技术总监岗位职责(荐)
在现在社会,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的技术总监岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
岗位职责:
1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准;
2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保技术的超前性、竞争性;
3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划;
4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题;
5、保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成;
6、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;
7、负责对技术方案的评审工作。
任职资格:
1、正规院校本科以上,计算机、信息工程、通信及相关专业;
2、从事IT行业工作8年,具备通信行业工作背景;
3、相关技术管理岗位5年以上经验;有海外工作经验者优先;
4、尤其是移动通信行业工作经验,具有移动数据业务运营经验者最佳;
5、熟悉无线增值领域,掌握增值业务的相关技术和业务发展动态;
6、对产品的市场有敏锐的洞察力,并具较强的创新能力和开发能力;
7、了解多种大型网络架构平台;
8、掌握数据、语音及视频等方面的.技术知识,并能够把握相关技术的发展动向;
9、具有小型机、各种档次服务器、存储、交换、路由等设备的调试经验;
10、熟知各种软件;有数据分析及挖掘工具(如SAS)等产品经验;
11、具有较强的学习能力,积极上进,有较强的工作责任心和事业心;
12、具有开拓创新精神和品格。
1.全面主持公司技术部管理工作,规划公司的网络技术发展路线,组织制定和实施网络技术决策和技术方案。
2.组织、领导系统集成方面的相关项目,进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判。
3.与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的.与产品技术相关问题。
4.制订技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
岗位职责:
1、根据公司战略规划,制定产品发展方向和目标,不断完善升级产品;
2、负责将用户需求有效地产品化;定义产品的业务需求、特性和功能,根据产品实施效果以及业务发展状况,不断改进产品,深度挖掘用户需求;
3、领导产品运营团队,制定并把控完整开发流程,协调开发进度,跨部门协作,将产品需求转化成简明可行的开发任务,完成产品功能的最终实现;
4、参与和负责项目开发的过程监控,确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪项目进展;
5、负责组织评估流量模式和用户行为,改进产品设计,完成既有产品的定期优化,产品全生命周期管理。
6.针对分析定位到的运营环节问题,进行详细的数据分析解读,推进执行优化改进方案;
7.能与开发、测试、等人员紧密合作,提供高效、可行的整体产品方案,并拿到结果;能根据业务发展状况不断迭代优化产品,有一定的.项目管理经验;
任职资格:
1.市场敏锐感高,行业视野好,有很强的需求分析及产品原型策划研发能力;
2.本科以上学历,5年以上软件研发或技术团队的管理经验;
3.对互联网用户需求及产品数据敏感度高、判断能力强,具备产品创新意识及商业敏感性;重视用户体验,熟悉产品设计、数据挖掘,熟练使用auxre等常用产品设计工具;
4、对业务发展具有明确、可量化的价值输出与优化增长实例;
5、具有互联网相关创新业务设计、开发、运营,包括流量引入、客户体验等,具较强互联网端业务开发管理运营经验
6、有b端商业产品经验,saas平台运营经验优先。
1.负责项目前期现场勘察、技术方案拟定等技术支持;
2.负责施工组织设计和关键工序的作业指导书,解决施工项目中的技术问题
3.负责施工图纸绘制、会审及技术交底;
4.负责技术攻关,组织研究新技术、新工艺、新设备,提升公司技术实力;
5.负责组织项目部,任命项目经理,安排项目团队;
6.负责施工阶段的进度、质量、安全控制,审查施工组织设计,监督项目施工计划的.实施;
7.负责项目部及外包项目人员考核工作;
8.负责监督、审核项目部工程资料、图纸,做好归档、移交工作
9.负责项目验收及售后维修事宜
10.负责管理“工程项目管理部”和“采购部”
1、管理职责
a)参与制定公司软件产品的发展方向,确定公司产品框架及开发实施计划;
b)规划产品研发进度安排,根据公司需要确定产品开发周期及人员安排;
c)全面监控产品开发质量、进度和成本控制;
d)针对公司具体项目实施胆控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行;
e)负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设,制订并监督执行部门工作计划。
2、技术职责
a)解决目前公司已使用技术框架中存在的'问题并进行有效优化
b)负责培训公司软件开发人员的整体开发技能
c)负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型
1 、有效带领及引导IE团队,与各部门通力合作,运用精益生产及IE理念及方法,不断研究好的工作方法以提高生产力和况争力,降低成本,把公司投入的.资源发挥最大效益;
2、运用各种精益工具改善生产流程、生产运作模式及程序,改良生产工具,改进员工作业方法,协助生产线解决生产过程中存在的各项问题,以减少现场浪费,缩短生产周期,帮助工厂不断提高生产效率;
3、相关公司工业化、智能化、信息化、标准化发展工作经验及见解,并在行业内有领先超前意识者;
4、主持技术革新、新工艺研究和流水线的设计,不断提高劳动生产效率,降低消耗,满足品质要求;
5、对技术部门使用和管理的公司财产、设备负责,提高设备利用率,减少和杜绝人为损失、破坏和浪费;
6、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、评估等各项工作,负责对下属人员管理和技术培训,提高其工作技能和效率,做好后备技术人才的培养。
工作内容:
1、主导客户需求交流与洽谈,指导或设计公司检测方案 ;
2、熟悉苹果产业链检测制程工艺要求,深知客户痛点;
3、参与软件或机构设计,组建研发团队;
4、整机架构规划及制定设计性能指标,整机成本控制
岗位要求:
学历:本科及以上专业:机械工程、自动化、电气工程、机电一体化
外语语种:英文听说读写可流利使用
工作经验:10年以上工作经验,5年以上同行业设备设计与开发经验,3年以上管理经验
技能要求:精通Auto CAD, Solidworks或C++等计算机语言,擅长整机系统架构设计者优先
岗位职责:
1、根据公司农业项目的总体规划设计,负责制订种植计划、种植技术与方案等,并对上述方案、计划组织实施,对公司的生产技术工作负总责;
2、负责公司农业生产标准化流程的制定;
3、负责生产技术方案的制定或审核,修改和完善种植操作规程,总结种植经验,形成核心技术;
4、负责公司作物种植的技术支持、新技术的引进推广工作;
5、负责对品质技术部、生产部管理人员的组织管理、技术指导和培训等工作;
6、负责公司新优产品的研发、选择、推广工作;
7、负责品质技术部、生产部的人员管理、人员培训和绩效考核工作;
8、对公司的生产成本负责,组织做好分管部门的成本核算工作;
9、负责与部的产销对接工作。
学历、专业:研究生及以上学历,农学、植物保护、农业资源与环境等农业类专业
工作经验:8年以上工作经验,有3年以上温室无土栽培、番茄种植(无土栽培)和团队管理经验。
技能与能力:
1、对国内外设施农业、无土栽培的水肥系统、温室环控系统及小番茄种植技术(无土)、病虫害防治非常了解,并能有自己独到的见解和定位,能够因地制宜地灵活运用;
2、优秀的团队建设经验,团队管理能力强,善于协调团队的合作,具有很强的沟通能力、协调能力、计划和执行能力;
岗位职责:
1、根据公司农业项目的总体规划设计,负责制订生产种植计划、种植技术与方案等,并对上述方案、计划组织实施,对公司的生产技术管理工作负总责;
2、负责公司农业生产标准化流程的制定;
3、负责生产技术方案的制定或审核,修改和完善种植操作规程,总结种植经验,形成核心技术;
4、负责公司作物种植的技术支持、新技术的.引进推广工作;
5、负责对品质技术部、生产部管理人员的组织管理、技术指导和培训等工作;
6、负责公司新优产品的研发、选择、推广工作;
7、负责品质技术部、生产部的人员管理、人员培训和绩效考核工作;
8、对公司的生产成本负责,组织做好分管部门的成本核算工作;
9、负责与营销部的产销对接工作。
学历、专业:研究生及以上学历,农学、植物保护、农业资源与环境等农业类专业
工作经验:8年以上工作经验,有3年以上温室无土栽培、番茄种植(无土栽培)和团队管理经验。
技能与能力:
1、对国内外设施农业、无土栽培的水肥系统、温室环控系统及小番茄种植技术(无土)、病虫害防治非常了解,并能有自己独到的见解和定位,能够因地制宜地灵活运用;
2、优秀的团队建设经验,团队管理能力强,善于协调团队的合作,具有很强的沟通能力、协调能力、计划和执行能力;
1、负责电气专业的技术标准补充完善;
2、负责电气专业的技术培训工作;
3、负责职责范围内产生的技术文件和质量记录的'收集、整理、和管理,及时采取预防和纠正措施;
4、担任重要项目的专业负责人;
5、参加设计协调会议、现场协调解决技术问题;
1、 参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及营运中心各部门预算;
2、 负责组织制订公司生产运营相关的规章制度和细则、系统规划年度生产计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行;
3、 负责杭州工厂和上虞工厂与技术中心、营销、财务等的横向部门之间的'沟通和协调;
4、 负责杭州工厂和上虞工厂之间统筹协调和管理,审查下属部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,并做出工作评定;
5、 配合技术中心,组织协调好新产品的工艺转化及既有产品的生产工艺革新。
6、 组织制订并审核杭州工厂和上虞工厂营运中心各部门的员工定岗定编工作,负责营运中心各部门节能降耗、工艺改进、降成增效相关的工作。
7、 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核、奖惩和激励工作;
8、 负责为重大决策事项提供生产运营相关数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提供生产运营状况分析及相关报告;
9、 完成总经理交办的其它工作。
职责描述:
1、管理研发团队,负责公司b2c平台,全面负责公司平台系统技术架构维护管理及开发,参与及协助产品部门进行产品规划,以及技术可行性分析;
2、带领技术团队构架、研发、设计,完成网站技术平台及产品开发,以及日常维护、升级管理
3、负责协调与外部研发团队的工作,在技术上帮助实现市场调研、数据挖掘、数据整合等相关业务,并能够对网站运营在技术上给与配合和支持。
4、解决开发中的技术问题,不断推动产品创新和流程优化,从技术层面提高用户体验;
5、负责技术开发团队目标达成、工作计划的制定和高效执行;
6、制定软件的'开发规范并监督执行,完成技术方案的撰写和审核;
7、研究同行业发展动态,把握公司技术路线和技术发展方向,制定公司中长期技术发展规划;
任职资格:
1、有中大型平台技术工作经验,在任职期间有独立操作研发过项目经验优先;
2、对各种平台网站、b2c系统、等市场热门模式系统逻辑架构与技术结构精通熟悉;
3、能够把握电子商务技术最新发展趋势和业务发展动向,制定长期战略规划;
4、5—10年技术开发经验和项目管理经验;
5、热爱研究技术工作,技术想象力丰富,敢于创新突破,逻辑结构性;
6、具有良好的战略规划、团队管理能力和执行能力,较强的责任心和工作热情,抗压能力强。
1、帮助总监制定和落实各项经营发展战略和工作安排。
2、在公司经营安排、销售策略、企业管理和销售团队管理方案等方面对总监提出决策分析和决策支持。
3、能够做好各种销售报表及帮助总监处理日常工作事务。
4、完成总监支配的日常经营管理及落实支配总监下达的各项指令,并且落实到位。
1、根据公司的总体规划,协助技术总监完成项目工程的`经营计划与目标
2、协助技术总监制定项目执行计划、人员配置计划、工作分解和项目整体预算编制
3、协助技术总监全面监督公司各个项目的执行管理工作,对各个项目信息实时管控
4、协助技术总监进行团队管理建设,包括人员培训、绩效考核、阶梯储备等
5、协助技术总监做好项目的后期管理、验收工作
6、完成技术总监安排的其他工作
1、主管公司技术规划、技术开发、产品开发、交互设计、产品制作等全面管理工作;
2、制订公司年度的技术开发、产品开发等项目实施计划,指导团队完成开发计划;
3、管理公司研发、服务、产品团队,考核分管部门业绩指标,对考核结果负责;
4、研究技术趋势,产业化新应用,带领公司技术、产品团队开发新技术新产品;
5、组织制定技术开发管理规程,技术开发标准,测试标准等规范性文件;
6、制定和完善研发部门的各项管理制度和流程;
7、实现平台功能,评估相关平台开发风险,解决相应的`技术难题,不断优化公司平台系统。
一、在修理厂厂长和主管经理的领导下,负责本厂的全面技术管理工作。
二、客户到达后,在前台业务人员的陪伴下,共同对送修车辆进行初步检查和故障推断,解答客户提出的各项疑难技术问题(个别案例时参加)。
三、与修理车间主管共同商定车辆修理方案和检修安排(疑难问题时)。
四、在车辆修理过程中检查、监督车辆修复状况,并供应必要的技术支持,同时其他部门如:前台、销售、保险等遇到技术问题时应当供应技术帮助。
五、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作。
六、车辆修复后,负责组织人员对车辆进行具体的检查、鉴定试车,每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总,检查修理项目完成状况,车辆技术故障是否处理,并在检验单上签字验收。
七、依据要求对厂内技术人员、操作人员、管理人员等进行有安排、有重点的专业技术培训和考核,并做好培训记录档案。
八、进行故障案例整理,并整理出典型故障案例来补充厂内《典型故障案例集》,将作为员工修理故障阅历积累参考录。
九、和修理车间主任一起,共同组织人员进行外出施救、抢修工作。
十、解决用户投诉,当用户提出关于车辆日常运用、维护保养、车辆修理技术问题或投诉时,能够做好说明或协调工作。
十一、制定车辆修理保养规范、操作规范、工作标准等,并负责监督实施。
十二、依据季节、气候等环境的改变,和汽车生产厂家的`要求、行业管理规定等,提出车间车辆修理重点,以便适时修正修理车间的工作重心。
十三、协同车间主任共同调整车间的工作量及测算车间的工作效率,制定生产定额、标准修理工时定额等。
十五、负责检查督促修理厂内全部修理设备的维护保养执行状况,并向公司主管厂长提出考核或嘉奖方案。
十六、依据生产状况,向配件部提出定购配件的安排和清单建议。
十七、技术总监应帮助车间主任加强车间管理工作,若车间主任不在时,技术总监可以行使车间主任的职责代替管理车间,如:派工、转工、协调班组工时、检查车间6S(整理、整顿、清扫、清洁、修养、平安)管理等。
十七、当领导支配临时任务和紧急任务时,应主动执行!
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