【集合】汽车销售经理岗位职责
在生活中,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编整理的汽车销售经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务;
2、负责整理各车型的销售资料及客户档案;
3、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标;
4、负责挖掘客户需求,实现产品销售;
5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。
1、负责制定销售目标,制定销售方案并完成业绩考核;
2、负责收集客户信息,挖掘客户需求,实现产品销售;
3、负责整车销售服务和客户咨询服务;
4、负责售前业务跟进及客户维护工作;
5、负责完成领导交代的其他事宜。
职责描述:
1、负责市场调研和需求分析;
2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;
3、确定销售部门目标体系和销售配额;
4、制定销售计划和销售预算;
5、负责销售渠道和客户的管理;
6、组建销售队伍,培训销售人员;
7、评估销售业绩,建设销售团队;
8、完成销售任务。
职位要求:
1、对销售工作有强烈的.兴趣和工作激情,开发客户资源,建立并维护客户关系。有责任心,性格外向,反应敏捷,亲和力强,表达能力强,具有较强的沟通能力及社交技巧,能承受较大的工作压力。
2、一年以上重卡或轻卡汽车销售工作经验优先。
3、必须持有b1或a2执照,开车熟练。
4、业绩决定收入,收入与能力成正比。
福利待遇:
五险+工龄工资+生日礼金+节日礼品+年终奖+带薪年假
1、负责制定公司的营销策略并实施落地,团队内部培训、辅导,带领团队完成公司制定的销售目标;
2、负责制定相关促销及推广策略,销售订单、库存管理;
3、负责开发销售渠道,满足销售业务需求;
4、结合销售目标,对经销商销售过程进行管控,包括销售目标推进、营销推广、需求计划管理、库存管理、个贷三方监控、物流管理等全要素;
5、负责搜集反馈区域市场信息,各竞争对手信息,形成报告上报公司并提出建议;
6、负责客户关系跟踪和维护,以及危机公关。
1、协助上级领导制定销售目标,开发和管理客户、提升销售业绩、完成销售目标;
2、协助上级领导完成展厅管理及部门人员的`管理;
3、管理、监督、分析展厅销售活动及数据,向上级领导提供必要的信息支持;
4、分析市场行情,合理规划线下业务流程,带领团队提高整体运营效率;
5、完成上级领导安排的其他临时性工作。
1、在单店总经理的带领下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;
2、协助总经理管理团队,完成销售目标;
3、签定销售合同,指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录,协调运输等事务;
4、解决客户就销售和服务提出的`投诉;
5、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
1、负责市场推广和市场布局工作;
2、负责核心渠道信息搜集工作,及时跟进意向合作伙伴;
3、负责邀约意向合作伙伴来访,并负责接待工作;
4、负责解答意向合作伙伴的各项问题;
5、负责全国市场调研,决定市场推进进度;
6、负责签约合作伙伴的跟踪管理与服务工作;
7、领导交办的'其他工作。
1.负责门店团队组建、管理,完成公司下达的业绩目标;
2.根据客户购车需求,销售全品牌新汽车;
3.根据公司现有车辆,批售当地二级经销商,提供垫资业务解决二级经销商资金痛点;
4.不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;
5.负责根据公司APP平台上,经纪人提供的客户线索,进行跟踪,带领团队进行有效转化,以促成交;
6.打造强有力的销售团队,营造良好的`团队凝聚力;
1、负责系列房车、商务车及特种车的销售、渠道开发
2、完成协定的销售任务;
3、主动寻找潜在代理商,并跟进接触,转化为成交用户;
4、建立销售业务档案,及时上报用户信息;
5、收集市场资料。
1、配合区域发展战略规划推进实施以完成当期销售指标;
2、负责渠道建设和相关市场营销工作,积极开发客户,推进汽车金融产品的销售;
3、负责从客户意向确立、方案设计、资信初评、资料收集开始,到风险评估信用审查论证后的合同签订整个过程的管理和推进;
4、负责区域供应厂商、代理商等其他合作伙伴的'销售人员的培训和协调工作。
1、协助总监制定、分解年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解;
2、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的`调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;
3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;
4、为销售部和销售顾问制定短期销售和毛利目标,控制成本费用;
5、制定销售顾问人员名额需求计划,建立和维护员工培训、发展、激励制度;
6、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估;
1、销售规划工作
依据公司年度经营计划,配合公司总目标,制定本部门年度销售目标及销售计划。
制定季度、月度汽车销售计划并负责实施。
负责向主机厂申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系。
负责完成公司下达的相关经营指标,包括但不限于整车、精品等销售收入、利润、成本、费用等。
2、销售目标达成
制定当月的营销政策,督导所属销售人员进行推销活动,实现具体产品的销售计划和目标,负责产品销售的全面工作。
负责精品销售、贷款、上牌、临牌任务的达成。
负责协助进行大宗客户关系的建立及开发。
负责辖区市场协调管理,负责二级网点的开发及管理。
协助市场部进行推广、展示、促销活动等营销活动。
负责销售部整体管理水平的提高及客户满意度的提高。
3、全面协调与管理
按规定要求及时向公司和主机厂反馈各类信息、报表及公司领导所需报表。
负责客户档案管理、客户回访等监督工作。
负责客户投诉的接待、协调工作,负责产品遗留问题的统计、跟踪、汇报工作。
4、部门内行政管理
负责推行公司的'各项规章制度并监督执行,对本部门实行6S管理。
负责销售团队建设。
相关人员参加各类培训和转训、培训结果的检查和培训人员的管理。
合理控制和使用部门预算。
5、完成上级交办的其他工作
1、贯彻落实弘仁汽车企业文化精神,培养销售员的业务能力和团队协作精神,提高销售员的综合素质。
2、完成销售部每月各项指标,企化销售部业务的具体运作及方法。
3、制定本部门年度、季度、月份、周、销售目标和计划,并具体落实实施。
4、分析汽车市场走势及周边市场情况,采取相应的营销策略和方法。
5、严格执行集团公司和本公司规定的'价格销售政策,监督检查销售顾问各项考评指标。
6、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度,处理部门内部在营销工作中业务事宜。
7、每月按时制定销售管理项目统计分析总结,每天主持销售部召开晨会夕会。
8、每月按时制定销售部市场外拓及培训计划,提报上级领导备案。
9、监督展厅5S管理工作及展车卫生情况。
10、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。
1、参与制订公司的年度销售计划,制定每月销售计划;
2、负责优化销售流程、组织实施销售流程并进行实时的.监督;
3、负责展厅秩序管理,牵头重大客户的营销工作,维护和拓展业务合作关系;
4、配合销售总监负责制定、监督销售价格,并及时做出相应的调整;
5、负责处理客诉,并按公司规定的流程进行反馈,提出改进方案并实施;
6、参与制订销售顾问的考核计划和方案,;
7、对直接下属进行选拔、培训、指导和评估,并承担管理责任。
1、对想从事专车或快车的客户做出职业规划,挖掘客户需求向客户提供个性化服务和产品
2、市场信息的`反馈,收集和总结,了解市场及竞争对手的情况
3、开发潜在客户,客户进度表的分析与跟踪
4、填写销售员负责的各种报表
5、接待好来访客户,并进行政策解读和车辆介绍
6、协助客户办理车辆销售的相关手续及告知客户提车流程和注意事项
7、和客户保持良好的关系,尽量提高客户满意度
8、及时,礼貌地回复来电,努力满足来电者的询问,并完成顾客记录
9、对出现的客户投诉等问题要及时反馈到销售经理,不能推诿顾客
10、完成领导交办的其他工作
1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务,完成车辆销售达成销售指标;
2、按照标准交车流程和话术对客户车辆进行交付;
3、开展新客户,维护老客户关系,定期沟通客户需求,不断挖掘新客户,提高客户满意度;
1、开发新市场,开发新客户项目,负责特种车辆的`区域销售工作,根据公司销售策略达成销售目标;
2、负责月度季度年度统计报表和报告的制作,随时掌握销售动态及时汇报领导;
3、完成公司和部门安排的其他工作。
1、负责制定并实施月度、季度、年度销售计划以及配套的价格政策、拷车计划、绩效考核方案;
2、收集市场信息、预测市场动态,致力市场开发与网络营销,提升经销商的区域市占率;
3、维护、利用客户资源,及时处理客户抱怨与投诉,提高客户满意度和老客户转介绍率;
4、组织部门员工实施销售计划,做好周、月、季、年度的销售业务进展情况分析与总结;
5、做好新车批售与库存管理工作,降低长库龄车占比、降低部门运营的财务费用;
6、负责与主机厂相关部门的对接,维护好与主机厂关系;
7、负责部门员工的培训与考核工作,对部门员工参与各项培训的'合格率负责;
8、建立良好的部门工作关系,对部门员工流失率、员工满意度负责。
1、负责进行公司销售部战略规划,制定公司的销售部总体工作计划;
2、组织和监督实施年度市场、销售推广计划;
3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
4、制定销售部内外促销政策及全年销售任务;
5、建立完善销售部工作流程以及制度规范。
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