(优秀)人力资源岗位职责
在学习、工作、生活中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的人力资源岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1.负责全面管理客户企业的人事核算工作;
2.与渠道部保持紧密的协助关系,做好督促与支持销售业务开发的后勤服务工作,服务更多的外包服务人员,以提高公司收入。
3.根椐各客户合作的服务不同,在每月约定时间前核算与制作好外包客户单位的'员工付款明细表与工资发放明细表或社保公积金付款明细表等;全面做好结算工作。
4.负责企业客户承接、对接服务;
5.企业客户发薪明细沟通、客户打款、发薪操作及处理发薪错误问题反馈、个税申报和开票等;
6.业绩报表统计、数据核对;
7.积极、专业的为客户提供最新人事、劳动政策法规等咨讯服务,并协助或配合客户因工作处理不当引起劳资、劳务纠纷,直至解决。
8.完成上级领导交办的其他工作任务。
1、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源规划,编制并控制部门年度人力成本预算,确保人力资源规划目标的达成;
2、主导全公司绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表,发现问题及时向总经理汇报;
3、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划,保持与集团经营管理思路统一;
5、严格把控分公司的`薪资、福利制度,并根据实际情况提出完善建议;
6、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
7、建立规范化的招聘系统,并督促实施各类人员的招幕工作;
8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
10、审批各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
1、根据培训计划及目标,跟进实施培训项目、达成培训目标;
2、根据公司培训需求参与完成相关课程的研发及授课工作;
3、负责在线学习的平台的.日常工作,包括平台信息管理、微课制作、课程宣传等;
4、协助上级进行培训需求调研工作,拟定培训项目的具体规划、培训计划和方案。
1.组织制定集团整体人力资源战略规划,年度计划,并负责组织实施;
2.结合各部门各分子公司的年度工作目标,分析集团的人员现状、历史数据及劳动生产率要求,对未来一年内所需人力资源状况进行科学预测;
3.研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)以及监督各项人力资源管理体系的实施情况,保证集团人事管理工作制度以及流程合理编制并负责组织实施;
4.向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
5.对人力资源中心的团队管理,团队人员的`任命以及绩效考核的实施、人员培养和发挥部门成员优势并创造
1、所支持业务部门的业务现状状况和团队运作状况,了解总行业务战略规划并促进人力资源战略在业务部门的有效落地及实施;
2、结合人力资源规划,在切实分析企业内外人才现状基础上,制定符合业务团队的人员招聘及配置方案,确保人力配置符合业务规划要求;
3、针对业务团队情况,清晰相关岗位能力胜任素质要求,并能针对性制定人才培养方案及落地政策;
4、为业务团队的发展提供支持,应用专业为业务团队提供全方位解决方案,包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;
5、通过搭建管理层及员工的互动平台,建立有效和多样化的管沟渠道,保证组织中信息的通畅,推动公司文化的`建设和业务的高速发展;
6、参与制订集团层面人力资源全面解决方案。
1、负责执业律师、律师助理、实习律师以及行政团队的'招聘工作;
2、根据招聘工作整体规划,制定招聘计划,开发招聘渠道并组织实施,后期跟踪及数据分析;
3、负责制定培训计划,各项培训工作的组织与实施;
4、人力资源中心日常各项实务工作,配合其他业务部门工作;
5、完成上级领导安排的日常工作。
1、审批新员工培训资料;
2、办理员工入职、转正、离职、社保等人事手续;
3、协助广州总部人事部监督员工考勤、审核和办理请休假等手续;
4、协助总部人事管理分公司人事档案;
5、全面负责公司招聘工作,甄别、选择、建立和维护合适的'招聘渠道;
6、负责筛选合适的简历并进行电话邀约,做好求职者的接待和跟进工作;
1、根据公司发展战略,协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施,支撑公司战略目标的.达成;
2、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式,提升公司核心竞争力;
3、负责中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设,在公司内部推动核心人才梯队培养计划,指导规划员工的职业发展;
4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;
5、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
1、根据区域用人需求开展常规的招聘工作:如招聘信息的发布、人员甄选面试等;
2、负责区域员工职业生命周期管理:入职、转正、晋升、加薪、调岗、离职等人事管理工作;
3、负责区域绩效统计、管理;
4、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;
5、负责区域培训安排。
1、依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案;
2、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订各部门的目标及工作计划;
3、根据公司年度经营规划,推进各部门进行绩效目标分解,并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。
4、配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额;
5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。
6、根据公司人力发展计划,筹划办理各项教育培训,制定并组织实施员工培训培养体系,根据公司发展进行骨干员工的`招聘、选拔和培养,建立后备人才梯队。
7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。
8、协调各类劳动管理,防范、处理法律风险以及劳动争议;
9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬状况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划,对公司的`各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。
1、根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划
2、负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施
3、负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编
4、建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司年度招聘计划
5、根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制公司总部关键岗位职业发展通道
6、依据国家各类技术资质/等级规定,编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划
7、根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划,制定培训预算,并将年度培训计划分解到月度培训计划
8、制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,并督导相关人员执行
9、负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程
10、根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标
11、负责绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的`投诉、复议申请及相关后续工作
12、做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作
13、制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资方案及福利计划,报公司领导审批
14、编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册
15、负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化推荐,组织处理员工投诉和劳动争议
16、负责主持部门管理工作例会,制定部门工作计划并分派落实,定期完成工作总结报告,监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行
17、组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人力资源管理体系,呈报审批并监督实施
18、拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求,开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核
19、完成上级交办的其它临时性工作
1、配合完成员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作,以保证员工薪酬福利按时发放;
2、配合完成月度、季度、年度绩效评价或关键任务考核等数据统计汇总,及时发现实施过程中的问题并解决,做好分析总结;
3、协助对绩效体系运行进行分析及监控,发现并及时干预绩效管理存在的'问题,实现绩效改进;
4、跟踪员工试用期考核;
5、公司层面的绩效面谈计划、实施、改进、报告;
6、配合部门其他人力资源及行政相关事务的开展;
8、完成上级领导交办的其他事项。
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
3、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的`人才信息并组织招聘工作。
5、员工关系维护。
6、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
1、人力资源相关基础工作:人员招聘,员工入离调转相关手续办理,相关流程跟进,员工日常考核事宜跟,社保公积金相关事宜,人力相关数据/资料收集整理分析,员工档案管理等;
2、协助上级完成公司人力资源相关制度政策的制定、执行和落地;
3、协助上级举办各类员工活动(团建、培训、生日会、茶话会、年会等);
4、协助上级完成部门各项工作目标;
5、领导交代的其他工作。
1、向核心层提供有关人力资源战略、组织能力建设等方面的建议,根据公司人资战略规划及各事业部发展目标,拟定公司人力资源年度计划,确保组织、绩效、招聘、培训、员工关系等各模块工作的`年度目标清晰、各项目顺利实施。
2、根据公司发展战略规划,制定富有市场竞争力的薪酬体系与绩效方案;并根据业务目标,建立适合业务发展阶段的个性化激励方案;跟进绩效实施情况,进行绩效评估、分析和优化工作,充分激发员工的积极性和创造性。
3、深入了解业务,围绕事业部目前的核心竞争力与发展方向,在业务部门推动公司层面的变革,优化组织结构和业务流程,协助提升业务运作效率。
4、定期进行组织、人才盘点,基于盘点结果,在人员结构优化、晋升考核、人才梯队培养等方面,集成公司及各事业部的输出内容,为业务部门提供有效的解决方案并实施。
1、充实公司人力资源管理体系,负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作;
2、建立、维护、优化招聘渠道,开发新兴的招聘渠道和招聘方式,并建立人才储备库;
3、联系面试者,充分介绍公司业务和文化;
4、组织、协调业务相关培训课程,发展内部讲师或开发外部适合的培训机构;
5、考勤管理;
6、员工沟通与维护员工关系;
7、固定资产管理,行政后勤管理。
1、国内人事手续办理:入职、转正、异动、离职、劳动合同续签;
2、海外人事手续办理:与OA沟通,确认手续办理及时,相关资料收集完整准确;
3、国内外电子人事档案维护与更新;
4、海外数据收集与汇总:财务账、整柜账、在库库存等;
5、其他临时事项。
1、负责制定公司年度人力资源计划,进行人力资源的调配整合;
2、负责公司的组织优化和人力资源的梳理分析;
3、负责公司的'人才管理,组织人才梯队选拔、评估、培养与把控;
4、负责制定符合公司发展需要的绩效考核与激励体系并负责实施;
5、负责搭建员工培训体系,并对培训的执行情况进行监督管理;
6、组织开展人力资源需求、组织优化、招聘选拔、培训实施、薪酬福利、绩效管理和员工关系等具体人力资源工作;
7、完成上级交办的其他临时性工作任务。
1、负责接听应聘电话,跟进求职简历,邀约求职者到场集合并跟进维护;
2、选择并且维护招聘渠道,发布招聘职位;
3、负责职位发布、刷新、简历筛选,电话邀约面试,短信通知面试者,做好面试前后的跟踪;
4、执行完成好上级安排的各工作事项;
5、其它与人力资源相关工作;
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