）开具《长庆油田就医就诊审批表》后方可住院治疗。

　　第二十三条 参保职工因定点医疗单位条件所限确需转院往非定点医疗单位治疗的，需由定点医疗单位提出转诊意见，再由厂人事科开具《长庆油田员工转外就医审批表》并上报社保中心审批，同意后方可转外治疗。在非定点医疗单位住院发生的医疗费用，医疗统筹基金中报销时个人自负部分提高3个百分点。

　　第二十四条 员工出院规定

　　（1）、员工在住院药费报销时需提供以下资料：

　　①疾病诊断证明书

　　②出院证明书

　　③住院费用发票原件

　　④住院明细结算清单原件

　　⑤本人身份证（双面）及中国建设银行储蓄卡（存折）复印件

　　（2）、员工在出院后15日内须持以上资料和《长庆油田就医就诊审批单》到本人所在基层单位进行初审，基层单位整理后报厂人事科（党委组织科），由人事科（党委组织科）统一报送社保中心进行报销，当年发生的住院药费必须于当年12月25日前报送，跨年不予报销，对于跨年住院人员，应将当年医药费托本人亲属在年终前报销完结。

　　第二十五条 事先未按规定办理转诊手续或补办有关就医手续的，擅自外出就医期间发生的医疗费用自理。

　　第二十六条 不予从基本医疗保险基金支付的项目

　　（1）因工伤、职业病、女工生育而发生的医疗费用。

　　（2）职工出国或赴港、澳、台地区期间发生的医疗费用。

　　（3）因交通肇事及医疗事故造成伤害的医疗费用。

　　（4）因违法犯罪、吸毒、酗酒、斗殴、自杀、自残等发生的医疗费用。

　　第二十七条 按规定个人自负费用

　　（1）、就（转）诊交通费、急救车费；

　　（2）、冷暖（空调费）、电视费、电话费、婴儿温箱费、食品保温箱费、电炉费、电冰箱费及损坏公物赔偿费；

　　（3）、陪护费、护士费、洗理费、特殊护理费、门诊煎药费、膳食费；

　　（4）、挂号费、医疗咨询费、婚前检查、游泳、入托、升学体检费、押瓶、特殊服务诊治、卫生费、婴儿费；

　　（5）、营养、滋补、保健品等费用；

　　（6）、参保人员住院超过普通病房标准的床位费。

　　第二十八条 员工因工伤、职业病、女工生育报销的医疗费用，医疗保险基金中不予支付，从其他社会保险基金列支。

　　第七章 特殊疾病门诊医疗费用补助

　　第二十九条 特殊疾病病种范围：

　　1、原发性高血压（属于高度危险组和极度危险组，经住院治疗者）；

　　2、肺源性心脏病（出现右心功能不全代偿期，经住院治疗者）；

　　3、冠心病（经住院治疗者）；

　　4、脑血管病后遗症（住院治疗后留有后遗症者）；

　　5、糖尿病（合并感染或有心、脑、肾、眼、神经并发症之一，经住院治疗者）；

　　6、类风湿性关节炎（活动期，经住院治疗者）；

　　7、结核病（经住院治疗，一年内需连续服药者）；

　　8、慢性活动性肝炎、肝硬化（失代偿期）（经住院治疗者）；

　　9、重型系统性红斑狼疮（经住院治疗者）；

　　10、慢性再生障碍性贫血（经住院治疗者）；

　　11、急性心肌梗塞介入治疗术后（需长期药物治疗者）；

　　12、慢性阻塞性肺病（经住院治疗者）；

　　13、重症帕金森氏病（经住院治疗者）；

　　14、慢性心力衰竭（不含肺源性心脏病导致的慢性心力衰竭）（经住院治疗者）；

　　15、心脏瓣膜置换抗凝治疗（经住院治疗者）；

　　16、精神分裂症（经住院治疗者）；

　　17、风湿性心脏病（经住院治疗者）；

　　18、慢性肾小球肾炎（经住院治疗者）；

　　19、肾衰竭透析治疗；

　　20、器官移植抗排异治疗；

　　21、恶性肿瘤放、化疗（包括白血病继续化疗者）。

　　第三十条 申请特殊疾病门诊补助须提供的资料：

　　患者按照日服用药量如实填写《长庆油田特殊门诊补助申请表》（一式三份）后，还须提供以下资料：

　　1．二级以上油田定点医疗机构或其它“三级乙等” 及以上医疗机构的诊断证明；

　　2．原始门诊或抢救病历复印件；

　　3．相关检查检验报告单复印件；

　　4．住院治疗的相关资料，包括病案首页、医嘱、出院小结等；

　　其中患两种及以上特殊疾病者，可选择主要病种，原则上申请登记病种只限一种。

　　患特殊疾病者将上述资料交厂人事科（党委组织科），由人事科（党委组织科）统一报社保中心进行审批。

　　第三十一条 经社保中心审批的可以享受特殊疾病门诊补助的人员，由本人按照年度门诊购药实际情况进行报销，报销时需提供以下资料：

　　1、《特殊疾病门诊补助申请表》（正反）复印件；

　　2、门诊购药发票及处方；

　　3、本人身份证（双面）及中国建设银行储蓄卡（存折）复印件。

　　第八章 员工家属、子女医疗费报销规定

　　第三十二条 适用范围：适合我厂合同化、合同制、宏田劳务工、退休员工的随矿家属（系随油田一方员工迁入油田所在地的城镇户口、且无业的员工配偶）、遗属、16岁以下的独生子女（已经领取了独生子女证）、以及18岁以下的其他子女，人员身份由厂计划生育办公室负责核实。

　　第三十三条 门诊药费的核定

　　1、随矿家属、遗属和18岁以下的其他子女按照在册职工上年度基本医疗个人帐户平均额的50%核定。

　　2、16岁以下的独生子女按照其父母所在单位职工上年度基本医疗个人帐户平均额的80%核定。

　　第三十四条 门诊药费的发放规定

　　1、员工家属、子女的门诊药费核定标准由人事科（党委组织科）每年未（12月初）审核发放,其他门诊购药费用不再报销。

　　2、独生子女门诊药费随父亲所在单位发放，离异判给抚养方的子女可凭判决书全额享受门诊药费标准，夫妻一方为随矿家属的，可享受全额门诊药费标准。

　　第三十五条 住院、转院审批规定

　　1、随矿家属、遗属、子女应每年按时参加城镇居民基本医疗保险，交费后可凭发票到家庭住址所在的矿区服务处报销参保费用。

　　2、员工家属、遗属、子女患病住院与在职员工执行同一定点医院就诊和办理住院、转院审批手续。

　　3、以上人员未经本单位和人事部门审批和办理住院、转院手续而住院、转院发生的`所有医疗费不予报销。

　　第三十六条 住院药费的报销

　　1、参加城镇居民基本医疗保险的随矿家属、遗属、子女住院所发生的医疗费用，可在城镇医保核销的基础上再享受单位报销其余费用50%的政策 （城镇医保已明确的自费项目不在报销范围内）；未参加城镇居民基本医疗保险的随矿家属、遗属、子女住院所发生的医疗费用，报销政策参照员工住院报销政策，报销比例分别为：16岁以下的独生子女为员工报销标准的80%；随矿家属、遗属、18岁以下的其他子女为员工报销标准的50%。

　　2、随矿家属、子女、独生子女进行住院药费报销时，需提供以下资料：

　　①疾病诊断证明书

　　②出院证明书

　　③住院费用发票原件

　　④住院明细结算清单原件

　　⑤城镇居民基本医疗保险结算单

　　第三十七条 家属、子女（含独生子女）住院药费每半年核销一次（上半年为7月中旬，下半年为12月初）。

　　第三十八条 其他相关规定

　　1、新增的随矿家属、独生子女、其他子女报销药费时必须提供真实有效的证件或证明（即：随矿家属应出具基层单位开具的<员工随矿家属证明>、户口本原件；子女应出具出生证、独生子女证、户口本到厂人事科备案后）方可享受当年门诊药费和报销住院药费。

　　2、多胎子女必须由厂计划生育办出具证明，在厂人事科备案后方可享受医疗待遇。

　　3、员工家属、子女、独生子女不执行“特殊疾病门诊补助”相关规定。

　　第三十九条 员工家属、子女、遗属医疗费不予支付的项目与员工执行相同规定。

　　第四十条 我厂员工的家属、子女、独生子女门诊和住院医疗费用从厂福利基金中列支。

员工管理细则5

　　为提高全员素质，保证产品质量，更好的为客户服务特制定本条例。

　　(一)检验工序管理制度

　　1.质检人员必须依据仓库开具的领料单进行领料{打包物料}；

　　2.质检人员在检测物料(成品，半成品)前必须审好图纸、工艺档及要求，做好检验前的准备工作；

　　3.未经批准，不得随意改动检验工艺和参数，若有必要改动必须与相关工序联系，预防和杜绝安全质量隐患，确保检验工作顺利进行；

　　4.在检验过程中发现的问题及时分析解决，并做好记录，把损失降到最低；

　　5.检验过程中实行三检制，即：自检、互检、专检。自检完的产品打上标记，合格品与不合格品分类摆放，不允许混放，以次充好。

　　6.合格品经检验合格后，做好标示，放在规定位置，待合格产品打包入库；

　　7.产品在流转过程中严防磕碰，若有发现，将严肃处理；

　　8.质检员依据领料单进行产品首件检验，如有不符，及时通知相关人员并纠正；

　　9.质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决；

　　10.各工序人员必须严格执行《操作规程》，若有违犯，将按有关规定进行处理。

　　(二)上班制度

　　1.全体人员应事先做好准备工作，员工必须提前5分钟到达生产现场。详细了解设备运行情况以及一天的工作内容；

　　2.质检员工对检验设备仪器须进行检查，并进行书面记录，检验设备每日需打扫清洁

　　3.质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视，对发现的问题，现场记录清楚；在检查中发现不符合实际情况时，质检人员应立即处理，

　　4.未经批准同意不得私自离岗。

　　5.检查组长的'工作：

　　1)检查人员是否齐全，设备运行、现场环境是否良好；

　　2)检查各项工作是否准备完备准确；

　　3)召开班前会，安排工作；

　　4)向上级及时汇报当天工作；

　　5)及时解决当天遇到的问题；

　　6.上班期间不准聚集谈天；不准玩手机；不准窜岗；不准做与上班无关事宜；

　　7.下班提前5分钟，总结一天的工作内容并做好工作报表报告上级；

　　8.确定检工作台面检验设备及周边打扫干净，方能下班；

　　(三)现场管理制度

　　1.合格品与不合格品分类摆放整齐，做好标记；

　　2.工、卡、量具摆放整齐严防摔碰伤；

　　3.设备保持清洁、润滑、无故障；

　　4.下班前设备及周边打扫干净，不允许有铁销、产品、油污等存在；

　　5.严禁在生产车间、仓库和禁烟区吸烟，一经发现，第一次罚款五十，第二次加倍，造成生产损失的由员工本人承担责任。

　　6.生产车间分配的工作任务，员工须保质保量按时完成，不得偷工减料，拖拉应付，消极怠工或擅离岗位，违者酌情罚款0元—50元。

　　7.严禁把公司的产品私自携带出厂，一经发现均按偷窃论处，处50元-100元罚款。

　　8.上班时间禁止一切不文明行为，不允许坐在货框、机台上，不得在生产车间嘻笑打闹影响他人工作。

　　9.员工不得在车间打架斗殴、吵骂、诋毁管理人员，扰乱生产次序之言行，违者处50元—500元罚款，造成严重后果者送交公安部门处理。

　　10.员工须爱护生产设备，针车设备由机修工协助定期保养，未经许可任何人不准乱调、乱拆机台，若因操作不善或蓄意破坏致设备损坏者。

　　(四)入库管理：

　　原材料必须有保管员同交货人亲自交接，核对物资的规格名称、数量是否一致，钢材应涂色标志。按规定放置。半成品入库应做到已检品和待检品分开放置，成品应依据检验员开据的检验单核对产品的型号、数量是否正确，符合要求方可办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物品处理放在待检区域内，经检验不合格的物品一律退回。

　　安全事项：严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全

　　1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

　　2)下班检查是否锁门，断电及其它不安全隐患。

　　(五)考勤制度

　　为确保公司进行有秩序的经营管理而制定；本制度适用于全体员工。

　　1、出勤：时间调整时由办公室统一公布通知。

　　工作时间：上午7：30-11：00，下午12：00-17：00

　　2、打卡(指纹)：全体员工统一按规定的时间地点打卡。员工上、下班时必须本人亲自打卡，不得代打卡，否则双方均以违纪处罚。

　　3、迟到：上班7：30以后算迟到。以5分钟为计算单位，不足时为5分钟，按每计算单位五元扣减工资。30分钟后视为旷工。

　　4、早退：每天下午17：00前无故离岗者为早退。按旷工处理。

　　5、请假：员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日由本人亲自(非特殊情况，不准无故代请假)向车间主任请假或在当日上午7：30前用适当方法向车间主任请假，车间主任将未到人员的情况在当日上午8：00前报办公室，否则视为旷工处理。请假未满一天者，以工作时间计算，按个人工资标准由财务核扣。

　　6、旷工：按正常工资的两倍核算扣旷工工资。连续旷工三天或一个月内累积5天，予以除名。考勤过程中，弄虚作假，不按要求及时上报者将按规定处理。

　　(六)着装制度

　　1、按照公司规定统一着装要求；

　　2、严禁穿拖鞋、高跟鞋、短裙、短裤上班；

　　3、女员工把头发束起来，不怡披头散发；

　　4、按照公司规定佩戴口罩、手套、头套等生产工具；

　　5、夏天着装以舒适宽松为怡，不得穿着暴露、严禁不文明行为。

　　(本制度从制定之日起生效，必须严格执行)

　　20xx年2月27日

员工管理细则6

　　企业的考勤制度中，最主要的一点可能就是加班问题的了，因为迟到、早退、旷工、请假等问题员工也都明白应如何处理，公司的制度订起来也很方便。但对于加班的处理，对于人力资源部其实是两难的：对于员工周末加班，是算加班呢，还是不算？从法律的角度、员工的角度是需要计加班的，可是有几个小老板愿意给加班费的？为何制度是一件很为难的'事情呢？更别说在执行的过程中同样会左右为难。

　　先说制度如何制定吧，在中小民企里，对于员工加班的问题一般是以打法律的擦边球为主，即不能依完全依据法律的要求执行，也不能完全不理会国家的法律法规。因此，制度起草方面应有所调整。

　　一、法律事项

　　加班必须事情提交书面加班计划，对于工作的重要性分别交由不同决策层次的管理层签批方了有效。这对后续关于员工加班纠纷问题的法律原始规定，对仲裁结果会有决定性作用，不可小视。

　　对于加班的处理规定，原则上按月加班后按当月内进行调休完毕，因工作原因未能调休的可以三个月内调休完成。三个月内因个人原因未能调休完成的视为自动放弃，如因工作原因未能休假者可折算工资。

　　二、执行事项

　　对于加班事情日常处理，人力资源主动了解加班的情况，对于周末集中外出发资料的情况进行一定范围内的口头嘉奖，甚至于开个业务总结会，让大家提一提这样加班的价值与意义，对于自己业务的帮助在哪儿。

　　在会议或讨论的过程中，HR就引导员工向自己的业务方面去讲，淡化加班的辛苦度，多提周末发传单对后续业务的重要等。必要时HR可以参与他们的工作中去，周末一起加一次班，与他们融为一体。

　　三、注意事项

　　对工资的结构应进行调整，加班工资按基本工资计算，如果公司连这一点都做不到，那么，你可以考虑换一家公司了。

　　对加班调休的管控，对部门管理者的要求比较高，他们对员工的工作计划能力、管理能力、调控能力、对公司的向心力及在员工心中的人格魅力要求。如果部门管理层者的能力达不到问题都集中到人力资源部来处理，压力会很大。

　　除了他们的能力，更重要的是职能部门的负责人态度与对HR工作的配合度。因此，HR也需要加强对自己在老板及职能管理层心中的地位与重要，提升他们对你工作的配合性。

　　其实人力资源的工作更多的是如何做好过程管理，而不是按照传统的人事管理那样只是对结果进行调控。

员工管理细则7

　　一、审批程序

　　1.凡因公出差，必须要事先填写《外出报告单》履行审批手续，经相关负责人批准后方可有效，否则不予报销费用并按事假处理。

　　2.如有特殊情况来不及办理审批手续或出差中事务变化需要延时的，在出差回厂后一天内补办审批手续。

　　3.员工出差一天由本部长审批，一天以上经部长审核由总经理审批，各部长以上的管理人员由总经理审批。

　　4.凡因公出差需要向公司财务预支费用的，凭审批的《外出报告单》，由总经理批准借支。

　　二、乘车规定

　　1.行程500公里以上跨夜间(21—7点)的火车，允许买硬卧票。

　　2.市内公共汽车、火车、长途汽车凭票报销。

　　3.打的原则上提前申请、特殊情况事后及时说明。

　　4.特殊情况或需乘飞机的由总经理批准。

　　三、出差补助标准

　　1.餐补：50公里以内的需就餐的每餐10元，50公里以外的每餐15元。

　　2.住宿：出差需住宿的`按县级市60元每夜，地级市80元每夜，省会城市100元每夜，直辖市及沿海、特区120元每夜。

　　3.其它：有客户及特殊情况需要安排吃饭、住宿的，逐级请示最终由总经理确认同意后安排并报销。

　　4.当日出差没有就餐的没有补助，当天返回的没有住宿费。

　　注：所有外出人员由公司承担就餐、住宿费用的没有出差补助。

　　四、回到公司后，必须在三个工作日内填写《报销单》，由部门负责人(或安排人)审核签字，最终经总经理审批再到财务部报销。

　　公司员工出差管理细则三第一章总则

　　第一条为加强出差预算的管理并做到有章可循特制定本制度。

　　第二章差旅交通工具的管理

　　第二条交通工具的选择标准：

　　(1)白天(6:00-19：00)乘车超过6小时(含)，夜间(19:00-6:00)乘车超过4小时(含)可乘坐硬卧，低于上述时间应乘坐硬(软)座席位。

　　(2)远途(时间超过6小时)出差一般选择火车作为交通工具，特殊情况下采用汽车出行，一般火车超过六个小时可以选择卧铺出行，特殊情况，可向总经理申请选择乘坐飞机。

　　(3)差旅期间应尽量选择公共交通工具，机场和市区之间如无紧急情况应乘坐机场大巴，如需乘坐出租汽车，必须在报销时注明原因，该部分交通费随同机票一起报销。

　　(4)出差人员在出差地根据需要，原则上乘坐公交车、地铁，特殊情况可以考虑乘坐出租车。

　　第三章出差人员的相关规定

　　第三条短期出差人员的规定

　　(1)因工作需要离开工作常驻地前往国内其他地区，一个月以下的出差称之为短期出差。短期出差的员工每人150元住宿标准，同性别员工超出两位出差时，应入住双人或三人标间，有特殊情况报除外，但需先向总经理汇报并取得答复。

　　(2)深圳、珠海等地出差误餐补助标准为每人每天70元，其他地区出差午餐补助标准为每人每天50元。

　　(3)出差期间有对外招待餐报销时，参与招待餐的每人每次抵扣当天日误餐补助的一半。

　　第四条长期出差人员的规定

　　(1)由公司安排派往到外地且工作在一个月(含)以上的人员，称之为长期出差。对于长期出差的人员，为节约住宿费开支应在当地租房住宿。

　　(2)长期出差租房初期(指租房当月)，可自行购买床上用品和生活用品，公司一次性给予每人300元的标准，凭票据报销，以后产生的相关费用则由个人承担。

　　(3)长期出差期间深圳、珠海等地出差误餐补助标准为每人每天50元，其他地区每人每天30元标准。

　　(4)长期出差期间每人每天给20元差旅补助，与误餐补助合并一起发放。

　　(5)出差期间有对外招待餐报销时，参与招待餐的每人每次抵扣当天日误餐补助的一半。

　　(6)长期出差期间如外出办事原则上乘坐公交车、地铁，特殊情况可考虑乘坐出租车。

　　第四章出差借款与报销

　　第五条借款

　　(1)借款的首要原则是“前账不清，后款不借”。

　　(2)出差或其他用途需借大笔现金时，应提前向财务预约，并有总经理审批;

　　(3)借款要及时清还，公务结束后3日内到财务部结算还款。无正当理由过期不结算者，扣发借款人工资，直至扣清为止。

　　(4)借款额度与借款人工资挂钩，参照出差费用标准，原则上不得超过借款人的月工资收入。

　　第六条报销程序及出差费用的报销

　　严格按审批程序办理。按财务规范粘贴“差旅费报销单”→总经理审核签字→财务部核实→财务领款报销。

　　第五章差旅管理

　　第七条出差报道

　　(1)原则上出差出发时间在中午12点以前的可以不来公司报到;出差出发时间在中午12点以后的要来公司报到，特殊原因不来公司的必须有总经理批准。

　　(2)出差返回时间(以机票、车票上的到达时间为准)在中午12点以前的要来公司报到;出差返回时间在中午12点以后的经总经理批准后可不来公司报到。

　　第八条本市出差

　　(1)原则上要求使用本公司交通工具，不报销任何费用和补助;

　　(2)如因特殊原因未派车的，出差之交通费用凭乘车票据实数报销，乘坐出租车需取得总经理同意后方可;

　　第九条市外出差：

　　(1)差旅费应据实填报，如发现有虚报不实者，除将所领差旅费追回外，并视情节轻重，予以惩处。

　　(2)出差不享受休息待遇，要保证每天工作时间和一定的工作绩效，但重大节假日(春节、元旦、劳动节、国庆节、中秋节、端午节)可酌情给以补贴。

　　第六章附则

　　第十条出差纪律

　　(1)遵纪守法;

　　(2)遵守公司制度;

　　(3)注意安全，不从事危险活动;

　　(4)不从事有损公司形象、品牌形象、公司政策的活动;

　　(5)不谈论与公司形象、品牌形象、公司原则和公司政策相违背的言论;

　　(6)不给客户制造正常工作以外的难题和提出正常工作以外的要求;

　　(7)未经总经理批准，不得向客户借款;

　　(8)严禁挪用公司货款。

员工管理细则8

　　1、主题内容及适用范围

　　1.1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

　　1.2 本制度适用于集团各职能部门及下属公司。

　　2、 考勤方式及对象

　　2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。

　　2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。2.3 市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。

　　3、工作时间

　　集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位经济质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。

　　4、打卡管理

　　4.1 代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。

　　4.2 人事部门负责考勤制度的执行与考勤的`管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。

　　4.3 不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。

　　4.4 员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。

　　4.5 因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。

　　4.6 因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。

　　4.7 每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。

　　4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。

　　4.9因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准；集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核，集团总经理审核，集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。

　　4.10需到国外出差的，出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，并附申请报告（说明内容、目的、地点、时间、费用预算等）,由集团总经理审核，集团董事长批准。

　　5、请假流程

　　5.1员工请假必须填写《请假申请单》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。

　　5.2集团总部经理级以下员工请假三天（含）以下由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。

　　5.3 集团总部经理级（含）以上员工请假三天（含）以下由主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。

　　5.4 集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核，集团总经理复核，集团董事长批准。并交人事部门备案。

　　5.5 下属公司员工请假由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。

员工管理细则9

　　第一章 总则

　　第一条 为加强国有林场管理，维护国有林场合法权益，保障国有林场改革顺利进行，促进国有林场科学发展，根据《中华人民共和国森林法》和其他有关法律、法规，制定本办法。

　　第二条 在中华人民共和国境内进行国有林场的设立、变更、分立、合并、撤销以及国有林场的经营管理等活动，应当遵守本办法。

　　本办法所称国有林场，是指国家建立的专门从事植树造林、森林培育、保护和利用的具有独立法人资格的林业事业单位。

　　第三条 国务院林业主管部门负责全国国有林场的管理工作，具体工作由其国有林场管理机构负责。

　　县级以上地方人民政府林业主管部门按照行政隶属关系，负责所属国有林场管理工作，具体工作由其国有林场管理机构负责。

　　跨地（市）、县（市、区）的国有林场，由所跨地区共同上一级林业主管部门负责管理。

　　第四条 国有林场管理机构的主要职责是：

　　（一）拟定、贯彻实施国有林场相关法律、法规；

　　（二）协调编制国有林场发展规划；

　　（三）组织编制并会同资源管理部门审批国有林场森林经营方案和国有林场森林采伐、抚育作业设计；

　　（四）审核国有林场的设立、变更、分立、合并、和撤销等事项；

　　（五） 受委托对国有林场森林资源资产进行监管；

　　（六） 受委托对国有林场森林资源资产评估进行核准或备案；

　　（七）指导和检查考核国有林场生产经营活动；

　　（八）法律、法规规定的其他职责。

　　第五条 国有林场实行“营林为本、生态优先、合理利用、持续发展”的办场方针，主要任务是培育和保护森林资源，维护国家生态安全和木材安全；开展科学试验和技术创新，推广先进技术；保护林业生态文化资源，促进人与自然和谐发展。

　　第六条 国有林场经营范围内的国有森林资源属于国家所有，由国有林场依法经营管理。任何单位和个人不得随意收交、归并、侵占和平调，不得以任何形式侵占、破坏国有森林资源。

　　国有林场经营管理的集体林地、林木，应当明确权属关系，依法维护经营管理区的稳定和林权权利人的合法权益。

　　第七条 县级以上林业主管部门应当按照行政隶属关系，组织编制所属国有林场发展规划，明确国有林场的发展方向、主要任务和建设目标。各项林业建设资金应当重点向国有林场倾斜，支持国有林场发展。

　　第八条 国有林场基础设施建设应当纳入各级政府基本建设规划和相关行业发展规划。

　　第九条 鼓励国有林场通过多种方式扩大经营范围，壮大林场规模。

　　第十条 各级林业主管部门应当加强对国有林场干部职工的培训，提高国有林场干部职工综合素质。

　　第二章 设立、变更与撤销

　　第十一条 设立国有林场，应当经省级林业主管部门审核或审批，并由省级林业主管部门报国务院林业主管部门备案。

　　国有林场数量较多的地区，应当设立国有林场管理局或者总场，统一组织国有林场的生产经营。

　　第十二条 新设立的国有林场，应当林地权属清楚，四至界线分明，且具有合法有效的林地权属证明材料。

　　第十三条 国有林场经批准设立后，应当依法办理事业单位法人登记。

　　第十四条 国有林场的经营范围和隶属关系，应当保持稳定，不得擅自变更；确需分立、合并、撤销、变更经营范围或者改变隶属关系的，应当按原报批程序报原审批设立的机关审核、批准。

　　国有林场分立、合并、撤销、变更经营范围或者改变隶属关系的，应当进行资源评价和经济审计，依法清理债权债务，明确划分责任，保护好森林资源和其他国有资产。

　　第十五条 企业性质的营林单位或者由国有林场控股的股份制林场，符合本办法第十一条规定的，经省级以上林业主管部门批准，可纳入国有林场系列管理。

　　第三章 森林资源经营与保护

　　第十六条 国有林场应当依法保护和合理利用森林资源，维护国家生态安全和木材安全。有条件的林场可以采取承租集体林地造林经营的方式，扩大森林资源规模。承租集体林地应当签订书面的承租合同，明确承租双方的权利和义务，保护承租双方的合法权益。

　　第十七条 国有林场应当大力推广林业先进实用新技术，加快中幼龄林抚育步伐，大力发展珍贵用材树种，积极培育大径级林木，不断提高森林资源质量。

　　第十八条 国有林场应当按照国家规定开展森林资源调查，建立森林资源档案，健全森林资源动态监测体系，掌握森林资源发展变化情况。

　　第十九条 国有林场应当根据林业长远发展规划、林地保护利用规划和林业分类经营的总体要求，结合本场实际情况编制森林经营方案，报县级以上林业主管部门批准后实施。其中跨地（市）国有林场、省属国有林场和省级以上公益林占有林地面积百分之五十以上的国有林场森林经营方案，由省级以上林业主管部门审批。

　　调整森林经营方案应当报原批准机关审核批准。

　　国有林场应当建立并完善森林经营档案。

　　第二十条 国有林场进行林木采伐，应当严格执行国家森林采伐限额、林木采伐许可证制度和造林育林、采伐更新技术规程，并依法进行更新造林。作为单独采伐编制限额单位的国有林场，年度采伐限额由省级林业主管部门实行采伐许可指标单列。

　　第二十一条 严格控制建设项目占用国有林场林地。涉及占用国有林场林地的建设项目，省级以上林业主管部门国有林场管理机构应当参与项目立项的可行性评估工作。

　　第二十二条 在国有林场范围内设立森林公园、湿地公园、自然保护区、风景名胜区、地质公园等，应当经省级以上林业主管部门国有林场管理机构审核同意后，按规定程序报批。其中设立风景名胜区、地质公园等，不得改变国有林场的林地使用权归属，并应当明确收益分配方式。

　　第二十三条 国有林场应当加强森林资源保护，合理区划，设立护林站，健全护林组织，配备森林管护人员，明确管护职责，确保管护成效。

　　第二十四条 国有林场应当根据国家有关森林防火的规定，加强森林防火设施设备建设，成立护林防火组织，组建森林火灾专业扑救队伍，制定火灾应急预案，建立健全各项森林防火制度，抓好火源管理，组织火灾扑救。

　　第二十五条 国有林场应当根据林业有害生物防治的需要配备森防技术人员，加强林业有害生物防治基础建设，建立检疫、预测预报制度，加强林业有害生物防治工作。

　　第二十六条 国有林场根据工作需要可以配备执法人员，加强林政执法，保护森林资源资产。

　　第二十七条 国有林场应当保护其经营管理范围内的野生植物；对国家或者地方重点保护野生植物、古树名木等应当登记造册，建立档案，加强管理。

　　第二十八条 国有林场应当保护其经营管理范围内的野生动物；对国家或者地方重点保护的野生动物，应当采取相应的保护措施，维护其生息繁衍的环境。

　　第二十九条 森林公安机关根据工作需要，可以在国有林场设立公安派出机构，加强森林资源保护。

　　第四章 权利和义务

　　第三十条 国有林场依法享有以下经营管理权：

　　（一）依据林业长远发展规划和森林经营方案制定年度各项生产、经营计划，确定建设项目和生产规模；

　　（二）按照市场需求依法经营销售本场生产的木材、林产品和其它产品；

　　（三）依法保护和合理开发利用国有林场经营范围内的各种资源；

　　（四）依法对其经营范围内的森林公园、湿地公园、自然保护区、风景名胜区、地质公园等进行统一管理；

　　（五）按照国家有关规定和本场工作需要决定本场的机构设置、人员调配、干部任免、劳动用工和工资奖金分配；

　　（六）法律、法规规定的其他权利。

　　第三十一条 在国有林场内从事生产经营和其他活动的单位和个人，应当服从国有林场的统一管理，遵守国有林场的有关规定，不得损毁国有林场的林木及设施、设备。

　　第三十二条 任何单位和个人不得向国有林场摊派和乱集资、乱收费。对于非法向国有林场集资、收费、摊派的，国有林场有权拒绝，并可以依法向有关机关申诉。

　　第三十三条 国有林场与其他单位和个人发生林地、林木权属争议的，争议双方应当协商解决。协商不成的，由县级以上人民政府依法处理。国有林场应当将争议情况及时报省级林业主管部门。

　　第三十四条 国有林场应当加强国有森林资源保护和管理，保证国有森林资源稳定增长。

　　第三十五条 国有林场不得以其经营的.国有森林资源资产为其他单位和个人提供任何形式的担保。

　　第三十六条 国有林场应当建立健全各项内部规章制度，严格独立经济核算。

　　第三十七条 国有林场应当严格遵守国家财务、税收、劳动工资等方面的规定，接受财政、税务、审计等机关的监督。

　　第三十八条 国有林场应当落实职工社会保障有关政策，按照有关规定参加各项社会保险。

　　第五章 组织机构

　　第三十九条 国有林场实行场长负责制。

　　国有林场场长的产生，采取聘任、委任或职工代表大会选举的办法。具体产生方式由其主管部门确定。国有林场场长产生后，应当报省级林业主管部门备案。

　　第四十条 场长负责管理国有林场的生产、经营等工作，行使下列职权：

　　（一）组织实施本场的经营方针、长远规划和年度计划；

　　（二）提请或者决定本场管理机构的设置、调整；

　　（三）依法提请行政主管部门任免或者聘任、解聘本场管理人员；

　　（四）依法聘任或者解聘应由行政主管部门聘任或者解聘以外的林场工作人员，并按照有关规定报行政主管部门备案；

　　（五）组织制定工资调整、资金使用、财务预决算等方案和重要规章制度。提请职工代表大会审议决定有关职工福利等重大事项。

　　（六）决定本场岗位责任制、承包责任制方案。

　　（七）其它需要由场长行使的职权。

　　第四十一条 国有林场实行以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的事业单位人事管理制度，实行以岗位绩效工资为基础的收入分配制度。国有林场应当结合所承担的主要任务，科学设置岗位，明确岗位职责和条件，按有关人事政策公开招聘人员，实行竞聘上岗、择优聘用、以岗定酬、合同管理。

　　第四十二条 国有林场应当建立和完善职工代表大会制度或者职工大会制度，实行民主管理。职工代表大会是国有林场实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权利的机构。国有林场改革方案、工资调整方案、住房分配方案等事关职工利益的重大事项，应当经职工代表大会审议通过。

　　第四十三条 国有林场应当依法建立工会组织，开展工会活动，维护职工的合法权益。

　　第四十四条 国有林场应当根据实际情况，设立相应的财务、人力资源、森林资源管理、护林防火等部门及管辖区内的管护站（点）、t望台，并配备相应的人员。

　　第四十五条 国有林场开办的企业，应当按照市场机制运作，组建独立法人实体经营，林场履行出资人职责，享有所有者权益。

　　第六章 附 则

　　第四十六条 各省级林业主管部门可以制定本地区国有林场管理办法，并报国务院林业主管部门备案。

　　第四十七条 本办法由国务院林业主管部门负责解释。

　　第四十八条 本办法自公布之日起实施。

员工管理细则10

　　第一章总则

　　第一条为规范_________股份有限公司（以下简称“拓维信息”或“公司”）20xx年度员工持股计划（非公开发行方式认购）（以下简称“本员工持股计划”）的实施，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《中华人民共和国证券法》（“以下简称“《证券法》”）、中国证券监督管理委员会《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》（以下简称“《指导意见》”）、《中国证券登记结算有限责任公司关于上市公司员工持股计划开户的有关问题的通知》等相关法律、行政法规、规章、规范性文件和《_________股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）、《_________股份有限公司20xx年度员工持股计划（草案）（非公开发行方式认购）》（以下简称“《员工持股计划（草案）》”）之规定，特制定本细则。

　　第二章员工持股计划的制定

　　第二条员工持股计划所遵循的基本原则

　　1、依法合规原则

　　公司实施本员工持股计划，严格按照法律、行政法规的规定履行程序，真实、准确、完整、及时地实施信息披露。任何人不得利用员工持股计划进行内幕交易、操纵证券市场等证券欺诈行为。

　　2、自愿参与原则

　　公司实施本员工持股计划遵循公司自主决定、员工自愿参加的原则，公司不以摊派、强行分配等方式强制员工参加本员工持股计划。

　　3、风险自担原则

　　本员工持股计划参加对象盈亏自负，风险自担，与其他投资者权益平等。

　　4、员工择优参与原则

　　员工持股计划参加对象需符合公司制定的标准，并经董事会确认、监事会核实。

　　第三条员工持股计划的实施程序

　　1、董事会下设的薪酬与考核委员会负责拟定本员工持股计划草案，并通过职工代表大会征求员工意见后提交董事会审议。

　　2、本员工持股计划的参加对象签署《_________股份有限公司20xx年度员工持股计划认购书》。

　　3、董事会审议员工持股计划草案，独立董事应当就对本员工持股计划是否有利于公司的持续发展，是否存在损害公司及全体股东的利益，是否存在摊派、强行分配等方式强制员工参与本员工持股计划发表独立意见。

　　4、公司监事会负责对持有人名单进行核实，并对本员工持股计划是否有利于公司的持续发展，是否存在损害公司及全体股东的利益，是否存在摊派、强行分配等方式强制员工参与本员工持股计划发表意见。

　　5、公司聘请律师事务所对本员工持股计划出具法律意见书。

　　6、董事会审议通过本员工持股计划草案后的2个交易日内，公告董事会决议、本员工持股计划草案及其摘要、独立董事及监事会意见等。

　　7、公司发出召开股东大会的通知，并在召开股东大会前公告法律意见书。

　　8、召开股东大会审议员工持股计划。股东大会将采用现场投票与网络投票相结合的方式进行投票。公司将通过深交所交易系统和互联网投票系统向公司股东提供网络形式的投票平台，股东可以在网络投票时间内通过上述系统行使表决权。

　　9、本员工持股计划经公司股东大会审议通过，且非公开发行股票事项经中国证监会核准后，本员工持股计划即可以实施。

　　第四条员工持股计划的参加对象

　　（一）员工持股计划持有人确定的依据

　　本员工持股计划持有人系依据《公司法》、《证券法》、《管理暂行办法》、《指导意见》等有关法律、行政法规、规章、规范性文件及《公司章程》的相关规定而确定。公司员工按照自愿参与、依法合规、风险自担、资金自筹的原则参加本员工持股计划。

　　（二）员工持股计划持有人的范围

　　1、本员工持股计划参加对象应与公司或者公司控股公司签订正式劳动合同，并在公司或者控股公司领取薪酬。

　　2、本员工持股计划的持有人应符合下列标准之一：

　　（1）上市公司董事、监事、高级管理人员；

　　（2）上市公司控股公司董事、监事、高级管理人员；

　　（3）上市公司及其控股公司的核心及骨干员工。

　　（三）员工持股计划参与情况

　　本员工持股计划的参加对象包括公司部分董事、监事、高级管理人员、上市公司及其控股公司的核心及骨干员工，其中：

　　1、上市公司董事、监事、高级管理人员参加人共__________人，分别为_____________，合计认购本员工持股计划份额不超过420份，其认购份额占员工持股计划的总份额比例约为3.94%；

　　2、其他参加对象为上市公司及控股公司的核心及骨干员工，合计认购本员工持股计划份额不超过10，230份，合计认购份额占员工持股计划总份额比例约96.06%。

　　公司董事、监事、高级管理人员与其他上市公司及其控股公司的核心及骨干员工的认缴份额比例具体如下：

　　_________________________

　　公司董事会可根据员工实际缴款情况对参加对象名单及其认购份额进行调整，参加对象的最终人数、名单以及认购员工持股计划的份额以员工实际缴款情况确定。

　　（四）员工持股计划持有人的核实

　　公司监事会将对有资格参与员工持股计划的员工名单予以核实。

　　第五条资金来源与股票来源

　　（一）员工持股计划的资金来源

　　1、本员工持股计划设立时的资金总额不超过人民币174，660，000元，资金来源为员工合法薪酬、自筹资金等合法的途径。

　　2、本员工持股计划分为10，650份，每份金额16，400元。单个员工的认购金额起点为16，400元，认购总金额应为16，400元的整数倍。

　　3、参加对象应在中国证监会批准本次非公开发行后，根据公司付款指示足额缴纳认购资金。未按缴款时间足额缴款的，自动丧失认购本员工持股计划未缴足份额的权利。

　　（二）员工持股计划的股票来源

　　1、本员工持股计划的股票来源为认购本公司重大资产重组配套融资中的非公开发行的股票。

　　2、本员工持股计划认购公司非公开发行股票金额不超过人民币174，660，000元，认购股份不超过10，650，000股，本员工持股计划份额所对应股票总数不超过公司本次非公开发行后股本总额的1.91%；公司全部有效的员工持股计划所持有的股票总数量累计不超过公司股本总额的10%，单个员工所获股份权益对应的股票总数量累计不超过公司股本总额的1%。

　　（三）标的股票的价格

　　1、上市公司本次重大资产重组募集配套资金非公开发行的发行价格为16.40元/股，该发行价格不低于公司第五届董事会第二十五次会议决议公告日前二十个交易日公司股票交易均价的90%。因此，本员工持股计划认购标的股票的价格为16.40元/股。

　　2、若公司股票在定价基准日至发行日期间除权、除息的，本次发行价格将进行相应调整。

　　第六条员工持股计划的存续、变更、终止和锁定

　　（一）员工持股计划的存续期

　　1、本员工持股计划的存续期为48个月，自上市公司公告标的股票登记至本员工持股计划名下之日起算。

　　2、上市公司应当在员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量。

　　3、如相关法律、法规、规范性文件对标的股票出售的限制导致标的股票无法在存续期届满前全部变现的，本员工持股计划的存续期限相应延期。延长本员工持股计划存续期限的，应经公司董事会和员工持股计划持有人会议同意。

　　（二）员工持股计划的变更

　　存续期内，本员工持股计划的变更须经出席持有人会议的持有人所持2/3以上份额同意，并提交公司董事会审议通过。

　　（三）员工持股计划的终止

　　1、本员工持股计划存续期满后自行终止；

　　2、本员工持股计划的锁定期满后，当本员工持股计划所持资产均为货币资金时，本员工持股计划可提前终止；

　　3、本员工持股计划存续期届满前未全部出售股票的，则在本员工持股计划存续期届满前3个月，经出席持有人会议的持有人所持2/3以上份额同意，并经董事会审议通过后，本员工持股计划的存续期可以延长。

　　（四）员工持股计划购买标的股票的锁定期

　　1、本员工持股计划认购上市公司非公开发行股票的锁定期为36个月，自上市公司公告标的股票登记至本员工持股计划名下之日起算。

　　2、本员工持股计划基于本次交易所取得上市公司非公开发行的股份，因上市公司分配股票股利、资本公积转增等情形所衍生取得的股份，亦应遵守上述股份锁定安排。

　　第三章员工持股计划的管理

　　第七条管理模式

　　1、本员工持股计划由公司自行管理，持有人会议授权员工持股计划管理委员会（以下简称“管理委员会”）负责员工持股计划的具体管理事宜。本员工持股计划由上市公司自行管理，不会发生管理费用。本员工持股计划的资金全部用于参与拓维信息本次非公开发行，本次上市公司非公开发行股票的锁定期为36个月，自上市公司公告标的股票登记至本员工持股计划名下之日起算。本员工持股计划通过持有人会议选举产生管理委员会，由管理委员会根据本员工持股计划规定履行员工持股计划日常管理职责、代表员工持股计划行使股东权利等职权。员工持股计划管理细则对管理委员会的权利和义务进行了明确的约定，风险防范和隔离措施充分。

　　2、管理委员会根据相关法律、行政法规、部门规章、《员工持股计划（草案）》以及本细则管理员工持股计划资产，并维护员工持股计划持有人的合法权益，确保员工持股计划的资产安全。

　　3、管理委员会对本计划资产进行管理，管理期限为中国证券监督管理委员会审核通过员工持股计划之日起至员工持股计划所持股票全部出售且资产分配完毕并办理完毕本计划注销之日止。

　　第八条持有人会议

　　1、持有人会议的职权

　　持有人会议由全体持有人组成，为本员工持股计划的权力机构。持有人均有权参加持有人会议，并按持有份额行使表决权。持有人会议行使如下职权：

　　（1）选举和罢免管理委员会；

　　（2）审议批准员工持股计划的变更和终止；

　　（3）审议本员工持股计划在存续期内是否参与公司配股、增发、可转债等融资及资金解决方案；

　　（4）授权管理委员会监督本员工持股计划的日常管理；

　　（5）授权管理委员会行使本员工持股计划资产所对应的'股东权利；

　　（6）授权管理委员会行使本员工持股计划资产管理职责；

　　（7）修订员工持股计划的管理规则；

　　（8）法律、法规、规章、规范性文件或《员工持股计划（草案）》及本细则规定的持有人会议其他职权。

　　2、持有人会议的召集和召开

　　（1）首次持有人会议由公司董事长、总经理或工会主席负责召集和主持，此后的持有人会议由管理委员会负责召集，管理委员会主席负责主持；管理委员会主席不能履行职务时，由其指派一名管理委员会委员负责主持。

　　（2）公司董事会提出本员工持股计划的变更方案；管理委员会委员发生离职、连续三个月不能履行职务等不适合担任管理委员会委员的情形；或者出现《员工持股计划（草案）》及本细则规定的需要持有人会议审议的其他事项的，应当召开持有人会议。

　　（3）召开持有人会议，会议召集人应提前5日发出会议通知，会议通知通过直接送达、邮寄、传真、电子邮件或者其他方式，提交给全体持有人。会议通知应当至少包括会议的时间、地点、方式，会议拟审议的主要事项，联系人和联系方式，发出通知的日期。

　　3、持有人会议表决程序

　　（1）本员工持股计划每1元出资额为1计划份额，每1计划份额有一票表决权；

　　（2）首先由主持人宣读提案，经审议后进行表决，并形成会议决议；经主持人决定，可以采用通讯方式开会并进行表决；主持人应在会议通知中说明持有人会议采取通讯方式开会和进行表决的方式、表决意见的寄交方式。

　　（3）选举管理委员会委员时，按得票多少依次当选；

　　（4）除选举管理委员会委员、变更本员工持股计划或本文另有规定外，每项决议应当经参加大会的本员工持股计划持有人及代理人所持有效表决权的过半数通过；

　　（5）持有人对提交持有人会议审议的事项发表以下意见之一：同意、反对或弃权。未填、错填、字迹无法辨认的表决票或未投的表决票均视为投票人放弃表决权利，其所持股份数的表决结果应计为“弃权”。

　　（6）持有人会议应当推举两名持有人代表参加计票和监票。持有人会议主持人应当场宣布表决结果。持有人会议应形成会议记录。

　　第九条员工持股计划管理委员会

　　本次员工持股计划通过持有人会议选举产生管理委员会，管理委员会由3名委员组成。管理委员会根据本员工持股计划规定履行员工持股计划日常管理职责、代表员工持股计划行使股东权利等职权。

　　1、管理委员会的职权

　　管理委员会应当遵守法律、法规、规章及本员工持股计划草案等规定，行使以下职权：

　　（1）负责召集持有人会议；

　　（2）代表全体持有人监督本员工持股计划的日常管理；

　　（3）代表全体持有人暨本员工持股计划行使员工持股计划资产所对应的股东权利；

　　（4）代表全体持有人暨本员工持股计划行使本员工持股计划资产管理职责（包括但不限于在标的股票锁定期届满后出售标的股票进行变现）；

　　（5）办理本员工持股计划份额登记；

　　（6）代表全体持有人暨本员工持股计划向持有人分配收益和现金资产；

　　（7）持有人会议授予的其他职责。

　　2、管理委员会的义务

　　管理委员会委员应当遵守法律、行政法规和《员工持股计划（草案）》的规定，对员工持股计划负有下列忠实义务：

　　（1）不得利用职权收纳贿赂或者其他非法收入，不得侵占本员工持股计划的财产；

　　（2）不得挪用本员工持股计划资金；

　　（3）未经持有人会议同意，不得将本员工持股计划资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储；

　　（4）未经持有人会议同意，不得将本员工持股计划资金借贷给他人或者以本员工持股计划财产为他人提供担保；

　　（5）不得利用其职权损害本员工持股计划利益。管理委员会委员违反忠实义务给本员工持股计划造成损失的，应当承担赔偿责任。

　　3、管理委员会主席

　　员工持股计划管理委员会设主席一名，由管理委员会全体委员票数过半数以上选举产生。管理委员会主席行使下列职权：

　　（1）主持持有人会议和召集、主持员工持股计划管理委员会会议；

　　（2）督促、检查持有人会议、员工持股计划管理委员会决议的执行；

　　（3）员工持股计划管理委员会授予的其他职权。

　　4、管理委员会会议

　　管理委员会会议每年至少召开一次，可不定期召开，由管理委员会主席召集和主持。会议通知于会议召开2日前通知全体管理委员会委员，通知方式可以为：邮件、电话、传真等。

　　管理委员会会议应有1/2以上的委员出席方可召开。管理委员会会议实行一人一票制，会议决议需经管理委员会委员半数以上通过方为有效。

　　管理委员会会议应由委员本人出席。管理委员会委员因故不能出席的，可书面委托其他委员代为出席。

　　第四章员工持股计划管理委员会的选任程序

　　本员工持股计划的持有人通过持有人会议选出3名委员组成管理委员会。选举程序为：

　　（一）发出通知征集候选人

　　1、持有人会议召集人应在会议召开前5日向全体持有人发出会议通知。首次持有人会议的议案为征集并选举管理委员会委员。会议通知中说明在规定期限内征集管理委员会委员提名。该提名的征集至会议召开前1天截止。

　　2、单独或合计持有份额占公司本员工持股计划总份额10%及以上的持有人有权提名管理委员会委员候选人。管理委员会委员应为本员工持股计划持有人。

　　管理委员会委员候选人的提名函（单独或合计持有10%及以上份额的持有人签署）应以书面形式在规定时间内提交给召集人。

　　（二）召开会议选举管理委员会委员

　　1、持有人会议按持有人会议规则召开。

　　召集人公布征集管理委员会委员候选人结果，及有效征集的管理委员会委员候选人情况。持有人每1元出资为1计划份额，每1计划份额有对单个管理委员会委员候选人有1票表决权。

　　2、持有人会议推选二名持有人计票和监票。管理委员会候选人按得票多少等额依次确认当选管理委员会委员。

　　3、管理委员会委员的履职期限自当选之日起至员工持股计划终止，管理委员会委员发生变动时，由持有人会议重新选举。

　　第十条员工持股计划的资产

　　1、本员工持股计划成立时认购人投入的现金资产用以认购拓维信息本次非公开发行的股票，本员工持股计划认购拓维信息本次非公开发行股票金额不超过174，660，000元，认购股份不超过10，650，000股。

　　2、本员工持股计划所持有的股票、资金为委托财产，独立于拓维信息的固有财产。拓维信息不得将本员工持股计划资产委托归入其固有财产。因本员工持股计划的管理、运用或者其他情形而取得的财产和收益归入本员工持股计划资产。

　　3、资产构成

　　（1）拓维信息股票

　　（2）现金存款和应计利息。

　　（3）资金管理取得的收益等其他资产。

　　第十一条公司融资时员工持股计划的参与方式

　　本员工持股计划存续期内，公司以配股、增发、可转债等方式融资时，由持有人代表提交持有人会议审议是否参与及资金解决方案。

　　第十二条员工持股计划表决权的放弃

　　员工持股计划持有人放弃因参与本员工持股计划而间接持有公司股票的表决权，同时员工持股计划放弃直接持有公司股票的表决权。

　　第五章员工持股计划的权益分配

　　第十三条员工持股计划权益的处置办法

　　1、本员工持股计划存续期内，持有人所持有的本员工持股计划权益不得退出或用于抵押、质押、担保、偿还债务。

　　2、本员工持股计划存续期内，持有人不得转让所持本员工持股计划的份额，亦不得申请退出本员工持股计划，离职持有人及绩效不合格持有人按本条第5款及第6款执行。

　　3、收益分配标的股票锁定期内，在有可分配的收益时，本员工持股计划每个会计年度可以进行收益分配，持有人按所持份额占总份额的比例取得收益。

　　4、现金资产分配标的股票锁定期届满后的存续期内，管理委员会陆续变现本员工持股计划资产，并按持有人所持份额的比例，分配给持有人。

　　5、离职持有人标的股票存续期内，持有人与拓维信息或其控股公司解除或终止劳动关系的员工，简称“离职持有人”。

　　（1）标的股票锁定期内的离职持有人，取消其本员工持股计划持有资格，离职持有人不得取得离职日后的收益分配和现金资产分配，且不得行使份额对应的持有人会议的表决权等持有人权益。

　　（2）标的股票锁定期内的离职持有人，按照约定方式退出，可以将其持有的本员工持股计划持有份额转让给管理委员会指定的具备参加本员工持股计划资格的受让人。

　　（3）属于第十一条第二款持有人丧失劳动能力、退休或死亡情形，以及拓维信息出具书面文件确认离职持有人与拓维信息或其控股公司解除或终止劳动关系未损害拓维信息利益的，离职持有人所持有的本员工持股计划份额的权益不受本项限制。

　　（4）标的股票锁定期届满后的存续期内，离职持有人享有离职日前的收益分配和已经卖出标的股票而实现的现金资产分配，离职日后的收益和现金资产分配不得享有。

　　6、不合格持有人标的股票锁定期内，持有人应遵循公司的《绩效考核管理制度》及《奖惩制度》，对于业绩考核不合格及严重违反公司《奖惩制度》的持有人，简称“不合格持有人”。

　　（1）不合格持有人，取消其本员工持股计划持有资格，不得取得取消持有资格日后的收益分配和现金资产分配，且不得行使份额对应的持有人会议的表决权等持有人权益。

　　（2）不合格持有人，按照约定方式退出，可以将其持有份额转让给管理委员会指定的具备参加本员工持股计划资格的受让人。

　　第十四条持有人发生丧失劳动能力、退休或死亡等情况的处置办法

　　1、持有人丧失劳动能力的，其持有的本员工持股计划份额及权益不受影响。

　　2、持有人达到国家规定的退休年龄而退休的，按照约定方式退出，可以将其持有的本员工持股计划持有份额转让给管理委员会指定的具备参加本员工持股计划资格的受让人。

　　3、持有人死亡，其持有的本员工持股计划份额及权益不作变更，由其合法继承人继续享有。

　　第十五条员工持股计划期满后的处置办法

　　本员工持股计划存续期届满后30个工作日内完成清算，并按持有人所持本员工持股计划份额占总份额的比例分配剩余资产。

　　第十六条员工持股计划应承担的税收和费用

　　1、税收

　　本计划涉及的各纳税主体应根据国家税收法律、法规履行其纳税义务。

　　2、费用

　　（1）证券交易费用

　　员工持股计划应按规定比例在发生投资交易时计提并支付交易手续费、印花税等。

　　（2）其他费用

　　除交易手续费、印花税之外的其他费用，由持有人代表根据有关法律、法规及相应的协议，从员工持股计划资产中支付。

　　第六章附则

　　第十七条公司实施本员工持股计划的财务、会计处理及其税收等问题，按有关财务制度、会计准则、税务制度规定执行；

　　第十八条本员工持股计划的解释权属于公司董事会。

员工管理细则11

　　1、按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑迹象，发现情况及时上报。

　　2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，合理堆放货物，及时检查火灾，危险隐患。

　　3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收，根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不符合质量要求的，要坚决退货，严格把好质量关。

　　4、验收后的物资，必须按类别，固定位置堆放、摆放，注意留好通道，做到整齐，美观。如实填写货物卡，货物卡应放在显眼位置。对于进仓的物品，应在包装上打上××××宾馆的标记，入库时间和批号。

　　5、负责鲜货、餐料验收监督，严格把好质量，数量验收关，对不够斤量的物资，除按实际重量验收外，还应要求供货补足。

　　6、发货时，按照先进先出的原则进行处理，严格审核领用手续是否齐全，严格验证审批人的`签名式样，对于手续不全者，一律拒发。

　　7、注意仓库所有物品的存量，以降低库存为原则，根据实际使用量，科学制定各种物品的存量，并据此每周做出请购计划。

　　8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品，要及时反映并催促各有关努门尽早处理。

　　9、物品出库和入库要及时登记造账，结出余额，以便随时查核。

　　10、做到入账及时，当日单据当日清理。

　　11、做好月底仓库盘点手续，及时结出月末库存数，上报各有关部门。

　　12、严禁借用仓库物品，严禁向供应商购买物品，严禁有意或无意地向供应商索要财物，严禁与使用部门勾结，损害宾馆利益，严禁与供货商、采购员勾结，损害宾馆利益。

员工管理细则12

　　一、本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理，公司员工加班管理细则。

　　1、一般员工加班

　　(1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。

　　(2)生产部门人员加班，先由管理(组)科根据生产工时需要拟定加班部门及人数会生产部门同意后，由领班排班(无管理(组)科者由各科自行决定)报由主任级主管核定，并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单上。

　　(3)训练计划内必须的加班，得副总经理核准始能加班。

　　(4)以上人员的'加班费，须于当日下午xxxx时前送交人事单位，以备查核。

　　2、科长级主管加班

　　(1)各部门于假日或夜间加班，其工作紧急而较为重要者，主管人员应亲自前来督导，夜间督导最迟至xxxx时止。

　　(2)主管加班不必填加班单，只须打卡即可。

　　二、加班考核

　　1、一般员工

　　(1)生产部门于加班的次日，由管理(组)科，按其加班工时，依生产标准计算其工作是否相符，如有不符现象应通知人事单位照比例扣除其加班工时，至于每日的加班时数，则由所属单位主管填入工卡小计栏内，并予签证。

　　(2)管理部门其直属主管对其加班情况亦应切实核查，如有敷衍未达预期效果时，可免除其加班薪资加成。

　　2、科长级主管如有应加班而未加班，致使工作积压延误情形者，由主任级主管专案考核，同样情形达两次者应改调其他职务，并取消其职务加给。

　　三、加班薪资

　　1、主管：各科主管因已领有职务加给，故不再另给加班费，但准报车资，(有公交车可达者不得报支计程车资)及误餐费。

　　2、其他人员：不论月薪或日薪人员凡有加班均按下列程序发给加班薪资。

　　(1)平日加班，每小时给以日给本薪的xxxx%，其计算公式如下：日薪×〔加班时数×(xxxx÷xxxx小时)〕=加班薪资

　　(2)公休加班除基本薪资照给外，并按平日加班计算方法加倍给付加班薪资。

　　(3)新年休假期内，因情形特殊而加班，凡正式员工一律照二款办理，

　　四、加班工时计算

　　1、区分为三班与二班制，其配档如下面。

　　2、以上三班或二班的工作，如系锅炉、熔炉及机械操作不能停机者，在每餐时间内得酌留一二员工看守，并应在现场进餐，不得远离工作岗位，违者以擅离岗位论，其进餐的时间可视作连续加班计算。

　　3、其他工作人员每日均以xxxx小时计算，如需延续加班者，其计算方法应扣除每餐xxxx分钟(夜点亦同)，即等于加班时间，不得藉任何理由要求进餐时间为加班时间。

　　4、凡需日夜班工作者，应由各单位主管每周予以调换一次务使劳逸均等为原则。

　　五、不得报支加班费人员

　　1、公差外出已支领出差费者。

　　2、推销人员不论何时何日从事推销，均不得报支加班费。

　　3、门房、守夜、交通车司机、厨工因工作情形有别，其薪资给予已包括工作时间因素在内以及另有规定，故不得报支加班费。

　　六、注意事项

　　1、加班的操作人员超过三人时，应派领班负责领导，超过xxxx人时应派职员督导。

　　2、公休假日尽可能避免临时工加班，尤其不得指派临时工单独加班。

　　3、分派加班，每班连续以不超过xxxx小时，全月不超过xxxx小时为原则。

　　七、加班请假

　　1、操作人员如有特别事故不能加班时，应事先向领班声明(领有具体事实不得故意推诿)否则一经派定即须按时到退。

　　2、连续加班阶段，如因病因事不能继续工作时，应向领班或值日值夜人员以请假单请假。

　　3、公休假日加班，于到班前发生事故不能加班者，应以电话向值日人员请假，次日上班后再检具证明或叙明具体事实，填单补假(注明加班请假字样)，此项请假不予列入考勤。

　　八、在加班时间中如因机械故障一时无法修复或其他重大原因不能继续工作时，值日值夜人员可分配其他工作或提前下班。

　　九、公休假日，中午休息时间与平日同。

　　十、凡加班人员于加班时不按规定工作，其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博者，经查获后，记过或记大过。

　　十一、本细则经经理级会议研讨通过并呈总经理核准后实施。

员工管理细则13

　　（一）凡春节停工前一日及春节后开工的日有关事项均属之。

　　（二）春节停工应自农历除夕之日起至正月初四日止，正月初五日正式上班开工，初五日如遇例假，顺延之，春节期内临时指定加班者除外。

　　（三）农历除夕至正月初二日，为例假，薪资照给，初三至初四为停工，有特休假者扣特休假两天抵充，无特休假者，该两日薪资不计，工厂如欲增加春节放假天数，可由管理组协调各单位，以星期，例假日调换，并应将调换情形，列表报公司人事组备查，（公司部分农历除夕上午照常上班下午放假）外，春节放假可参照关系企业情形另行公布。

　　（四）农历除夕停工前一日，应办事项如下：

　　1、上午8时至下午3时照常工作。

　　2、下午3时起一律停工，收拾机械设备，并打扫工场内外。

　　3、下午4时起关闭工场窗门，各工场进出之门，除仅留一门从外加锁外，其余一律在内部插闩，凡由外上锁的大门，均应加贴吉封由管理部供给。

　　4、4点10分打下班铃，如有摸彩等节目时，亦同时开始。

　　（五）各工场关闭前，应由驻厂的副理级以上主管，组成巡视小组，至各工场巡视一周以策安全，再行关闭大门。

　　（六）交通车开驶时间，视当时情形由厂区管理单位临时决定。

　　（七）正月初五正式开工之日应办事项如下：

　　1、上午7点30分应由上夜的值夜人员督导守夜人开启各工场大门。

　　2、交通车开到时，燃放鞭炮一挂，以示开工大吉。

　　3、各单位如需自行举办开工典礼，一律在上午10时前举行完毕，10时后不得再有燃炮行礼事情，同时清理工场内外环境。

　　4、各单位举行开工典礼，除果点以外，如需备酒，每单位以一瓶为限，（五人以内的单位不得备酒）。

　　5、10时起，各级人员应正式工作，不得再有擅离岗位。

　　（八）开工庆典时，不得赌博，违者处分。

　　（九）春节团拜。

　　1、公司部分：在开工上班之日上午9时在公司会议室举行团拜，并由总务组供应茶点。

　　2、工地部分：在开工之日上午10时前，由管理组在工地会议室举行团拜。

　　（十）春节停工期间应派值日，值夜人员规定如下：

　　（十一）值日、值夜人员的编排以抽签方式决定。

　　（十二）应参加抽签的.名单及方式由管理单位列入通知。

　　（十三）列入抽签名单内的各级人员，接获抽签通知后，不来参加亲自抽签时可由管理单位代为抽签，事后不得抗议或拒绝值日、值夜。

　　（十四）凡户籍在本市者，均应参加抽签值日、值夜，试用及临时人员免。

　　（十五）凡值日、值夜名单公布后：不到者记小过一次。

　　（十六）值日、值夜人员应注意事项照平时值日规定办理。

　　（十七）值日时间由上午8时至下午5时，值夜自下午5时至翌日8时止。

　　（十八）值勤人员的伙食费，每人每日30元由管理单位代办。

　　（十九）值勤人员车资费用如下：

　　1、值日：每人给予300元（往返车补费用）。

　　2、值夜：每人给予400元（往返车补费用）。

　　（二十）值夜人员由工地管理单位准备卧具及安置睡眠地址。

　　（二十一）公司值日按平时轮值表自初三日开始轮值，其值勤费比照第十八、十九条支给，公司不再代办膳食。

　　（二十二）本细则经奉准后实施。

员工管理细则14

　　基本守则

　　**集团公司(以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。全体员工都应身体力行本公司的基本守则。

　　（1）恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

　　（2）奉行"奉献精品、做高做强、持续创新"宗旨。

　　（3）听从上级的工作批示和指导。对工作职务报告遵循逐级向上报告的原则，不宜越级呈报。上下级之间诚意相待，彼此尊重。

　　（4）正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。

　　（5）严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。

　　（6）钻研业务知识的技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。

　　（7）爱惜并节约使用公司的一切财资物品。

　　（8）注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。

　　（9）掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。

　　（10）在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。

　　（11）牢记自已代表公司，在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。

　　实施细则

　　1.1凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本细则规定.

　　1.2凡本细则所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者.

　　2.1聘用关系

　　2.1.1本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。

　　2.1.2新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为六个月。如果员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过十二个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前十五个工作日通知对方，终止聘用关系。

　　2.1.3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：

　　（1）曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；

　　（2）被剥夺公民权利者；

　　（3）通缉在案未撤销者；

　　（4）受有期徒刑之宣告，尚未结案者；

　　（5）经指定医院体检不合格者；

　　（6）患有精神病或传染病或吸用毒品者；

　　（7）未满16周岁者；

　　（8）政府法规定的其他情形者。

　　2.1.4有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不给予当事人补偿费。

　　（1）在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者；

　　（2）违反劳动合同或本细则规则经本公司认定情节重大者；

　　（3）营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者；

　　（4）对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者；

　　（5）故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者;

　　（6）无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者；

　　（7）被判有期徒刑以上的刑事责任者；

　　（8）本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。

　　2.1.5有下列情形之一的，本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系：

　　（1）员工有病或非因工负伤，医疗期满不能从事原工作，或不能从事公司另行安排的工作的；

　　（2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的；

　　2.1.6本公司为适应生产、经营业务的需要，可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位，员工对此不得拒绝。

　　2.2劳动合同

　　依据劳动法，外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策，本公司与员工订立"劳动合同书"。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。

　　劳动合同期限：分为有固定期限劳动合同（期限至少为一年）和无固定期限的劳动合同两种。

　　劳动合同期满，合同即行终止。员工与公司双方同意续约的，双方应于合同期满前一个月续签"劳动合同书"。

　　合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在，即视为原合同续延1年。

　　2.3工作时间

　　员工的工作时间按政府的有关规定，每周工作五天，每天八小时。

　　2.4培训

　　进入本公司的员工，必须通过下列内容的培训：

　　（1）公司的规章制度、安全生产、培训；

　　（2）岗位的专业知识、技能的培训；

　　（3）岗位的职责和操作规程的培训；

　　（4）iso9002质量体系的知识培训。

　　员工的培训及其成绩记录由企划部（人事）放入员工个人档案。对培训合格的员工，公司发给上岗证，员工必须持证上岗。

　　2.5调职

　　公司根据生产、经营业务的需要和员工的技能，可安排员工调动职位。员工也可以根据公司企划部公布的空缺职位申请调动。职位的调动应先征得本部门主管、经理的同意。一般情况下，新员工在试用期内不得申请调职。

　　2.6离职

　　员工申请辞职的，一般应提前30天以书面形式通知公司。离职程序：违反离职程序，或擅自离职的员工将承担由此引起的不良后果。

　　2.7员工档案

　　员工档案分为工作档案和人事（历史）档案。工作档案在员工进入本公司后建立，人事档案要员工被录用后一个月内转至本公司或公司指定的档案管理机构。若故意不转移人事档案的，公司可终止聘用关系。

　　2.8人事记录

　　2.8.1员工需就下列事项或身份的改变通知企划部（人事）：

　　（1）住址和电话号码；

　　（2）婚姻状况；

　　（3）小孩诞生及家庭人员的变化；

　　（4）身份证号码。

　　2.8.2公司上岗证：

　　（1）签发：

　　员工加入公司时一律应获签发的上岗证。凭此证进入公司上班。员工离职前将上岗证交回。

　　（2）遗失和补发上岗证：

　　员工遗失上岗证的，应及时通知企划部，由企划部补办上岗证，并收取补发证件的费用。

　　2.8.3钥匙

　　公司交给员工的所有钥匙必须妥为保管，不得复制，不得借与他人，在上班的最后一天交还给企划部。员工遗失钥匙的应立即报告。

　　2.8.4公物

　　员工在公司工作期间应爱护一切公物，员工若离开公司，必须按登记的分物清单进行移交给各有关部门，若有遗失或损坏，应照价赔偿。

　　2.9薪酬政策

　　公司实行考核工资制度，效益与工资挂勾，按月发放考核工资。业务或销售未完成月计划的____%时，员工发______元，中层干部发元，副总经理级发______元的生活费，到年终按考核实绩结算。个人收入所得税由员工承担，公司按有关规定代为扣缴。

　　3.0发薪日

　　公司的发薪日为每月的____日发上一个月的工资。如遇休息日可提前或顺延。在外地办事处工作的员工由部门负责邮寄。

　　3.1加班费

　　公司按法定假的__天假（春节__天、元旦__天、五一节__天、国庆节__天）发放加班人员的加班

　　计算公式：月薪______%__病假天数__比例

　　4.3.3长病假

　　当员工因严重疾病(需经公司确认)连续病假__个月或年内累计病假____天,并在合同期内的员工,参照国家规定,停发基本工资,适当给予生活补助费,标准为本地区最低工资的____%.

　　4.4工伤假

　　工伤主要指员工在工作时间、地点且因公（包括在社会上见义勇为、抢险救灾等）所遇的负伤、致残、死亡。被公司经管确认为工伤的假期，其薪资按100%发给。

　　4.5事假

　　4.5.1员工在用完公司假后，因有重要私事仍需请假的，可申请无薪事假。

　　4.5.2任何原因的事假最多不能连续超过____天。超过____天以上的事假将不被批准。

　　4.5.3员工事假期间的工资被扣除，年终奖或考核工资也会按比例扣除。

　　4.5.4员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。

　　4.5.5试用期内的员工，一般不得请事假。

　　4.5.6事假的审批权限：

　　请假__天，由部门经理批准；请假__-__天，由部门经理签字后报企划部（人事）批准；请假__天以上的`，逐级上报，由公司总经理批准。

　　4.6．绩效评估

　　依据公司各部门生产、经营及管理的考核制度，对工作绩效、专业技能、工作态度、计划目标的完成情况以及全年的功过记录等，以客观的态度，对所有员工予以评定。每年的绩效评估在__月份实施。同时，公司鼓励管理人员在日常工作中多与员工进行沟通，辅导员工取得优良绩效。

　　4．7考绩标准

　　a、杰出，工作成绩优异卓越，对公司作出较大贡献。

　　b、优秀，全面完成工作，成绩在大多方面超出标准。

　　c、胜任，工作完成合乎要求，达到标准。

　　d、需改善，尚有未达标准方面，但经努力可以改进。

　　e、不合格，工作差等，经过提醒教导也未改善。

　　绩效评估，可结合年终考核、评选同步进行。

　　4.8纪律规定

　　员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。

　　1 2 3 4 5 6

　　（1）擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；

　　（2）工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；

　　（3）无理拒绝的工作安排、指令；

　　（4）收受任何种类的贿赂；

　　（5）利用职权贪污，侵害公司的经济利益；

　　（6）伪造和涂改公司的任何报告或记录；

　　（7）未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；

　　（8）滋事干扰公司的管理和业务活动；

　　（9）弄虚作假，违反公司的管理规定；

　　（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

　　（11）疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利；

　　（12）违反安全规定，或其行为危害他人安全；

　　（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；

　　（14）在工作时间内干私活；

　　（15）擅自从事公司以外的"第二职业"；

　　（16）利用职务营私舞弊，损公利已；

　　（17）偷盗公司的财款、资源；

　　（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；

　　（19）侮辱、恐吓、殴打同事、主管等；

　　（20）在公司赌博、酗酒或出现有伤风化道德的行为；

　　（21）其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。

　　4.9、安全与健康

　　4.9.1本公司员工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有关安全、卫生法规和政策管理安全卫生工作，建立整洁有序及安全卫生的工作环境；

　　4.9.2员工应遵守公司安全规章、安全操作程序、维护工作场所及生活环境的安全卫生，并防止盗窃、火灾及其他灾害。

　　4.9.3生产设备或生活设施发生故障时，应立即报告，不得擅自修理。

　　4.9.4不得在灭火器、消防栓前堆置物品，随时保持畅通。

　　4.9.5员工应遵守通规则，做到安全行车，开车者要按规定使作安全带。

　　4.9.6在公司禁烟区内禁止吸烟，在车间设一固定吸烟点，供员工吸烟。

　　4.9.7员工应保管好个人财物，不要将钱包等私人贵重物品放在公司的工作及公共场所。

　　4.9.8任何意外事故或自然灾害的处理，统一由企划部和经管部负责对内或对外发布。

　　4.9.9员工违反安全卫生规定，依照公司惩罚规定处理。

　　备注

　　（1）本细则规则未尽事宜，均按政府有关法规和本公司的规定处理。

　　（2）国务院、地方政府或本公司如有新颁布的政策规定与本细则则相悖时，以前者为准。

　　（3）本细则的解释、修订和发行由公司企划部负责。

　　附录：

　　使用电话须知

　　1、电话铃响起时，迅接电话，旁桌无人而电话铃响时，也必须尽快代接电话，妥善处理。

　　2、通话时语言保持简短扼要，通话前计划好通话内容，避免重复。

　　3、工作时间尽量避免打私人电话。如有必须处理的私事，尽可能放在午餐时间。

　　4、通话态度和气热情，多使用文明礼貌用语。切勿大声喧哗。

　　5、任何员工接到有关公司重要事项的电话，在不清楚应有认负责的情况下，要做好电话记录（来电者姓名、回电号码、单位、事项），并及时交企划部处理。

　　6、电话费列入各部门的考核费用，电话费由部门承担。打私人国内外长途电话需个人付费。

员工管理细则15

　　第一条：目的

　　为加强公司及其子公司员工福利管理，保障公司员工享受到较为健全的福利政策，明确集团公司及其子公司员工的福利标准，特制订本制度。

　　第二条：适用范围

　　集团公司及其子公司。

　　第三条：词义解释

　　本制度涉及的福利指企业福利，是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报，它有别于法定福利（如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等，参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》）。

　　第四条：福利管理职能部门

　　一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。

　　二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。

　　三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。

　　第五条：福利类别及标准

　　一、防寒降温

　　1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费，冬季12、1、2月公司发给员工防寒费。

　　2、防寒降温费计发标准：工作场所未安装空调的员工为80元/人/月，工作场所已安装空调的员工为40元/人/月。

　　入职半个月以上的新员工按标准计发，入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。

　　二、节日礼金或物品

　　1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品，以示慰问。春节等值物品的最高限额为每人300元，端午节、中秋节等值物品的`最高限额均为每人200元。试用期员工的最高限额为标准的50%。节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责，保管和分发由各公司办公室负责。

　　2、国际“三八”妇女节，由公司举办庆祝活动，送给礼品，其费用按在册女员工人数、每人100元的标准控制。集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责，各公司则由办公室负责。

　　三、伤病补贴

　　凡公司员工因伤病住院治疗三天以上者（含三天），由公司派员进行探望，并给予100元补贴或等值物品。

　　集团公司员工因伤病住院治疗，由集团公司人力资源部代表公司领导前往探望；子公司部门经理以上员工在市住院治疗，由集团公司人力资源部与其所属公司共同派员一起探望；地区公司部门经理以下员工在本市住院治疗，由公司办公室组织探望；外地市公司员工在公司所在地住院治疗，由外地市公司组织探望。

　　四、婚丧

　　1、员工结婚：在职期间依法办理结婚登记的员工，由所属公司发给庆贺金200元。

　　2、父母、配偶及子女亡故的员工，由所属公司发给慰问金200元或等值物品。

　　3、庆贺金或慰问金的申办由各公司人力资源主管部门负责。

　　五、生日祝贺

　　员工每年的生日，由公司人力资源主管部门办理祝贺活动。送给礼品，报销费用限额每人30元。

　　六、免费工作餐

　　1、员工在工作日可享受由公司提供的免费工作午餐。

　　2、晚上加班（含参加公司组织的培训、会议）90分钟以上的员工可享受由公司提供的免费工作晚餐。

　　七、健康体检

　　公司每两年组织全体员工体检一次。体检的申报、安排由集团公司人力资源部负责。

　　八、帮困

　　员工及员工家属突患重病或员工家庭遭遇特大变故、自然灾害等导致生活困难，公司将视具体情况组织帮困活动。

　　第六条：本制度由集团公司人力资源部负责修订和解释。